反三违安全工作总结

反三违安全工作总结（通用10篇）

反三违安全工作总结 篇1

根据榆横发电厂“齐抓共管反三违，安全生产促发展”主题活动精神，渤兴电力公司结合自身实际情况开展了“强意识、反三违、除隐患、保安全”的主题活动，研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，增强全体员工的安全意识和防范事故的能力为重点，积极开展，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，完善了安全管理机制，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。现将2016年“反三违”主题活动总结如下：

一、加强领导，提高认识，强化管理。

“反三违”专项整治活动即：反违章指挥、反违章作业，反违反劳动纪律，“三违”一直都是公司一直努力根除的目标，否则一旦发生事故，轻者个人痛苦、企业损失，重者将付出生命的代价和家庭的破碎，还会给国家社会带来不良的影响。大量事实证明，90%以上的安全事故都是由于“三违”行为造成的，根除事故隐患，必须首先根除“三违”，要树立“违章就是事故”的理念，引导员工深刻认识“三违”的严重危害；因此，一定要与“三违”做不懈的斗争，首先要从职工自身的心理开始，提高自己的思想认识，不能心存侥幸心理，从众心理，逆反心理；其次做好 “反三违”的基础工作，通过各种形式对全员进行教育；最后进行监督检查，重点区域和重要环节要做好预防、控制工作。公司成立了反“三违”活动领导小组，由班长李超峰任组长，安全员王志武为副组长其他全体员工为成员，负责督导活动的开展，从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大员工从思想上认识到安全生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系安全，安全关系人人的良好氛围。

二、进行以“反三违”为主的安全检查，落实隐患整改。公司把隐患治理作为搞好安全生产工作的一项重要任务，按照谁主管、谁负责的原则，分级落实责任，对事故隐患整改项目进行科学评估论证，组长及副组长发动全体员工，全方位开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的检查活动；对生产现场存在的安全隐患进行排查，共查出安全隐患16处，“反三违”行为8人次，对查出的隐患及时进行了整改，彻底消除了安全死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象；通过进行有计划、有组织、有目的的定期检查和安监人员的不定期巡查，使“反三违”活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为各项目的稳定发展提 供了良好的现场环境。

三、通过采取多形式、多样化、全方位宣传教育，“反三违”取得显著成效。

渤兴公司自开展反“三违”活动以来，取得了不错的效果，截至目前，“三违率”下降了60％以上，安全生产呈现明显好转态势。活动期间，本公司组织全方位的人员进行了“反三违”培训教育预防事故的方法和自我

保护的相关知识，全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。通过进行“反三违”专项整治活动，进一步提高了干部职工的安全意识，一般事故发生率明显下降，安全生产状况总体趋于稳定。安全工作不同于其它工作，来不得半点马虎和粗心，要搞好安全生产，必须从基础工作入手，从管理工作抓起，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩；通过“反三违”专项治理活动的有效开展，就是要教育员工彻底清除凭老经验、老办法办事，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，杜绝“三违”现象的发生，提高安全意识，增强安全责任心，从而保证生产经营顺利地进行。

陕西渤兴电力科技

安全生产“反三违”管理规定 篇2

令工人冒险作业的；

2、施工、作业场所不完全具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的；

3、工程项目未经开工前的安全验收而下令施工或作业的；

4、不采纳安全员或施工人员的正确意见而下令施工蛮干的；

5、作业人员未经过安全教育或培训便指令上岗作业的；

6、不按规定给操作人员发放个人劳保用品而强令工人作业的；

7、不懂得机械设备工作原理或技术方法而下令蛮干的；

第六条、具有下列情形之一的，属违反劳动纪律的行为：

1、上班之前饮酒的；

2、工作期间私自离岗、睡觉、干私活的；

3、上班玩手机、打游戏、网上聊天的；

4、工作期间打闹、斗殴的；

5、生产场所穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣、戴头巾、围巾等。

第三章 反“三违”的监督管理

第七条公司标准化办公室领导全公司的反“三违”工作，负责

反“三违”的宣传、教育工作，并重点加强对车间、部门负责人“三违”行为的监督检查与处罚，对因“三违”而造成严重后果的，按公司有关规定提出处理意见。

第八条公司各部门负责人、车间负责组织领导本部门、本车间反“三违”工作，在布置、检查安全工作时，把反“三违”作为一项必不可少的内容进行布置、检查，并对此负责。

第九条公司标准化办公室及车间安全管理部门在工作中发现“三违”行为，情节较轻且未造成后果的应及时予以处理，情节较重或已造成后果的，应及时反馈并提出处理意见报公司研究处理。

第十条各级专兼职安全员应认真履行职责，及时纠正生产作业中的“三违”行为，并按本办法有关规定进行处罚，处罚结果应上报标准化办公室。对未履行职责，隐瞒不报或没有处罚的，一经发现，将按有关规定处理。

第十一条各部门要持续开展反对管理层中可能出现的重生产、重效益、忽视安全的不良倾向，有针对性的进行安全意识教育，使员工真正树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，做遵章守纪的带头人。

第十二条各部门要落实“以人为本”的管理思想，及时掌握员工的思想动态，关心员工的生活，积极改善员工的工作环境，帮助员工解决工作和生活中的实际困难，解除员工的后顾之忧，避免员工因担心不能如期完成工作任务等而出现的冒险违章。

第十三条针对部分员工“违章不一定出事故”的侥幸心理，用正反两方面的典型分析其危害性，启发员工增强自我保护意识，自觉遵章守纪。

第十四条对“三违”行为，任何人都有权制止、纠正，“三违”行为人不得因此而对指正人打击报复或进行人身攻击，否则按照公司相关管理制度及规定进行处罚，直至解除劳动合同，追究其法律责任。

第四章特别规定

第十五条生产作业人员未经过安全教育、培训，不熟悉工作环境和操作规程而发生违章作业行为，不予处罚。但车间负责人及相关责任人应承担相应责任，接受相应处罚。

第十六条生产作业现场出现集体违章现象，相关负责人负管理责任，接受相应处罚，其他人处于次要责任处罚。

第十七条操作者在工作时违反本办法第四条的规定，负责人 在现场未制止的，除行为人受处罚外，负责人负违章责任，接受相应处罚。本条适用于部门负责人及专兼职安全员。

第五章“三违”行为的处罚

第十八条相关部门对日常工作中查出的“三违”行为，除批评教育外，依据《安全管理违章违规处罚量化细则》及公司相关管理规定进行处罚，直至解除劳动合同，追究其法律责任。附录：《安全管理违章违规处罚量化细则》及《***公司责任事故损失赔偿办法》。

