成功人士的人生秘诀

成功人士的人生秘诀（共16篇）

成功人士的人生秘诀 篇1

无可避免的，我们的孩子在学校可能会遭遇“凌霸”。怎样让那些欺负人的孩子离他们远一些?我们的孩子需要学会忽略这些孩子，并把注意力集中在那些真正重要的事情——努力学习，认真工作，和完成正确的事情。

同样的道理也适用于成年人。我知道，如果我当初听信了那些不喜欢我的人说的难听话，我就写不出书，无法开始我的事业，也加入不了国民警卫队。

难题在于，认清谁才是真正“不喜欢你的人”这件事儿并不容易。有时候他们是熟人，有时候他们甚至是朋友或者家人。有时候人们感觉自己是在给你忠告，是为了你好，但事实并非如此。

因为有些人不愿意看到你的成功，因为那会让他们自我感觉很糟糕。

成功人士的人生秘诀 篇2

1. 向沟通对手表示善意与欢迎

—I will arrange everything.

如果沟通是由你发起,提供对手一切的方便,能使沟通一开始便在友善和谐的气氛下进行。尤其是当你的沟通对手是远道而来的,你热心地告知他:“I will arrange everything.(我会安排一切。)不但表现出你的诚意,也能使他在不必顾虑食宿等琐事的情况下,专心与你进行沟通。

2. 沟通进行中应避免干扰

—No interruptions during the meeting!

成功人士的减法人生 篇3

毕加索一生酷爱画牛。年轻时，他画的牛就已经栩栩如生，跃然纸上。曾有一次，毕加索在田间画牛，一头黄牛也正在田头吃草。牛瞥见画中之牛，瞪大眼睛，盯了片刻之后，竟然落荒而逃。从此，毕加索被人称之为“牛人”。后来，毕加索画的牛越来越简练，筋骨凸显、笔笔精湛。到了老年时，毕加索画的牛只有寥寥数笔，把皮毛血肉全都减去了，只剩一副骨架。

正是这些只有骨架的牛，成了毕加索的巅峰之作。毕加索说，他的成功来自于减法。

有一位企业家，也擅长做减法。他是乔布斯。

1997年，乔布斯在阔别12年后重返苹果公司之时，苹果公司正陷入严重危机。乔布斯召集高管开会，问道：“跟我说说这个地方到底出了什么问题？”还没等人回答，他突然嚷道：“问题就出在产品上，苹果的产品太多了。”他认为，是苹果的产品线太长，精力过于分散，才导致做不出一款精品。于是，乔布斯毅然砍掉了苹果公司的大部分项目，包括成就了苹果公司上一个辉煌的牛顿掌上电脑。减去了这些项目之后，苹果公司专注于做手机，打败了一个又一个对手，塑造了今天的行业领袖地位。

正是专注于一个领域，成就了苹果公司的今天。乔布斯也说，他的成功来自于减法。

有一位总统，同样擅长做减法。他是里根。

里根上任之初，美国正是经济危机之时，生产停滞、物价上涨、财政收入锐减，可谓内外交困。没有人想到，里根出的第一招竟然是降税，第二招是减少政府审批项目，第三招是削减政府职能。在一个看似需要用加法来加强管理的时候，里根却用减法激发了市场活力，从此，美国经济进入了新一轮的腾飞。

正是少管了一些不该管的事，才使美国走出了危机。同样，里根的成功来自于减法。

（摘自《意林文汇》）

【素材解读】

如果人生是加法，匆匆的脚步就会难以停歇，到头来只能让身体劳顿疲惫，心灵背上沉重负担。如果人生是减法，减缓脚步，松弛神经，将牵绊自己的东西移开，将压力放下，将心中的忧虑倾出，成功就在蓦然回首处。所以，成功人士多用减法。

【适用话题】

减法人生;成功;辩证思维……

成功人士的人生秘诀 篇4

目标对我的工作和生活来说如此重要。制定目标的过程本身就是一种激励，帮助你完成更多任务。

事实上，你不可能实现所有的目标。如果失败了，一定要忘掉痛苦，重新努力。还记得我说过“不要害怕失败”的话吗?

成功人士谈成功秘诀 篇5

《财富》杂志访问了十二位成功人士，生活在21世纪的人们面临着许多工作，同时这些工作对于那些不得不投入其中的人来说也是件令人痛苦的差事。每隔5个小时就有一家新店开张的咖啡王国星巴克(Starbucks)董事长霍华德苏卡茨 (Howard Schultz)基本上是依靠电话了解各方面信息。

高恩(Carlos Ghosn)成功的经营了日本日产汽车(Nissan)，将这个一度搞砸的品牌做起来，转亏为盈的奇迹，获取了辉煌的成功。他身兼法国雷诺汽车和日本日产汽车执行长，他说他的秘诀是宽容，并从长距离的眼光考虑问题。

苏卡茨说：“我早晨5点至5点半之间起床，自然第一件事就是煮咖啡，或许是浓咖啡，或许是印度尼西亚咖啡，看心情了。然后喝咖啡，读3种报纸:西雅图时报、华尔街时报以及纽约时报。还要听过去24小时的销售报告的语音留言。这个习惯我已经坚持25年了。”

华裔服装设计师王薇薇(Vera Wang )说：“我的日常工作就是整天处理麻烦事，浇灭矛盾。我经常在晚上时间阅读，在卧室里处理许多设计工作，卧室就就像是我的庇护所。”

但是很多被采访的成功人士决不是进行枯燥的抱怨。从爵士大师马沙利斯(Wynton Marsalis)到法理学家波斯纳(Richard Posner)到高盛(Goldman)的总裁保罗森(Hank Paulson)都非常喜欢他们各自所从事的工作。

每个人所面临的挑战是当责任日益艰巨、日益复杂时如何能够仍然持续的做好。一个普遍的回答是：早起，真正的早起。MBA学生所切记的一点是：如果你不能够在黎明时起床，那么你就再重温一下你想要当总裁的目标。

另一个答案是: 创造性的使用科技。有趣的是，有很多人说他们不使用电子邮件,可是竟然会有人说他们能一次14个小时使用电子邮件。Google的搜寻产品与使用者体验部副总裁梅尔(Marissa Mayer)说，“我使用电子邮件时，能往那儿坐上10至14个小时。”

科技能够帮人工作，但是反过来也需要人来推动它的发展，两者是相互的。美国宝侨家品(Procter & Gamble)总裁赖夫雷(A.G. Lafley)说：即使在星期天晚上工作，也要休息一下。

