小家电产品的网络营销策略

2024-06-23

小家电产品的网络营销策略(通用10篇)

小家电产品的网络营销策略 篇1

由于小家电产品质量性能易标准化,体积又小,适于配送、邮递,开展小家电网上销售大有可为。因此,为了增强企业市场竞争能力,小家电企业可结合自身产品特点,积极开展网络营销活动。

根据龙腾网界网络营销策划机构所接触的小家电厂家来看,他们都有开展网络营销的强烈愿望,而且也对网络整合营销深感兴趣,下面就结合龙腾网界近年来接手的小家电网络营销项目来分析,小家电产品的网络营销策略。小家电产品的网络营销已经从简单的品牌网络广告投放,扩大到网络软文营销、网络活动营销、论坛营销、博客营销等多种策略手段。

小家电网络软文营销

如 何花最少的钱,通过最有效的方式,实现小家电企业品牌和产品品牌知名度的提升,同时对招商和销售提供有效的支持呢?我们基于多年的实战经验总结,认为:有 效的软文营销是“四两拨千斤”地化解危机、打造知名度、增加影响力、加强招商力度非常不错的办法。据权威机构数据表明,每天有超过1亿的网民通过国内 300多家知名网站浏览新闻、获取专业信息,同时了解品牌、产品等信息,其中包括部分下单购买的用户,企业如果占领了各大主流网站的推广渠道,则意味着获 得了更有效地、更有力度地推广品牌和产品的机会!

同时,数十家、数百家知名网站联袂报道企业的品牌和产品,无疑会革命性地增强企业的公信力,增加消费者对企业品牌和产品的信任,从而有力地助推产品销售的成功!

据我们的观察统计,目前小家电企业可以利用的主流网络媒体平台有50多家,而可以利用的辅助型网络媒体则达到了200多家,足以影响国内主流的消费人群。

当然,时下已经有相当多明智的小家电企业认识到这一点,对于网络媒体的威力已经有了一定的体验,但如何做好新闻营销,让其产生传播力和动销力呢,绝大多数企业都不是非常清楚。

笔者认为,要让新闻营销产生效果,有力地推广品牌知名度、提升品牌影响力并且促进终端销售,有必要在新闻的张力与想像力、事件点与动态推进、产品信息和活 动信息、终端促销活动借势新闻营销四个环节上做到位。

在小家电行业的新闻营销策略中,我们始终坚持这样一条路线;充分调动企业资源,通过产品知识、小家电技术与升级知识、小 家电购买常识、时尚潮流、生活潮流、小家电升级换代趋势、健康等方面的知识传播,来满足消费者的求知欲望,激发其潜在需求,形成企业、产品、品牌和消费者 需求的互动,与消费者建立良好关系,既拉动销量,又能带来良好的社会价值,传播新技术与新产品、新生活知识。

同时,会设计娱乐性、时尚 性、潮流性的话题,以话题为核心组织一正一奇的新闻传播;同时会策划富有创意的活动,在活动进行过程中制造新闻,引发关注;围绕小家电、生活、时尚与装修 中的某些细节设计争议点,组织新闻推广;不仅如此,我们推出的新闻营销策略还包括了产品手册、用户手册、时尚营销、健康营销、围绕小家电品牌主张展开的软 文诠释、在互动社区组织话题讨论、健康培训/讲堂、网络互动问答、视频等办法。

小家电网络社区推广

目前,中国约有100多万家独立网站,40%以上拥有独立的社区。网络社区实际上利用网络让兴趣、爱好相同的人在同一个虚拟环境中相聚,其效果就像是咖 啡厅或沙龙聚会。据中国互联网络信息中心(CNNIC)

统计,43.2%的中国网民经常使用论坛、BBS、讨论组,网络社区的应用普及度超过即时通信,仅 次于电子邮件。相关数据显示,预计到2010年全球网络贸易额将达到20000亿美元,约占全球贸易总额的42%。美国《财富》杂志统计的全球前500家 公司有80%已在网上开展营销业务。结合网络社区的特点,小家电企业可以很容易从无数的网民中找到自己的顾客群,可以有的放矢地开展营销。

目前,已在数码、PC、互联网、饮料、手机、食品、体育用品等多个行业的企业在网络社区中展开推广工作,网络社区的应用已经相当成熟,并取得了巨大的成 功。比如2002年底NIKE和新浪从“探讨鞋文化”的话题切入,发展成一个“我为鞋狂”的体育社区,并通过各种线上和线下活动将这一社区推得极其火 爆;3A环保漆在各大论坛上组织的涂料购买和墙面装修话题讨论;比如百度通过贴吧、知道与惠普、标志、光线传媒等企业在社区营销上的合作;摩托罗拉V8在 猫扑上的推广。

小家电 企业在网络社区上的动作也是能看得到的,尤其是在一些家电、生活、时尚、家居、装修、建材等论坛上,经常能看到小家电品牌的帖子,或者是直接性的软文,或 者是一些诱导购买的帖子,或者是一些组织团购的号召,说明小家电企业的新营销意识已经觉醒,并且付诸了行动,但还是缺乏系统规划、缺乏规模化的行动。

笔者认为,这种零敲碎打会有一些效果,但无法尽可能完整地发挥网络社区的潜能,小家电企业最好是外包给专业的网络营销公司操作,这类营销机构最好是既对 建材行业有一定了解,同时对传统的营销手段熟悉,并且要对互联网、社区具备相当熟练的操作。当然,创意与策略仍然是网络社区推广这种手段的核心。小家电网络活动营销

小家电企业在线下做的活动是比较多的,比如公益赞助、比赛评选、招商会、产品上市新闻发布会,或者是技术研讨会等,更多的是在家电卖场等渠道环节举办买 赠送一类促销活动。但大多线下活动耗费颇大、程序复杂、筹备周期长,而且也不是任何一个企业能操作的,种种约束条件阻碍了主题营销活动的普及。通过多个行 业的经验来看,主题营销活动对企业塑造品牌知名度、对拉动销售来讲,都是非常有力的。如果能够通过一些巧妙的策略帮助企业节省成本,对于小家电企业提升市 场竞争能力,将是非常有帮助的。近段时间以来,数码、啤酒、PC、手机、家电、饮料、食品等行业频频借助互联网平台推出各种虚拟活动,比如征文、海选、在线献祝福、分享日志与图片、上传与分享视频、在线火炬传递、在线爱心传递、漂流瓶、竞猜等,名目繁多,基本上线下能够举办的活动都已经 向互联网上转移。即使是线下举办的活动,企业也会在网上开通该活动的官方网站,推出广告专题,组织一系列的新闻报道,辅助线下主题营销活动的推广。笔者认 为,小家电企业在营销创新上要迈出一大步,就必须在线下公关传播、主题活动与终端促销基础上,正式跨入互联网的轨道。最终,网络活动将成为小家电企业塑造 知名度、配合销售的一大利器。同时,我们认为,网络活动能够在网络上快速地制造出网民关注的热点,不断设计推出新的话题,达到快速吸引网民、让网民知道企业并了解企业产品的目的;网络活动能够实现与网民的互动,增加品牌的亲和力,并在互动中融入产品的推广,加深网民对产品的印象。

小家电产品的网络营销策略 篇2

一、原产地形象对家电产品的影响

1. 原产地效应通过影响消费者的产品质量评价影响购买。

产品质量评价是指消费者对产品适用性和其他功能特性适合其使用目的的主观理解和整体反映。当消费者评价产品时, 他们是基于产品的内在属性和产品的外在属性来判断。产品的内在质量属性构成了产品质量的客观基础, 如颜色、设计、规格等体现在若干技术指标上。产品质量的外在属性如原产地、品牌、价格、担保、退货保证、经销商声誉等也成为影响消费者评价产品的重要因素。

家电产品多属于耐用消费品。消费者对耐用消费品作购买决策时, 不仅要考虑外观、价格、功能等常规性因素, 相比于日用消费品更看重其质量水平。消费者希望购买到高质量的耐用消费品, 获得较长的使用年限, 以实现其“耐用”的特点。但是, 由于家电产品的复杂性和专业知识的限制, 消费者通常不能获得关于家电产品质量的全部信息。要想对产品质量作一个全面了解, 就必须付出信息收集成本。因此, 作为外在属性的原产地就成为影响消费者购买的主要因素之一。

2. 家电产品购买决策的重要性进一步强化了原产地效应。

家电产品价格相对较高, 使用年限比较长。消费者作购买决策时一般会十分谨慎, 需要多方比较价格、质量、外观、功能等属性后再决定购买。其中价格、功能、外观等属性在购买过程中即可了解;而对于质量、性能等无法直观表示出来的属性, 如果消费者对市场上各类家电产品缺乏全面、客观的了解和评价, 则极易受过去的购买经验和道听途说的影响。如果消费者曾使用过某产地的家电产品或听过他人对这一产地家电产品的评价, 那么这种印象和评价就会产生晕轮效应, 及于将要购买的该产地的家电产品。

