化工企业物流工作计划

化工企业物流工作计划（通用8篇）

化工企业物流工作计划 篇1

化工企业安全工作计划1

一、安全生产方针、安全目标和安全生产目标

1、安全生产方针

以人为本安全第一预防为主综合治理

全员参与逐级负责消防结合降低事故

2、安全生产目标

全员参与、逐级负责，确保安全生产标准化的建立与运行持续发展。

3、安全生产目标

坚持“我要安全”理念，强化“我会安全”意识，杜绝重伤事故，降低轻伤事故，工伤事故损失工时不超过100小时。

二、安全生产负责人

生产技术部：

工程师：

办公室：

财物部：

运输部：

三、安全工作计划

1、认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，充分发挥主要负责人是安全生产第一负责人的职能，保证对安全生产工作的投入，进一步强化公司对安全生产工作的领导，增强对安全生产工作消防结合的意识，下大力做好本公司安全生产各项工作，落实生产本公司安全生产主体责任，大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持每周一安全生产综合检查机制，以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。

2、月安全工作检查定在每周一，由各部门检查纠正；季度安全工作检查由总经理统一安排部署，生产班组负责人每天对班组安全工作进行检查并做好记录。

3、安全目标分解到部门：生产技术部不超过80小时，运输部不超过10小时，财物部不超过5小时，办公室不超过5小时。

四、为实现的安全目标，重点要抓好以下几个方面的工作：

1、通过多种形式引导职工立足本职岗位，深刻理解“安全第一，预防为主，综合治理”的基本方针，不断加大力度，广泛开展争当岗位能手活动，开展无“三违”、无事故安全标兵等活动，引导职工提升安全生产认识，努力学习，使职工的技术、业务素质在实践中得到锻炼提高，继续要围绕“五个一”开展“五赛”活动。

2、“五个一”即：每日一题、每周一课、每月一考、每季一评、每年一赛。

3、“五赛”即：

3.1赛思想。要求职工加强政治理论学习，坚定对党、对企业的信念，增强主人翁责任感，不断提高思想政治觉悟。

3.2赛生产。要求职工瞄准先进的生产指标，大力提高劳动生产率。

3.3赛技术。要求职工立足本职岗位，刻苦钻研技术，能熟练掌握本岗位操作技能，具有操作过程中排除故障的能力，熟知应知应会的要求。

3.4赛质量。要求职工牢固树立“质量第一”的观念，提高优质工程率，降低消耗，严把工程质量关。

3.5赛安全。要求职工严格执行操作规程消灭违章操作，认真搞好设备的维修和保养，及时排除故障，消除不安全因素，熟知安全知识，按章操作，杜绝事故。

4、通过强化安全宣传教育，使管理人员、职工认识到安全是职工的最大利益，职工生命高于一切，意识到安全生产是实现企业发展、职工富裕的基础，安全责任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自觉认真履行安全职责。

5、加强现场管理，狠抓质量标准化工作，严格质量要求。在每天的班前会上对每个职工在上一个班的生产过程中，安全质量及操作上存在的问题，一一提出进行培训，让职工以理论知识指导生产实践。在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导；班组长从职工的劳动纪律、工序操作、生产任务、安全技能上进行现场考核打分，按安全管理制度进行奖罚，以此调动职工的积极性。全面有效地提升作业人员操作技能，增强安全意识和管理意识，树立“我要安全”理念，强化“我会安全”技能，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，学习其他单位先进的安全管理方法和安全生产技术，努力实现本公司安全生产状况的根本好转，杜绝重伤事故，降低轻伤事故。”

化工企业安全工作计划2

一、指导思想：

坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规、化医集团《关于印发20xx年安全环保工作要点的通知》渝化医司[20xx]386号文以及上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。

二、控制目标：

无因工死亡事故；

无重大泄漏、中毒事故；

无重大火灾或爆炸事故；

无重大特种设备事故；

无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故；

无重伤事故；

一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值现价；

千人轻伤率控制在0.5‰月均以下。

三、工作要点：

㈠通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高本质安全水平。

1、进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，并系统地进行改进。

2、继续探索化学反应模式的系统改进，积极推进新催化剂的研发和应用，提高化学反应的安全性，优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平。

3、抓好苯胺、聚碳扩产等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。

4、继续深化以消灭危险源为目标，把循环经济和节能运行与安全运行相结合。通过工艺创新，尽可能消除或减少危险源，实现化工过程放热过程和用热过程集成联动，将化学反应热和工艺余热回收利用，完善全厂热交换网络，进一步优化热量的梯级利用。

5、设备管理部门对企业特种设备锅炉、压力容器、压力管道、起重机械等及其安全附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要及时停用或降级监护使用，并有计划地更换相应的设备或管线。

6、继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。

7、加强现场围堰的完善及规范管理，加强惰性气体保护装置的日常维护和管理。

㈡推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，完善风险奖励金制度。进一步细化安全目标考核办法分解到经济责任制、风险奖励金、安康杯考核办法中，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。

2、实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实过程改进，确保作业活动的风险在可承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。

3、认真开展安全标准化工作，对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。各单位要按照规范及《安全标准化工作整改方案》重长风化[20xx]104号文要求，按时完成、改进各项工作，争取在一季度实现达标验收。

4、认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》，切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。

5、严格执行企业《重大危险源管理制度》，强化各项监控措施，确保重大危险源安全平稳运行。并深入继续开展消除危险源的工作。

6、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必须的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

7、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。

8、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

9、严格执行企业各级人员驻厂制度，加强检修管理，中、夜班原则上不安排检修，特殊情况如涉及安全而进行的检修，必须坚持六到场：工段长、车间安全员、车间领导、技安处领导、设备处领导、生产副厂长厂长助理到现场，组织协调指挥检修工作。紧急情况下，检修单位值班领导应及时采取临时措施，并立即通知相关职能部门人员到场确定检修方案。

10、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。各单位应按时完成厂部下达的隐患项目，并将隐患整改情况书面报厂技安处备案，纳入年终考核。

11、严格执行外单位来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。

㈢加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

1、加强新进厂职工包括民工、协议工、租赁承包单位人员、参观实习人员以及来厂施工人员等厂级安全教育，各单位切实搞好“二、三级”安全教育，以及复工、换岗、转产职工和新设备、新工艺、新技术投产前的安全教育工作，使之掌握基本安全生产技能，合格上岗。

2、抓好危化品从业人员的培训和管理，提高人员的危化物品操作处置技能和安全意识。

3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。明年4月份，分别有77个压力容器作业人员的`操作证到期该复审，与市质量技术4、综合管理处汇同组织处、技安处，按干部管理权限，开展各级管理人员的安全培训工作。

5、组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育。以车间为单位组织职工学习企业修订后的《安全管理制度》和安全标准化相关规定，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。

6、组织开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”，不断提高企业全员安全意识和安全技能，查找隐患，加大整改力度，提高企业本质安全水平，促进企业经济发展。

7、开展“安全员业务竞赛”活动以及“安康杯竞赛”活动。通过各种竞赛活动，进一步学习国家安全生产法律法规，增强做好安全工作的责任感和紧迫感。认真贯彻执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高职工遵守劳动纪律、工艺纪律、安全纪律、环保纪律、提高操作技能的自觉性，总结和推广安全生产先进经验，确保企业长周期安全运行。

8、继续开展好“三查三反”活动，尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。

㈣提高安全生产应急救援能力和环境安全水平。

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，认真汲取吉化“11.13”事故教训，加大生产过程监控力度，加强防溢堤、水封井和应急功能围堰以及流体化学品泡沫灭火系统和现场围堰泡沫覆盖系统的管理、维护并进一步完善。