成功人士的人生秘诀 篇6

5、每天都要惜时; 6、每天都要守纪;7、每天都要谨言;8、每天都要慎行;

9、每天都要努力; 10、每天都要付出;11、每天都有收获;12、每天都有喜悦;

13、每天都要交流; 14、每天都要沟通;15、每天都交新友;16、每天都遇故知;

17、每天都要无憾; 18、每天都要圆满;19、每天都要安眠;20、每天都要善终;

21、每天都有主次; 22、每天都有更新;23、每天都有创新;24、每天都有淘汰;

25、每天都要负责; 26、每天都要认真;27、每天都要尽职;28、每天都要竭力;

29、每天都要积德; 30、每天都要修心;31、每天都要小心;32、每天都有戒心;

33、每天都要用心; 34、每天都要尽心;35、每天都要安心;36、每天都要放心;

37、每天都要宽心; 38、每天都要坦心;39、每天都要开心;40、每天都要舒心;

41、每天都有恒心; 42、每天都有信心;43、每天都有耐心;44、每天都有爱心;

45、每天都有孝心; 46、每天都要敬心;47、每天都有关心;48、每天都有欢心;

49、每天都要克己; 50、每天都要控欲;51、每天都要制怒;52、每天都要养性;

53、每天都要接受; 54、每天都要肯定;55、每天都要赞美;56、每天都要表扬;

57、每天都有希望; 58、每天都有渴望;59、每天都有展望;60、每天都有愿望;

61、每天都有机遇; 62、每天都有机会;63、每天都有选择;64、每天都有进步;

65、每天都要劳动; 66、每天都要运动;67、每天都要淌汗;68、每天都要锻炼;

69、每天都要吃苦; 70、每天都要吃亏;71、每天都要糊涂;72、每天都要装晕;

73、每天一个回忆; 74、每天一篇日记;75、每天一个总结;76、每天一个反思;

77、每天一个成长; 78、每天一个成熟;79、每天一个成功;80、每天一个成就;

81、每天一个善始; 82、每天一个早起;83、每天一个程序;84、每天一个标准;

85、每天都要洗脑; 86、每天都要洗澡;87、每天都要美容;88、每天都要修行;

89、每天都要静心; 90、每天都要精神;91、每天都要净心;92、每天都要净身;

93、每天都有梦想; 94、每天都有理想;95、每天都要目标;96、每天都要计划;

解读刘邦成功的秘诀 篇7

第一点, 刘邦的脸皮厚。因为厚脸皮, 凭一个泗水亭长能娶到当地富贾的女儿, 令沛县百姓对其刮目相看, 这样愿意结交刘邦的人越来越多, 他在沛县有了更大的号召力。还有就是吕公家境富有, 刘邦再不用像以前那样, 连喝酒都要赊账不给了。经济基础决定上层建筑, 有了这些有利条件后, 自然为日后刘邦反秦打下了一个好的基础;因为厚脸皮在他走投无路的时候投靠了项家军, 在项家军里受了不少项羽的窝囊气, 但他都没有气馁过, 就算被项羽追得丢掉自己的老婆孩子他也没放弃, 而项羽只失败一次, 便无颜见江东父老, 横刀自刎, 丧失了东山再起的信心。

现在很多公司在招聘管理人才时, 会把应聘者的脸皮厚薄当成应聘条件的一项。这些公司认为, 如果一个人脸皮太薄, 在面对陌生人或者是一些重要场合时, 顾及的只是自己的面子, 这样会失去正确的判断能力。很多时候, 很多重要的事情就是因为面子问题耽误了, 错过了最好的解决时机。

第二点, 刘邦善于用人。张良、萧何、韩信三人是他取胜的关键。刘邦在洛阳的南宫开庆功宴, 宴席上, 他总结了自己取胜的原因:“论运筹帷幄之中, 决胜于千里之外, 我不如张良;论抚慰百姓供应粮草, 我又不如萧何;论领兵百万, 决战沙场, 百战百胜, 我不如韩信。可是, 我能做到知人善用, 发挥他们的才干, 这才是我们取胜的真正原因。至于项羽, 他只有范增一个人可用, 但又对他猜疑, 这是他最后失败的原因。”

陈平在陈胜吴广起义之后, 投靠魏王咎, 不久受谗言又跑到项羽手下做谋士。项羽不重视他。他认为刘邦将来必成大器, 在项羽帐下就暗助起刘邦。公元前205年春, 因司马卯背楚降汉, 项羽迁怒于陈平。对陈平出的计谋不再采纳。陈平便挂印封金投奔了刘邦。对于这样一个背信弃义的人, 刘邦却能重用他, 刘邦还摒除部分将领对陈平的诋毁, 比如卢绾曾对刘邦说, 陈平不是好人, 而刘邦却说:“我不管他是不是好人, 有时候好人未必有坏人好用。”刘邦提升陈平为护军中尉, 专门监督诸将。从此, 陈平一心一意为刘邦出谋划策夺取天下, 如果没有陈平的离间计, 怎么能使项羽对范增和钟离昧产生疑心, 最终使项羽失去羽翼。

第三点, 刘邦胸怀宽广, 善于纳谏。一个有宽广胸怀的人才能听得进别人的建议, 理性的分析和整理多方面的信息。刘邦的成功离不开韩信, 但韩信的居功自傲也着实让刘邦恼怒于心。在刘邦和项羽相持时, 韩信已在齐国取得绝对的优势, 大败龙且, 使项羽失去了最得力的助手。而当韩信在蒯彻的鼓动下要求刘邦封自己为假齐王时, 责骂韩信的话说到一半, 张良和陈平走到刘邦旁边, 轻轻踩刘邦的脚, 刘邦赶紧不说话了。张良和陈平说, 韩信现在的声望和势力都非常大, 您正要想办法拉拢他, 要不前面对他的恩情都会付诸东流。刘邦明白了自己的错误, 但是自己刚才说了不同意, 现在反悔, 使者也看在眼里听在耳里, 如果他回去对韩信一说, 事情就难办了。韩信要是知道自己是被逼才答应的, 不知道会发生什么事呢。于是刘邦把口气缓和过来, 装着仍然是生气的样子说道:“韩信也是, 大丈夫既然想做王, 就应该当真正的王, 为什么要做个假王?”