第六章奖 励

第十九条反“三违”成绩突出，班组内无违章、无事故的，在评先评优时优先考虑。

第二十条个人因制止违章行为而避免事故发生的，公司安委会根据情节予以奖励，在授予荣誉称号时优先考虑。

第七章附 则

第二十一条本规定若与上级有关规定相抵触，以上级规定为准。

第二十二条公司标准化办公室负有本规定的最终解释权。第二十三条本规定自公布之日起执行。

山东***有限公司

编制：

反三违安全工作总结 篇3

一、编制依据

为进一步加强安全管理，规范生产作业行为，控制和防止事故发生，进一步强化对“三违”行为的检查和处罚，引导和教育员工形成良好的安全生产习惯，确保公司安全形势的稳定，根据《安全生产法》等有关规定和公司安全生产管理工作需要，结合公司安全生产实际情况，制定本制度。

二、适用范围

“三违”行为，指的是在生产、工作过程中的违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为简称。本制度适用于公司所属各部门安全生产管理责任范围内生产作业行为。

三、实施主体及职责分工

公司安全生产领导小组领导全公司的反“三违”工作。

安技科具体负责反“三违”的宣传、教育、检查督导工作，并重点加强对从业人员“三违”行为监督检查与处罚，对因“三违”而造成严重后果的，安技科负责按有关制度向公司安全生产领导小组提出处理意见。

公司各部门负责人负责组织领导本部门反“三违”工作，在布置、检查安全工作时，把反“三违”作为一项必不可少的内容进行布置、检查，并对此负责。

四、“三违”范围

（一）有下列情形之一的，属违章作业行为：

1、习惯性违反安全操作规程，冒险作业或不听他人劝阻而冒险作业的。

2、擅自变更操作程序而未采取安全措施的。

3、对正确指令和计划拒不执行或私自变更而冒险作业的。

4、违反有关制度，未随车携带安全防护设施和私自拆除车载安全防护装置的。

5、特殊作业未安排专业人员现场监督或现场监护以各种理由不坚持在场的。

6、未按安全防护制度穿戴、使用劳保防护用品的。

7、重大隐患无整改方案或有方案不执行的。

8、车辆在夜间或特殊气候条件下，无安全行驶保障而强行运行的。

9、驾驶员无从业资格证驾驶或驾驶与证件不相符车辆。

10、未随车携带有效证件的，将车辆交给无证人员驾驶的。

11、驾驶员超速、超员、疲劳、酒后驾驶，争道抢行、开赌气车、英雄车等各类违章行为的。

12、驾驶员不在出车前、行车中、收车后进行车辆例行检查的。

13、驾驶员超长时间驾车不按有关规定进行休息的。

14、驾驶员开车时拨打电话或干其他与开车无关事的。

15、驾驶员行车中故意遮挡车辆号牌的。

（二）有下列情形之一的，属违章指挥行为：

1、违反安全法律法规、安全规章制度、安全操作规程制度而强令员工冒险作业的。

2、施工、作业场所不完具备安全生产条件但又未采取安全措施而下令施工或作业的。

3、夜间和冰、雪等特殊天气达不到安全行车要求强令车辆上路运营的。

4、不采纳安全技术人员的正确意见，而强令让技术状况达不到要求的车辆上路运营的。

5、从业人员未经过安全教育培训便指令上岗作业的。

6、不按制度发放个人劳保防护用品而强令从业人员作业的。

（三）具有下列情形之一的，属违反劳动纪律的行为：

1、酒后上班或上班期间饮用酒精饮料的。

2、工作期间脱岗、离岗、串岗或在岗位上干与工作无关事的。

3、工作期间打闹、斗殴的。

4、驾驶员驾驶车辆穿拖鞋、赤脚、赤膊、敞衣等违反制度的。

5、值班期间领导干部不按规定带班的；值班人员无故脱岗、离岗、串岗的。

6、从业人员无故不参加公司组织的安全例会和培训教育的。

7、驾驶员不按规定填写行车日志的。

五、反“三违”管理

1、公司安技科在工作中发现“三违”行为，情节较轻且未造成后果的应及时予以处理，情节较重或已造成后果的，应提出处理意见报公司安委会研究处理。

2、公司安全管理人员应认真履行职责，及时纠正安全生产作业中的“三违”行为，并按本办法有关制度进行处罚，对未履行职责，隐瞒不报或没有处罚的，一经发现，将按有关制度处理。

3、对“三违”行为，任何人都有权制止、纠正，“三违”行为人不得为此而对指证人打击报复或进行人身攻击。

4、鼓励员工拒绝违章指挥，对达不到安全生产条件的设施设备和施工作业场所有权拒绝工作或操作。

5、安技科对查出的“三违”行为，要按照“四不放过”的原则认真进行分析，向违反“三违”的发出书面通知，根据情节轻重和造成的危害程度给予帮教和处罚。

六、反“三违”处罚

1、行为人违反本制度，情节轻微，尚未造成后果的，安技科给予行为人口头警告或处以50元处罚。

2、行为人违反本制度，虽未造成后果，但出现事故苗头，安技科可以给予行为人处以100元处罚。

3、由于“三违”行为造成安全责任事故，伤害到自己或他人的，直接经济损失在1万元以下，按10%罚款（最低罚款额不少于100元）；直接经济损失在1万元（含1万元）以上5万元以下，按5%罚款；直接损失5万元以上造成重大损失，后果严重的，予以重处，直至解除劳动关系。

4、工作人员因“三违”行为导致伤、亡事故的，依据公司有关规定严肃追究相关人员责任。

5、年内个人累计发生三次以上“三违”的行为人，离岗学习，由安技科负责培训，考核合格后安排重新上岗。

6、对严重违章违纪、屡查屡犯顽固性“三违”行为责任人加倍处罚，直至解除劳动合同。

七、反“三违”奖励

1、反“三违”成绩突出，无违章、无事故的人员，在评先评优时优先考虑。

2、个人因制止违章行为而避免事故发生的，公司根据情节予以奖励，在评先评优时优先考虑。

八、附则

1.解释权归属

本制度由潍坊恒博物流有限公司制定，最终解释权为公司安全生产领导小组。

2.实施日期

“反三违”活动季度总结 篇4

我部根据管理局**[2011]48号文件要求，及时编制了项目部的“反三违”活动方案，为确保“反三违”活动的顺利开展，便于统一部署、协调和指挥，切实加强“反三违”活动的领导，我部开展了形式多样、内容丰富的活动，加大了对“三违”的惩治力度，进一步强化了员工对“反三违”活动的认识，完善了安全管理机制，提高了安全生产质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生。现将我部本季度的“反三违”活动总结如下：