二、中国家电产品提升原产地形象的策略

1. 政府的行动对提升中国形象起决定性作用。

提升中国形象的关键在于提升中国政府的国际形象。政府的行动通过媒体传播给各个国家和每一位消费者。人们对中国政府行为的评价直接影响到对中国的印象。5.12汶川大地震温总理2小时内赶到受灾现场指挥救援, 中国人民解放军在艰苦的条件下不知疲倦地救人, 全国人民捐助善款并踊跃报名参加志愿服务工作……这些事迹通过各国媒体以直播的方式传播给全世界, 对提升我国形象起到了积极的推动作用。

2. 通过媒体使外国消费者了解原产地。

虽然科技发展及互联网的普及使人们可以了解到世界各地的信息, 但仍有很多地区的消费者对中国的印象仍停留在上个世纪。同时, 由于中国家电产品价格低廉, 人们受“高质高价, 低质低价”的影响, 认为低价格恰恰印证了中国家电产品的低质量, 从而将中国家电产品归为低档。因此, 借助于媒体宣传, 让世界了解中国, 是中国家电产品摆脱低档形象的迫切要求。

3. 实施贴牌生产。

中国家电企业可以采用贴牌生产的方式为国外家电企业生产产品, 特别是有一定知名度的企业或跨国公司。一方面通过国外家电企业的销售渠道和市场将“中国制造”送到千家万户;另一方面作为贴牌生产的中国家电企业进入国际市场是可以就此加以宣传, 利用国外家电企业或跨国公司的品牌知名度打开国际市场。一段时间之后, 使用过这些国外家电品牌产品的消费者就会将高品质与“中国制造”联系起来, 从而改变对中国家电产品的态度, 提升原产地形象。

4. 加大研发投入和力度, 追求技术领先。

家电产品更新换代越来越快, 生命周期越来越短。每一项新技术的开发和应用都会淘汰使用旧技术的家电产品。中国的家电产品如果总是采用将要或已经被市场淘汰的技术, 必然会在消费者心中留下技术落后的印象。只有加大研发的投入和力度, 致力于技术创新, 生产技术领先的家电产品, 才会树立高科技、高品质的形象。这种形象会由一家中国家电企业扩展到中国的家电行业, 提升原产地形象。

5. 与有声望的分销商结成战略联盟。

中国的家电企业要在没有任何知名度的地区打开市场并不容易。很多企业选择利用低成本优势以低价赢得销售。可是低价格不仅使中国企业疲于应对反倾销, 而且给原产地形象带来负面影响, 不利于企业的长期发展。海尔的做法值得借鉴, 他将产品陈列于沃尔玛等著名的零售连锁店, 利用这些零售连锁店的声望来提高自己的品牌形象和原产地形象。同样, 中国家电企业也可以与有声望的代理商、批发商等渠道成员结成战略联盟, 依靠他们的力量为自己服务。

6. 开发绿色环保产品, 宣传企业社会责任感。

随着生活水平的提高和环保意识的增强, 人们越来越青睐绿色环保产品。尤其在彩电领域, 绿色环保电视已经成为未来的发展趋势。在日常生活里, 许多人会花不少的时间在观看彩电上, 彩电是否健康环保已成为人们关心的问题。未来家电领域的竞争, 很可能演变成为绿色环保产品的竞争。因此, 中国家电企业致力于研发绿色环保产品, 同时将企业的社会责任感加以宣传, 一定会极大提高中国家电企业的形象。

摘要:家电产品具有产品复杂性和购买决策重要性的特点, 消费者选购家电产品时或多或少都会受到原产地形象的影响。而中国家电产品的原产地形象并不乐观。中国家电企业如何应对这一状况, 采取措施提升产地形象具有十分重要的意义。

关键词:家电产品,原产地形象

参考文献

[1]田圣炳陈启杰:国际化经营中的原产地形象研究综述[J].外国经济与管理, 2004, (8)

[2]田圣炳:原产地形象的光环效应及其营销含义[J].生产力研究, 2007, (12)

[3]左建新:原产地效应及其在国际营销中的作用[J].理论界, 2005, (12)

简析小家电产品网络营销策略 篇3

【摘 要】近年来,随着我国互联网科技的不断发展,电子商务得到了快速的发展,为了不断提高企业市场竞争力,扩大市场份额,小家电企业应当根据自身产品特征,大力开展网络营销活动。基于此,本文将对如何提高小家电企业网络营销策略进行深入探讨,以供参考。

【关键词】小家电产品;网络营销;策略

一、小家电面临的网络营销难题

(一) 如何e化步入ERP管理系统

根据笔者研究可知,我国最早开始实行电子商务的企业是海尔公司,主要适合SAP公司建立合作关系,从而构建起自身的BBP采购平台与ERP系统,并通过互联网来进行一切采购、生产与配送。该企业月订单可达万余张,产品定制数量约一万个,物料采购量多达15万余种,物资呆滞量减少75%,流动资金占用量降低70%。海尔公司正逐步朝着零运行资本、零距离、零库存的方向发展。然而,对于中小企业来说,建立ERP系统务必要投入大量资金,而脱离了该系统,仅仅可以称之为网络销售,实现真正的e化更是无从谈起。因此,对于中小企业而言,虽然缺乏足够的资金来建立起运营系统,但可以选择在成熟的B2C购物平台成立旗舰网店,一方面可利用其巨大的网络流量,一方面又可利用该平台成熟的支付与订单系统,这无疑是中小企业发展电子商务的最好选择。

(二)如何控制线上线下的价格

如何控制线上线下的价格几乎是所有开展网络营销的企业均会碰到的难题。因为网络销售不受到空间与时间限制,且竞争对手范围扩大至各地级经销商,这势必会造成价格混乱,严重的还会致使价格体系崩溃。大部分小家电企业在进行网络营销初期,通常为了扩大市场销售量而恶意降低价格,这也成为了许多中小家电品牌最常用的方法之一。然而,降完价后去普遍发现一个现象,即用户粘性与顾客回头率并没有提升。虽然能在促销期间提高了销售量,但是没有促销活动期间却门可罗雀。而且,一味降低售价的网络促销在很大程度上打击到了线下渠道的积极性。所以,对小家电企业而言,可以分开管理线下渠道和网络渠道。把部分新品仅仅放在网络上进行销售,而不在线下进行同步销售,以引爆网络市场;线下渠道的产品要与网络销售有所不同,同时可在部分地区开展优惠活动;同步开展网络渠道与线下渠道的促销活动。

(三)如何走出狂降误区展现销售魅力

当前,让越来越多消费者青睐网购的原因在于种类多样,实惠便捷。而如若网络销售的产品价格和线下渠道价格无议,那么如何将网购的竞争力体现出来?因为网络渠道省去了中间环节以及运输的成本,所以低价也是无可厚非。然而值得一提是,小家电企业万不能过于追求提高销量而疯狂降价,这对于整体家电行业而言无疑是有害无益的。因此,在电子商务逐步发展的今天,企业应当将工作重点放在如何进行营销策划。打造良好的购物氛围,提升消费者的购物体验,从真正意义上来吸引网络消费者的长期关注。

二、小家电产品网络营销策略分析

(一)科学分析小家电行业竞争格局

当前,我国总体来说仍没有一个可以通吃的小家电品牌,多数都是由数家企业占领着几种不同产品的市场。目前即便不少大家电企业都涉足小家电市场,但是实际上仅有美的、海尔等几家家电企业获得较为显著的成效,其余的企业均慢慢消退。以美的、海尔等家电巨头涉足小家电行业并取得成功的,其均采取的是多元化发展道路。但是传统的小家电企业往往是走专业化道路,产品种类虽然不多,但却也是小家电企业能够保持竞争力的关键之处。当前,总体来说我国小家电市场还较为分散,大品牌较为缺乏,整体小家电市场主要是由市场挑战者与领先者控制,并对行业产品价格与发展趋势有着较大影响。小家电企业要想做大做强,不仅要坚持产品的“做专、做精、做强”策略,而且,应当实行差异化与实用化的产品开发策略。

(二)全面分析网络顾客

从网络营销分析来看,其消费群体有着其特殊之处,相较于传统消费者来说,网络上的消费者不管是在教育、收入水平,或是购物标准与消费品味上均具有不同的特征。对相关调查数据分析可知,网络消费者具有特征主要如下:①消费群体多数是中青年,其中又以18岁~35岁所占比例最大。②有56.8%的消费者具有大专以上水平,有87.4%的具有高中以上水平,整体受教育水平较高。③有59.3%为男性消费者,有60.1%为未婚人士。所以,根据对上述特征分析看来,想要成功的在网络上吸引消费者,应当在传统产品基础上积极研发出新兴的、与潮流相符的产品,让其能够更易于被网络消费者所接受与认可。

(三) 善于利用互联网社会化媒体

在互联网技术高度普及的今天,社会化媒体的作用逐步凸显。所以,小家电企业也应积极利用互联网社会化媒体,例如开设博客论坛、在知名度较高的网络商城开设官方旗舰店、搜索引擎关键词广告、即时通讯软件的贴片广告等。企业可设置专门的网络管理人员,并设置合理的奖励体制,让工作人员积极发布正面帖子,处理负面信息,设置关键词搜索等。此外,小家电企业还应积极利用微博这一平台,每天发布与企业或产品相关信息,加大与网友的互动,让网友更深入了解企业产品,从而选择企业产品。