刘邦因为自己的失态, 怕引起使者的怀疑, 所以特别让张良代替自己持印绶去齐地封韩信为齐王。然后指示韩信出兵攻打楚国, 逼项羽后撤。

管理者经常面临的一个问题就是人才的使用。有一句话是这样说的, 真正有本事的人才都是有些脾气的, 有脾气就难以管理。作为一名好的管理者, 第一是要懂得分辨人才。另外就是要像刘邦那样, 知道怎样让人才服从管理。并不是每一位管理者都喜欢人才的坏脾气。但是遇到有本事的部下时, 管理者就要放下面子, 学做“二皮脸”。就算不喜欢部下的性格, 如果惜才, 就要给他一副好脸色, 这样才能留住人才为己所用。

第四点, 刘邦有着较强的自律精神。人的一生中会遇到很多困难和敌人, 但往往最大的敌人就是自己。一个有理想追求的人只要能严于律己, 每天坚持, 就会向成功迈进。在这一点上, 刘邦做得非常好。记得司马迁有一句话这样形容刘邦, 说他“好酒及色”, 可当刘邦胜利进入秦皇宫, 居然“秋毫无犯”, 而且退出秦王宫, 还军霸上, 项羽的谋士范增也曾经对项羽说过:昔日刘邦是个贪财好色之徒, 这次入关以后, 他却不贪财宝, 不近女色, 可见他志向不小。刚起兵时就定下规矩, 抢粮可以但不得杀人, 杀人即要偿命, 尾生在第一次下山抢粮时, 误杀了百姓, 不管弟兄们怎么劝说, 刘邦还是坚持杀人偿命, 给了尾生一把匕首。当雍齿被村民告发“奸淫”妇女时, 他义无反顾的判雍齿死罪, 当被妇女说出实情时他还是赶走了雍齿。

关于刘邦, 有很多传奇的记载, 《史记·高祖本纪》载:刘老太婆梦见与天神交合, 因此怀孕, 生了刘邦, 可见刘邦的来历不凡;刘邦长大后, 好酒及色, 这虽然是男人的共性, 但刘邦喝醉酒后有人看见他头上出现一条龙, 可见刘邦的背景不凡;做亭长时, 一个过路的老头见刘邦后说刘邦的相貌富贵得没法说, 可见刘邦的相貌不凡;刘邦押送苦役犯去骊山, 把苦役犯们统统放了, 然后醉酒挥剑斩蛇, 结果有一个老太婆来为死蛇哭泣, 说那蛇是她的儿子, 是白帝子, 被赤帝子杀害了, 可见刘邦的行为不凡。

正因为刘邦的这些不凡, 所以更多的人心甘情愿地臣服于他。刘邦的领导才能可以说是与生俱来一种力量。这类人也许就是我们现在通常所说的“天之骄子”。他们的身上注定会发生许多奇迹, 让人不可思议。如《史记·项羽本纪》载:项羽在彭城大败刘邦, 刘邦被楚军里三层外三层紧紧包围了。却不料西北方向忽然刮起一阵大风, 飞沙走石, 把天色弄黑得伸手不见五指, 大风迎面吹向楚军, 把楚军阵脚直吹得溃不成形。刘邦才乘此机会得以逃生。又如张良给别人讲《太公兵法》, 别人就听不懂, 给刘邦讲, 刘邦一听就懂, 因此经常采纳他的主张。张良感慨地说:“沛公的智慧, 大概是老天爷赐给的。”像刘邦这么富有传奇色彩的人怎么能不成功呢!

参考文献

成功人士≠发财人士等 篇8

http://www.blogms.com/StBlogPageMain/

Efp_BlogLogSee.aspx?cBlogLog=1001859417

小区里有一位退休的司机,自称“成功人士”。

大家常常感到奇怪:此人何来成功?

老人自豪地说,他在几十年的司机生涯中,始终保持着安全行车的纪录。为了修身养性,克服急躁,他几十年如一日地在旧报纸上练书法,并远离了曾经最喜欢的老酒。

想想也真是这样。作为司机这个职业,还有什么比终身安全行车更能体现它的成功呢?

小区里还有一位卖葱姜的老太婆。老先生也将她称作“成功人士”。

老先生说:“不要把‘成功人士狭隘地理解为‘发财人士。老太婆卖葱姜好多年了,不少人曾用假币骗她,但均被一一识破。一个不识字的文盲做这点小生意,为了不吃亏上当,如今成了‘验钞专家,可想其中的功夫!她年轻时丧夫,帮人家洗衣服、刷马桶,后又含辛茹苦靠卖葱姜,将一双儿女培养成大学生,难道这还不算成功?”

絮语:对一种事物的界定标准,决定了一个人的视野有多开阔。如果他把“成功”狭隘地定义为“名利双收”“位高权重”或“成绩斐然”,那他一定不懂得欣赏普通人微小却不平凡的成就,其成功之路也必定越走越窄。

另外的成功

http://www.lnqn.com/html/ganwurensheng/

renshengzheli/2009/0826/20743.html

美国人西绪弗斯是一名登山家,登山既是他的职业,也是他的生命。10年间,他已经成功地把世界几大高峰踩在了脚下。然而,在向世界最高峰珠穆朗玛峰挑战时,他爬上了6000米的高度,却因为心脏原因不得不放弃登顶。

就在西绪弗斯满怀失败的痛苦,准备回国的时候,他注意到了珠穆朗玛峰脚下尼泊尔贫穷的乡村。那里连一所学校都没有,无学可上的孩子们睁着大眼睛看着来自世界各地的登山者,眼神好奇而空洞。看到这些孩子们,西绪弗斯想,既然自己这辈子已经无缘登上珠穆朗玛峰的绝顶了,何不为山脚下的孩子们做点有意义的事呢?