一、健全机构，高度重视

我部日常工作的开展始终是紧密围绕安全生产进行的，在接到关于开展活动通知后，我部认识到这是积极推进安全生产稳定发展的一项有重要意义的活动。为此，我部特成立了以项目经理刘志权为组长、项目总工孙既富为副组长、各部室负责人及两个工区主任为组员的“反三违”活动领导小组，小组认真研究部署此次活动的开展，针对我部工作的实际情况，及时制定了“反三违”活动方案并在第一时间将方案下发到各部室和工区，积极组织员工学习并开展“反三违”活动。各项工作部署到位，确保活动开展的时效性和覆盖面。

二、加强宣传，提高安全意识

为认真开展好“反三违”活动，提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。以“安全质量月”为活动契机，在各个变电站悬挂安全生产横幅、标语，向员工发放安全生产学习手册、资料，组织员工观看安全生产有关的宣传教育视频，进行安全签名活动，大力宣传“以人为本、安全第一”安全工作理念，使员工在思想意识上得到了高度的认识，营造了浓厚的安全生产氛围。积极开展第三季度“反三违”，增强员工的“反三违”意识。

三、结合实际、周密部署

我部积极推进“反三违”活动开展的同时，紧密结合当前管理局和公司正在运行的各项工作：

1、结合公司组织开展的“争先创优活动”，联系实际要求我部线路工区、运行工区做好安全生产、“反三违”活动，紧密围绕”安全第一，预防为主”,扎实开展活动。

2、结合管理局“安康杯”活动的总体部署，主动地将我部“反三违”活动和安全生产工作融入到“安康杯”活动总体中来，通过开展“反三违”活动扎实地推进 “安康杯”活动的稳步开展。

3、结合公司“质量月”活动，积极将质量安全工作进行延伸，强化员工安全意识，将安全实实在在融入生产中。

四、狠抓落实、有序开展

1、积极推进“反三违”活动的开展，对员工进行技能考核，通过考核对操作中存在的习惯性违章进行纠正。我部于7月05日、08月18日、09月12日分别对我部运行工区、线路工区人员进行了专项培训，如对运行工区进行了核相、如何在进行试验时正确使用各种工器具、日常巡视检查注意事项等，对线路工区人员进行登杆操作、杆上操作等操作进行了现场实际考核，纠正了部分人员不正确使用工器具、不按规程程序办事、按“老一套”做事的习惯。通过现场对员工操作中存在的问题及时进行了纠正和指导，规范了员工的行为，提高专业技能，将各类事故隐患降到最低。2、9月根据公司组织开展的“质量月”活动，组织员工参加学习并了解“质量月”，在运行工区悬挂“质量月”横幅，并组织大家学习、考试，对工作中存在的违章问题及违章范围有了更加深入的了解。

3、组织开展“反三违”专项检查活动。我部每半月组织一次专项检查，共进行了6次检查。主要检查“反三违”活动的开展情况，对活动开展中存在的问题进行了解，检查小组根据了解情况及时对下一阶段活动开展重心进行部署，不断促进“反三违”活动的有序开展。

4、及时对每次检查收集的信息进行总结，根据活动方案制定下一阶段的工作重心，一步一步推进“反三违”活动的稳步开展，以使各项工作有序化、常态化、制度化。

通过本季度的“反三违”活动的开展，进一步提高了员工的安全意识，我部安全生产状况更加稳定。安全工作不同于其它工作，来不得半点马虎和粗心，要搞好安全生产，必须从基础工作入手，从管理工作抓起，从严要求，从严把关，从严考核，从严奖惩；通过 “反三违”专项治理活动的有效开展，就是要教育员工彻底清除凭老经验、老办法办事，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，杜绝“三违”现象的发生，提高安全意识，增强安全责任心，从而保证了我部生产的顺利进行。

五、存在问题

1、个别员工对“反三违”活动参与不够积极。

2、个别员工存在的习惯性违章陋习仍需督促纠正。

六、下阶段工作计划

我部将认真抓好各项整改工作的落实，继续做好安全目标责任制的落实考核工作，抓好安全生产长效管理，确保我部安全生产。在这次活动中，集中全体干部、职工的共同努力，认真做好宣传工作，加大检查力度，确保“反三违”活动的持续、有序的开展。

反三违安全工作总结 篇5

为进一步夯实公司安全管理水平，全面提升员工安全意识和操作技能，减少“三违”行为，按照省厅、市局《关于开展安全生产隐患大排查大整治暨“反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律”专项行动的通知》要求，公司决定开展安全生产隐患大排查大整治暨反“三违”专项行动，特制定方案如下：

一、指导思想

以党的十八大和十八届五中、六中全会精神为指导，深刻汲取近期各类安全生产事故教训，坚持“管理是基础、素质是根本、流程是关键、督查是保证”的安全管理理念，牢固树立“安全是第一要务”和“安全是煤矿企业的生命线”的思想，通过大力开展安全生产隐患大排查大整治和反“三违”、治“三违”活动，进一步提升员工安全生产意识和安全操作技能，强化生产作业现场安全管理，减少和杜绝“三违”现象发生，消除各类安全生产隐患，实现公司安全生产无事故的管理目标。

二、组织领导

为确保此次安全生产隐患大排查大整治暨反“三违”专项行动工作取得实效，公司特成立领导组：

组 长：郭国兵

副 组 长：秦建兵 吴江虎 越敦社 杨双珠 王轩才 田 野 王酒龙 成 员：各科室、队、洗煤车间负责人。

领导组下设办公室，办公室设在安全科，办公室主任秦建兵（兼）、副主任闫国锋。

三、时间安排

从2017年5月26日开始至2017年7月底结束。

四、主要内容

（一）深入开展安全生产隐患大排查大整治

各科室、队、洗煤车间要严格按照《国家安全监管总局 国家煤矿安监局关于开展煤矿全面体检专项工作的通知》要求，继续开展安全“自检”、“体检”工作，及时整改完善存在问题和隐患，安全科要利用每周自查时间，对照“体检”内容进行全面检查，坚决杜绝重复问题，通过开展安全生产隐患大排查大整治，进一步提升矿井安全生产保障能力。