2、加强有害气体多级吸收系统和尾气多级破坏系统的运行监控，每季度组织对应急喷氨装置进行试车。

3、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气空气呼吸器等应急设备施维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。

4、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应能力。继续修订应急救援预案，特别是二级单位关键装置和重点部位应急预，完善应急预案文件体系。除厂部组织有针对性的事故应急救援演练，各二级单位要对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。

㈤做好职业病防治、劳动保护工作，保障职工安全健康。

1、认真贯彻《职业病防治法》，加强职业病防治工作。各单位在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。

2、坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。各单位要采取有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，确保尘毒监测达标率100%。

3、加强劳保用品的管理，对劳保用品的计划、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促职工按要求穿戴、使用。

4、有计划地对职工进行职业健康检查，保障职工的健康。

㈥本安全工作计划中的各项事项纳入企业《20xx年经济责任制》、安全风险金奖励、“安康杯竞赛”考核办法中进行考核。

化工企业安全工作计划3

一、目的

为贯彻落实公司“安全第一，预防为主，全员努力，综合治理”的安全生产方针，逐步提高我单位全体干部职工的安全素质和安全意识，防止和减少各类事故的发生，避免造成人员伤害、财产损失和环境遭受污染等事件，特制定本计划。

二、目标

全年安全无事故

具体目标：

（1）全年无国务院493号文件《生产安全事故报告和调查处理条例》分类的事故发生。

（2）轻伤事故发生率≤3‰

（3）开展安全标准化达标工作

（4）员工安全生产教育培训合格率为100%

（5）特种作业人员上岗持证率为100%

（6）工作场所职业危害检测合格率100%

（7）隐患整改完成率100%

三、适用范围

本规定适用于我单位各部门、车间及外来承包商和供应商。

四、职责

1．本计划由我单位安全领导小组制定；

2．安全领导小组对各部门、车间执行情况进行监督管理并考核；

3．各部门、车间在各自范围内依据本计划实施监督管理。

五、计划规定相关内容

1．安全教育培训

员工安全培训

为了逐步提高我单位全体干部职工的整体安全素质和安全意识,创建安全标准化企业，为我单位的快速发展做好强大的后盾,特将20xx安全培训分为上、下半年两个培训阶段，培训要有培训教材、记录、考核，并将严格按照安全培训计划实施。

日常安全培训

严格执行好班组“安全日”活动，依照对全体干部职工互动学习的方式，逐步提高全体职工的安全意识。要求各单位将每月的学习计划、内容纲要提前上报等形式，便于安全环保部随时不定期抽查验证学习效果，并严格履行考核制度，切实保证学习效果。

专项安全培训

对于每的临时性培训工作（譬如安全生产月等活动），依据我单位统一布署安排，要求各单位严格履行，采取多种形式、寓教于乐的方式，增强干部职工的自觉学习行为，变被动学习为主动接受，从而在本质上提升安全意识。

新工人入我单位及外来人员培训

针对进我单位的新工人，严格履行国家有关规定进行三级安全培训教育，保证其学习时间和学习效果；若经培训不合格者，予以退回原籍。对于外来的承包商及供应商，严格履行我单位的管理规定，加强其入我单位的安全培训教育，保证所有入我单位人员掌握必备的安全常识和应急措施。

2．安全检查

综合检查

由相关单位的有关人员组成安全检查小组，每月至少组织一次我单位性综合检查,要求检查的内容包含全面。各单位每周进行一次安全综合性检查，各单位下属车间每周组织2次安全综合检查，重点查找生产经营中的不足了缺陷，并及时加以整改。

日常检查

本项检查主要由管理人员巡回检查和岗位职工巡检。岗位职工上岗前应认真履行岗位安全生产责任制，严格执行交接班制及班中巡回检查制度；各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。

专项检查

各部门组成安全检查小组，针对某一项具体事项，依据专项检查规定进行细

致的检查，查找出不符合安全规定的隐患，及时要求相关部门加以整改。

季节性检查

根据我单位目前所处地理位置和气候特点，组织本系统人员针对防火防爆、防雨防洪防雷电、防暑降温、防冻保暖等工作进行预防性检查，以便及时完善，确保我单位各项工作安全有序运行。

3．消防管理

建立健全消防管理规定，并逐步修订完善实际操作中可操作性不强的缺陷，努力改进具有可操作性强的应急措施和人员消防设施的正确使用。

配备足够的消防设施及灭火器材。加强日常的维护保养，确保各种消防器材绐终处于完好的备用状态。对于存在危险性大、防火防爆的特殊区域加强消防设施的配置，配备易燃易爆监测报警仪器的数量，确保人身及设备安全运行。

4．职业卫生管理

建立健全我单位职业卫生管理规定，根据国家有关规定制定职业危害标准，使作业现场的有毒有害、粉尘、噪声等浓度或指标符合国家标准或行业标准。

在存有职业危害因素的现场设置警示标志和危害告知牌。

按照要求发放个人劳保用品和必备安全防护用品。

定期协调和组织对接触有毒有害作业的职工进行健康体检。对离职或辞职的职工要求进行查体，否则，不得给予输手续。

做好职工的健康监护档案管理。

5．环保管理

化工企业物流工作计划 篇2

化工行业是国民经济的支柱产业, 产品应用范围广, 产业关联度高, 经济总量大, 对促进相关产业升级和拉动经济增长作用突出。目前我国有化工企业10万多家, 生产化工产品达5万多种, 化肥、农药、成品油、乙烯、合成树脂等主要产品产量位居世界前列。在这次调查中, 化工行业是一个重点, 调查企业共有41家。

化工物流发展势头良好

2009年, 我国化工行业高增长态势没有改变。当年, 全行业增加值增长15.9%, 增势突出。外贸发展迅速。仅有机化工产品进口量, 同比增长就达50.3%, 其中乙烯和甲醇进口量同比分别增长35.1%和268.8%;合成树脂进口量同比增长25%, 其中聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯的进口量, 同比分别增长64.8%、51.8%和73.5%。受能源供应紧张、价格上涨刺激, 煤化工以及生物燃料产业快速发展, 液体化工产品、液体燃料总产能高达数千万吨。化工行业高增长态势为化工物流拓展了更大市场空间。据粗略估计, 仅进口这一项, 就涉及海运、码头、铁路、仓储、管道输送、报关和货代等物流环节, 由此产生的物流费用多达数千亿元。2009年3月、5月, 国务院相继出台的物流业和石化产业调整和振兴规划, 又为化工物流发展带来了重大历史机遇。

据中国物流信息中心统计核算, 2009年我国化工行业物流总额达3.7亿元, 与上年同期相比增长8.9%, 高出同期工业品物流总额0.6个百分点。统计数据显示, 目前化工物流业作为我国化工行业的扩张和延伸, 已成长为我国独具特色的最专业的物流行业之一, 呈现出蓬勃发展的良好势头。

虽然我国化工行业物流需求一直保持快速增长, 但物流效率较低, 成本偏高, 与发达国家相比存在较大差距。全国重点企业物流统计调查数据显示, 2009年, 我国化工行业物流费用率为12.3%, 在工业物流领域处于较高水平, 高出工业行业整体平均水平2.5个百分点, 高出制造业1.5个百分点。同发达国家相比, 差距更大。例如, 当年日本制造业物流费用率仅为4.6%, 我国化工行业物流费用率为其2.7倍。

从物流费用结构来看, 运输费用一项独大, 占比67.1%。其次为管理费用, 占15.5%, 其他各项费用支出较小, 多在5%以内。例如, 利息支出占4.9%, 仓储费用占3.5%, 包装费用占2%, 流通加工费用占0.2%, 配送费用占5.5%。