从此以后,西绪弗斯不断穿梭于欧美一些富裕国家,进行演讲并且筹集资金,然后返回喜马拉雅山南麓的巴基斯坦、尼泊尔等国的偏僻地区,建起学校。十几年间,西绪弗斯筹建的学校让成千上万的孩子受到了基础教育。

在一次被采访中,西绪弗斯说:“幸亏我当初没有登上珠穆朗玛峰的绝顶,要不,我也不会把目光放到山脚下这些贫穷的孩子身上。把目光放到低处,我才发现,成功原来也可以是另外一种样子。”

人生成功的秘诀 篇9

为别人做好事并不是一种责任，而是一种快乐，因为这能添加你自己的健康和快乐。当你善待别人的时候，就是善特自己。

如果你想要证明什么事，大可不必声张宣扬，而要讲究策略方法，不要让任何人看出来，使其在不知不觉中接受你的观点。

如果我们的目的是想要说服别人，那就特别需要发自内心的真诚和自信，以这种内在的光辉来宣讲自己的理念，我们只有自己先说服自己，然后才能高潮说服别人。

与其同狗争，还不如让狗先走。因为即使将狗杀死，也治不好你被狗咬的伤口。要想赢得友谊，就像其他任何一种成功一样，也必须付出全部努力，而不能只靠被动的待物和接受，

资料

它必须靠我们主动去赢得而不是被动吸引。

如果你被别人踢了，或被别人恶意批评了，请记住，他们之所以这样做，是因为这能使他们获得一种自以为重要的`感觉，而这通常也意味着你已经有所成就，并且值得别人注意。

不要怕那些攻击你的敌人，而要小心那些拍你马屁、花言巧语的人。

宁可得罪十个君子，也别得罪一个小人，然最好一个人也别得罪。释一人之怨，可以给自己创造很多机会，结一人之怨，则可能给自己埋下许多地雷。

成功人士孙正义的人生蓝图 篇10

30岁以前，要成就自己的事业，光宗耀祖!

40岁以前，要拥有至少1000亿日元的资产!

50岁之前，要作出一番惊天动地的伟业!

60岁之前，事业成功

70岁之前，把事业交给下一任接班人

孙正义实际的履历：

18岁在校园内贩卖从日本引进一种电子游戏获利100万

19岁靠袖珍发声翻译器，将其卖给了夏普公司获得100万美元

22岁(1980年3月) 就读加州大学柏克莱分校时所设立的Unison World，多年来经营相当顺利，

大学毕业时，员工已有25人,以200万美元将公司出售给合伙人，回到日本

23岁(1981) 成立Unison World日本以公司名义进行市场调查，用时1年半，40个行业展开一连串市场调查，拜访过各式各样的人、阅读了许多书籍与资料、分别编制出十年份的预估损益平衡表、资产负债表、资金周转表，以及组织图，还依时序的不同，制作出不同形态的组织图，将结果与检查项目表对照，判断这些是不是适合自己投入一生的事业。(调查报告高34公分，10多公尺宽)

24岁成立软体银行(批发商)半年之内，与日本42家专卖店和94家的软体业者交易来往，并说服东芝和富士通投资，扩大规模，但因经营不善亏本，一年后退回财团原有投资资金，软银名声大造，并奠定了事业的信用基础

展会上看到HP的《个人电脑图书馆》，于日本最大的出版商联系出版。因出版《个人电脑图书馆》而打出明堂，让软银名声鹊起。但是，1982年，业务蒸蒸日上的日本软件银行遇到了意想不到的难题。《I/O》、《ASCII》《微软》他们却拒绝为软银刊登广告。

24岁(1982年5月)正义创办两本杂志《Oh!PC》和《Oh!MZ》。两个月后，退货堆积如山，远远超过正义的想象。一本杂志的印刷量为五万本，可是其中有四万多本的杂志积存在仓库里卖不出去。退货率高达85%，堆积如山的杂志被裁成了纸片

26岁(1984)在桥本五郎的帮助下，孙正义创办了购物指南杂志——《TAG》，但百试无方，最终因销量不佳关门，这半年间共亏损了6亿日元，处理善后事务花了4亿日元，合起来就是10亿日元的债务。

好像是买电器开关添上了这笔钱

30岁软银帝国

33岁(1991)以C语言编译器闻名的Borland公司，同年以中介身份引进美国区域网路专业公司网威ell开创东瀛新市场，为了分散风险，再度邀约迪士尼入股，到了1994，开花结果，网威系统成为区域网路主要标准之一，年营业额达1亿3千万美元

34岁(1992)得到思科系统的日本代理权，并建议思科公司以路由器为试水，测试思科日本分公司的可行性，一个月后邀集了日本十四家会社，共同出资4千万美元,启动项目。同年日本软体销售通路70%由软体银行控制

37岁已经是10亿美元富豪(1994)公司成为上市公司，同年收购Ziff通讯，因接手设施不完善未能成功

软体银行在日本已拥有日本展览业界最具规模的Expos协会，也持有朝日电视的少数股份

38岁(1995)拉斯维加斯Comdex电脑展再次于Ziff-Davis出版公司搭上线，以21亿美元买下Ziff-Davis部分股权

(1995年11月)投入了200万美元给雅虎

39岁，总共注资31亿美元才得到完整经营权，拥有Ziff-Davis出版公司长久以来以出版电脑周刊(PC Week)-专精个人电脑市场行销研究的Computer Intelligence公司

(3月)又注资1亿美元拥有了雅虎33%的股份，日本雅虎成功进军东瀛，第一年就获利，85%日本的网友曾造访此站，由软体银行投资的雅虎电子商务。(197月之后)雅虎的用户以惊人的速度增长

1月，雅虎浏览量达到一个亿

41岁(2月)软体银行以四亿一千万美元脱手雅虎2%的股票，净赚3亿9千万美元，如今只剩28%仍值84亿美元。(197月)以4亿美元投资美国著名的 E*Trade线上券商 。

42岁()全国证券商协会，也同意和软体银行合资共组「日本那斯达克股市」，可能以互联网下单为主要窗口，制度化、透明化的网上交易系统是其特色。

(10月)投入阿里巴巴3500万美元，之后为帮助阿里巴巴收购雅虎，主动退股，套现3.5亿美元

43岁(至)软体银行拥有遍及美国、欧洲重要的合资或独资企业为：美国企业300多家，日本企业300多家

辖下关系事业、创投资金和策略联盟等一切资产，总共400亿美金，跻身日本前十大会社，孙正义终于成为了真正的「全球作手」。

孙正义要开发像NTT公司那样的公共通信设施，4月，这个梦想实现了。日本雅虎公司开始了BroadBand业务。

44岁(209月)，宽带正式开通商用服务

45岁5月，达到三个亿

(209月)已经突破了100万条线路

46岁(2月上旬)就已经突破了200万条线路

(208月)突破了300万条线路

47岁(3月)突破了400万条线路,仅仅31个月的时间已经突破了400万条线路

(203月)突破了7个亿，可以同时提供搜索、目录、组织、经济、汽车等多种服务。

你和我一样都是冒险家。——比尔•盖茨 题赠孙正义

孙正义是个大智若愚的人，几乎没一句多余的话，仿佛武侠中的人物：一、决断迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事。——马云(阿里巴巴网络技术有限公司CEO)