（二）深入开展反“三违”专项行动

各科室、队、洗煤车间要严格按照公司《反“三违”专项行动实施方案》（阳屯煤字[2017]94号）文件要求，扎实开展各项工作，进一步加强职工培训学习，减少违章行为。安全科要组织各部门开展好方案要求的各项工作，针对“三违”行为，要按照相关制度严肃追究，真正使职工认识到错误，接受到教育，确保使此次活动取得实效。

五、方法步骤

第一阶段：自查自纠阶段（5月26日-6月10日）。各部门要认真对照本活动方案的要求，迅速开展隐患大排查大整治和“反三违”专项行动工作，紧密结合安全自检自改工作，严格落实隐患排查治理主体责任，扎实开展自查自纠，针对存在的隐患，要严格按照“五落实”要求进行整改落实。同时还要全面、细致、深入的查找本部门、本区域、本岗位、本班组的“三违”现象及行为，全面分析各类违章行为原因，有针对性制定防范措施，减少和防控违章行为的发生。

第二阶段：集中整治阶段（6月10日-7月10日）。各部门要重点围绕查大系统、治大灾害、除大隐患、防大事故，将深化整治工作与安全风险预控相结合，与推进安全隐患排查治理相结合，与“三违”治理相结合，通过加强排查，持续整改，进一步减少安全隐患和“三违”行为。在自查自纠过程中，针对隐患排查敷衍了事的单位、个人和“三违”行为，安全科要严肃追究，加重处理。

第三阶段：督查检查阶段（5月20日-7月31日）。在安全生产隐患大排查大整治和反“三违”专项行动期间，省、市、县、集团主管部门将采取定期检查、不定期抽查等方式对活动开展情况进行检查，针对在上级检查过程中存在的严重问题和“三违”行为，公司将从重处罚。

六、活动要求

（一）提高思想认识，加强组织领导。

各科室、队、洗煤车间要充分认识到开展此次安全生产隐患大排查大整治和反“三违”专项行动的重要性和必要性，将此次行动列入重要工作日程，明确任务分工，分头抓好落实，有序开展好方案要求的各项工作。

（二）广泛动员，大造声势。此次安全生产隐患大排查大整治和反“三违”专项行动期间，安教、党办等科室要密切配合，加大对此次活动的宣传报到力度，对“三违”行为、安全隐患排查治理情况等重点工作进行集中报道。

（三）强化管理，严肃考核。各科室、队、洗煤车间要认真开展安全生产隐患大排查大整治和“三违”行为集中治理活动，减少安全隐患和“三违”行为的发生。在此次活动期间，在公司检查过程中存在的严重问题和“三违”行为，一律加重处罚，针对在上级检查过程中存在的严重问题和“三违”行为，除上级处罚外，由公司对照相关制度再次进行处罚。

山西阳城阳泰集团屯城煤业有限公司

反三违安全工作总结 篇6

二零一二年四月十五日

郑宏中鑫（新密）煤业有限公司

“反三违、防事故、保安全”专项活动总结

根据国投安委会《关于开展“反三违、防事故、保安全”专项活动的通知》和郑州宏源煤业有限公司“反三违、防事故、保安全”专项活动方案通知的要求，我矿迅速成立了“反三违”专项领导小组：

组 长：刘建斌

副组长：李文凡 李遂年慎万杰 赵俊峰

成 员：孙照明 刘占玉 许启林 李文建

领导小组负责深入开展安全生产反违章活动，全面组织、协调、指导反“三违”活动的开展，并迅速开展活动，通过此项活动的开展，有力地促进了我矿安全生产，现将活动做以下总结：

1.广泛开展“三违”行为危害宣传教育。各单位采用宣讲、讨论、个人反思等多种方式，从“三违”产生的原因、引发的后果及接受的教训等方面，对职工进行“三违”行为危害教育，使职工在更深层次上认识到“三违”的危害性，自觉抵制“三违”行为。

2.强化安全生产知识和实际操作技能培训。各单位采取多种形式对职工进行法律法规、组织纪律、安全知识、操作规程等的教育培训，做到教育培训、考核管理工作制度化、经常化，提高全体干部职工的安全意识和安全操作技能，增强防范事故的能力，为反“三违”打下坚实的基础。

3.及时发现和制止“三违”行为。安全监督人员深入现场，在第一线查“三违”疏而不漏，纠违章铁面无私，抓防范举一反三，及时发现和制止生产过程中的任何“三违”行为，活动中，共查出三违人员6起7人次，办三违人员学习班3期，从而教育了广大干部职工，把事故消灭在萌芽状态，促进煤矿生产的安全持续稳定发展。

4.各单位专项活动与班组建设紧密结合。一方面要抓好班组的日常安全意识教育。针对“违章不一定出事故”的侥幸心理，用正反两方面的典型案例分析其危害性，启发职工自觉遵章守纪，增强自我保护意识。通过自查自纠，自我揭露，同时查纠身边的不安全行为、事故苗子和事故隐患，从“本身无违章”到“身边无事故”。另一方面抓好岗位培训。让职工掌握作业标准、操作技能、设备故障处理技能、消防知识和规章制度；向先进水平挑战，做到“四比”(比敬业爱岗态度，比职业技术水平，比实际操作能力，比安全作业标准)，“三不”(不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害)。

5.专项行动和各部门的安全质量标准化建设结合起来。各部门在安全质量标准化建设过程中，使职工认真学习和熟知《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》中规定的各分专业内容，在生产过程中，把质量达标作为重中之重，严格职工规范操作，做到上标准岗、干标准活、交标准班，克服侥幸心理，树立良好的安全习惯，培养职工自觉消除“三违”行为，最大限度地减少事故的发生。

6.此项活动开展期间，我矿无发生重伤及以上事故，无发生瓦斯超限、工程、机电及其它事故。

总之，通过开展“反三违、防事故、保安全”专项活动，增强了广大职工的安全意识，使广大职工牢固树立了“安全第一”的思想，提高了认识，更新了观念，坚定了事故是可防可控的理念，确保矿井实现安全生产。