(四)利用软性广告制造“病毒”营销

目前,精准营销逐步受到大众的认可,并且获得了显著的成效。而软性广告的威力也逐步显现出来。小家电企业也可以积极利用该种低成本营销手段,将广告费用降至最低。通常软性广告的形式多样,而较为常见的为软文、植入产品的电影、小说以及网络视频、借助热点新闻制造话题等。通常情况下软性广告隐蔽性较强,而且带有关键词,可被网友搜索到,因此极易被认为是大众口碑。不仅如此,部分优秀、充满创意的视频或文章常常会被许多网友传播与转发,形成病毒效应。此外,小家电还可以健康、时尚、生活等话题来引起大众的关注,值得注意是要注重话题的创意性、娱乐性与时尚性。

(五)建立粉丝群体

根据中国互联网络信息中心统计,约有45%的网民常常使用网络论坛。而小家电企业也可以通过论坛来影响该用户群体,对产品使用问题进行专业解答,让成员能够自由分享心得,将其培养成为企业的粉丝,以形成一个良好的企业口碑,再让其去影响其亲戚、朋友,从而不断扩大企业的粉丝群体规模。然而,该种营销模式切不可流于形式,企业可以经常开展视频上传、博客比赛、有奖竞猜、有奖转发、征文比赛、在线送祝福、爱心传递等网络活动来制造热点,聚集人气,让更多的網友能够更深入的了解企业,进而对企业产品产生兴趣。

参考文献:

[1] 欧阳卿怡. 家电企业网络营销策略研究[D]. 对外经济贸易大学, 2015.

[2] 章素月. 网络环境下家电企业营销策略研究[D]. 华中师范大学, 2015.

中国农村家电市场的营销策略研究 篇4

摘要

本文对农村居民的家电消费的四个特征进行了阐述,一直以来,家电企业注重城市市场而轻农村市场,使得农村居民的需求不能得到满足,严重影响了农村居民生活水平的提高以及生活质量的改善。因此,针对现在存在的问题制定相应的策略是本文研究的重点。

【关键词】消费特征,市场潜力,绿色营销

随着农村居民人均可支配收入的不断提高和农村消费环境的不断改善,间接刺激了农村居民的消费欲望,如何打开农村广大的家电市场,意义重大。

一、农村居民家电消费特征

(一)价格敏感性

勤俭节约是中华民族的优良传统,十一届三中全会以来,农村的人均收入都低于城市,2010年农村居民人均纯收入5919元,同比增加766元,增长14.9%。剔除价格因素影响,实际增长10.9%,增速同比提高2.4个百分点。2010全年城镇居民家庭人均总收入21033元,同比上涨11.5%。其中,城镇居民人均可支配收入19109元,比上年增长11.3%,扣除价格因素,实际增长7.8%。但农村居民人均收入还是远低于城镇居民。农民在购物消费时,往往货比三家,比较谨慎,价格比较敏感。

(二)消费实用性

我国农村家电市场基本上还是处在注重产品的功能阶段,即注重产品的实用性。农村居民在选购商品时,要求商品物美价廉、操作简单易学,适用于农村的消费环境。

(三)心理从众性

农村居民在购买商品时比较容易受周围群众的影响,往往喜欢购买其他民众后买的好使用的价格实惠的商品,甚至是超出自己的购买能力,这就是典型的消费的从众性及攀比性。农村居民购买家电时也很看重名牌,特别是家电的质量名牌。如海尔品牌的信誉度在农村市场比较高,产品比

较受他们的欢迎。

(四)时间集中性

农村居民消费往往比较集中,一般是在等农产品卖出去以后,有了一定的收益后进行集中购买,或者是在一些子女嫁娶的日子集中购买。

二、农村家电市场的潜力分析

从市场营销学的角度看,有效的市场=购买者+购买力+购买欲望。即有效的市场需求必须同时具备购买力和购买欲望。

(一)从消费主体看

2000年农村市场有8.07亿人口、占全国人口的63.91%,有2.38亿个家庭,是我国最大的消费群体。从2002年末统计数据看,尽管农村人口有所下降,由2000年末的8.07亿下降到2002年末的7.84亿人;但这并不说明农村市场的消费主体有所减少,而是说明我国城镇化水平的提高,使一部分农村居民转化为城市居民。另一方面,我国农村贫困人口每年在下降,2005年农村贫困人口为6432万人,比上年末减少1155万人。这些数据说明:我国农村消费主体大,市场潜力极大1。

(二)从购买潜力来看

随着农村居民每年收入水平不断提高,居民购买家电产品的能力也就不断增强。2010年农村居民人均纯收入5919元,同比增加766元,增长14.9%。剔除价格因素影响,实际增长10.9%,增速同比提高2.4个百分点。且呈逐渐增加的态势。2002年农村居民恩格尔系数为46.2%,比上一年降低1.5个百分点。这些资料显示,农村居民的购买潜力很大2。

(三)有购买能力、没有购买欲望,也形不成需求

随着国家对“三农”问题的重视,农村的基础设施建设取得了很大的改善。农村电网改造取得了阶段性的成就,使得改造区农村居民电价平均每千瓦时降低了0.1元。2000年乡村水电站发电量205亿千瓦小时,比1995年增长52.9%;2000年,在全国的行政村中自来水受益村所占比重达到46%,1国家统计局国家统计局

比1995年提高了11个百分点,全国农村有95%以上的行政村通了公路,比1995年提高了6个百分点,80%以上的行政村通了电话,比1995年提高了两倍。根据安徽蚌埠农村消费环境调查结果显示,农村有49%的认为购买家电是因为电力改造、自来水改善、费用降低所致。

三、开拓农村家电市场的营销策略

(一)产品策略

产品是满足消费者需求的重要载体。企业应该认识到农村居民不是来购买城镇居民淘汰的落后产品。企业应根据农村居民的具体需求来开发适合当地经济水平和消费水平的产品,进行准确的产品定位,结合企业自身的资源来满足农村居民的需求。

(二)定价策略

产品生产出来后,定价是否合理,是市场竞争的一种重要手段,直接关系到企业的利润和产品的销量。农村居民都是非常务实的人,无论企业的服务有多么的好,无论产品的功能怎样的多怎样的好,他们最关心的还是产品价格。

(三)分销策略

又叫分销渠道或贸易渠道,在商品经济条件下,产品生产出来后,需要经过一定的分销渠道,如中间商,仓储公司,保证产品从生产领域到消费领域尽量减少一些不必要的环节,从而减少流通的费用,让农村居民以最低的价格购买产品。

(四)促销策略

促销作为企业市场营销组合的四大构成要素之一,以其使用的灵活性而受到企业高度重视,且已成为企业的主要竞争手段之一。城市消费者已习惯于从各种媒介获取有关家电产品的各种信息,而农村居民与此不同,这与其生活范围、媒介接触习惯、文化素质等有很大关系,这就要求在促销策略上应采取与城市消费者不同的方式。

(五)绿色营销 随着农村经济的进一步发展,农村居民的消费心理也会随之发生改变,突出健康和环保将是今后的趋势之一。企业应投身于绿色营销中。企业还

应积极参加市场的公益环保活动,树立企业品牌,增加美誉度。

开发农村家电市场,提供农村居民所需的家电产品,既满足了农村居民的家电消费需求,也提高乐农村居民的生活消费水平。同时也促进了国内经济的发展,拉动经济消费增长,为推动我国经济社会发展提供保障。

参考文献

小家电产品的网络营销策略 篇5

一. SWOT分析

1.内部优势:

美的集团在家电行业发展历史悠久,技术成熟,渠道广阔;美的集团在发展中培养出了一批优秀成熟的营销团队;美的拥有强大的科研团队,不断的研发适合市场需要的产品;

美的集团拥有自己的物流体系及配送中心;

美的集团在全国范围内建立了自己的售后服务体系,服务网点已逐渐渗透农村.2.内部劣势:

美的集团营销水平相对低于同行水平,如海尔;

美的集团发展过快,呈现出许多管理问题,服务跟不上。

3.外部机会:

近几年由于国家对农村的政策经济扶持,农村生活水平和消费水平不断提高,消费观念逐渐转变,对家电产品形成了巨大的潜在需求,农村市场潜力巨大;

中央政府不断出台许多惠农政策,其中家电下乡政策以补贴的方式给予农民支持,为家电产品在农村市场的推广和普及形成了巨大的推动力

4.外部威胁:

海尔、TCL等家电大品牌相继进入农村市场,竞争环境

恶化,竞争压力大;

家电下乡产品税收较高,税收压力较大;

二. 市场营销策略

㈠.市场调研

1.农村市场现状分析:随着国家对农村的重视,在政策经济上扶持农村发展,农村生活水平提高,消费水平提高,市场潜力巨大。农村市场成为各大厂商必争之地,我国农村有将近7亿人口,是我国最大的消费市场,消费群体集中,市场前景广阔。

2.农村消费市场特点:

农村市场具有明显的淡旺季;

农村消费市场区域差别大;

农村消费市场消费更偏于人情消费,口碑消费;

农村市场需求量与商品的价格呈反比,产品价格越低,需求量越大,价格越高,需求量越小

3.农村消费者消费行为分析:

农村消费者追求产品的实用性,功能性以及价格低廉的产品;

农村消费者,购买家电产品需要深思熟虑,货比三家,几经挑选比较才肯购买;

农村消费者普遍习惯赶集式购买.㈡.营销策略(5P策略)

1.产品策略

进军农村市场的产品一定要针对农村市场的现状,结合企业自身的优势进行相应的产品定位和开发,满足农村消费者特定的需求。开拓农村市场,必须为农村市场量身定做一批适合农村消费者的产品(即实用性,功能性,省电,容易维修,对电压要求不高等)

2.营销策略

我国农村消费市场地域广阔分散,且农村市场对品牌认知度低,受经销商诱导程度高,经销商在农村市场中作用巨大,企业应注重于农村当地的经销商的合作加强与经销商的沟通

3.渠道策略

在渠道拓展上,可以采用代理分销制、代销制等。加强与各农村家电门店的合作,在三四级市场开设门店,尽量扩大县一级的营销网络;

4.价格策略

由于农村市场对于家电产品的需求弹性大,市场容量大,所以企业应该采取渗透定价策略,即把产品的价格定相对较低,以吸引大量消费者,提高市场占有率

5.促销策略

广告促销,农村消费者受电视广告影响较大,因此企业在投放广告时,可将目光放在基层电视台,如乡镇新闻等,以较低的广告成本获得较大的广告效益。

适当的进行广告促销,企业可适当的给予本地经销商活动展台支持,在农村举办优惠促销活动。

通过促销人员面对面促销,企业可派专业促销人员下乡进行促销。

玩具产品的营销策略 篇6

玩具产业的品牌营销策略,主要包括以下几个方面:

品牌策略

把品牌注入一种文化或叫品牌故事,品牌就有了内涵和外延的空间,产品也就有了个性和风格。

目前,国外著名的玩具品牌正大举进攻中国市场,在商场中占有70%的市场份额,如:美泰、孩之宝、仙霸,而占有30%市场份额的本土玩具品牌中70%没有自己的品牌。市场竞争最终取决于品牌的竞争。

形象策略

企业要在社会公众中树立良好的形象才能吸引消费者来购买商品,玩具市场形象营销活动可从市场形象、产品形象、社会形象、员工形象展开和塑造。商场开展形象营销应运用公共关系与政府机构或其他企业联合举办与营销活动有关的公关活动。如建立青少年、儿童小俱乐部或发放小贵宾卡的方式与消费者建立沟通渠道,听取和收集他们对商品和服务的意见。在产品形象营销方式上,可根据不同季节,不同的市场热点,举办儿童玩具系列展销或展示活动。在社会形象塑造中,企业可与社会团体和有关组织举办社会公益性活动及服务性活动,以赢得社会公众对商场的好感和信任。而员工形象则要求每个员工行为规范,做到文明经商、礼貌待客,使顾客在商场购物有宾至如归的感觉。

定价策略

目前国内玩具的生产不平衡,低档玩具(100元以下)中档玩具(100~200元)主要由民营、外资企业生产,高档玩具(200元以上)基本上是外资企业产品和进口品牌。现阶段虽然我国的玩具消费主要集中在中档市场,但市场上已经形成有很强经济实力的群体,主要是介于25~35岁的家长,群体消费力很强。

促销策略

促销策略包括:人员推销、广告、营业推广、公共关系。而销售工作成败,在很大程度上要受广告促销的制约。儿童作为一个消费群体其消费方式比较特殊,不但没有经济收入,而且所有消费都要依赖父母,是名副其实的“消费者”。对于这一特殊的消费群体,儿童广告定位和创意至关重要,应根据不同的儿童心理和群体采用针对性广告诉求。

家电企业的农村营销策略 篇7

一、农村家电市场的战略地位

(一) 二元化市场结构造成农村供给相对过剩

中国农村地区的经济发展水平远远落后于城市, 城乡收入差距日益扩大, 这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主要家电产品容量普遍接近饱和, 另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保有水平, 家电产品的边际需求长期得不到提高。在农民购买力严重不足、家电消费设施落后、购买需求低等条件的制约下, 家电生产企业只有将精力集中于竞争早已非常激烈的城市市场, 造成城市市场供给相对过剩的现象。从家电产品的保有水平来看, 中国家电行业未来的主战场毫无疑问在农村。

(二) 农村市场对于家电行业持续发展的意义

中国家电行业的竞争属于过度竞争的状况, 家电产品的互相模仿和渗透, 加剧了各个产品的竞争, 产品同质化严重。从彩电到洗衣机、从冰箱到空调到小家电产品, 无论是产品、技术、营销模式还是服务都彼此接近。究其原因是因为竞争的加剧, 利润被加速摊薄, 大家争相进入利润较高的产品的生产中, 从而使得业务范围重叠和相似化。由于核心技术的缺失, 使得中国的家电业产品功能只能取决于别人的核心技术, 只能随着核心技术的更新来推出新产品。新产品在外部造型上相差很大, 但是实际功用差别甚微, 从而生产厂家只好转向价格竞争, 表现为国内恶性竞争和出口竞相压价[1]。随着中国经济的快速稳定发展, 跨国公司更加重视中国市场, 加剧了中国家电行业的市场竞争。

开拓农村市场是关系目前国民经济增长的长远战略, 耐用消费品的拥有量是反映农户生活水平高低的主要标志之一。耐用消费品特别是大件耐用消费品是指消费品的单位价格较高, 购买时需要很大一笔一次性支出, 并且提供的消费时间效用比较长。耐用消费品的支出在农村居民生活消费中占有较大的比重, 家用电器又是构成农户耐用消费品的主体。据统计, 2008年底中国每百户家庭平均几种主要耐用消费品拥有量 (如表1所示) 。

(单位:台)

资料来源:《中国统计年鉴 (2009) 》。

由表1可以看出, 城镇居民的家电普及率已趋于饱和, 农村的家电普及率严重偏低, 农村家电市场的爆发性增长将在未来三年凸显, 增长周期可持续五年左右, 目前的中国三四级市场占全国市场的半壁江山, 并且每年保持15%的增长。

二、针对家电行业开拓农村市场的SWOT分析

1.优势。

中国是仅次于美国和日本的第三大家电生产国, 作为中国制造业的典型代表和重要组成部分, 家电业已成为中国的支柱产业之一。根据赫克歇尔和奥林的要素禀赋论, 要素禀赋的差异导致要素价格的差异, 低廉的劳动力成本是中国家电产业的最主要的比较优势。相对于跨国企业, 中国企业比较了解农村居民的消费习惯和消费需求, 由于消费环境和消费理念的制约, 农村居民倾向于选择国产品牌。

2.劣势。

中国农村市场人口分布分散, 集中度小;区域差异性大, 包括地域、气候、文化等的差异带来的消费习惯的差异, 还有经济发展水平的差异。受农村市场基础设施、地域等因素的限制, 对于家电产品的功能提出特殊的要求。目前, 大多数家电企业只是认识到农村市场的重要性, 停留在把其当作滞销品处理市场的阶段, 没有针对农村的实际情况和消费者需求来开发产品。创新是企业发展之源, 农村居民的需求重点并不是城市中淘汰下来的滞销品, 相反是大市场、大流通格局的形成, 置顾客的需求而不顾, 关起门来搞创新是当前家电企业进军农村市场的一大劣势。中国是家电生产大国, 但并不是家电创造强国, 大量核心技术仍掌握在国外跨国公司手中, 每年缴纳的专利费将企业的利润进一步摊薄, 这也是制约企业进行产品创新的首要因素。

3.机会。

中国是一个农业大国, 农村人口决定了农村市场有巨大的开发潜力, 农村家庭有2.38亿个, 占全国家庭的67.7%, 是中国最大的消费群体。随着中国市场经济体制的不断完善, 社会主义新农村建设的推进, 尤其是2006年开始全国减免农业税, 广大农村居民的收入不断提高, 为农村家电市场的开发带来了新契机。2007年, 财政部、商务部提出了财政补贴促进家电下乡的政策, 即农民购买彩电、冰箱 (含冰柜) 、手机、洗衣机、电脑、摩托车、热水器和空调八品类的专属家电下乡产品后, 可领取13%的补贴。据预测2008年财政补贴家电下乡资金达到104亿元, 累计拉动消费9 200亿元[2]。

家电下乡政策的推广, 更大范围的调动农民购买的积极性, 不仅使农民的消费能力提高, 广大农村居民的需求得到满足, 而且有利于引导企业建立适合农村消费特点的生产和流通体系。家电行业属于微利润行业, 积极开展家电下乡活动对于内需和外需不景气的家电生产和营销企业来说, 是一个难得的机会。

