日常化管理十篇

2024-09-12

日常化管理 篇1

1. 建设稳定务实的操作者现场管理文化。

操作者现场管理文化建设的关键在于现场管理者。高层管理者务实, 中层管理者才能务实;中层管理者务实, 现场管理者才能务实;现场管理者务实, 操作者才能务实, 从而最终建设稳定务实的操作者现场管理文化。

2. 系统地搭建企业的管理体系。

如精益生产管理体系和Tn PM管理体系等, 均是较全面、系统的管理体系。只有从大的管理框架体系的层面上来搭建现场管理的要素, 操作者现场管理的日常化才会全面涵盖到现场的每一个管理要点和控制点。

3. 制定操作者现场管理规范。

从如何实现PQCDSM管理指标的角度, 系统性地从人、机、料等方面来制定现场管理规范。实现现场管理有法可依, 解决现场管理规范不全和标准低的问题。如Tn PM的自主维护, 就很具体地制定了设备的清洁规范、点检规范、维护规范、润滑规范, 并制定操作者实施的流程, 从而使操作者和设备在实现PQCDSM管理指标中发挥作用。

4. 规范操作者现场管理的职责。

没有把现场管理的要求列入操作者的职责, 操作者不知道要承担此职责, 所以是不会履行现场管理所要求的职责的, 并且在现场管理推进过程中, 若没有明确职责, 操作者会认为这是额外的工作。要实现操作者现场管理日常化, 需要规范其现场管理的职责。明确规定哪些现场管理工作属于操作者职责范围。

5. 培训操作者正确执行现场管理规范。

正确执行现场管理规范, 是实现现场管理日常化的核心。针对操作者现场管理规范, 列出培训计划, 组织培训, 评估培训效果。除了集中培训, 更需要点对点地在现场培训。在培训中注意让操作者依照现场管理规范去实践, 并且让其正确指导其他员工执行规范。通过考试、实际操作来检验操作者对现场管理规范的掌握情况。

6. 评价操作者现场管理实施状态。

为了防止操作者没有执行或没有正确执行现场管理规范。现场管理者必须定期对现场管理实施状态进行评估, 并把评价结果公示。对现场管理实施评价必须保持客观公正。让操作者知道自己在现场管理实施时的不足之处, 以便改正。

7. 激励现场操作者。

对现场管理实施得好的操作者, 要通过发奖金, 给予休假、培训机会和公开表扬等多种形式对其进行激励, 激励现场操作者必须及时有效。

8. 持续改善现场管理并使之规范化。

操作者仅保持原有的现场管理规范化水平是不够的, 现场管理水平必须在发现问题、解决问题并使之规范化的过程中持续改善, 这就需要建立现场改善管理流程, 如Tn PM的六源查找与清除就是很好的改善方法和工具, 操作者通过六源查找指引辨析污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源及安全隐患源方面的源头问题, 并把问题传递给相关人员或部门, 使现场问题得到有效解决。

日常化管理 篇2

1 航海仪器的安全使用与维护

航海仪器是保障航行安全的重要设备, 目前船舶上配备的航海仪器有雷达、气象仪、GPS、船舶跟踪器等。这些仪器由驾驶人员使用, 贯彻“谁主管、谁负责, 日常管理和维护保养相结合”的原则, 严格按照操作规程使用, 保管相关使用说明和记录簿, 定期维护、检修并记录。每名驾驶员都必须熟悉助航仪器的性能, 并能熟练掌握操作方法。使用中, 驾驶员应核对设备的误差, 做好记录。助航仪器的任何故障, 都应该尽快报告主管部门, 并将问题向下一班驾驶员交接。雷达的保养要注意长期不用时, 每周开启2个小时以上, 驱除机内潮气, 保护磁空管。显示器应避免太阳直射, 不用时将其罩好, 保持清洁。罗经自差每年测定一次, 使用中发现罗经内有气泡应及时补充罗经液。要经常测定罗经差, 特别是在船舶修理后以及结构变动后, 发现自差较大时, 及时报告船长, 请求专业人员测定罗经差。助航仪器和设备的保养和维护都要按照使用说明进行, 以免出现故障。