从发展趋势来看, 近年来, 我国化工行业物流费用率不但没有下降, 反而呈现稳中略升。2009年, 我国化工行业物流费用率为12.3%, 比上年提高1个百分点。从结构上看, 运输费用、包装费用微降, 在总费用中的比重分别下降1.1个百分点和0.2个百分点;其余各项费用有所上升。例如, 管理费用占15.5%, 比上年提高1.1个百分点;利息支出比重为4.9%, 提高0.6个百分点;仓储费用占3.5%, 提高0.4个百分点;配送费用占5.5%, 提高0.1个百分点;流通加工费用占0.2%, 提高0.1个百分点。

化工物流成本高在何处

一高:各项杂费多。化工产品多为危险品, 经营门槛高, 相关法律、法规监管措施严格, 投资经营成本高。据企业反映, 在具体的运营中, 化工产品尤其是危险品运输企业, 不但要为办《通行证》 (有的城市要办两个通行证) 、年票、GPS系统等各项支付费用, 还要每年缴纳城市建设费、保险费、附加费等费用。

二高:重复纳税多。物流本是完整的综合性服务链, 但从税赋方面看, 却将其按段分割。企业反映, 物流公司需要给客户开几张不同的发票, 运输是一个税率, 仓储一个税率, 货代一个税率, 几段累加使总税率偏高。

三高:运输成本高。化工产品不同于一般的物品, 从形态上说, 除了少数是气态外, 大部分都是液态和固态。一般具有易燃、易爆、有毒和腐蚀性等特性, 对运输多有特别要求, 比如针对一些危险易爆品的运输, 需要对车辆进行GPS全程定位跟踪。从运输距离上说, 一般是从沿海生产地通过铁路、公路、水路, 运往华东、华南、华北等主要消费地, 还有一些产品通过外贸形式输往海外, 距离较远, 并且在途运输具有较大不可控性, 影响运输安全的因素比较多, 涉及到司机、车辆、货物、制度、环境等多方面因素。化工物流这种专业性特点, 使得运输费用一直居高不下。2008年运输费用占总费用的比重为68.2%, 2009年为67.1%。

化工物流成本高的原因

化工物流成本居高不下, 是多种因素形成的, 既有体制方面的障碍, 也有物流发展相对滞后的原因。

从体制上说, 物流多头管理, 缺乏协同, 不仅客观上制约了物流效率的提高, 而且也增加了许多不合理费用支出。以国内危险品安全管理为例, 目前是由安监、消防、公安、质检、环保、交通、卫生、工商等多个行政部门共同执行, 层次繁多、程序复杂, 有时政府部门之间的要求相互矛盾, 令企业难以适从。例如, 调查企业反映, 在仓储建设和内部规划上, 国土资源部门和规划部门往往要求专用危化品仓库要有较高的土地利用率和建筑容积率, 而消防部门则要求危化品仓库只能建单层, 建筑物之间必须有一定的间距;安监和消防部门要求毒品、易燃液体要经常通风, 预防气体浓度超标引起燃爆或中毒, 而环保部门要求仓库密封, 不要向大气排污等等。

从物流发展水平来看, 现阶段我国全社会物流运行效率仍然偏低, 社会物流总费用与GDP的比例高出发达国家1倍左右。从化工行业物流自身来看, 大而全、小而全的化工企业自营物流模式还相当普遍, 物流业务的剥离和社会化还存在许多困难, 高资质的大型物流服务商太少, 向化工企业提供专业化的第三方物流服务能力有限。生产服务型综合化工物流园区建设尚在摸索之中, 地方封锁和行业垄断对资源整合和一体化运作还有障碍, 与发达国家相比, 我国多式联运发展落后, 存在瓶颈制约。

降低化工物流成本的建议

化工产品大部分属于危险化学品, 在形态、危害管理、包装管理、运输方式等方面均有特殊规定, 物流成本较高。在成本竞争时代, 化工产品高物流成本, 不仅考验着化工物流企业的纵深发展, 而且也是化工产品价格成本难以降低的一个重要关口, 增加政府管理通胀预期的难度。

一是国家管理制度应“全面看齐”, 同时对薄弱区域加大扶持力度。国内各地区的物流管理制度应一致, 避免区域制度不一而造成异地管理漏洞, 扰乱物流市场。对一些化工物流成本较高的地区, 国家应实施优惠政策倾斜, 以平衡化工物流成本。例如, 近几年出现的运输车辆异地办理各种运输手续, 运输区域却相隔千里, 此举对当地的一些化工物流企业造成了冲击, 不仅扰乱了市场秩序, 也形成了安全隐患。

二是地方政府管理应有“紧”有“松”, 强调增效但不能放松安全。管理制度宜从紧, 办理手续应从松, 在降低安全隐患的基础上, 简化危化品运输手续和降低有关税费, 营造一个良性发展的化工物流环境。另外, 还希望国家能对证照齐全的物流企业加大扶持力度, 对证照不全的企业参与运营的, 要予以清理整顿。

三是发展多式联运, 降低运输费用。从物流通道方面来看, 企业反映, 目前我国化学品运输方式较为单一, 中间环节多, 运输质量低, 货损几率大, 使得物流成本缺乏弹性。例如, 许多化学品, 虽然不属危化品之列, 但不能在内河运输, 只能用罐箱车走公路, 成本至少要增加1倍以上。危化品的铁路运输, 至今没有开禁。我国铁路按照《铁路危险货物品名》受理危险品, 但没有和国际接轨。目前我国铁路对危险品罐箱运输相当严格, 只接受普通液体货物运输。

浅谈化工企业物流绿色化之措施 篇3

［关键词］化工企业绿色物流环境保护措施

一、引言

绿色物流(Environmental logistics)是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分利用。绿色物流源于对生态的保护，对资源的节约，体现了可持续发展的战略观点。

我国“十一五”规划提出，“十一五”末我国能耗指标要下降20%，排污指标要下降10%，并明确提出要把我国建设成一个资源节约型、环境友好型的和谐社会。而化工企业具有高能耗、高污染的特点，它不但存在化工生产中，而且存在化工企业的物流中。在化工企业的供应物流、生产物流及分销物流等物流子系统的各物流环节中，都存在着非绿色因素，严重地影响着企业的发展潜力和人们的生存环境。因此对化工企业实施绿色物流具有战略意义，势在

必行。

二、化工企业物流的非绿色因素

1.仓储的非绿色因素

化工企业的仓库可以归为两类，一类是原料仓库，另一类是成品仓库。同时，还可以分为危险品仓库和非危险品仓库。在化工原料和化工成品中，大多数是有毒有害、易燃易爆物质，在保存时存在较多的非绿色因素，可归为以下几点：

(1)仓储物品本身的因素。如有的化工产品不能混放在同一仓库，否则会变质；有的物质在空气温度较高时会自燃，如黄磷在40℃时，在空气中会自燃；有的物质遇水或潮湿空气会发生化学反应，产生可燃气体，并引起燃烧或爆炸，如金属钠（Na）、钾（K）、氢化钾（KH）等。

(2)仓储工作环境中存在一些影响工作人员身体健康的因素。如为了保护仓储物品不霉变生虫，在其表面喷洒杀虫剂，对环境空气产生危害；对于特种仓库，存放的有毒有害物质，可能因泄漏对空气造成污染，从而对仓储工作人员身体健康造成危害；在进行装卸、堆垛作业时，因操作不甚，会砸伤工作人员。

(3)对资源的合理配备及利用存在问题。如有的仓库老化，有的储罐因腐蚀变薄，仓储效率低下，安全隐患严重，尤其是很多企业储存有毒有害液体的储罐没有围堰，一旦泄漏，会造成大面积的水域和土壤的污染。