4.威胁。

传统农业文化和农村居民思想观念使农村消费者在消费心理、消费行为方面有一致性, 主要表现在: (1) 消费观念保守、后顾意识严重。 (2) 居民消费能力不均衡, 从居民内部看, 人均收入在6 000元以上的农户, 占农户的9.2%, 其购买力占农户购买力的23%。农民收入不稳定使其可用于消费的购买力有限, 市场=购买者+购买力+购买欲望, 不利于尽快将农村巨大的潜在需求转为现实的购买力, 影响农村市场的启动。 (3) 农村消费环境较差假冒、伪劣产品充斥农村市场。农民的人均消费能力低于城市, 是由他们的收入、收入预期和消费环境所决定的, 家电产品的消费具有“挤占”效应, 在农民收入水平较低的情况下, 一切与增加收入无关的政策都不能从根本上启动农村市场, “家电下乡”政策刺激农民消费的持久性有待考证。中国经济的飞速发展, 跨国家电企业纷纷瞄准中国市场, 使得市场竞争更加激烈。

三、基于顾客让渡价值的家电市场营销策略

农民收入水平低是制约农村消费市场启动的主要因素, 但农村消费市场的低顾客让渡价值也是影响农村家电消费市场启动的不容忽视的因素。顾客让渡价值是总顾客价值和总顾客成本之差, 总顾客价值是顾客期望从某一特定产品或服务中获得的一系列利益:包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值;总顾客成本是在评估、获得和使用该产品或服务时而引起的顾客预计费用[3]。

1.产品策略。

企业不应只把调查、研究、开发和生产定位于城市;农村市场也决不仅仅是流通领域向农村的延伸。在深入调查研究农村居民特定需求的基础上, 开发满足农村消费者需要的产品是企业提升产品价值, 进而提升顾客让渡价值和开拓农村市场的关键。家电企业开发农村市场产品时, 了解农民需求和农村家电市场的消费缺口, 从大多数农村居民的消费能力出发, 增强产品对农村市场的适应性, 简化不适合农村消费的功能和包装, 实施高科技产品档次的多元化配置, 适当多生产一些卖价较低的产品。

当前农村家电市场的销售网络和服务网络很不完善, 售后服务无法保证, 维修人员普遍素质低, 服务能力有限且要价高, 人为地抑制了农村居民家电消费需求的实现。企业可根据当地的销售量来确定维修点的建设。对维修点的招牌、着装及礼仪进行标准化, 提高品牌的形象。成立巡回服务队, 建立销售用户登记卡, 走访用户, 登门服务。同时, 用户使用产品时若发现问题也可及时与服务队联系。

2.价格策略。

农村消费以节俭型为主, 受收入水平的影响, 价格往往成为农村消费者购买商品时最敏感的因素。家电企业应通过在生产和渠道管理上采取有效的方式, 从而在销售中有目标的实现低价策略, 不能一味地采取低价倾销的方法。企业在拓展市场的过程中, 可以针对农村消费的某一特征 (比如结婚消费) 进行产品组合, 进而采取价格组合策略, 满足消费者多元化、个性化的需要。

3.渠道策略。

销售渠道是产品和消费者接触的媒介。随着家电下乡政策的深化, 企业应当抓住机会, 优选原有渠道, 加强专营店建设。家电的营销渠道一般分为:经销制、自建销售渠道、代理制和专业家电连锁。中国农村覆盖面广且分散, 自建销售渠道的营运成本很高, 应以县城为中心构建分销渠道, 以乡镇为辅助分销渠道。

4.促销策略。

随着家电下乡的推进, 更多的产品和服务进入农村市场, 农民面临的选择增多, 对品牌的关注度提高, 农村消费者品牌意识逐渐增强, 企业首先要加强品牌的宣传力度, 强化品牌形象。促销以宣传为主, 对产品进行实物展示、现场讲解, 穿插有奖问答、赠品发放等活动, 这种宣传方式往往影响度很大, 值得注意的是产品品牌形象的维护。农村的家电维修店一般在当地有较好的口碑, 可与他们成为合作伙伴关系, 对其进行针对性的培训, 让其对产品进行推广。在企业的自营店中, 安排专业人员进行推销, 切实从消费者的角度为顾客推荐合适的家电。

摘要:家电下乡是扩大内需的重要举措。首先研究农村家电市场的战略地位, 对家电行业开拓农村市场进行SWOT分析, 以顾客让渡价值为依托, 提出开拓农村家电市场的营销策略。

关键词:家电下乡,顾客让渡价值,营销策略

参考文献

[1]徐鹏, 董存良.家电下乡是激活农村市场扩大内需的原动力[J].现代企业, 2009, (2) .

[2]徐瑞娥.关于中国农村消费的现状及对策思路研究综述[J].经济研究参考, 2008, (24) .

家电企业微博营销的策略分析 篇8

随着社会化媒体的日益发展,不少企业开始试水网络新媒体营销,有的甚至将其作为企业重点营销战略。而在网络新媒体中,微博无疑是近两年最火的一个,其以高速度、便捷性、广泛性等特点成为各大家电企业最看重的营销渠道。但微博同时也具有不可控性、病毒性等容易带来负面影响的特点,那么家电企业该如何精准的利用微博平台,取得良性的营销效果呢?知名网络声誉管理专家张吉成认为应该注意以下问题:

对于企业来说,最基本的营销做法是在微博上进行企业最新动态展示和新闻传播,包括推广新品和分享打折促销信息,发起团购等优惠活动。这些信息可以让网友更多地认识和了解企业,直接拉动卖场产品销售。但对于网友来说,这种信息并不具有吸引力,甚至引起反感,因此不可多发,即使要发,也应该选择适当的时机。

比直接营销更高明的手段,是企业通过微博去塑造自身形象,在关注者中间形成良好口碑。以冰箱微博为例,企业除了发布与冰箱有关的信息,还应谈论和冰箱有关的生活、美食等热点话题,比如下厨、旅行、家庭等等,形成一个个富有吸引力的话题,让网友主动关注和参与,同时潜移默化的提升人们对企业的品牌感知度。

从目前几家知名家电企业的微博维护现状来看,能够吸引粉丝的最直接、最快速的手段是举办线上活动。如海尔旗下“卡萨帝冰箱”、“美的小美”等知名品牌的微博平台,每隔一段时间都会结合相关节日举办一系列丰富多样的活动来聚集人气,通过与粉丝互动并利用相互间的转发扩大品牌影响力。

对家电企业来说,微博营销具有先天的优势。低成本、高回报、灵活性强且能迅速积聚人气的优质特点契合了当代企业与时俱进的营销理念。但同时也应该看到,微博作为一个企业直接面对消费者的互动平台,它的每一条信息都会毫无保留地呈现在大众面前,稍有不慎就有可能被诟病甚至引发危机。因此,企业在经营微博的同时有必要建立完备的舆情监控体系,通过微博专员的舆情监控来及时发现问题,解决问题。

“微博营销”可谓是一把锋利的双刃剑,企业既能通过微博较高的传播效率迅速提升知名度、推广新产品和新服务,同时也可能让负面消息无所遁形,容易引发公关危机。因此,在这一新“战场”上,各大家电企业应该充分利用好微博这一看似渺小的阵地,扬长避短,争取以最小的投入获得最大的价值,提升企业美誉度和关注度。

农产品营销的八大策略 篇9

农产品营销,作为农产品商品生产的继续和消费的先导,其模式和方法与农产品的自然属性、商品属性密切相关。农产品难以标准化,具有明显的地域差异和季节差异,决定了和其他工业产品的营销方式具有很大的区别。但它山之石可以攻玉,从其他产品或服务成功的营销过程中,农产品营销和策划人员可以获得启迪和思路。

策略一:优化完善产品品质

许多农产品基于气候或地理环境的因素,本身的品质就非常突出,如新疆和田大枣,东北五常大米、陕西的洛川苹果等,但是以这样的品质进入高端市场还是远远不够的,须从育种改良、种植工艺、加工标准等方面进一步提升。

比如苹果,一般的果农都知道,需要喷洒26种以上的农药,才能保证苹果不受虫害的侵扰,而这样的苹果对特别注重健康的高收入阶层,能够接受吗?内行人都知道,一个苹果出口需要147项检测,而内销的苹果几乎没有,现在国内外都对食品安全产生了强烈的关注,尤其媒体纷纷报道因为农残超标、重金属超标产生的各种事件,作为农产品的生产经营者来说,要想让自己的有更大的收益,决不能吃祖宗和当地特殊环境的老本,加强对品种的改良,包括外观、口感、营养成分、安全性、加工工艺等,这是基本的农产品营销策略,也是提升农产品附加值的基础所在。

比如我公司石泉的散养土鸡和高品质的土鸡蛋,严格按照有机标准,采用树林放养,母鸡吃的是山野间的昆虫,喝的是山泉水,由于生产环节中保持着原始生态的环境,使我们的土鸡和土鸡蛋无论从品质、色泽、口感、营养等各个方面都有了大幅度提升,和市售其他的产品有很大的区别,回头客很多,逐渐成为了高端人群日常生活的必需品。

因此要跳出低端杀价的红海,就要想方设法在品质上做到与众不同、出类拔萃,这样就有可能卖出高于普通产品数倍的价格,品质体现价值,确实如此。策略二:体现特色的产品包装

研究发现,一个产品的价值60%来自于包装,产品包装实际比产品本身具有 优先性。对于首次购买特别是网购的消费者来说,不能先尝后买,只能凭包装等判断产品的价值。包装绝不是要高档,而是要体现你对产品的尊重,这也恰恰传递出了对顾客的尊重。大多数的农产品包装相对土气,缺少让人眼前一亮的感觉,很多产品选择塑料袋或者瓦楞纸箱包一下,早早了事,上面标明产地和品牌名称就没有了,事实上这样的包装往往让人感觉档次低,高端的消费群又怎能喜欢上这样的产品呢?