2 消防设备的安全使用与维护

消防器材应存放在指定地点并有明显标志且高度适宜的地方, 并保持色泽鲜明醒目。不同形式的灭火器材应该用于相应区域的灭火工作, 定期对消防器材进行检查和维修保养。消防管系的阀门定期检查, 定期加油活络, 阀门周围不要堆积杂物。新领的消防皮龙, 应检查皮龙是否有漏水的地方。消防皮龙使用后, 要充分晾干。收卷皮龙时, 应避免总是沿以前的折痕收卷, 以便增加皮龙的使用寿命。水枪丝扣处经常加油活络, 保证转换顺利。每月检查一次消防皮龙箱, 保证处于随时可用状态。灭火器放置处应保持干燥通风, 新上船的灭火器, 应先核对种类和数量, 按照消防布置图位置放置, 以后每月检查一次, 注意压力表指针位置, 低于绿线应及时上报充装。灭火器每年换新一次, 临近有效期, 及时报告技术部, 以免过期失效。灭火器一经使用, 应进行再次冲装。消防钩、消防水桶、消防斧放置在规定的位置, 不可挪作它用。

3 救生设备的安全使用与维护

救生设备要经常保持完整、清洁, 定期维护保养并做好记录, 以保持各种设施的有效性和设备处于良好状态。目前船上配备的救生设备有救生筏、救生圈、救生信号等。救生筏应由甲板部每月检查一次, 每年度由技术部安排送船检部门检查一次。所有的救生筏检修证明和静水压力释放器证书由船长统一管理, 以备主管部门检查。搬运时需捆好, 放上筏架后应剪掉筏壳捆绑带, 用专用绳索连接静水压力释放器将筏体固定在筏架上, 最后将充气绳末端系固在筏架上。救生筏每月保养一次, 检查救生筏筏壳有无裂痕, 静水压力释放器有无生锈, 筏架、卸扣等活动部分应经常加油, 系固钢丝有无锈蚀等, 发现损坏变形锈蚀及时修理。救生圈的管理应每月检查保养包括救生扶索、自亮灯浮等, 应经常保持清洁, 保证船名、船籍港及编号的字迹的清晰, 自亮灯浮电池在有效期内, 扶索发现腐蚀及时更换保证其处于良好状态。救生衣按船上最多人配备每人一件, 并留有一定数量的机动, 驾驶台、机舱等值班工作场所按值班人数配备足够的救生衣。救生衣的正确穿戴方法张贴在公共场所, 救生衣放置在规定的救生衣箱内, 箱外贴有明显救生衣标志。救生衣按规定每月检查一次, 检查救生衣上的附件是否齐全, 特别注意救生衣灯的电池是否在有效期内。双向甚高频电话备用电池应妥善保管, 严防损坏、丢失。

4 航海资料的安全管理

船上配备的航海资料包括海图、航海书籍、航海参考资料、航海通告、航海仪器技术说明书和图纸及各种记录簿等。新领的海图、航海图书按照体系文件要求填写航海图书资料清册, 并应及时登记在“航海图书登记簿”上, 借阅航海图书必须办理借阅手续, 在借阅簿上记录备查按期交换。对于收到新的航海通告, 立即填入航海通告登记簿, 并签字确认。海图应及时做好相关改正。不论海图比例尺的大小, 常用与否都应按航海通告进行改正, 字迹端正, 是不易褪色的红黑笔进行改正, 填上的内容不能掩盖图上其他符号和水深。严禁受潮损坏海图, 海图作废不再使用时, 登记在“废旧海图登记表”中, 并在费海图上标明作废字样, 不得自行处理或移作它用。说明书、图纸也应该登记造册, 便于取阅, 用后放回原处。

5 与安全相关文件记录的管理

5.1 安全活动记录

安全活动日主要针对广大职工进行安全教育、学习法律法规, 以便吸取教训。通过活动, 不断提高广大船员的自身素质和必要的安全生产知识, 熟悉有关安全规章制度和操作规程, 通过事故案例分析, 讨论案例发生的情况原因和规律, 从中总结经验吸取教训, 防止类似事故发生, 确保安全生产。所以安全活动日每个职工都应该参加, 每次活动组织者都应该做好充分准备, 包括活动形式, 活动内容等, 做好活动记录, 记录包括活动日起, 组织人, 参加人, 活动内容等, 记录要规范, 具体到细节, 不要太笼统, 喊口号, 随时接受上级领导的检查指导。