2.包装的非绿色因素

化工产品的包装有其特殊性，如有储罐既有储存功能又有包装功能。化工产品包装的非绿色因素主要有：

(1)液态化工产品在装灌时，存在泄漏，并腐蚀容器和运输工具的表面的现象；

(2)包装时，存在不安全的因素。例如，在充灌液氯时，有的操作人员没戴防毒面具；液氯充灌现场没配备水雾喷淋装置。

(3)很多企业没有对包装用的容器更新和维护。如很多企业充灌气体用的气瓶表面标志锈蚀脱落、陈旧不堪。

(4)包装缺乏自动化、科学化。如对于粉末类的产品包装时，很多企业没设内袋，导致包装现场粉尘污染严重。

3.化工企业物流运输的非绿色因素

化工企业的物流运输属于特种运输，存在较多的非绿色因素，现归纳如下：

(1)一般企业拥有一定数量的车辆，但车况普遍较差，耗能高、对空气污染严重，安全隐患大。

（2)物流运输方式有待改进，应尽量提高铁路、水路的运输比例，减少高能耗的公路运输。

（3)大多数化工企业的物流运输在很大程度上采取了外包形式，但外包给数家中小物流企业，或个体运输户，造成运输队伍混乱，缺乏正规培训，安全隐患大。

（4)缺乏系统规划，总体运输效率低、成本高。

4.化工企业生产物流的非绿色因素

（1)一些企业生产设施落后,生产过程跑、冒、滴、漏现象严重。

（2)一些企业生产工艺落后，能耗高、产品质量低。

（3)很多企业生产区管路和设备布局不合理，导致能耗高、安全隐患大。

（4)一般企业循环利用水平低，导致资源浪费大。如生产PVC的电石泥浆水，可通过多层过滤变成可用的循环水，但一般企业是将其简单处理就排放，既污染了环境，又浪费了资源。

5.化工企业供应链的非绿色因素

（1)一般化工企业未能与供应商形成稳定的供应链关系。因而在原材料的供应上缺乏稳定性，尤其在原材料的质量上缺乏稳定性。例如，硫铁矿、磷矿中含砷、铅、汞等有害物质过高。

（2)有的化工企业未能与分销商形成战略合作伙伴关系，分销商变动频繁。

三、化工企业物流绿色化措施

化工企业物流绿色化的总思路是不对环境造成污染、有利于安全生产、有利于提高生产运作的效率。具体应根据化工产品的特点及其所处的物流环节而定。

1.仓储绿色化措施

化工企业仓储绿色化的措施可以归纳如表1所示：

2.包装绿色化措施

化工产品包装绿色化可采取以下几条措施：

（1)对于用槽罐车装运的液态化工产品，应注意防止泄漏、腐蚀和爆炸。

（2)对于气体化工产品，多用密封性很好的瓶罐进行包装，气体比液体更易泄漏，很多化工气体产品易燃、易爆、有毒有害，因此，对于包装气体产品的所有瓶、罐一定要严格检测，科学管理。

（3)对于固态化工产品，多用包装袋，要注意包装袋的强度和编制密度。特别是很多的粉状化工产品一定要有塑料内包装袋防尘。

（4)对于特殊化工产品要特殊包装，如金属钠要浸泡在装有煤油的容器中。

（5)包装材料应便于多次重复利用，对于废弃物应能进行回收利用。

3.化工企业物流运输的绿色化措施

（1)通过技术进步降低各种运输方式对环境的影响。如采用清洁能源，减少有害气体的排放；提高燃料燃烧效率，减少运输工具尾气排放量；采用先进的交通控制技术；对运输工具及货物的安全状况进行动态监测。

(2)提高铁路和水路的运输比例，降低公路运输，因为公路运输对环境的影响远大于铁路和水路，具体情况可参见表2所示：

(3)化工企业物流应以自营物流为辅，以专业的第三方化工物流为主，政府应鼓励和加强专业的第三方物流发展。

(4)对驾驶员应加强培训和绩效考核，从事化工产品运输的司机，必须进行特种运输的考证培训，懂得该类物品的安全运输方法，学会该类物品的安全操作要领。

(5)对于化工物品的运输必须采用安全可靠的运输工具，并严禁超载。

4.化工企业生产物流绿色化措施

化工企业生产物流绿色化措施笔者将其归纳如下表3所示：

5.化工企业供应链绿色化措施

化工企业基本上是连续生产，因此建立稳定的供应链十分重要。在化工企业的供应链上，存在很多非绿色因素，如何采取措施加以解决，笔者将其归纳如表4所示：

四、结论

社會在加快物流发展的同时，应注重环保，绿色物流是经济可持续发展的客观要求，代表了物流的发展方向和趋势。本文的目的在于将绿色物流的观念和策略应用于生产实践。本文概括性的阐述了化工企业物流的非绿色因素，在此基础上，从物流环节、生产物流、供应链角度系统地提出了化工企业物流绿色化的相应措施，针对性强，具有现实意义。

参考文献：

[1] 刘志学主编:现代物流手册[M].北京:中国物资出版社,2001.12

[2] 岳忠主编:物流工程安全技术[M].北京:化学工业出版社,2005.8

[3] John J.coyle, Edward J.Bardi,Robert A, Novack 著,运输管理[M].北京:机械工业出版社,2004,6

化工企业员工工作心得 篇4

在进入这两年里，让我认识和学习到了独特的文化和先进的工艺技术，使我学到了很多。两年来，五万多名人在文化的引领下，用智慧和汗水倾情谱写了一首又一首科学发展的新曲。因此，我们要用良好的心态去对待工作，要相信人，相互信任、相互欣赏，在与人相处的时候，应该尽量放大别人的优点，然后学以致用，这样才能够在工作中感到快乐，快乐中工作，才能够成长，才能进步。

随着的飞速发展，就要求我们的能力要进一步提高。因此，我们就需要不断的学习，不断的用知识和技能来充实和提高自己。我从一名学生到工人我有着深厚的体会,正如文化说的今天不学习明天就淘汰,每天除了学习独特的文化就是学习工艺流程,以前的员工有怨言到现在的事事有人管,事事有人做,，学以致用，用文化来武装自己的头脑，指导自己的工作。

文化是以人为本的文化，是充满阳光，充满激情的批评文化。所以，文化不仅创造了惊人的经济效益，还让我知道了好多。在，每一件事都在检验你是否坚持核心价值观。核心价值观只有真正体现到文化的每一项工作，人们的思想才会统一，人心才会凝聚，才会更加强大！

工作中有情绪，董事长缔造的文化的核心理念是以人为本，就是激情，阳光，批评的文化。在这个月里我在工作中跟部门领导发生了小摩擦，由于我一时的冲动做出了好多打算，但在后来经过好多人的劝解，让我静下心来想了许多，，，最终还是对文化学习的不是很透彻，在由于我自身的问题造成了许多，既来之，则安之。

让我产生了浓厚的兴趣，我就静下心来工作，踏踏实实做事，老老实实做人吧。在以后的工作中我不仅要学习专业知识还更加学习企业文化紧跟董事长的思想让我以后也成为老总吧，呵呵呵呵呵呵，还要学会做人的，让自己从文化中吸收充足的营养。把自己的工作做的更好。

化工企业安全生产工作计划 篇5

指导思想和总体目标

指导思想：深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述、重要指示精神，认真贯彻党的十九届四中全会精神和党中央、国务院和省委、省政府、市委市政府、区委区政府决策部署，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，深刻汲取“3?21”等事故教训，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，进一步督促企业落实安全生产主体责任，结合实际落实安全监管工作，加大执法力度，深化专项整治，加强宣传教育，遏制重特大安全事故的发生。