农产品的包装,大致可以分为内包装和外包装,外包装我们除了选择农产品常用的绿色以外,还可以多采用橙黄色、金黄色、红色等象征阳光、档次、生命的色调,尽量在包装的正面设计一个鲜明的形象,消费者能在5米之外就能看到,而在外包装的背面可以采用图片配合文字的说明方式,在符合国家法律法规要求的前提下,介绍产品的来源、历史、产地、文化、特色、营养成分、食用人群、食用方法等,更关键在于介绍产品的与众不同,而相应的生产厂家和联络方式的文字相应小一些,因为这不是消费者关注的主要信息。而外包装的材质可以根据产品的质地大小,大胆的采用一些特别的材质,比如陶罐、牛皮袋、瓷器等,从而突出形象,彰显农产品的价值。对内包装,有必要制作一些精美的折页和手册,或者小的工艺品,介绍产品和产地的人文背景、自然环境,风土人情等,加深消费者对产品的了解、信任与好感。当然对高端人群来说,在包装上要特别注明选购的理由,和独特的卖点,这样结合具体产品进行深度发掘。在这方面,我们还做的很不够,还有很大的提升空间。策略三:发掘卖高价的亮点

好产品还要会吆喝,农产品营销策略离不开吆喝,现在很多高品质的农产品销路不畅的主要原因,就在于此。一句鲜明的广告诉求可以唤起消费者的注意,引起他们的购买冲动。例如我们的珍佰粮石磨面粉:千斤石磨制成,口感营养不流失。马上与普通面粉划清了界限,其他面粉都是机器磨的,石磨面粉是用传统的石磨制成的,消费者就会产生好奇,毕竟现在很少能吃到这样的面粉,而且突出了这种工艺的好处,口感更好,保全小麦全部营养成分,这也容易获得消费者的认同,价格比普通面粉贵自然也就在情理之中了。

因此塑造卖高价的理由,我们必须挖掘农产品本身的特色,以及当地的自然环境和文化背景进行诉求,尽量突出人无我由,人有我精,人精我异的特色。如 南京一家企业去山上养鸡,名曰“跑山鸡”,消费者听到这样的名字就很新鲜,不仅如此,邀请消费者去山上抓鸡,可是这些鸡和野鸡差不多,不是在树上,就是在山涧,并没有那么好抓,但却有很多人乐此不疲,把抓鸡当作了打猎,企业也获得了很好的经济效益。因此,我们要想办法发掘和塑造出产品独特的价值来,并把它传播出去,这样就不怕没有市场了。策略四:塑造产品传奇故事

《舌尖上的中国》掀起了大家对原产地、原生态美食的追捧,越来越多的人不仅仅满足于做个尝遍百味的食客,他们更乐于去关注和探索美食背后的故事。但不是每个人都有机会深入原产地探寻,因此身为农产品的售卖者,故事就显得尤为重要。很多人愿意为售价惊人的“褚橙”、“潘苹果”等买单,是出于高于吃货心理的另一种消费心理:“哥吃的不是水果,而是一种精神!” 农产品背后的故事,以及故事下传递的正能量精神,才是我们应关注的重点。强调食物故事,但并不只是追求故事,而是力求为消费者呈现当地、当季、最优质的产品。很少提及食品安全,是因为这是底线而不是目标。

世界上最贵的咖啡是猫屎咖啡,每斤价格高达几百美元。而其生产过程却富于传奇:印度尼西亚有一种麝香猫,喜欢挑选咖啡树中最成熟香甜、饱满多汁的咖啡果实当作食物,而咖啡果实经过猫的消化系统,被消化掉的只是果实外表的果肉,那坚硬无比的咖啡原豆随后被麝香猫的消化系统原封不动地排出体外。这样经过猫的消化系统“处理”过的咖啡豆产生了神奇的变化,风味趋于独特,味道特别香醇,丰富圆润的香甜口感也是其它的咖啡豆所无法比拟的。这样就赋予了猫屎咖啡独特的卖点,其量少价高也就不足为奇了。策略五:开发多样化个性化需求

现在我们发现,绝大多数农产品都是在满足人们的基本需求,但随着人们对品质生活的不断追求,他们对农产品有着更多、更高、更深、根个性化的需要。因此必须根据自己的产品特点,对应消费者独特需求,不断满足他们更加苛刻的要求,这样才能获得更高的收益。

例如一家生产高档大米的企业,主攻开发糙米市场,因为糙米是联合国粮农组织推进的最佳营养食品之一,因此对该产品进行多样化包装,针对减肥美容的 女性、孕妇、商务人士、中老年人开发,并结合深度的食用方法和调理教育,销量持续攀升,在北京等高端市场获得了意想不到的效果。

事实上很多农产品本是含有许多特别的营养成分和生物活性,只是缺少了开发市场和满足特定消费需求的手段,造成了好产品卖不出去,消费者找不到好产品的脱节现象。

策略六:渠道创新是出路

现在许多农产品,都希望进零售渠道,如卖场、超市、便利店等,事实上,这些渠道因为门槛较高,进场费、促销费不堪重负、还有帐期限制、甚至拖欠款,对许多农产品来说并不是有效的渠道。

事实上在北京、上海的一些大城市,已经出现了销售高档农产品的专业零售终端,如乐活城、禾心有机、爱鲜蜂等,通过他们分销是比较有效的途径,因为主要的高端人群也集中在这些地区。

在农产品营销策略中,根据产品线的结构,或者和区域内的其他农场品企业联合起来,自建终端,开设专营连锁店,也是一种非常好的模式,事实上,已经有诸如云南、新疆特产小店开出来了,生意比较好。这是一些农产品企业进入的机会,例如蜂蜜制品企业,不一定只销售蜂蜜。可以借助自己的专卖店网络销售特色的农产品等。

而对一些我们的高端的农产品,如进口蜂蜜和概览油、有机稻花香大米、和田骏枣、有机绿色果蔬等,我们不妨选择酒店、商务会所、俱乐部、机场、饭店、美容院登高段场所进行深度推广,也不失是一种很好的创新途径。策略七:打破传统传播方式

在农产品营销策略中,采用传统的广告传播模式,对农产品企业来说是烧钱,又见不到多少效益的手段,比较有效的手段是,通过事件营销、新闻营销、公关营销,打开市场,还记得前不久,北京一所大学的教授卖大米的新闻,获得了极高的关注,那家企业的销售压力也得到了缓解,而我们身边也能挖掘出有许多可以拿来炒作的事件,以此来达到低成本传播的目的。

如农夫山泉品牌的成功,是浙江的千岛湖妇孺皆知,因此有一家企业站在巨人的肩膀上,推出了千岛湖有机鱼头,通过新闻发布会的形式宣传产品,很多高 档酒店和水产商人,闻讯竟然把这家公司3年的销售产量都吃了下来,根本不愁卖不出去,价格还在不断攀升。因此农产品企业千万别老老实实的给电视台、报社打工了,找到一个突破点,把它炒作起来,整个局面就盘活了。策略八:创造深度的服务模式

农产品的营销也需要服务。只有通过服务,农产品的价值才能进一步放大,获得高端消费者认同,想想看,一只苹果在水果店卖,最多5块钱,但是在美容店拿来排毒,或者做SPA,可以卖几百块,其中增值重要原因就是提供了服务。而对农产品的企业来说如何做自己的服务呢,这还需要结合自己的企业实际情况进行摸索。

比如北京的一家有机农场,把农场变成了户外的培训基地,招徕那些培训公司的人员来参观,培训公司的人员又把他们的学员带到这里培训,在不断获得新知识的同时,也品尝到了各色新鲜无污染的农产品,而这些参加培训的人士,大多数都是职业经理人,从而使他们成为了这家农场的忠实消费者,因为该农场通过场地服务,放大了价值,获得了新的发展。西安的沣东农博园、白鹿原樱桃主题农业园等,也通过旅游的服务模式的引入,激活了传统农业的活力。我们从今年四月开始启动的“裕兴自然之旅”体验活动,就是借鉴了这些成功的经验,开展了体验+旅游的服务模式,已经举办了十几场活动,效果非常好。

软件产品的营销策略及方案 篇10

根据以上产品和市场分析,现针对中国市场STR软件销售提出以下营销策略:

一.品牌策略

(1)采用借船出海的策略。利用俄罗斯总部在全球范围内70%的市场占有率以及影响力(俄罗斯总部在德国、美国均拥有分公司,在日本、韩国、中国香港有办事处),来提升STR在中国的信任度、关注度、知名度、美誉度。