郑宏中鑫（新密）煤业有限公司

防坍塌、防坠落、反三违总结 篇7

根据福州市琅岐路桥建设有限公司印发的《福州市闽江琅岐大桥及接线工程“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治实施方案》的通知，我项目部编制了《防坍塌、防坠落、反三违活动实施方案》。按照上级各部门关于开展以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针，以落实主体责任、加强过程管理、推进施工安全标准化、强化隐患排查治理为主要措施的“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动的相关要求，我项目部紧扣主题，结合自身实际，从2013年7月至2013年12月在项目部深入开展了“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动。本次活动，项目部坚持以专项整治为重点，治理纠正各类“三违”行为为手段，以提高施工安全标准化为目标，全面促进“平安工地”建设常态化。活动期间，项目部成立了专门领导小组，加大安全监察力度，切实推动各项安全工作的落实，为项目安全生产管理起到了积极的推动作用。现将项目部开展“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动7月至9月阶段性工作情况简要总结如下：

一、积极宣传发动 成立领导小组

活动初期，项目部结合自身情况，编制活动方案，通过项目qq群、LED媒介以及采取挂横幅、制作悬挂标牌、在生产调度会上组织学习等措施，提升全体人员对“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动的认识。活动期间，总共宣挂相关横幅6条，制作标志标牌40块，组织安全教育培训4次，参加人员180人次。做到了人人知晓，人人参与，人人感觉身在其中。为活动全面、扎实、有效的开展营造

了良好的氛围。

项目部成立了“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动小组，以叶成顺（项目经理）为组长，李划（项目书记），蓝斌（总工）及各生产副经理为副组长，负责指导项目部此次活动的开展。成立“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活办公室，办公室设在劳安部，蒋静为办公室主任，劳安部其它人员为成员，负责我合同段此次活动日常协调监督和检查工作。各工段工长、劳务协作队伍负责人为所辖区域“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动负责人。明确责任，层层落实，确保了我项目“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治活动有关工作顺利展开。

二、活动全面开展 扎实排查隐患

项目部结合“平安工地”、“百日行动”专项活动，组织进行全面排查、整治。重点对可能引发坍塌事故的路基及接线人工挖孔桩、边坡开挖及爆破施工，BC匝道满堂支架、引桥少支架等模板支撑体系施工等进行了检查。对可能引发高处坠落的塔吊、满堂支架、少支架，模板体系的安装及拆除施工，龙门吊、栈桥、外电梯拆除作业，临边、洞口、水上作业，各类防护设施及通道进行了检查。对项目施工可能发生的“三违”行为进行也重点进行了检查和监控。活动期间，共组织了“防坍塌、防坠落、反三违”专项检查2次，一般检查6次，共查出隐患42处，对所查出隐患都定时、定责任人、定措施进行了整改，隐患整改合格率100%。并将隐患登记到安全隐患整改台账中，针对长期存在的、反复发生的隐患进行了分析，采取可靠措施，消除

痼疾。

项目部在检查排查的基础上，进一步加大了对隐患的治理和监控，主要完成了一下工作：

（一）组织工程部，物资部，劳安部进一步加强对模板，碗扣式脚手架，少支架等管材质量进行检查，发现不合格的材料应立即更换。组织个相关部门对满堂脚手架、少支架跨线支架搭设进行监督，确保按照方案进行搭设，搭设完成后组织各相关部门进行验收并报监理，验收合格后方可进行下一步施工。安全员每天对施工现场进行巡查，查处隐患立即督促整改，不能立即整改的下发整改通知书，定人，定时，定措施整改。针对支架搭设、起重吊装作业、爆破等危险性较大分部分项工程，进一步落实旁站制度，强化了施工过程风险管控。

（二）严格按照福建省标准化施工指南规范设置了安全防护设置、人行通道、作业平台等并加强了日常维护，因施工需要临时拆除的安全设施需经相关负责人同意后，采取可靠措施方可拆除，完成后及时修复。墩身施工进一步坚强了灯笼梯的监管，要求灯笼梯必须按要求设置扶墙，挂设密目网。对引桥跨104国道及A匝道跨园区道路防护棚设置了反光标志，并挂设立警示灯。

（三）进一步完善了隐患排查治理机制，着力消除导致“三违”发生的主观因素。项目部进一步加强了工人的安全教育工作，通过三级教育、技术交底、现场教育等充分提高工人的自我安全意识。安全员在巡查过程中对发现的三违行为，当场制止，并进行教育，做到让当事人充分意识到自己行为后果的严重性，并对工人提出改正具体措

施。健全隐患排查治理台账，进一步完善安全隐患数据库，并在每月25日将安全隐患数据库更新并报监理业主。

三、阶段性总结 举一反三

揭隐患反三违工作总结定稿2 篇8

－－***煤矿‚揭隐患、反三违、防事故‛百日安全活动工作总结

集团公司：

从4月23日开展‚揭隐患、反三违、防事故‛百安活动以来，***煤矿紧紧围绕活动精神，认真吸取‚4.18‛事故教训，重振精神，从零开始，扎实开展工作，狠抓隐患整治，严历打击‚三违‛行为,有力的防止了事故发生，迅速扭转了安全生产被动局面。活动期间，矿未发生重伤以上事故，发生轻伤23人次，查处‚三违‛182起，58人次，整改隐患共318条。现将百安活动开展情况总结汇报如下：

一、领导重视，宣传教育到位

1.***煤矿根据安字“2011”24号《集团公司关于开展‚揭隐患、反‘三违’、防事故‛百日安全活动的通知》文件要求，以‚加大隐患排查整治、转变工作作风、强化制度执行‛为着力点，成立了以党政一把手为组长的领导小组，其他矿领导为副组长，各科室负责人为成员的领导小组，制定了活动目标，修订了工作措施，使整个活动开展有条不紊，效果明显。

2.充分利用每周安全办公会，组织全矿副科级以上管理人员学习传达5月23日在总部召开的2011年质量标准化现场交流会、6月1日在公司召开的安全视频会议、6月7日召开的公司安全办公会等精神，让全矿干部职工晓大局，明形势，找差距，紧盯现场，扑下身子找问题抓落实，将‚揭隐患、反三违、防事故‛活动贯穿于各项工作