5.2 应急演习记录

船舶每月都要进行各种应急演习, 每次演习之后都要将演习内容记录在航海日志中, 以备主管机关检查。包括消防演习、救生演习、堵漏演习、防污染演习、应急操舵演习、人员落水演习六类。消防演习、救生演习、人员落水演习每月进行一次, 堵漏演习、防污染演习、应急操舵演习每两个月进行一次。每次记录都应包括时间、地点、参加人、指挥、活动内容等。内容包括发出警报, 到达指定地点, 按应急部署表进行施救, 询问职责, 讲评, 警报解除。记录规范不能有涂改, 用红色笔将内容圈起来, 记录在航海日志中。

5.3 船舶安全检查记录簿:

港监每次安全检查后, 根据检查情况写出检查结果。由船长组织有关人员进行调查分析原因, 提出纠正措施填写《不符合规定情况报告/处理单》。在整改期限内完成, 按时到港监复查。

5.4 SMS体系文件的管理

由船长负责安全管理体系文件的管理控制, 并保证体系在船上有效运行。定期组织船员学习, 激励和调动船员遵守公司安全和环境保护方针的积极性, 提高船员的安全管理技能。当发现某操作方案存在缺陷和不符合规定情况时, 及时向有关部门提出修改意见和建议。定期组织本船的船舶复查, 评审安全管理体系在本船的运行情况。安全管理体系文件应便于存取, 以便随时查阅, 任何人不得擅自对外借出、抄录、复印体系文件。

5.5 垃圾记录簿管理

船舶垃圾的存放和倾倒应该严格遵守垃圾管理办法, 严禁将垃圾倒入海中。对生活垃圾和油污垃圾的处理应分别放在专用垃圾桶内, 不得混放, 不得撒漏, 不得将垃圾桶挂在舷外。如发生垃圾污染水域事故, 应立即采取有效控制措施, 并及时报告。必须设有专人管理, 负责给倾倒垃圾的船舶开具“垃圾接受证明”, 一式两份, 保管两年。分别由倾倒船舶和接收单位保管, 倾倒船舶依据“垃圾接受证明”填写“垃圾记录簿”使用钢笔, 字迹工整, 严禁涂改, 严格按照规定要求填写。

6 结束语

船舶安全设备的管理是安全管理的基础, 只有防微杜渐才能保障船舶正常安全的运营。不断提高船员自身素质, 增强安全意识、提升安全技术水平, 时刻将安全生产放在首位, 才能保障海上安全, 防止各类事故的发生, 营造良好的运营环境, 为公司经济效益的增长保驾护航。

摘要:船舶营运安全, 是航运公司效益增长的前提, 是关系到船员、船舶、港口安全和人类赖以生存和发展的海洋环境保护的关键。做好船舶日常安全管理工作, 对经济发展、社会稳定、环境保护意义重大。

关键词:船舶,安全设备,管理

参考文献

[1]国际船舶安全营运和防止污染管理规则 (ISM规则) .

[2]浅谈新形势下的船舶安全管理, 彭合同, 《世界海运》1994.05期.

[3]浅谈船舶安全管理的几个关系, 陈静, 第一届广东海事高级论坛, 06.3.

蛋鸡的日常管理和四季管理 篇3

摘要:蛋鸡在饲养过程中,要做好日常管理和四季管理。日常管理要每天观察鸡群、减少应激因素、节约饲料、及时捡蛋、做好日常各项数据的记录。四季管理尤为重要,由于四季温度环境的变化很大,因此要根据季节变化,做好温度环境等相应调控。

关键词:蛋鸡;日常管理;四季管理

中图分类号: S831.4 文献标识码: A DOI编号: 10.14025/j.cnki.jlny.2016.08.050

1 蛋鸡的日常管理

1.1 观察鸡群

观察鸡群是产蛋鸡日常管理中最经常、最重要的工作之一。只有及时准确地发现问题,掌握鸡群的健康状况,根据实际需要采取改进措施,才能保证鸡群的健康和鸡蛋的高产。每天清晨,观察鸡群状态和粪便情况,发现病鸡或异常鸡,应及时治疗并进行隔离饲养或淘汰;夜间熄灯后仔细听鸡舍内是否有呼噜、咳嗽、甩鼻等呼吸道疾病的异常声音,如发现异常症状鸡应及时隔离,及时进行诊治或淘汰;添饲料和水时,注意水槽、料槽的结构和数量能否适应鸡的饮水和采食,还要观察鸡的采食情况及饲料质量;观察鸡舍内温度、湿度、通风等状况是否异常,若有异常及时调整;观察有无喙癖鸡,一旦发现应及时挑出,寻找原因,及时采取防制措施,对有严重喙癖的鸡应及时淘汰;及时挑出并淘汰过肥、过瘦及停产、低产的鸡。