(2)遵循以下几点原则:1.清晰的品牌诉求。2.网站定位要准确。3.制定品牌传播策略。

(3)口碑宣传

用以前所销售的产品的良好用户感受,零成本的为软件销售乃至公司做宣传。

二.网页策略

成立专业的STR中国官网。

1.官网要以方便用户,满足用户需求为原则。

2.注重产品和客户服务功能、用户交流、信息检索、客户体验等功能的显示。

3.官网上不仅包括公司介绍,产品介绍,销售团队介绍,成果展示以及客服答疑等板块。

与相关销售晶体生长建模软件的网站或是行业内销售其他软件的网站合作。

比如:将产品直接放到上海(北京)海基盛元信息科技有限公司上进行销售,并支付一定的费用。

备注:海基科技创立于1996年,是一家专业工程软件与管理软件及服务提供商,自创立至今一直活跃在中国的高科技领域,经过十多年的稳健发展,现有三家下属企业,全资子公司北京海基嘉盛科技有限公司、控股公司上海海基盛元信息科技有限公司、合资公司无锡东方海基软件开发有限公司。上海海基盛元信息科技有限公司(以下简称海基盛元)系北京海基科技发展有限责任公司(以下简称海基科技)的控股公司,由北京海基科技发展有限责任公司与上海盛元信息科技有限公司于2015年4月合资成立,海基盛元负责海基科技全线产品在华东华南区域(上海市、江苏省、浙江省、江西省、安徽省、山东省、福建省、广东省、广西省)的销售推广和技术支持业务及咨询服务业务。为更好的服务地区客户,2011

年海基盛元在广州设立办事处。

三.渠道策略

(一)产品推广渠道

(1)搜索引擎注册与排名。调查表明,搜索引擎仍然是人们发现新网站的基本方法。因此,在主要的搜索引擎上注册并获得最理想的排名,是我们在网站设计过程中就要考虑的问题之一,网站正式发布后尽快提交到主要的搜索引擎,是我们的基本任务。

(2)交换链接。分别在自己的网站上放置具有互补优势网站的LOGO或网站名称并设置对方网站的超级链接,使得目标顾客可以从合作网站中发现我们的网站,以达到互相推广的目。

(3)网络广告。在EDI行业系统专线及其他目标客户群中,有针对性的投放网络广告(可以主要以新媒体为载体)。

(4)信息发布。通过互联网,不仅可以浏览到大量商业信息,同时还可以自己发布信息。最重要的是将有价值的信息及时发布在自己的网站上,以充分发挥网站的功能,比如升级产品信息、优惠促销信息等。

(5)网上商店。在交易平台上开一家网上商店,全国唯一,实价销售。(主要目的不是销售,而是网上推广的一种方式)

(6)网络媒介。用博客、微博、微信营销,采用与传统媒介不同的新媒介进行信息传递,真正做到及时、互动信息准确、针对性宣传。

(7)广告推广

在晶硅生产企业的工业园区里面投放大型海报,在其附近的汽车站投放路牌广告。

(8)渠道分层

把中国市场划分区域,进而进行渠道分层,达到渠道管理、渠道优化,同时有利于售后服务跟踪。根据地域和城市,层层授权,深入到中国生产晶硅的各个省份的企业,在线下进行营销。可以在硅产业密集的地方例如:江苏、上海、河北等地可以开设直营店,企业自己负盈亏。而在其他地区则可以采取代理形式——特许经营将中国划分为1、华北行政地区:北京天津河北山西内蒙古2、东北行政地区:黑龙江吉林辽宁3、华东行政地区:上海安徽江苏浙江福建江西山东4、华中行政地区:河南湖北湖南5、华南行政地区:广东广西6、西南行政地区:重庆四川贵

州云南西藏7西北行政地区:陕西甘肃宁夏青海新疆8、特别行政地区:香港

澳门区域,分别设立区域经理,区域下招募代理,根据代理进行激励政策和考核机制。定期对一线销售员工进行培训,了解行业内最新动态。(注:线下商店均统一门面,由公司专门人员检查合格后,授权方可建立)。

(二)客户推广渠道

1.灯塔计划:从公司起步阶段开始,主要面对大客户(例:晶澳(扬州)太阳能科技有限公司,其注册资本2亿美元)进行推广,成功销售后将他们的实际应用成效作为标杆,利用标杆效应,成功吸引自身对我公司产品有需求的中小企业,让他们慕名而来,自己主动找上门。

2.推荐计划:在与部分大客户成功合作之后,让他们推荐拥有相关需求企业购买,推荐客户给予一定优惠政策(让利等)。

3.在产品的巡展或是业界的研讨会上,寻找并挖掘潜在客户。

4.许可Email营销。目前,已拥有部分部分目标客户的Email地址,可以有意识的针对这部分客户群体开展邮件营销。

5.邮件列表。邮件列表是基于用户许可的原则,用户志愿加入、自由退出,与Email营销不同的是,Email营销直接向用户发送促销信息,而邮件列表是通过为用户提供有价值的信息,在邮件内容中加入适量促销信息,从而实现营销的目的。邮件列表的主要价值表现在四个方面:作为公司产品或服务的促销工具、方便和用户交流、获得赞助或者出售广告空间、收费信息服务。邮件列表的表现形式很多,我们可以采取新闻邮件、各种电子刊物、新产品通知、优惠促销信息、重要事件提醒服务等等。

四.服务策略

建立完善的客服系统,做到线上线下及时为目标客户答疑解惑,建立在客户心中专业、贴心的企业形象。

(1)个性化营销。目标客户检测以及实时监控其产品后,我们将派相应的技术人员等对其检测和监控后的问题进行的一对一的专门服务,从而达到解决问题的目的。

(2)网络会员制营销。凡是购买STR的软件的客户,可免费注册成为STR会员。会员享有对国家最新相关政策,行业最新资讯以及产品客户体验情况等多方面、全方位信息的了解权。会员根据购买数量、金额分为VVIP,VIP和一般会员,享

受不同的待遇。

(3)试用营销。让客户试用,使用时可以采用预报名的形式,先报先试用,试用有优惠,从而达到广泛传播的效果。

五.人员推销策略

方式:

1.上门推销

目的:公司成立初期,我们的知名度以及获得的信任度都比较低。而消费此款软件对于晶硅生产企业而言也不是一笔随便的小数目。鉴于以上两个原因,人员上门推销是一种最简单、有效的推销方式。

区域:江苏(34家光伏企业)、浙江(13家)两个重点区域、河北、上海、江西、宁夏、四川、辽宁、青海、山东

人员:经过相关产品讲解培训的专业人员

2.柜台推销

在线下的直营店以及特许经营权店进行柜台销售,由专业的销售人员进行讲解和演示。

3.会议推销

(1)筹办酒会。

以经济简便与轻松活泼的招待形式,向目标客户无形普及产品知识,建立与目标客户长期合作的感情基础。

(2)开展围绕“晶硅”及其衍生产品的研讨会。

目的:

1)可以将分散的目标客户聚集在一起,统一进行仿真模拟软件产品知识的讲解和演示。

2)同时,搭建一个信息交流平台,给同行业的公司代表相互交流的机会。相信他们都会很乐意参加此次活动。

时间:2天

地点:苏州某晶硅生产工厂(暂定)

流程:

1)确定与会企业的数量及其代表人员。

2)前期准备工作(接待人员安排、会场现场布置、食物等准备)

3)讲解人员现场讲解软件的相关知识。

4)进行现场模拟,演示软件功效。

5)行业内各企业代表及STR工作人员相互自由交流。

6)对于有购买需求的企业进行专业答疑及资料登记。

7)安排吃住及娱乐事项。

(3)行业峰会

借助行业内专业的研讨会、峰会、论坛,在会议上详细解说产品的优势,从而达到行业内人士知晓的局面。

(4)专题讲座

在国内的高校展开专题讲座,让与会的专家、学者、老师参与讨论,进而和高校展开合作,借助高校资源展开宣传。

软件产品营销策划方案

一份完整的营销策划案应包括以下要素,但是现实中由于信息来源不充分以及受制于各个公司实力等一系列因素,我国目前很多企业对于营销策划所需要考虑的方面不是很周全。

本方案企业的领导层应该非常注重营销部门的地位,企业的生产经营战略都是建立在营销部门对大量市场信息进行综合分析评价并提出的基础上,即企业的战略是绝对以市场为导向,以顾客需求为核心来制定。

本方案是笔者结合自身在营销工作中的心得,企业的战略定位的调整方面的经历,并在充分吸收菲利普.科特勒先生的营销思想精华整理出来,希望能与大家分享并互相提高。

一、分析营销机会

1、管理营销信息与衡量市场需求

(1)、营销情报与调研

(2)、预测概述和需求衡量

2、评估营销环境

(1)、分析宏观环境的需要和趋势

(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)

3、分析消费者市场和购买行为

(1)、消费者购买行为模式

(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)

(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)

4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)

5、分析行业与竞争者

(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)

(2)、辨别竞争对手的战略

(3)、判定竞争者的目标

(4)、评估竞争者的优势与劣势

(5)、评估竞争者的反应模式

(6)、选择竞争者以便进攻和回避

(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡

6、确定细分市场和选择目标市场

(1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业

务市场的基础,有效细分的要求;

(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场

二、开发营销战略

1、营销差异化与定位

(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化

(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异

(3)、传播公司的定位

2、开发新产品

(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)

(2)、有效的组织安排,架构设计

(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化

3、管理生命周期战略

(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段

(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论

4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略

(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额

(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略

(3)、市场追随者战略

(4)、市场补缺者战略

5、设计和管理全球营销战略

(1)、关于是否进入国际市场的决策

(2)、关于进入哪些市场的决策

(3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程

(4)、关于营销方案的决策(4P)