中。

3.整个活动与‚百日安全教育培训活动‛、‚6月安全生产月‛活动相结合。5月17日，在矿部广场举行了为期两天的百日安全教育培训第二阶段事故案例宣讲活动。机关管理人员和基层13个单位不当班的干部、职工及家属近2000人次参与；6月12日，在调度指挥楼开展了‚安全生产咨询日‛活动。展览了六起安全事故案例和90余幅安全生产知识图片；矿长作了热情洋溢的讲话；职工踊跃参与安全知识抢答；‚专家咨询组‛细心解答；开展自救器使用演示；安全协管员为出入井职工，送上牛奶、鸡蛋并缝制班衣；整个‚安全咨询日‛活动有声有色，400余职工和25名协管积极参与，营造了良好的安全生产氛围。

二、多措并举，隐患整治到位

1.深刻吸取4.18机运事故教训，将+150东探巷隐患整治放在讲政治的高度，痛下决心彻底整治，成立了以矿长为组长的专项整治小组，矿长亲自落实专人将+150水平182至探煤石门段巷道锈蚀的800米轨道，更换为30Kg/m的标准钢轨，清理干净沿途躲避硐室，风筒吊挂平直。

2.狠抓好‚一通三防‛管理，强化治灾环节的监督。在184采区下部车场揭穿15#煤层过程中，集团公司高度重视此项工作，总工程师亲临现场督导，矿每班指派专人蹲点，督促执行好经集团公司批准的安全技术措施，掘进员工细心工作，安全顺利揭穿了15#煤层。

3.认真执行‚四位一体‛防治水措施，强化周边小煤矿水患调查，抓好雨季三防工作。按照公司安排，于2011年5－6月，组织相关部门对周边镇新五煤业有限公司等7个小煤矿的井下涌水、漏风、漏水、地面矸石和可能渗透点情况进行了全面调查。对我矿井下所有防水墙、密闭墙及出水点进行专项检查；在各主副井口、斜坡口和机电硐室入口设置防水沙袋，清挖排水沟；清淘干净+150水仓、+350清扫斜巷和两水平泵房吸水井淤泥；+350水平新水仓投入使用；7月14日下午，对+350水平主排水系进行了防洪演习，五台水泵联合运行39分20秒排水量为1034.61m3,五台水泵每小时的联合排水能力1560.94m3,其20h的正常排水量为31218.80m3大于矿井24h的最大涌水量23784m3(991×24=23784m3)，在试验过程中，各泵运行正常，其配套设施正常，主排水系统能满足排水能力要求，主排水系统联合演习成功。

4.更换了地面2米绞车减速器齿轮和2台主抽风机叶片及铜带；对386采区电缆悬挂进行了整治，井下设备开关全部上架，采掘各队电工对所管设备全面进行了‚体检‛，防止电器失爆；运输一队对+150西大巷轨道进行了整治，更换30Kg轨道200米，对原煤系统设备进行了一次全面检查维修；运输二队将外煤仓2台翻笼加装了防护栏，对地面轻便道进行了整治，切实提升了平巷运输管理水平，有效防范了机电运输事故。

三、加大投入，夯实安全基础

我矿紧密围绕安全质标建设‚挤水分、上台阶‛这一中心环节，加大质标投入。按照集团公司安全紧急办公会精神，结合实际，先后

两次将2011—2012年安全质量标准化建设工作重新进行了规划，对采掘、机运计划投放资金822.25万元，划拨+150东探巷专项资金42万余元，解决该巷1200米文明生产，管线、风筒更换等。已列入生产投入441.75万元，国债投入180万元，其它方面投入200.5万元。从而确保矿井安全质量标准化建设工作有序开展，逐步提升矿井安全质量标准化水平，改善矿井安全生产环境。

四、强化培训，提升技能到位

我矿一手抓矿井安全生产条件改善达标的同时，一手抓职工的培训教育，并把井下全员持证上岗当作整顿、验收、复产的一项主要内容。今年我矿已培训特殊工种382人，其中，安培中心培训45人，矿内培训337人，6月培训信号把钩工140人，机车司机50人，绞车司机74人，耙岩司机35人，凿岩司机45人，合格率100%，做到应培尽培，从而提高了特殊人员和特殊岗位的安全意识和技能；加大对‚三违‛人员的教育和特殊工种的培训，6月22日对二季度‚三违‛人员召开了集中教育培训会。会上，2个矿领导、党工部等3个部门从不同角度给‚三违‛人员上了一堂专题教育课，让‚三违‛人员受到了深刻教育和反省。

五、取得的效果及不足

经过全矿上下的共同努力，我们在‚揭隐患、反三违、防事故‛百安活动中，进一步增强了各级管理人员的履职责任心，取得了一定的成绩。但是，我们必须清醒地看到工作中的不足：

1.轻伤事故还得不到彻底的根除；

2.习惯性违章还没有杜绝；

3.客观上矿井生产环节还存在一定的隐患。4．质量标准化水平不高。

由此反映出我们安全第一的思想没有真正树立起来，安全基础工作还不牢固，安全管理有漏洞，有死角。突出表现为极少数干部、职工安全第一的思想不扎根，现场隐患排查不细，落实整改不到位；个别员工自我保护意识、岗位责任意识不强，违章操作现象还没得到彻底改变，这些都是我们警醒的。

六、下一步工作举措

一是理清工作思路，深入贯彻落实上级安全指示精神和各项规章制度。抓好安全这个‚天‛字号工程，牢固‚树立一切事故都是可以避免‛的观念，进一步强化安全管理，狠抓制度落实，高度重视细节管理。

二是突出工作重点，全面抓好现场管理，特别是突出抓好184轨道下山8#揭煤管理。

三是深入开展隐患自查，特别是针对独立岗位、关键岗位加强巡查，同时加大对入井人员的安全状况的检查。

四是全面抓好安全教育培训工作。要充分发挥培训中心和基层两个培训阵地的作用，进一步提高培训质量，重点侧重全矿从业人员，特别是文化素质低的工人要采取有针对性的措施强制培训。

五是全面加强质量标准化‚攻坚战‛建设。按照制定的安全质量标准化标准，从严要求，从严检查，从严评定。并进一步加大抽查力

度，做到从井底到采掘面沿途全面细化检查，不留死角，全面动态达标，实现矿井安全生产。

反三违安全工作总结 篇9

安全主题活动的通知

中心所属各小队（班组）：

为认真贯彻落实油田及公司安全主题活动的通知精神，深刻吸取油田“5.14”事故和公司“4.30”、“5.12”事故教训，不忘“12.18”血的教训，从严、从细、从实做好各个环节的安全生产工作，中心根据公司的安排部署，决定结合“安全生产月”、“安康杯劳动竞赛”、“交通安全百日无事故”和“6.5世界环境日”等活动，集中时间，集中精力，扎扎实实地开展一场全员参与的以“反三违、查隐患、定措施、搞整改、强三基、上水平”为主要内容的安全生产主题活动。现将有关事项通知如下：