1.2 减少应激因素,保持良好稳定的环境

蛋鸡对外界环境变化非常敏感,尤其是轻型蛋鸡更为敏感,任何环境条件的变化都能引起应激反应。如车辆鸣笛、大声喊叫、鞭炮声、拍照、抓鸡转群、免疫断喙、换料停水、改变光照、工作程序的改变、新奇颜色和飞鸟走兽等都能引起鸡群的惊恐,而做出强烈的应激反应。应激反应开始的突出表现是食欲不振,产蛋量降低,产软蛋,神经质。应激反应严重的蛋鸡会到处乱窜,引起内脏出血而死亡;一般出现应激反应现象,需要数日或数周才可恢复正常,有时还会引起其他一些疾病的发生。因此必须保证鸡群有个安全良好的生产环境,尽可能减少应激因素的出现。

1.3 防止饲料浪费

在饲养蛋鸡过程中,饲料约占总成本的60%~70%,因此节约饲料能从根本上提高经济效益。饲料浪费的原因较多,防治措施主要有:保持饲料营养全价;不喂发霉变质的饲料;不添入过多饲料,一般添加量为料槽的1/3,防止添加过满而撤出损失;及时淘汰低产鸡和停产鸡;采用净槽饲喂方式,即每次添加少量饲料,增加添料次数,使每次所添饲料均能被吃净,因为饲料中的氨基酸及微量元素等部分多由于颗粒小而沉积槽底。采用净槽技术即有利于鸡采食足够的营养物质,又有利于节省饲料。

1.4 及时捡蛋

有条件的,最好每天捡4次,最少也要捡2次。及时捡蛋不仅可以使鸡蛋少受损失,还能保证鸡蛋的清洁度。及时发现有偷吃鸡蛋恶癖的鸡。如果发现畸形蛋、薄壳蛋、沙壳蛋、无壳蛋及产蛋量下降等异常情况,应及时报告兽医就诊。

1.5 作好记录工作

在日常饲养蛋鸡过程中,要认真记录蛋鸡死亡数、产蛋量、产蛋率、蛋重、耗料、舍温、饮水以及防疫等实际情况,通过详细比对,可以了解饲养过程中存在的不足和问题,进而为下一步提高效益作也指导。此外,对每批蛋鸡生产情况进行汇总,绘制成图表与以往生产情况对比或与该品种的生产标准对比,结合日常实际记录情况,从中找出不足之处,以免以后出现同样的问题。

2 蛋鸡的四季管理

2.1 春季

气温回升,日照时间延长,在自然光照下饲养的鸡,在春天一般也都会出现产蛋率回升的现象。因此,要及时增加日粮中的营养水平,满足鸡产蛋的需要;加强通风换气,保持舍内空气新鲜,创造良好的生活环境;做好卫生防疫和场内的绿化工作;要及时淘汰停产鸡。

2.2 夏季

夏季天气炎热,鸡食欲不佳,进食量减少。夏季的高温使母鸡出现热应激反应,导致产蛋率降低,蛋壳薄,蛋重减小,破蛋率提高。因此夏天饲养蛋鸡,要做好防暑降温、促进食欲等工作。首先,在夏季炎热天气来临之前,加强蛋鸡本身的营养贮备,这样可以有效保证高温下的产蛋率。其次错开夏季高温时段,利用夏季早、晚天气凉爽的时间给料,让鸡尽可能多进食,保证摄入足够的营养。另外,在饲料中加入0.3%的氯化胆碱,因为胆碱能促进蛋氨酸的合成和防止脂肪的沉积,所以有利于提高产蛋率、降低饲料消耗。夏天也要做好灭鼠和灭蚊蝇的工作,减少对鸡群的干扰、疾病的传播和饲料的浪费。