孙正义是个疯子，他更喜欢疯子。——(专家网CEO成天)

软件银行总裁孙正义先生转眼之间就创造了一个国际互联网帝国，他正着手实行自己的3商业计划。孙正义先生不愧是国际互联网之王。——美国《福布斯》杂志

那时雅虎的许多人都认为他疯了，在1996年2月花1亿美元是要有很大闯劲才行的，但我却认为他的成功不是靠运气，他是个能前瞻到的人物。——杨致远(雅虎创始人)

成功人士的婚姻为何短命 篇11

与普通人的婚姻相比，聚光灯下的爱情更容易破碎。不过，真正值得我们探究的不是有多少明星分道扬镳，而是究竟是什么令他们做此选择。

美国专注于企业教育训练的韩德尔集团联席总裁、生活导师劳瑞·嘉宝指出，名人面临更多诱惑和机遇，满世界飞的忙碌生活也让他们的婚姻面临挑战。在明星夫妇身上，所有问题都会被放大。

“面子”的重要性可能被放大了1000倍 “每段婚姻都有两面性。”嘉宝说，当人们的内心与外在表现产生矛盾，双方的关系便开始被蚕食。“哪对夫妻不渴望和平相处？人们想被伴侣认可，并期待关系继续进展，但这种期许也会让两人的关系更加敏感。遇到问题时如果没有人愿意指出矛盾所在，进而修复关系，婚姻就会逐渐走向尽头。”

与普通夫妇不同，对聚光灯下的名人来说，“面子”的重要性可能被放大了1000倍——所有人都看着你呢，为了展示最好的一面，你很难做回自我。

在嘉宝看来，哪怕是明星夫妇也最好接地气，直面问题，坦诚相待，并保证有足够的交流。“你如果对真实视而不见，就什么都解决不了。只要真诚地面对问题，就会发现，那些令人不安的‘真实’其实不怎么可怕。”

把其他事看得比婚姻重要 “坐拥名利的夫妇受人羡慕，视野更是覆盖全球，同样，在婚姻上也需要将视野放远。”嘉宝说。

弘大的愿景驱使人们追求成功，这种愿望高于一切，但在婚姻中，夫妻关系才是最重要的。“位高权重的夫妻往往将事业看得比婚姻重要，而孩子成了维系感情的纽带。”嘉宝指出，当夫妻间情感交流的唯一橋梁是孩子，就说明婚姻最宝贵的要素已经被抛弃了。这也是许多人离婚的原因。

想避免这种情况，你最好调整愿景与婚姻间的关系——包括你的职业生涯、家庭、地位和习惯。

不再为“小事”费心 嘉宝认为，你会在恋爱初期做的一些事，比如约会、计划度假、购买礼物，都应该在婚后坚持下去。“当对方说话时耐心倾听，关心对方的父母，尝试给对方的朋友留下印象等，你当年为了求婚所做的这些‘小事’，都不应该在婚后停止。”

对成功人士来说，这似乎有些难：时间太少，分散精力的东西太多。“如果你是名人，并且想维系婚姻，那么你需要主动做好‘小事’，否则就只能指望自己特别走运了。”嘉宝指出，夫妻间需要好好计划在一起的时间如何度过，特别是二人独处的时间，不要只呆在公众视线中。

离婚成本不痛不痒 “在我看来，成功人士大多相信自己不会受离婚影响。”嘉宝解释道，那些经济上需要互相支持的夫妇鲜少决裂，相比之下，离婚分家产对成功人士来说却不疼不痒。

对身家1.5亿美元的本·阿弗莱克与詹妮弗·加纳来说，抛下那枚4.5克拉的钻石婚戒需要多少勇气，只有他们自己知道。？笪

摘自《青年参考》

成功人士的人生秘诀 篇12

笔者曾多次说过, 和我国大型国有企业主导经济不一样, 德国经济的大部江山是由大批的中小企业占据。德国中小企业在世界市场许多行业里都闻名遐迩, 且具有高盈利性, 并忠诚地维护着与员工的关系, 平稳地增长。德国不少城镇中, 就隐藏着几个某个领域的世界第一, 什么最大的烟机生产厂, 最大的车床机密设备企业, 当然也少不了农机制造公司。

但是德国制造的秘诀是什么呢?他们是怎么做到的?我一直在探寻这些企业的制胜之道, 而这本书正好对德国中型家族企业、特别是对所谓“隐形冠军”的一些幕后背景提供了独特的视角。书中以农业领域有趣的例子和语言诠释了德国中小企业日常管理的风格, 并阐述了一些对全球化恐惧不安时代的温和管理方案。

作者以“能收获最大马铃薯的农民, 肯定不是最蠢的”俏皮开头说明德国的这些“隐形冠军”企业都有他们的过人之处且发展战略方向正确, 并部分解答了我一直都想问的问题:如何才能把企业做到150年这么长久, 如何拥有那么多高素质且忠诚的员工并让他们对工作充满热情, 从而让企业成为行业市场的世界领头羊。

以下是我理解的德国企业经营管理的一些特色:

首先, 德国企业做事情的专注度非常高, 很多企业做了一两百年, 一个家族做了好几代都是在做一样东西, 并没有盲目扩张和投资多元化, 首要的是保证自己在某个领域的领先地位, 而不是没事弄弄房地产什么的。除了专注, 德国人另外一个突出的特点就是众所周知的严谨, 这种严谨体现到企业管理和产品生产上就是精细:管理精细化、质量精细化、成本管控精细化、安全生产精细化等。

所谓“细节决定成败”, 对比我们很多企业的“差不多”主义, 德国企业的管理做事包括产品都能体现一种特质就是精密、细致。但是实施精细化仅仅凭管理层有积极性是没用的, 员工才是精细化的真正执行者, 只有员工具备了这种管理意识才能落实到位、产生实效。所以笔者认为德国企业最大的竞争力是拥有这种严谨思维和良好素质的员工。

其次企业是由人组成、由人操作, “以人为本”的理念在德国家族企业里也得到充分体现。这些德国中小企业很多是采用相对扁平化的管理模式, 一方面可以减少管理层次, 所需的管理人员、时间和费用减少, 上下级之间信息传递的渠道缩短, 可以提高工作效率。虽然在几百人甚至上千人的企业, 公司管理层上至董事长都能和大多数基层负责人直接进行沟通联系。另一方面, 企业有机制鼓励职工参与企业的管理, 包括各种流程改善。这种管理效果十分明显:一能促进劳资双方关系融洽, 二能提高人的积极性, 从而提高生产率, 更重要的是发动职工的主观能动性, 可以从中得到很多改进企业经营管理方面的建议。这种家族式的管理氛围让企业主和员工紧密地联系在一起。所以, 在金融危机中, 在美式管理的大型集团企业大幅裁员的时候, 这些德国中小企业主却能非常骄傲固执的宣称他们不裁员。因为今天你开掉好不容易培养起来的有经验的员工, 等明天市场情况好转了, 你就不一定能再聘得回来了。