一、活动目的

通过广泛深入地开展安全教育，查摆存在的问题，切实提高广大干部职工的安全意识，增强做好安全工作的紧迫感和责任感；通过完善规章制度，健全保障体系，严格落实责任追究制，进一步落实安全生产的规章制度，夯实基础工作，提高管理水平；通过采取有效措施，加大整改力度，消除事故隐患，增强本质安全能力，确保中心安全生产管理上一个新的台阶。

二、组织领导

为加强此次活动的组织领导，中心成立活动领导小组，负责活动的安排部署、组织检查、问题整改、总结讲评，确保活动收到应有的效果。

组 长：姚志中

副组长：李宏庆 王显金 王景坤 杨 斌

成 员：安全生产技术组 中心机关 仪修车间

活动领导小组办公室设在安全生产技术组，杨斌同志兼任办公室主任，负责组织成员单位对这次安全主题活动的宣传和日常协调运行工作。

三、组织分工

根据领导分工，按照“谁分管、谁负责”的原则，成立六个工作组：

1、内部市场组：由王景坤同志负责，安全生产技术组牵头组织，检查现场施工、内部市场等。

2、外部市场组：由王显金同志负责，安全生产技术组牵头组织，检查现场施工、外部市场等。

3、后勤服务组：由李宏庆同志负责，中心办公室牵头，检查水、电、暖、房屋等使用情况。

4、综合治理组：由李宏庆同志负责，中心办公室牵头，检查治安环境等。

5、设备及危险品组：由王显金同志负责，安全生产技术组牵头组织，检查仪器设备、各种车辆、放射源、火工器材等监督管理情况。

6、人力资源组：由李宏庆同志负责，中心办公室牵头，检查用工、培训、持证上岗等情况。

四、时间安排

1、宣传发动阶段（6月1日至6月5日）。中心将召开动员大会，开辟宣传专栏。各小队（班组）要深入学习贯彻油田领导和陈书记讲话精神，通过深入扎实的工作，提高全体员工对安全工作极端重要性的认识，坚定搞好安全生产的信心。

2、查摆问题阶段（6月6日至6月14日）。根据活动内容，自下而上查摆问题，自上而下落实整改。从6月6日至11日，各小队（班组）自查自改，要全员参与，从思想、作风、制度、管理、技能、设施、劳动保护等方面全方位查摆问题，对各种“低标准、老毛病、坏作风”现象进行深入剖析，找准问题的症结。6月12日至6月14日，在自查自改的基础上，中心将统一组织检查，并将对员工进行安全意识评估和安全知识考核。

对于本阶段查摆出的能够立即整改的和急需解决的问题，必须及时采取措施，认真加以整改；确实解决不了的，要及时向活动领导小组办公室反映。

3、整改提高阶段（6月15日至6月16日）。中心对检查发现的问题进行归类梳理，分析出现问题的原因，视问题的性质排出整改运行大表，集中落实整改；对一时解决不了的，制定整改计划和有效的整改措施。要根据查出的问题和分析的原因，及时建立和完善相应的规章制度，对下部的工作进行安排部署，以优异的成绩迎接公司及油田的检查。

五、检查内容

1、安全生产责任制的落实情况。重点检查各单位、各岗位安全责任制的修订、完善、落实、考核情况；安全问责制的制订、落实及事故责任人的责任追究情况。

2、安全管理制度建立、完善和执行情况。重点检查是否建立健全了各项安全管理制度，是否对安全管理制度进行了有效贯彻。

3、员工安全教育培训工作的落实情况。重点检查新工人入厂三级安全教育培训和日常安全教育培训情况，安全教育培训计划是否落实；主要领导干部、安全管理人员和特种作业人员是否做到了持证上岗；HSE培训取证、复审、换证情况；井控操作、H2S防护技术培训、取证情况。

4、直接作业环节的安全监督管理落实情况。重点检查施工作业、施工现场安全管理规章制度和操作规程的执行情况，特别是井口安装、车辆摆放、放射源装卸、车辆行驶等作业环节。

5、装备及安全设施配备情况。对在用运行关键设备达不到安全生产要求的，要有计划、分阶段进行改造；对超期逾龄在用设备要进行技术安全评估，达不到安全生产要求的，坚决进行封存；对川东北等重点地区，提高安全设防等级，完善安全设施配备，达不到安全生产要求的，坚决不准施工。

6、按照国家、集团公司和油田有关规定，重点检查新、改、扩建项目安全、环保、职业卫生“三同时”制度的贯彻执行情况。

7、关键装置、要害部位的安全监控情况。重点检查领导承包关键装置和要害部位监督检查、落实情况；关键生产装置和重点生产部位安全检查制度的执行和技术报告的完成情况，特别是井口防喷装置的建档、检验和使用情况。

8、应急预案的建立和演练情况。重点检查各类事故应急预案的编制、演练、可操作性情况。

9、特种设备的安全监督管理情况。重点检查行吊、吊车、打气泵等特种设备的建档、登记、检验、维护和使用情况。

10、安全技术措施和隐患治理项目计划落实、进展情况。重点检查油田下达的安全技术措施项目计划组织实施情况。

11、危险物品安全监督管理情况。重点检查放射源及民爆物品储存、运输、使用等各环节及安全监督管理制度的落实情况。

12、消防安全责任制落实情况。重点检查消防实施的配备、维护和使用情况；消防队伍的管理、训练情况；消防安全隐患的整改情况。

13、交通运输及车辆管理情况。重点检查车辆审验、驾驶员的培训、考核和持证情况等。

14、职业卫生工作管理情况。重点检查职业卫生档案、健康监护档案、培训档案和个人防护用品发放登记档案的建立及建设项目职业卫生审查验收率、职业健康体检率、工作场所职业病危害因素监测率、监测合格率等“四率”的达标情况。

15、劳动保护情况。重点检查劳动合同签订履行和员工规范管理情况；配发的劳动保护用品质量及个人穿戴情况；《劳动法》及油田关于休息、休假规定的执行情况；内部分配方案和奖金分配制度的制订及执行情况；女工保护情况。