2.3 秋季

日照时间逐渐缩短,天气转凉,昼夜温差变大。这个时候,要做好鸡舍的防寒保温工作,适当增加人工光照,关闭部分窗户,防止蛋鸡产生疾病。如秋天天气允许,仍应开窗通风,让鸡逐渐适应天气的变化,以免温度过高或通风不好,导致呼吸道疾病的爆发。另外有一部分产蛋率低的蛋鸡在秋季开始换羽停产,属于自然现象也可以根据换羽情况来挑选高产母鸡。

2.4 冬季

质量管理日常管理检验制度 篇4

第一条目的为避免员工的疏忽而导致不良影响,使全体员工重视质量管理,特制订本制度。

第一条检查频率

依检查范围类别,以及对产品质量,服务质量影响的程度而定。

第三条检查的项目

依检查范围的类别而定,公司主要针对旅游工艺品质量及全体员工的服务质量。

第四条检查资料的回馈

要转发到有关部门研讨改进,并作为下次检查的依据。各部门须将整理后的材料上报办公室备案。

第五条实施单位

主管业务的副总经理、行政副总经理及有关部门。

第六条工作检查

1、必须由各部门主管配合执行;

2、频率

(1)正常时每周一次,每次五人到十人;

(2)新进员工开始每天一次,至其熟练后,与其他人员一样,依正常时的频率。

(3)特殊重大的工作则视情况而定。

第七条服务质量检查

1、每周三次,每次二十人;

2、检查人员详细登记受检人员的服务质量,进行总体评估上报办公室备案,并将成绩记入绩效考核。

第八条产品质量检验

1、每天一次,每次二项;

2、由主管工艺品生产经理、办公室及有关部门的主管组织;

3、详细记录受检产品的质量情况,造成质量不过关的原因及作者的姓名,并现场给予指正,令其即刻修改。

第九条设备维护检查频率

1、每周二次,每次要检验所有设备;

2、检查人员详细记录受检设备的动作情况;备用设备每周要试运行一至二次。所有岗位都要责任到人,谁使用谁负责。

南国根艺园

古建日常零修造价管理 篇5

所谓零星工程可以解释为依附在成品建筑物基础上,随机随意性比较强[1]。通常情况下,没有专业的设计,由于受建筑物主体结构固定的影响,其施工空间受限制,施工方案多变,施工难度大。另一方面,受生产生活的影响,准备工作时间长,辅助作业工作量大,工作效率低。由于维修目标工程量比较小,工作面与工期也因各种客观因素具不确定性,因此造成零星维修费用相对较高。

2 零星维修项目造价管理的现状

(1)维修种类繁杂,结算审核量大一般情况下,古建零星维修具有施工类型繁杂、工作任务重、工期比较紧张、分布范围广等特点,一般要在短时间内完成计划、组织、施工、验收等多项工作内容。平均每月的维修量在几十项左右,这对于古建造价管理者来说,必须具备比较高的专业技术水平,熟悉施工工艺,对合同条款把握准确,才能有条不紊的开展零星维修造价管理工作。(2)维修施工单位素质不高,面临人才流失维修施工单位的一线作业人员素质普遍不高,古建筑结构及操作工艺复杂,从事简单重复性的作业尚可,但要进行比较复杂、技术含量高的作业确有难度。同时在施工期间技术不熟练导致工时长、工效低,无形中增加人工成本。这就需要在长期的实践过程中积累施工技术和经验,一旦施工人员熟练和掌握了一定的施工技能后,由于上文提到市场人工成本较高,而国家指导人工费随市场浮动价格更新不灵敏,很容易造成人才流失,恶心循环,给零修施工质量和料率带来了不好的影响。(3)零修成本相对较高,与定额结算消耗存在差异人工方面,近年来北京市造价信息综合人工单价调整变化量不大,但社会人工成本增幅很快,相应的建筑劳务市场人工单价普遍上涨,直接增加了零星维修费用成本。并且造成结算人工费与社会存在一定差异,给工程实施的质量和结算造成了一定的不利因素。同时,由于人工单价过低,管理部门为了顺利完成工作任务,可能会出现申报结算用工量不实的情况,给造价管理工作也带来了很不利的影响。材料方面,近几年来建筑材料成本加大,市场价格虽然时有涨跌,但建筑材料市场整体处于增涨趋势,特别是新材料、新工艺的不断推出,也带动了价格的涨势,这在无形中增加了零星维修的成本。