总体目标：依法落实各级安全生产责任制，切实履行党政领导班子，党政同责和领导干部安全生产“一岗双责”制度，强化企业主体责任，进一步减少一般事故，控制较大事故，杜绝重特大事故，力争不发生事故，确保区政府下达的安全生产控制指标，实现安全生产状况平稳好转。

一、夯实安全生产基础工作，强化安全生产综合管理

1.强化监管人员管理。着力加大安全生产监管力度，强化科室负责的项目企业、下属单位安全生产管理人员的配置，明确具体的职责分工安排，确保各项安全生产工作任务落实到人、落实到责任。加强对监管执法人员、企业安全生产管理人员的业务培训和指导，增强科室项目监管人员、企业负责人的业务素质，在解决应知、应会的基础上，重点培养独立工作能力和应急处理能力，提高监管人员的业务水平和管理水平，进一步强化局安全监督队伍的建设。

2.落实安全生产责任制。一季度要逐级落实签订好20__年度《安全生产责任书》工作，建立和完善项目监管、企业安全生产层级责任制，实现安全监管责任重心下移，关口前移。各科室要做好与辖区内项目企业100%签订安全生产责任书工作，监督企业认真落实安全生产主体责任。同时，细化各项指标，加大对项目企业安全生产管理考核力度，确保安全生产责任制不留空档。另外，根据区委、区政府的相关考核办法，结合我局实际，及时制定我局党政领导班子和领导干部安全生产责任制考核办法及“一票否决”办法，认真考核我局各科室、下属单位有关负责人责任制履职情况。

3.加强与各单位的沟通协调。积极发挥局安全监督站职能，坚持联动、联席会议制度，指导施工企业和协调好区安委会成员单位落实各自领域的安全监管，重点落实好节假日和重大活动的安全生产联合督查，特别是加强项目企业生产安全、交通，消防等指标考核部门的安全生产综合协调。重点建立项目之间、局与安委会成员单位之间的联动学习机制，借鉴别人好的经验及做法，取长补短，改进自身的监管方式。

4.完善企业基础工作。以开展安全生产标准化(规范化)创建工作为抓手，认真落实项目企业标准化创建工作，推进特种设备安全使用操作，促使企业按照行业标准、规范要求完善自身的安全监督管理，提升企业负责人的安全意识和责任意识，以点带面，并共同遏制安全生产事故的发生。

5.进一步加强应急机制建设。强化应急管理工作，组织开展各类应急演练。积极指导项目企业、下属单位适时开展各类应急演练，重点抓好建筑工地、公共聚集场所、消防等使用特种设备单位的应急演练工作，今年重点组织项目企业开展联合演练、在建企业全员演练，大力提升各科室和局下属单位负责的项目企业，开展事故应急救援活动的质量，争取更多的企业、更多的员工能够参与，进一步提升企业及群众对突发事故的应急处置能力，充分掌握逃生、自救、互救方法。

6.积极开展各类安全培训教育工作。重点抓好企业安全培训，落实企业负责人和初级安全员培训和再教育培训;配合开展好施工作业人员、特种设备作业人员培训;积极推进“安全培训进企业”全员培训，提升企业安全生产负责人及相关管理人员的管理水平;积极拓展科室负责，项目管理安全生产监管人员业务培训渠道，重点提升项目监管人员的业务水平，为全局的安全生产综合监管提供有力保障。

7.大力开展安全宣传工作。一是做好安全生产月宣传活动，充分发挥安全生产月的宣教、指导作用;二是根据季节特点，可通过电视、媒体、手机信息、标语、图片等渠道宣传各类安全生产常识、小知识，增强全民的安全意识，通过加大对安全生产的宣传力度，让安全生产理念深入民心。三是加强安全生产监管工作信息电视宣传力度，加大对违反安全生产法律法规行为的曝光率。以各类主题活动为契机，强化各个领域的安全宣传教育工作;四是利用各种宣传渠道，创新宣传模式，深入到街道、社区、工地、企业、学校，组织、指导各单位开展形式多样的安全教育活动。

8.抓好疫情期间建设工地疫情防控工作。根据市、区疫情防控工作指挥部关于新型冠状病毒肺炎疫情防控的部署安排，积极主动做好应急处置工作,坚决有效遏制疫情在建筑工地发生，确保安全施工。一是严格复工条件审查。对建设单位复工前的应急预案、复工防疫措施逐一展开检查并报备，符合条件的方可进入复工流程;二是积极开展疫情防控情况督查。核查各在建项目疫情防控措施落实情况,重点了解工地人员健康状况、生活场所的清洁消毒情况、生活保障和个人防护情况等;三是落实防疫应急措施。要求工地人员一旦出现相关症状，必须及时就诊，第一时间上报并按要求做好隔离措施;四是加强防疫调度监管。对于未经批准擅自复工、疫情信息上报不及时、过程管控不到位的责任单位依法进行处罚。

二、加强执法力度，深入开展隐患排查治理工作

1.加强日常监管，落实重点行业的隐患整改治理。各科室、下属单位要强化对全区辖区内负责项目的企业监管工作，认真开展对企业的日常检查、巡查，全面排查治理安全隐患。各科室要针对重点领域，重点行业，加大对存在重大安全隐患企业的排查治理的力度，突出重点，铁腕狠抓隐患整治，严防各类生产安全事故的发生，确保不突破上级下达的各项考核任务指标。

2.深入推进安全生产“打非治违”执法工作。要加大对各类企业的安全生产执法力度，坚持开展打击非法违法生产经营建设行为专项行动。职能科室对我区辖区内各类违反安全生产法律法规要求的生产经营行为，加大执法和处罚力度，并着力推动这项工作长期化、常态化、制度化，努力督促各生产经营单位能够遵章守法开展各类生产经营活动。同时，加强学习，不断提高业务水平，提升案件办理质量。

3.落实特种设备安全监管。局安全监督站重点开展好起重机械、脚手架、消防通道等特种设备的安全监管工作，重点加强对特种设备现场检查业务知识的学习，确保特种设备安全隐患检查到位，全力遏制特种设备安全事故的发生。

4.大力推进防火安全工作。结合局火灾隐患排查整治专项行动工作方案等要求，科室及科室负责的企业、局安全监督站等下属单位在20__年的基础上继续深入开展各类消防安全隐患排查行动，特别要重点对施工工地、中心公园等公众聚集场所、易诱发群死群伤的火灾事故高危场所开展火灾隐患治理专项整治工作，确保全局防火安全。

5.强化建筑施工安全管理。局职能科室、安全监督站要强化建筑施工工地监管，指导监督建筑施工、工程监理、工程质量综合管理。针对过去存在的主要问题，进行有针对性的检查、复查行动，对曾发出整改、被扣分的工地加大检查频率，加强建筑工地的检查力度，以保证我局建筑施工领域的安全。

6.落实其他领域安全监管。局其他科室及下属单位也要在各自职能范围内各司其职，各负其责，认真做好本系统、本行业、本领域的安全生产管理工作。要健全制度，利用定期会议、联合执法等方式，提升安全监管实效。

三、突出整改重点，全力做好省安全生产巡查反馈意见整改落实及安全生产专项整治工作

根据省第四安全生产巡查组巡查反馈问题，对照整改“责任清单”，采取有力有效措施，明确时间节点、目标任务和具体措施，逐条、逐项推进整改工作的落实，确保所有巡查反馈的问题在规定时限内整改到位;根据区安全生产专项整治行动领导小组办公室制定的《玄武区安全生产重点行业领域专项整治任务分工方案》，在建筑施工、城镇燃气、城市地下管网和园林绿化行业领域，牵头开展安全生产专项整治，做好信息统计和报送工作，促进全区安全生产形势稳定向好。