此外, 生产出竞争对手无法逾越的产品也是德国企业保持其领先的秘诀之一, 这个在于他们对创新研发的不断投入。尽管金融危机, 德国依然保持了欧洲创新冠军的位置。最近有研究给出了一个数字, 德国企业平均在研发上的投入比例能达到9%。保持研发创新绝对是德国企业重要的成功要素, 层出不穷的新技术新产品让德国很多产品相对在市场上竟找不到同类的竞争, 这样就能享有绝对的定价权, 这也是“Made in Germany”产品价格高的因素之一。

德国一直以来作为世界出口冠军 (去年才被中国超过, 虽然出口产品的类型和附加值基本上没有什么可比性) , 这个和德国企业坚持走市场营销服务的国际化道路有关。作为出口大国, 德国企业不仅靠他们产品的高品质吸引顾客, 同时还以加强咨询和售后服务留住客户。他们善于在重要的国外市场建立自己的直属分支机构, 比如销售和服务中心, 这样企业能得到一手的市场信息和客户信息, 而不用受控于他人之手———而拥有这些重要的信息, 特别是拥有对市场的感觉, 在做市场决策时都至关重要。就如笔者一直所说的那样, 代理商永远都有自己的利益, 永远都不可能如生产企业那般去做销售和服务, 并宣传生产企业的文化和品牌。

人生成功秘诀 篇13

成功的秘诀在于坚持。

坚持是一种美好的品质。在面对欲望时，坚持淡泊和宁静;在惨遇不幸时，坚持生命的乐观和坚强;在面对危机时，坚持属于个人的自信和活力;在受到打击时，坚持心胸豁达和豪迈。坚持承受生命中的不能承受之事，是一种境界，一种胸怀。

胜利贵在坚持，要取得胜利就要坚持不懈地努力。饱尝了许多次的失败后才能成功。正所谓的失败乃成功之母。成功就是胜利的标志，也可以说坚持就是胜利。

无论德模生、爱迪生还是拜伦，他们成功的在于坚持不懈，锲而不舍地进取奋斗。此外他们还能正确对待暂时的挫折和失败，即不把失败看成纯粹的失败，而看成对成功的一次尝试，只有这样才能使他们不致丧失继续寻找通向成功路径的勇气和自信。

所有成功的人，还靠的是恒心两个字，不论多么难做的事情，多么浩大的工程，只要不间断地去做，总会成功的。所有失败的人，都是浅尝辄止，半途而废，纵有天大的才气，不能长久坚持，缺乏恒心，也会一事而成。

因而恒心是度量一个人是否成功的试金石，不要听他的高谈阔论，也不要为暂时的光芒所迷惑，只看他是否矢志不移地去做一件事，就足够了。

同时，在我们做任何一件事时都不会一帆风顺。一定会遇到风雨，但是我们必须相信自己行，相信自己行是一种信念，也是一种力量，一句“我能行”背后是相信自己必定成功的态度。古今中外无数事实说明，失败乃成功之母，而自信是成功的基石，正如(ru)爱迪生所说;“没有失败，只有离成功更近一步。”

成功人士的人生秘诀 篇14

读《百年哈佛教给学生的人生哲学》有感

自信是成功的第一秘诀，自信是成功的第一秘诀－百年哈佛教给学生的人生哲学读后感。——爱默生

在班级的图书角看到这本书，就拿起了它，看完了前几章内容，就因期限到了而还给了学校。现在想写几张关于前几章内容的读后感，我感触最深的是关于自信哲学这一块的。

1.自信哲学

哈佛教授告诉我们：每个人自身都有一座金库，而自信是打开金库大门的钥匙。拿破仑被流放到一个小岛，逃出后，法国国王派部队来捉他，随从劝他快逃，他却说：“跑什么？他们是我的士兵，我是他们的元帅，为什么要跑？”他依然以元帅的气度去指挥士兵们，结果部队将士跟随他去讨伐国王了。这是一种难能可贵的自信，也就是这种自信才使得拿破仑能凝聚人心。

1972年，尼克松竞选连任。由于在第一届任内政绩斐然，很多评论家认为他能继续连任，在民众中呼声也很高。而他自己却走不出前几次失败的阴影，指挥手下制造出了轰动全美的“水门事件”。

如果自己都不相信自己，那么，别人凭什么来相信你呢？

小泽征尔是世界著名的指挥家。一次他去欧洲参加指挥家大赛，在进行前三名决赛时，他被安排在最后一个参赛，评判委员会交给他一张乐谱。小泽征尔以世界一流指挥家的风度，指挥一支世界一流的乐队，演奏具有国际水平的乐章。正演奏中，小泽征尔突然发现乐曲中出现不和谐的地方。开始，他以为是乐队演奏错了，就指挥乐队停下来重奏一次，但仍觉得不自然。这时，在场的评判委员会权威人士都郑重声明乐谱没问题，而是小泽征尔的错觉。他被大家弄得十分难堪。在这庄严的音乐厅内，面对几百名国际音乐大师和权威，他不免对自己的判断产生了动摇，但是，他考虑再三，坚信自己的判断是正确的，于是，大吼一声：“不！一定是乐谱错了！”他的喊声一落音，评判台上那些高傲的评委们立即站立向他以热烈的掌声，祝贺他大赛夺魁，读后感《自信是成功的第一秘诀－百年哈佛教给学生的人生哲学读后感》。原来，这是评委们精心设计的圈套。前面的选手虽然也发现了问题，但也放弃了自己的意见。只有小泽征尔不迷信权威，坚信自己的判断，夺得了指挥家大赛的桂冠。