三、营销方案

1、管理产品线、品牌和包装

(1)、产品线组合决策

(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减

(4)、包装和标签决策

2、设计定价策略与方案

(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格

(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价

3、选择和管理营销渠道

(1)、渠道设计决策

(2)渠道管理决策

(3)、渠道动态

(4)、渠道的合作、冲突和竞争

4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)

5、管理广告,销售促进和公共关系

(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果

(3)、公共关系

6、管理销售队伍

(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)

(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价

四、管理营销

1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略

2、营销执行监控以保证营销的有效性

3、控制营销活动,计划控制,盈利能力控制,效率控制

4、根据营销部门的信息来进行战略控制

软件销售策略2017-01-05

13:13

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#3楼

一:产品策略

产品策略,即通过开发公司的产品,不断地增加新功能、新系列,从而居于市场领导者的地位。

一、抢先发布新产品法

为保持公司的市场领导者地位,避免其他公司的恶性竞争,通过更快地发布新产品而保持公司现有的地位。

二、软件当媒体法

就是用软件做广告媒体,免费发放,在软件上搭载广告,一方面宣传本公司的产品,另一方面登载其他企业的广告,挣广告收入。即用户打开该软件时,里面的广告就开始翻屏,若想把广告条关了,那整个软件程序就会被自动关闭。

三、软件自助餐法

即软件需要有专家型的,也需要有傻瓜型的。如Microtek在这方面做了尝试,他们新的ScanWizard

5.0软件有一个切换按钮,只要一按整个软件的界面就变成人人都会使用的“傻瓜型”操作界面。再一按,就变成了“专业型”界面。两个界面完全不同,选择权完全交给了用户自己。

四、增加新功能法

即在软件开发商自己品牌的软件里增加同类软件所没有的功能,而最终将其它公司同类软件的正版用户转变成自己品牌的用户。

如美国的WordPerfect公司多年来在总共15亿美元的字处理市场占据了46%的市场份额,而微软的Word软件仅占据了30%的市场份额。为了改变其状况,微软在Word软件里增加了WordPerfect软件所没有的用户图形界面,结果两年后微软的Word软件仅占据了46%的市场份额,WordPerfect公司在字处理市场仅占据了17%的市场份额。

二:拓销策略拓销策略,即运用各种各样的手段去开拓销售公司的产品。

一、捆-绑式的销售法

软件厂商可与联想、惠普、恒升等大的硬件厂商捆-绑销售,借助硬件厂家的力量壮大自己,借机树立自己的品牌。

软件厂商可相互之间进行合作将各自的软件拿出捆-绑销售。

二、“自选”

购买法

用户在购买时,可以自行挑选自己所需要的工具类软件和消费类软件,销售厂商将不再预先进行捆-绑,而只是尽可能多地提供软件清单和更为优惠的价格。

三、合理运用厂商应用情况的参考资料法

在厂商应用情况的参考资料上,尽量列上知名的厂商使用着该软件。若知名的厂商不愿购买,可免费送给他们测试版或初级版,以增加厂商应使用情况参考资料的说服力。这样,一些企业看到有如此众多的、知名的厂商使用着该软件,很容易下订单。

四、现场演示促销法

现场演示促销法,是指软件商安排用户、经销商对企业产品进行特殊的现场表演或示范,以及提供咨询服务。表演者由软件商精心培训过的代表担任,代表软件商形象。现场演示可以吸引用户参观和购买,因此会增强用户对企业产品的信心,通常新产品打人市场时,采用此促销方法,有利于迅速提高产品知名度。

五、赠送样品法

赠送样品,是将产品直接送达到消费者手中最便捷的一种销售促进方式。而赠送样品方式,消费者却不必付出任何代价,因此是诱导消费者试用的妙方,尤其当新产品刚进入市场时,运用特别有效。

六、产品巡展法

软件厂商可在全国重点城市举办大规模的产品巡展活动,提高知名度,促销软件产品。

三:渠道策略,即运用各种销售渠道去推销公司的产品。

一、充分利用现有软件销售渠道法

目前,国内正版软件的销售主要还是依靠一些全国性或地方性的软件销售组织,如北京连邦软件公司、北京正普软件公司、广州黑马公司、海南希望公司等。它们大都设在省会城市或较大的地级、县级市区,只有充分利用它们,才能方便这些区域附近的电脑用户(甚至辅射中小城市或农村地区)购买软件。

二、巧借新华书店渠道辐射城乡法

新华书店在全国都有庞大的流通渠道,包括各市、县,甚至农村乡镇都设有新华书店专卖场,可选取其音像销售部为突破口,可以克服以前软件销售难以进入城乡市场的问题。

三、网上销售法

在网上销售软件,开展电子商务业务,开始成为一种新型销售模式。随着电子商务热的出现,更多的软件销售也开始建立网上销售渠道,这一新兴销售方式同时也吸引了众多软件生产厂商的关注,微软、实达铭泰、育碧等一批软件企业率先尝试这一销售渠道,在网上开设软件产品专卖店吸引消费者的注意。

四、利用应用程序服务提供商出租软件法

软件商可通过应用程序服务提供商将其开发的软件在网上出租给用户。如位于上海ChinaASP,位于北京的信诺立,位于广州织网数码、互动力量,都是提供网上应用程序服务提供商。

五、推行会员制法

通过推行会员制,可以使用户享受到低廉的价格,完善的服务,彻底解决盗版、安全感和升级问题。

六、多管齐下销售法

一些软件厂商采用多管齐下的方式进行软件销售,原来的软件零售渠道、批发渠道得以利用,同时也尝试着进入图书报刊销售渠道,有些大厂商还开展上门推销、邮购直销、电话直销、商业信函、OEM销售、行业组织推广等方式。

七、利用业务会议和业务展览法

业务会议和贸易展览是指软件商邀请用户、经销商参加定期举办的行业年会、技术交流会、产品展销会等,以此传递产品信息、加强双向沟通。利用会议和展销的形式,不仅可以保持老客户的关系,而且还有利于发展新客户,对扩大公司影响、树立企业形象、发展公共关系都有很大的帮助。

四:品牌策略

品牌策略,即通过宣传公司的品牌、公司的名称,从而将该品牌留在客户的脑海之中。如做品牌广告、树企业形象;办知识竞赛,提高品牌知名度;发行企业刊物等。

五:试用策略

试用策略,即通过免费提供给潜在客户试用的方法,让其切身体会到该产品给其带来的好处,从而使其产生购买的欲望。如,先试用而后付款、网上下载试用、在线试用付费等

第六:价格策略

价格策略,即运用价格的杠杆作用,引起潜在客户的兴趣,从而达到销售的目的。如金山的“红色风暴”系列采用了低价销售法,而鹏博士软件使用了购一盘、加一元、赠一盘的壹元大行动,另有打折返款法、买二送一法等。

七:升级策略

升级策略,即通过产品不断地更新换代,刺激消费者购买。如微软的windows就是不断的升级软件版本。为了追求商业利益,不断推陈出新,从windows95、windows98到windows2000,以此来获得最高利润。

八:公关策略

公关策略,即运用各种各样的手段去争取政府、媒体、知名人士、大众对公司的关心,对品牌的注意,提高公司的影响力。如领导人引起媒体关注、赞助热门的IT会议、发表公司成功故事、与行业协会合作推荐其软件、通过知名人士宣传其软件等。

九:培训策略

培训策略,即通过教育培训的手段,让客户能熟练地使用其产品。如网上培训、各地设立免费培训点,向著名大学免费提供软件供其学生学习使用。

十:服务策略

服务策略,即提供各种服务给客户,让其满意地使用其产品。如提供客户终身服务制、销售人员巡回服务制、使用跟踪服务卡、网上解答客户疑问等。

总之,软件销售的策略多种多样,销售人员应该根据自己产品的特性、公司的特点,针对客户的潜在需求而采取销售策略。可运用上述的一种或者多种策略全方位地开拓市场,取得软件销售的成功。

软件产品营销策划方案

一、背景分析

1、产品概述

2、分析行业与竞争者

(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)

(3)、判定竞争者的目标

(4)、评估竞争者的优势与劣势

(5)、评估竞争者的反应模式

3、确定细分市场和选择目标市场

二、开发营销战略

1、营销差异化与定位

(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化

产品名称,功能组成,特点,购买人的特点、购买过程的特点。

(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异

(3)、公司的定位

三、营销方案

1、管理产品线、品牌和包装

(1)、产品线组合决策

(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减

(3)、品牌决策

(4)、包装和标签决策

2、设计定价策略与方案

(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格

(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价

3、选择和管理营销渠道

(1)、渠道设计决策

(2)渠道管理决策

(3)、渠道动态

(4)、渠道的合作、冲突和竞争

4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传

播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)

5、管理广告,销售促进和公共关系

(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果

(2)、销售促进

(3)、公共关系

6、管理销售队伍

(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)

(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价

四、管理营销

1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略

2、营销执行监控以保证营销的有效性

3、控制营销活动,计划控制,盈利能力控制,效率控制

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