1.坚持问题导向。着力提高发现问题、解决问题的能力，充分利用科技和信息化手段，充分依靠群众和社会力量，确保把所有影响安全稳定的风险隐患排查出来。对发现的隐患以及群众反映、举报的问题，全面整改到位并从中吸取教训，确保不发生类似事故，举一反三防范好其他安全生产事故。

2.坚持条块结合。严格落实“管行业必须管安全”要求，突出专业性和精准性，全面梳理建设行业领域风险隐患，加强工作指导，推动问题隐患整改落实。

3.坚持齐抓共管。进一步强化责任担当，加强工作联动，消除监管的空白和盲区，确保横向到边、纵向到底，不留死角、不留盲区，形成排查整治的工作合力。

4.坚持过程与结果相统一。进一步夯实整治过程、强化结果导向，细而又细、实而又实地抓好风险隐患排查整治工作，真正把专项整治的成效体现到压降事故数量和死亡人数上来，体现到发现和化解重大风险隐患上来，体现到提升本质安全水平上来，务求取得实实在在的效果。

化工企业夏季安全工作措施 篇6

为切实抓好夏季汛期安全生产工作，避免各类人身伤害和生产事故的发生，动力车间根据公司安排部署，结合自身实际情况，及时召开专门会议，传达落实有关安全生产的文件、会议精神，分析、讨论目前车间安全生产状况，针对安全工作重点和薄弱环节，把“搞好夏季四防，保证安全度汛”确定为当前工作重点，并围绕这一重点，强化各项安全措施的落实，确保汛期安全生产：

一、加强组织领导，明确夏季安全生产责任

成立以车间主任为组长，车间副主任和安全员为副组长，工艺员、设备员和各值班长为成员的夏季安全生产领导小组，明确各自职责、任务，强化现场安全管理，以“积极开展隐患排查和治理、杜绝各类事故的发生”为着手点，全面领导夏季安全生产工作。

二、加强职工安全教育培训，提高职工安全意识和自我保护能力 强化车间和班组两级安全教育，充分利用班前班后会、专题安全会议等形式，结合有关事故案例，重点针对各项安全规章制度和安全操作规程的教育培训，提高职工危机意识、责任意识，提高安全防范能力，增强安全操作能力、自我保护能力，切实保证夏季安全生产，避免各类事故的发生。

三、积极开展安全检查，做好隐患治理工作

开展以“查违章、查隐患、堵漏洞”为目的岗位自查、车间安全巡查、综合安全大检查相结合安全检查形式，针对锅炉、油库、除盐水站等危险源进行重点检查。对查出的隐患严格落实整改措施、整改责任人、整改期限，切实把各类隐患消除在萌芽状态。落实安全防范措施，对各系统薄弱

环境进行梳理，对各水箱、水池孔洞进行加盖盖板，防止人员伤害事故发生。

四、落实夏季“四防”安全措施，保证安全度汛

协调公司领导，配备齐全必要的防汛工具、物资、器材；对区域内排水系统进行全面检查和清理疏通，确保排水渠道畅通；对损坏的门窗玻璃及漏雨部位进行及时修复，对低洼部位进行配备防汛沙土和潜水泵，确保一旦进水能够及时抽排；会同电气仪表人员对避雷设施、接地装置、安全连锁装置、报警装置等电气设备、仪表、器材进行全面检查，确保汛期正常运行；加强对消防器材的管理，确保齐全合格有效。强化动火作业票据的办理和监管，保证动火作业安全；减少雷雨天气人员室外操作，保证人身安全；强化抗洪救灾队伍建设，确保一旦出现险情能够及时开展有效救援；加强车间领导24小时带队值班制度和有关人员的通讯联系，重点加强雷雨天气时的工作沟通协调和应急事项的有效处理。

五、做好环保治理工作，避免污染事件发生

夏季由于雨水频多，造成公司经常外排水，在环保部门进行严格环保监管和处罚的形势下，外排水能否达标排放是关系到公司能否正常生产的大事，环保工作成为分厂汛期工作的重点和难点。为此，车间将进一步加强对污水处理系统的运行管理，强化人员的责任心，强化设备管理、工艺操作和水质分析、检测力度，确保外排水达标排放；对污水系统的漏点进行全面排查和整改；同时，加强脱盐水中和水池外排水PH值的检测，确保外排水的PH值达标排放；总之，全力以赴抓好夏季环保工作，确保各环保系统正常运行，切实做到不因分厂工作疏忽发生影响公司正常生产和公司形象的污染事故，为公司的发展提供有力的支持。

六、加强工艺设备管理，保证各系统安全平稳运行

夏季天气复杂多变，给正常生产带来不利影响，车间将从加强工艺设备管理入手，保证汛期正常供水供汽；加大工艺指标的控制和检查力度，确保工艺指标正常；加强设备的维护保养、定期切换、润滑加油，保证设备的安全平稳运行；强化各类作业票的办理和各类作业的安全监管，确保作业安全。避免因人为责任原因造成系统非正常停车，给化工系统的正常生产带来不利影响。

七、加强安全考核力度，提高安全管理水平

严格落实安全生产责任制，按照公司和车间有关规章制度积极查处各类“三违”行为，对发生的事故按照“四不放过”的原则进行处理。严格按照《员工考核细则》的有关条款对有关责任人员进行责任追究，切实做到鼓励先进，鞭策后进，形成人人抓安全、人人管安全的良好局面，促进安全管理长效机制的形成和提高，保证汛期安全生产。

化工企业物流工作计划 篇7

1 化工企业中大型企业的定义

本文探讨的化工企业中的大型企业年生产能力符合以下一项即可, 原油加工500万吨及以上, 或化纤单体、聚合物20万吨及以上, 或基本有机原料20万吨及以上, 或乙烯30万吨及以上, 或合成橡胶20万吨及以上;或生产用固定资产原值8亿元以上。目前, 全球知名的大型化工企业有德国巴斯夫化工、拜耳化工和美国陶氏化工等。

2 化工行业物流服务的特殊需求

众所周知, 化工行业主要涉及的就是危险化学品, 几乎所有的大型化工企业都会采购、生产或经营危险化学品。由于危险化学品的特殊性, 对于危险化学品的物流服务也有其特殊的需求, 因此危险化学品物流也被归类为特殊物流。

2.1 危险化学品物流从业资质要求高

由于危险化学品的特殊性和危险性, 对于从事危险化学品物流企业的资质也相应比较高, 国家的相关部门, 如安监局、公安局, 也对这类企业设立较高的准入门槛。物流企业如果想要从事危险品物流服务, 必须通过这些部门的严格审核及相关培训才能得到相应的从业资质证书和经营执照, 并且每年要定期地或不定期地进行检查和审核。

2.2 危险化学品物流操作专业性强

危险化学品的物流操作专业性体现在人员和设施设备两方面。首先, 从事危险化学品物流操作的人员必须经过国家有关部门的严格培训, 培训合格后颁发相应的上岗证书, 才能从事相关的物流操作。如从事危险化学品运输的人员, 必须取得危险化学的操作员证。其次, 从事危险化学品物流操作必须配备专业的设施设备。如运输危险化学品的车辆必须经过检验取得危险化学品的营运证, 同时车辆都要求配备GPS和VDK系统。另外, 还需要有恒温控制的油罐车或者温度可调节的危险品车辆。由此可见, 化工行业的物流服务需求的特殊性。