引进测井中心

反三违安全工作总结 篇10

“打非治违”专项治理工作活动方案

“三违”现象严重威胁矿井安全生产，已成为影响矿井形象和制约企业发展的顽症。因此，对“三违”的治理必须从工作力度上进一步加大，重点突破，全面落实。按照×安监〖2012〗343号“关于进一步深化煤炭行业“打非治违”工作的紧急通知”的要求，结合我矿实际，特制定本矿2013年打非治违专项治理工作活动方案，一、指导思想和工作目标

指导思想：全面贯彻落实安全发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真执行上级文件要求，吸取其他矿井安全事故教训，加强领导，精心组织，认真做好“打非治违”专项治理活动。

工作目标：通过“打非治违”专项治理活动，强化生产作业现场监督力度，使现场作业场所安全设施和安全条件明显提高，从业人员安全意识和操作技能显著提高，安全监管人员监管责任心较大提高，实现茶房沟煤矿2013年达到井下无“三违”现象，无死亡事故发生。

二、组织领导

为确保“打非治违”专项治理工作活动有序开展，我矿成立专项治理活动领导小组。

组长：

副组长：

成员：

三、活动时间

“打非治违”专项整治活动于2013年5月10日至12月31日在各科室同时开展，共分两个阶段实施。

第一阶段：动员部署、自查自纠阶段。从5月10日至15日，各部门明确职责分工，提出工作要求，广泛宣传发动、营造浓厚的“打非治违”气氛。并切实摸清本单位存在的“三违”情况，有针对性地开展治理工作。

第二阶段：集中整治阶段。从5月15日至12月1日，对查出的问题，逐步逐项及时整治。在集中整治阶段，加大安全投入，加大安全教育力度，改善作业环境，使职工养成良好的作业习惯，对发现的“三违”现象，必须严肃处理。

四、活动内容和措施

（一）熟悉了解安全生产各项规章制度

1、组织单位职工认真学习“三大规程”及矿安全生产管理制度，结合单位实际情况，对现有的安全生产各项规章制度、操作规程和作业规程进行全面梳理，深入领会，遵章守纪。

2、明确安全生产职责，特别是让每个职工牢记自己的安全生产责任，职责分明。

（二）全面开展安全教育培训工作

1、深入组织职工开展教育培训活动

“三违”主要由人得不安全行为所导致的各类事故，要加强对职工安全教育培训力度，组织职工认真学习各项安全管理制度，学习与本职工工作有关的安全技术作业规程和岗位操安全作规程，对不同工种、不同作业点的从业人员要采取有针对性的培训，提高从业人员现场操作技能和识别隐患、处理隐患水平。要将班组长、特种作业人员、新工人等三种人作为“打非治违”学习的重点。班组长是班组管理的领头羊，班组安全工作的好坏主要取决于这些人，班组长关于抓“打非治违”就能带动一批人，管好一个班。特种作业人员都在关键岗位或者从事危险性较大的职业和作业，随时有危机自身和他人安全的可能，是是事故多发之源。新工人往往安全意识差，技术素质较低，好奇心、好胜心强。对这三种人进行重点教育、培训、管理。

2、强化班组的安全教育

各科室要认真学习推广“白国周班组管理法”，结合“白国周班组管理法”的“六个三”内容要求，既“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通；“三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细；“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位；“三不少”：班前检查不能少、班中检查不能少、班后检查不能少；“三必谈”：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须谈一次心；“三提高”：提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。将管理关口前移抓现场、重心下移抓班组，充分发挥班组安全生产第一道防线的作用，减少和杜绝“三违”现象。

3、强化安全资质的教育培训

矿主要负责人、安全生产管理人员应取得相应的安全资格证。特殊作业人员持证上岗率必须达到100%，严禁无证上岗作业。新工人进入单位必须进行“三级”安全教育，转岗、复岗工人要进行相应的安全教育，经考试合格后方可上岗作业。各单位要建立全体从业人员的“三级”安全教育台帐。

（三）开展“打非治违”安全生产自查自纠

1、立即开展“打非治违”安全生产大检查

各科室要立即组织开展“打非治违”安全生产大检查、突出检查重点，将安全教育是否覆盖到全体一线职工、职工是否正确佩戴劳动保护用品、是否熟悉本岗位的安全操作规程、是否按安全操作规程操作作为重点内容来检查。

2、对“三违”人员要教育与处罚并举，加大处罚力度。根据具体的“三违”行为的性质、内容、后果程度等建立“三违”教育和惩处机制。对性质较轻的“三违”现象，坚持先尊重后批评、先教育后惩处的人性化监管原则，对屡纠屡犯和部分危险岗位、关键岗位可能或造成重大事故的“三违”现象，发现一起，严厉查处一起。结合本单位的实际情况界定“三违”的种类、性质、危害程度，制定相应的处罚办法，对发生严重“三违”行为的职工，要坚决予以解除劳动合同。

3、加大“三违”现象管理，落实井下无“三违”现象的阶段性工作成果。

（1）从现在起，井上下“三违”一律在矿“三违”公示栏上进行曝光，并注明本人档案资料、本单位正职；一般“三违”在矿进行不于一周的停班学习与现场检查；严重“三违”进行不少于一月的停班学习与现场检查，并由家属与矿签订“三违”责任书。

（2）“三违”现象屡禁不止，充分反映矿安全管理思想还不到位，安全工作没有得到重视，没有把安全工作放在工作第一位，还存在着管生产不管安全的现象，现在要把安全做为每个管理人员的工作的硬指标，反“三违”指标必须量化到每个管理人员。

（3）落实反“三违”工作，必须落实过程管理，把反“三违”思想横向到边，纵向到底，贯穿于整个工作过程，覆盖于整个工作区域。

本次反“三违”工作口号：

1、你可以不干，干就不能违章；

2、“三违”的同时，你也就弃家人于不顾。

五、活动要求

（一）加强领导，落实责任

由组长亲自挂帅，亲自安排部署“打非治违”活动，要充分认识“打非治违” 活动的重要性和紧迫性，务必把“三违”治理工作列为本单位重要议事日程，要严格落实责任，一级抓一级，层层抓落实，确保活动顺利开展，确保各项措施落实到位。

（二）大力宣传，突出重点

各科室要充分调动广大干部职工的主动性和积极性，掀起一场声势浩大的“反三违”整治活动，做到人人皆知。同时要以本单位安全生产中存在的重点、难点等问题为主，认真研究解决本本单位安全生产管理中存在的问题和不足，不断提升矿井安全生产管理水平。