1832年，23岁，竞选州议员，但落选了，想进法学院学法律，但未获入学资格，工作也丢了

1833年，24岁，向朋友借钱经商，年底破产；接下来还了16年，才把这笔钱还清

1834年，25岁，再次竞选州议员，当选

1835年，26岁，订婚后即将结婚时，未婚妻病逝，因此他的心也碎了

1836年，27岁，精神完全崩溃，卧病在床6个月

1838年，29岁，努力争取成为州议员的发言人，没有成功

1840年，31岁，争取成为国会候选被选举人，落选了

1841年，32岁，当选国会议员

1843年，34岁，参加国会大选，竞选国会议员连任，又落选了

1846年，37岁，再次参加国会大选，这次当选了！前往华盛顿特区，表现可圈可点

1848年，39岁，寻求国会议员连任，失败了

1849年，40岁，想在自己州内担任土地局长，被拒绝了

1854年，45岁，竞选参议员，落选了

1856年，47岁，在共和党的全国代表大会上争取副总统的提名得票不到100张，又失败了

1858年，49岁，竞选参议员再次失败 1860年，51岁，当选美国第16任总统

谁能想到，以上的时间表竟然是林肯一生的重大事件，坎坷的一生，获得的却是最大的成功，“他在美国人民心目中的地位甚至超越了华盛顿！”

是金子总会发光。相信自己是金子吧！因为你现在连你全部能力的10%都没有用到。每个人都是一颗金子！人的一生有三次可以把握住的机会，不是每个人都可以把握住，但是至少不要因为不自信而丢失。

成功人士的人生秘诀 篇15

今年年初,世界十大市场研究公司之一明略行公司的一项调查显示,23%的外国消费者能够至少说出1个中国品牌,而在2012年这一数字是3%。调查认为,中国品牌的成长与进步不言而喻,中国品牌未来仍有很大提升空间。连日来,世界舆论瞩目中国品牌发展,报道中国品牌成就,探究中国品牌成功的“秘诀”。

改革红利提供绝好机遇

“中国政府释放改革红利的决心,给中国企业的发展提供了绝好机遇”。美国《福布斯》网站4月11日刊文指出,最近阿里巴巴、腾讯、小米等中国科技公司的动向引起投资者高度关注。文章称,中国宏观经济发展和宏观经济政策这个更大的基础和背景,才是影响中国公司发展的基础性因素,也是推动公司发展最重要的“单一动因”,中国科技公司将迈入一个新的良性竞争时代。

英国路透社近日关注阿里巴巴成立汽车事业部,依托其作为最大电子商务公司的大数据和生态网络,全面进入智能生活市场。分析指出,这样做的不只阿里巴巴一家公司,多家科技公司正齐头并进,布局智能生活等市场。“中国政府深化改革,改革红利不断释放,为拓展市场提供了政策支持”。

对于中国品牌的崛起,《福布斯》网站刊发署名文章认为,中国品牌的成功与中国消费者购买力增强、对商品审美和期待变迁同步。未来随着中国继续由生产向消费转型,中国国内市场竞争将更加激烈,中国品牌也将在竞争中不断成长,获得更多认可。

科技研发成为增长动力

目前,作为全球最大的信息与通信解决方案供应商之一的华为公司已经在170多个标准组织和开源组织中担任核心职位,累计获得专利授权36511件。英国《金融时报》4月初对华为公司加大新型移动通信技术研发投入进行了报道,称在中国4G网络不断发展的当下,华为也在不断加大科研力量的投入。“高研发带来了高收入”,文章称由于4G网络技术近两年在中国的普及运用,华为公司2014年的盈利额同比增长了32%。

文章尤其关注华为公司准备再投资6亿美元于5G网络的研发,以及一系列智能网络的推广,例如将无线网络技术同传统的银行、农业部门的工作有机集合,使其工作流程更加信息化、智能化。文章称,这一系列的行动表明高技术产业在中国逐渐凸显,呼应了中国国务院总理李克强在两会期间提出的“互联网+”战略。“由于电子商务的极大发展,‘互联网+’正在成为当下中国的一个流行词汇”。文章提到,2014年中国电子商务实现同比增长49%,极大地将网络效率注入经济增长之中。

小米在刚刚过去的“米粉节”12小时之内售出130万台智能手机,创造新的吉尼斯世界纪录,总部位于美国的“数字趋势”科技网站等第一时间予以关注,并期待小米进军美国市场。本月23日,小米科技即将在印度发布的新品也引发关注,有分析认为,这是小米国际化的重要标志,新品发布宣传海报中说“i”来了,被认为是小米全面开启国际化时代。

《纽约时报》评论称,小米、中兴等中国智能手机崛起,并向国际市场挺进,对三星等传统智能手机生产厂商是一个现实挑战。“小米公司的新颖发展战略,依靠社交媒体和网络销售的全新商务模式,强调服务的理念,培养出的粉丝文化都为小米的成功奠定了基础”,“2015年将是小米国际化的重要试金石”。《华尔街日报》也认为,粉丝文化、消费者参与也是小米成为最成功初创公司的“秘诀”。

百强榜单显示巨大潜力

全球知名传播服务集团WPP旗下市场调研机构华通明略公司年初推出了2015年BrandZ最具价值中国品牌100强榜单,榜单显示中国品牌大有潜力,中国品牌价值呈现迅猛增长势头,在全球范围内增速第一。公司高管戴维·罗思在当天发布的报告中说,新榜单清晰显示了上榜品牌是如何“在一个日新月异的时期变得更为强大”,“那些对高速发展的技术、对消费者行为有深刻认知的企业,通过不断创新,实现了品牌价值提升”。

路透社评论称,阿里巴巴、腾讯、百度、京东、小米等一批中国科技公司在电商、即时通信、搜索、零售、智能终端等方面各具优势,正在开展全面业务布局,品牌知名度不断增加。

不久前在德国开幕的汉诺威消费电子、信息及通信博览会上,阿里巴巴展示了支付宝的最新支付技术“微笑支付”,并通过这一方式购买礼物送给展会。据了解,去年以来,英国、法国、韩国等相继与阿里巴巴接洽。在俄罗斯、巴西等地,阿里巴巴旗下的海外购物网站速卖通成了当地访问量最大的网站之一。“投资者看好成长中的中国公司和中国品牌”,《雅虎新闻》注意到,2014年第四季度,基于对阿里巴巴的前景看好,总部位于美国伊利诺伊州的迈格尼塔资本增持阿里巴巴170万股股票,占到该公司管理资产总额的7.6%。

汉诺威消费电子、信息及通信博览会负责人奥利弗·弗雷泽还提到,除了国际知名的大企业外,参展的中国中小企业和初创企业同样令人印象深刻。比如本次参展的“小米科技”,该企业虽然成立仅四五年,但在全球智能手机市场上的表现已名列前茅。

《金融时报》Lex专栏发表文章称,小米手机的一系列亮眼数据使得该公司在最新一轮融资中被估值为400亿美元。“小米手机公司占据全球市场的份额超过5%,位居全球第四,而第三名是华为,第五名是联想。2014年第三季度小米手机的出货量为1600万部,比去年同期增长了1200万部,在出货量的增量上,只有苹果公司的800万部与之最接近”。

成功人士的六个秘密 篇16

这天，一家广告公司的销售经理，突然接到客户的紧急电话，声称想改变宣传手册的颜色。“对不起，”销售经理说，“这些宣传手册已经送到印刷厂了。”几分钟后，这位客户又打电话过来，然而，这次换成了其他人接电话。对方回复道：“我马上给印刷厂打电话，看是否还来得及。”事实证明，一切都还不迟。你猜猜，广告公司现在的销售经理是谁?