3 大型化工企业物流服务供应商的选择

3.1 大型化工企业物流服务供应商选择标准的调查结果

根据大型化工企业物流服务供应商选择标准的问卷调查结果得知:排名第一的评价指标是安全指标, 这完全是由于化工行业一向重视安全所决定的;第二指标是价格, 在选择中考虑这个指标的化工企业有90%以上, 还有80%以上的化工企业考虑了服务水平, 公司规模和设施设备也是化工企业选择时考虑较多的标准。从问卷调查表的回答内容, 和与部分大型化工企业物流服务供应商采购人员的沟通中发现, 企业在选择物流服务供应商的过程中及制定的评价指标都有比较多的问题:掺杂人为因素的主观评价过多, 很多时候仅凭物流服务供应商的初步印象来评判并决定;因为评价的标准不够全面, 也未建立一套综合的选择评价指标体系, 导致对每个供应商的评价不客观, 有时更是有失公平。

3.2 建立物流服务供应商选择指标的原则

大型化工企业在建立物流服务供应商选择指标体系时, 须遵循以下原则: (1) 综合性系统性原则:评价指标不但要能综合反映物流服务供应商的当前运营状况, 而且还需有显现供应商远期发展前景的指标。 (2) 操作性适用性原则:所建立的评价指标必需具有足够的可操作性和较高的适用性。 (3) 科学性公平性原则:所建立的评价指标能够保证选择过程及最终评判的科学性公平性。 (4) 延展性持续性原则:大型化工企业自身的特殊性决定了建立的评价指标是可延展和可持续的。

3.3 建立物流服务供应商的选择评价指标体系

大型化工企业在选择物流服务供应商时必须建立一套综合的、科学的、适用的选择评价指标体系。由于化工企业对于物流服务有自己的特殊需求和要求, 因此主要的评价指标可以总结为5个:质量安全指标、价格指标、服务指标、企业资质和设施设备。然后将这些指标作为评价指标体系的第一层次, 即目标层。按照这些主要评价指标, 将具体能够影响到供应商选择的因素作为评价指标体系中的第二层;针对第二层中每个评价指标提出相关的详细细分因素, 作为第三层, 由此一套拥有三个层次的选择评价指标体系就建立起来了。以下按照第一层目标层的5个方面, 列举与其相对应的第二层的具体指标。

(1) 质量安全指标:质量管理体系、安全管理体系、质量管理记录表现和安全管理记录表现等; (2) 价格指标:物流服务报价、成本控制能力、成本降低能力等; (3) 服务指标:服务反应速度、标准操作流程 (SOP) 、沟通水平、运作水平等; (4) 企业资质:营业执照、经营范围、专业经营证书 (针对危险化学品的各种资质) 等; (5) 设施设备:设施规模、设备种类数量 (从事危险化学品物流服务的设施设备) 。

由于大型化工企业的行业特殊性, 让企业在建立物流服务供应商选择评价指标体系时, 所采用的做法与一般的企业不同, 一般企业只会考虑经济性、操作性、安全性、公司规模这些常规的选择评价指标, 经济性和操作性的评估结果是大部分企业最为关注的。但是作为化工企业, 特别是大型化工会更为关注环保、健康与安全 (也称EHS) , 即安全性指标的评估结果。

在实际选择物流服务供应商的过程中, 所有参与竞标的物流服务供应商, 首先都要进行一个EHS的评估, 也就是在不进行其他选择评价指标评估的情况下, 按照化工企业自身的EHS要求, 对每个物流服务供应商作一个安全运营可靠性评估, 评估的结果将决定物流服务供应商是否可以进入之后阶段的指标评估。EHS的评估包括提供书面的材料文件和实地对物流服务供应商的审核考评, 评估的满分为10分, 将各个物流服务供应商的最高得分和最低得分去除, 剩下的分数加总后取平均分, 如果平均分低于7分或任一单项得分低于6分, 就淘汰此物流服务供应商。由此可见, 大型化工企业对安全性指标评估结果的重视程度, 这个指标在物流服务供应商的选择过程中具体一票否决的特殊权利。

4 大型化工企业物流服务供应商的管理

4.1 建立物流服务供应商绩效考核体系的原则

大型化工企业建立物流服务供应商绩效考核指标体系的原则如下:

(1) 综合性原则:物流服务供应商绩效考核指标的建立须针对其内外的各种情况综合考量, 以便能够对物流服务供应商进行全面的考核, 科学地反映出其绩效表现。

(2) 适用性原则:绩效考核的每个指标应普遍适用于每个物流服务供应商, 这也能够体现考核结果的公平公正。

(3) 可考量性原则:建立绩效考核指标时, 往往需要参照国内外同行业的物流管理的指标, 这样才能保证绩效指标的考核内容、时间空间范围、计算方法和口径具有可考量性。

(4) 可持续性原则:在大型化工企业与物流服务供应商订立合作关系后, 应该从长期合作的战略伙伴关系考虑, 因此在建立绩效指标时应考虑物流服务供应商的可持续发展能力, 并结合大型化工企业自身的战略和规划, 使物流服务供应商的长期目标与其保持一致。

4.2 建立物流服务供应商的绩效考核体系

按照以上提出的四条原则, 本文将物流服务供应商的绩效考核体系划分为三个大类, 并制定了具体的可量化和可定性的底层绩效指标。

4.2.1 物流操作指标

物流操作指标是指能够评价物流服务供应商每个操作环节的考核指标。

(1) 客户服务指标:客户订单处理时间、客户投诉率、客户满意度、客户订单处理差错率、客户沟通能力等; (2) 配送操作:配送操作准时率、准确率、安全性和配送操作成本控制能力等; (3) 运输操作:运输操作整理能力 (车辆配置、人员配备、跟踪系统) 、运输操作准时率、准确率、安全性、运输车辆满载率、运力有效利用率、运输时间稳定性、货损货差率等; (4) 仓储操作:仓库地理位置、库房面积、收发货操作能力、储存结构合理性、库存准确率等。

4.2.2 整体运营指标

整体运营指标是指体现物流服务供应商运营状况的考核指标。

(1) 运营管理指标:物流系统利用率、物流系统更新率、物流设备利用率、操作流程标准化、操作流程执行率、人员架构体系合理化等; (2) 综合实力指标:年度财务状况、年度销售金额、年度利润总额、平均利润率、信息操作系统、设施设备更新率、行业市场占有率、平均增长率等; (3) 成本指标:物流操作成本、物流管理成本、成本控制能力、成本降低能力等; (4) 盈利指标:净资产利润率、总资产利润率、资金周转率、利润增长率、新利润增长点的发掘能力等。

4.2.3. 持续发展指标

持续发展指标是指物流服务供应商的持续发展能力, 决定了物流服务供应商是否可与大型化工企业进行长期的合作。

(1) 技术创新实力:技术开发创新能力、技术开发人员比重、设备技术先进程度等; (2) 应变更新能力:运作系统信息化水平、市场预测能力、行业内竞争能力、流程再造能力等; (3) 企业凝聚力:领导层的领导力、员工的执行力、企业的进取力和凝聚力、员工满意度等; (4) 行业经验指标:行业从业时间、行业中所属地位、行业内竞争能力、物流服务的多种类、客户稳定合作关系、供应商稳定合作关系、企业战略目标和发展趋势等。

5 结语

综上所述, 文章主要针对大型化工企业的特殊性及其由此而产生的特殊的物流服务需求, 探讨了化工企业如何合理有效地选择物流服务供应商, 建立有针对性的综合评价指标体系, 并且提供了选择的评估方法。另外, 文章还探讨了化工企业如何管理物流服务供应商, 建立物流服务供应商管理的绩效考核体系。希望以上体系和方法可以被化工企业在物流服务供应商的选择和管理中运用, 给其带来帮助。

摘要：伴随着知识经济时代的到来, 大型化工企业在物流服务外包的过程中如何选择合适的物流服务供应商以及在使用过程中如何进行有效的绩效管理都是为难的问题。本文主要结合化工行业的特性, 对于大型化工企业在物流服务供应商的选择和管理方面, 提出具有代表性的选择评价指标体系和绩效考核体系, 并且希望能够被企业施用。

关键词：大型化工企业,物流供应商,选择评价指标,绩效管理体系

参考文献

[1]田宇.第三方物流项目管理[M].广州:中山大学出版社, 2006.

[2]陈水坤.第三方物流的组织与管理[M].苏州大学出版社, 2004.

[3]马雪芬, 刘易勇, 孙树栋, 吴秀丽.供应链管理环境下第三方物流企业的评价选择[J].计算机工程与应用, 2003 (02) .

议石油化工企业内部治安工作 篇8

关键词：石油化工企业;内部治安;经济;安全

中图分类号：F425 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）04-0131-01

我国的石油化工企业伴随着社会经济体制的不断改革而日益强大。石油是经济发展的消耗品与必需品，社会对石油化工企业的内部治安工作寄予了更高的安全需求。虽然国内各省市石油化工企业每年都积极开展灭火救援等安全事故演练，但石油化工企业事故新闻仍然不断的曝出。以大连中石油为例，2010年至今连续四年发生八起事故。石油天然气的泄露不仅产生火灾、爆炸等危险，偷盗犯罪等行为也对国家造成了损失。因此，石油化工企业内部治安重要问题摆在了大众的眼前。

一、石油化工企业内部治安工作的重要性

首先，石油化工企业内部治安工作的开展预防可使企业治安环境更优越，经营环境更稳固，国家资产不受到侵犯与损害。石油化工企业的生产环境，加工过程复杂，性质极其不稳定。大量易燃、易爆、高温、高压、有毒有害物质一旦发生事故，后果将不堪设想，对社会稳定构成威胁。同时，石油化工企业因其高危行业的特殊性，事故的产生与爆发可能突然发生，当石油化工企业的安全受到威胁，其损失将不可预估。通过内部治安工作的巡查与开展，对石油化工企业内部安全隐患进行科学排查，日常生产过程进行监督。有问题及时反馈处理，可有效防止事故的发生，或将损失控制在最小。

其次，随着我国石油化工企业改革进程的加快，各种矛盾逐渐显现出来。石油企业内部治安工作对企业犯罪活动进行严厉的打击，为生产与管理活动安全添砖加瓦，为企业员工提供安全舒适的工作环境。以中国石化为例，它是涵盖石油勘探、开采、炼制、运输、销售和化工产品的巨型能源化工企业。如有居心叵测的人员潜入进行违法犯罪活动，甚至恶意制造破坏性事故，都可能对中国石化造成巨大损失。此时，企业的内部治安人员通过日常巡查防止不法分子趁虚而入。协助公安机关协调处理非法行为，可有效避免企业资产被损害或侵占。

再次，石油化工企业大多为国家独资设立或国家控股企业。其安全保卫工作涉及到国家经济与安全。内部治安工作保卫人员，应始终秉承以安全第一，安全管理工作为己任。积极配合政府的检查与整治活动，并以杰出的工作能力，配合国家对石油化工企业的安全工作开展。内部治安工作的开展有效的预防、打击、减少了违法行为的产生。

二、如何加强石油化工企业内部治安工作

（一）建立与加强合理、可行的企业内部治安工作体系

石油化工企业内部治安工作是生产经营安全管理的关键因素。在当前社会形势不稳定环境下，内部治安工作的开展需结合时势，贯穿企业生产经营活动全过程。在企业生产，经营管理决策的每一环节都应考虑到风险因素，将内部治安工作涵盖在内，建立维护企业安定的内部治安工作体系。首先，内部治安工作人员应做到纪律严明，职责明确。并委派专业人员担任治安人员的管理与工作分配。划分明确的职责范围，以科学的思想与严厉的组织纪律使内部治安工作人员的职业素质与综合技能得到提升。

设立预警体系、防范措施、应急措施、打击措施并做到环环紧扣。与此同时，建立企业安全隐患排查与整改手段。将石油化工企业的内部治安工作逐步趋向标准化、正规化、程序化，以发挥内部治安工作的真正效力，实现石油化工企业的安全发展。以石油化工企业领头军中国石化为例，在安全管理上高度重视安全生产，以“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”方针，对企业进行全面的安全管理。同时建立了一套有效的安全工作体系，使企业安全一直处于平稳状态。

（二）对治安保卫工作建立可行的岗位责任制度、奖惩制度

奖励与惩罚虽只是一种手段，却更能激励企业全员积极的参与性。人们普遍有一种“事不关已，高高挂起”在问题面前明哲保身的思想。在企业受到安全威胁时不能站在企业立场挺身而出。岗位责任制度以及奖惩制度的建立在一定程度上将转变员工的思想意识，勇于提出质疑。对与违法行为抗争的优秀人员进行奖励表彰，对危害企业安全，纵容安全事故产生人员进行严厉惩罚。使员工意识到企业大家庭的安全与自身利益息息相关，对企业造成安全隐患行为要勇于斗争。中国石化在安全工作上设立了严格的岗位安全生产责任制。并对其落实过程进严厉的考核，确保安全工作的监督管理涉及到企业各部门、各岗位的全员参与。

（三）加强制度管理、完善巩固防范手法

石油化工企业对国家经济活动提供重要的能源支持，如受到违法犯罪行为影响，石油化工企业内部活动的平衡将被打破。所以，石油化工企业内部治安工作的开展应做到未雨绸缪，通过治安手段的不断完善和巩固，在安全防范与整治过程占据有利地位，将可能产生的损失降至最低。治安管理制度不仅要明确内部治安工作的责任，更要切实起到约束与规范作用。企业内部治安工作治安防范手法应具备多样性。石油化工企业涉及范围广泛，以油田为例，分布地点众多，环境复杂，开采过程中不可避免发生人身安全事故，同时有害气体的泄漏与爆炸，以及原油、施工设备等管理不当造成的偷窃活动都需要从多方面对治安工作进行防范。需以日常的、规范的治安保卫工作，对生产活动时刻保持警醒状态，防范一切危险事故与犯罪行为的发生。以中国石化在安全管理为例，以完善的安全检查网络体系，健全的安全管理制度，对存在安全隐患的作业场所实行作业许可与安全确认制度。认真组织各项安全检查，严格遵守国家安全制度。对作业安全、消防、职业卫生监督工作做到有章可循。

（四）不断进行治安工作重要性与必要性的宣传

有数据表明，我国每年因对石油化工企业安全重视度不够与犯罪意识不明确行为产生事故占据了绝大部分。因此，需不断对石油化工企业安全重要性与治安管理必要性进行大力宣传。包括对油田所在的乡、镇等企业外部环境。通过对相关法律法规进行明确的宣传说明。使群众意识到石油的重要性，做为公家财产，并不是想拿就能拿。

结语：综上所述，石油化工企业内部治安工作对我国的经济发展至关重要。需通过多种手法，不断的加强和完善，改革创新。以多种途径实现石油化工企业内部治安工作的稳定，也为我国的经济发展提供更可靠的保证。

参考文献：

[1]雷西昌.关于石油化工企业内部治安保卫工作的思考 [J].陕西：中国新技术新产品，2011（22）.

[2]李劲松.治安保卫工作在石油化工企业内部的应用思考[J].湖北：管理学家，2012（9）.