下面是另外一个关于责任心的例子。那天，我正在芝加哥的奥海尔飞机场，等候转机去明尼阿波利斯。我来到正确的安检口B—19，可是显示屏上却显示为丹佛。我很疑惑地问安检员。他看都没看一眼，便说： “显示器出故障了，我也没办法。放心吧，这就是去明尼阿波利斯的。”我坐在那里，眼看着游客们反复询问他同样的问题，他也无可奈何地一遍遍解释。最终，另一位安检员来了，她注意到了故障显示，随即拿出一张纸，在上面写上了“明尼阿波利斯”，然后将它贴在了显示屏上。看到这一切，等待安检的人们都为她鼓起掌来。

二、舅于接受挑战

塞斯·加里是我以前的学生，现在供职于一家酒店。他曾对我说过，顾客带给他的不是麻烦，而是要很好的“机会”。有一次，有位顾客来到酒店，几乎什么行李也没带。那天早上，他要举行一个重要的报告会，可他的西服、鞋子都不见了。因为时间太早，商店都还没开门。塞斯沉思片刻，随即从放制服的壁橱里找到了一条黑裤子，又从餐厅借来了一件运动夹克。他问那顾客穿多大的鞋子，然后脱下自己的皮鞋，擦亮之后送给了顾客。最终，那位顾客的报告会非常成功。塞斯因为杰出的表现，获得了大家的好评。

面对看似不能克服的困难，说句“我无能为力”很容易，可是试试这样，对你自己说：“我喜欢挑战。”每天反复地说几次。当再一次面对挑战时，你就已经做好了准备。

三、不能自以为是

刚开始公开演讲的时候，我很想得到观众的反馈意见。在演讲结束的时候，我将调查表分发给观众。我原以为赞美的声音会不绝于耳。可让我万万没想到的是，观众的反馈意见却是：平淡无味、不鼓舞人心、太紧张不够放松、不容易理解等等。这些话就像刀子一般扎在心头，让我很不痛快。他们凭什么这样说我?我硬着头皮去找那些我尊敬的演讲家，想听听他们对我的评价，没想到，他们对我的评价更加不留情面，更加刻薄。那一刻我才深深意识到。如果我还想在演讲这条路上走下去，就必须寻找专家的帮助。

我找到了老师，他曾给国内很多顶尖的电视新闻主持人当过老师。她说话从不扭扭捏捏。“别靠在桌子上……发音不够清晰……你太害羞了，要清晰洪亮地讲出来。”

她讲的每一句话，我都牢牢记在心上，并一步步提高自己。如今，我已是个受人尊敬的演讲家。可是，如果我当初不询问别人，听取建设性的批评，把虚荣心放一边，我一定会举足不前。

四、要有远大梦想

作为一种课堂练习，我要求我的学生将他们的梦想写下来。我告诉他们一定要明确。我不断提醒他们： “你们还能更清楚吗?这真是你们内心的愿望吗?”我让他们描述。有一天在做着自己喜欢的工作时，会是什么样的情景，让他们用想象力触摸自己的梦想。在明确一个人的梦想方面，这种办法非常奏效。

不久前，我收到一位年轻人的来信。他在五年前听过我的课，那时候，他清晰地写下了自己的梦想，他说他想到一家制鞋公司工作，每天穿梭于世界各地。为那些不幸的孩子做点事。你猜现在怎么样?那正是他现在的工作!“我去过很多国家。正为孩子们普及足球运动而不懈努力着。”他写道， “如果不是我们的工作，许多孩子甚至连一双自己的球鞋都没有。我们打算在未来的两年里，要让39个国家的300万个孩子，拥有自己的球鞋，踢上足球。这真是太让人激动了!”

就像《圣经》里所说：“在一个没有梦想的地方，人们终将消亡。”换句话说，一旦拥有梦想，人们将生机勃勃，欣欣向荣。

五、停止抱怨，现在就动手做

完成了研究所的所有课程，我进入了所谓的“准博士”阶段。只要完成学位论文，我将成为真正的博士。可正是这篇博士论文，让我苦恼不已，不知如何下手。我父亲以前是位大学校长，看到我的情况，他提出要请我出去吃饭。餐桌上，我又开始抱怨：找不到时间来写论文，论文答辩委员会太严厉。父亲伏在桌子上，语重心长地对我说：“儿子，我明白你的烦恼，可是，只有当你停止抱怨，现在就动手做时，你的论文才有可能完成。”父亲的话犹如当头一棒，让我猛醒。那天下午一到家，我就开始忙碌起来。最终。我成了班上第一个完成论文的学生。

六、多走一英里

一天，我正在社区参加一个公益活动，忽然接到了一个让我发疯的电话；再过五分钟我就要参加一个广播采访。而我却把这事忘得一干二净!现在，我必须马上找到一个安静的地方，那里还要有固定电话。已经没有足够时间回家，我来到一个小卖部。“先生，能帮我一个忙吗?”我问店主。他让我坐在他的办公室，并竭力不让我受到干扰，甚至还送给我一瓶纯净水。

耶稣在山顶布道的时候，讲到了多走一英里的观念。他提到了他的一段经历，在罗马，士兵们可以要求平民为他们背背包，按照法律距离是一英里。而耶稣却背着背包多走了一英里!换句话说，不要只做别人要求你做的事，要做得更多一些。用你的仁慈做一些让别人意想不到的事。用慷慨、热情、积极的思想对待你身边的人，你也一定能得到回报。

(勒斯·帕罗特和他的妻子莱斯利，在西雅图和平大掌的校园里创办了一个人际关系发展中心。他经常就如何处理好人际关系发表演讲。)

编辑胡莉莉