由以上三点不难看出,由于零星维修工作的特性,使维修管理部门难于有效的对工程造价进行精确控制。因此,有必要对工程立项到最终验收阶段整个过程的造价控制进行深入研究,找到节约资金、精确控制造价的最佳途径。

(4)零修工程施工随意性较强,工作内容界定不易清晰。零修工程虽然一般在前一年度管理部门会做出施工计划,但在实施过程中由于施工内容的突变型、特殊情况的紧急性以及隐蔽部位揭露等不可控性,往往是施工内容和方案变得不易控制,从而给整体工作安排、实施和资金的控制带来了不利因素。另外,由于工作内容繁杂和变化多样,给施工管理人员也带来的较为繁重的工作量、不易做到管理明晰,造价管理上容易出现漏结、错结和重复结算的情况。(5)零星工程设计任务下达管理粗犷,给施工单位在造价管理上提供了钻漏洞的机会。由于零修工程任务下达随意性较强,多数没有正式的设计图纸,只有概要的设计内容和方案,具体施工内容要根据现场情况确定,而管理部门往往无法做到事无巨细地跟踪管理,这就给施工单位虚报工程量和工作内容提供了一定的便利条件,进而给造价管理及资金拨付的准确性造成了困难。

3 零星维修项目的造价管理措施

(1)明确维修原则。在日常的建筑物巡检期间,发现涉及到建筑物结构安全的问题及时维修,同时要根据具体情况确定至少1~2套维修方案。根据不同的维修方案编制各自的维修预算,选取最为安全且相对经济实效的维修方案进行施工。

(2)结算原则与市场结合。根据施工合同中约定的定额和清单及结算办法进行结算。实际施工中会根据需求考虑使用一些新的施工工艺,而现有子目无法真实客观的体现其工艺水平及经济价值,可以通过补充子目的方式来解决这个问题。但要注意的是补充子目中人工费、材料费、机械费所占比例,特别是材料含量的掌握,结合实际情况适当考虑材料损耗。

(3)人工单价调整紧跟政策性文件步伐。在人工费调增时应注意调整部分计入差价,不再参与取费,防止施工单位将这部分人工差价重复取费,提高造价。相应的零星用工应参考市场人工价格,调整的零星用工单价做到与市场接近,同时根据政府的政策性文件同步执行调整;使施工单位有适当的利润空间,形成双赢局面。

(4)规范控制材料价格。通常情况下,零星维修项目的材料费用占工程造价的50%以上,科学合理地监督材料价格是控制工程造价的关键所在。目前建材市场管理不规范,市场竞争激烈,经营厂家参差不齐,市场中的产品优劣难分。有时看上去外观一样的材料,因产地、材质不同,就会在质量和价格上相差悬殊,施工效果有明显差异。尽管北京市每月发布一次《北京工程造价信息价》的材料费,但其发布周期长,落后于市场行情,其价格一般也略高于实际的市场价,因此一般做参考之用。为保证工程质量,控制工程造价,需要造价管理人员和现场技术人员关注零星维修项目中常用材料的市场价格波动,特别是一些价格较高或用量较大的材料,建设方必须在施工前充分做好材料考察及调研工作,摸清材料真实价格,进场前做好材料质量检验工作。

(5)严格审核取费程序。审查工程取费的合理性,严把取费标准审核关。对零星维修项目取费进行审核主要依据双方签订的施工协议相关条款规定。关于取费费率的取值,需要根据工程施工地点、维修种类和性质的不同,选取不同费率标准。

(6)真实客观收集资料结算资料要严格把关,确保其真实客观性。零星维修工程与建筑安装工程的一个很大的不同在于,不具备完整的施工过程,因此也就没有形成一套完整的包含了开竣工报告、施工图纸、测量放线数据等的原始资料。由于其施工零散的特性,通常只有通过工程签证单的形式说明工程量,因此必须严格审查工程签证单,特别是技术人员签字是否规范,材料认质认价是否合规。同时,由于零星维修项目大部分是没有施工图纸的,经常需要根据现场的实际情况临时做出工程量的变更,如果不去实地测量核对,结算审核中很容易发生“扯皮”现象,致使审核过程无从下手。对于一些施工现场比较复杂、内容较多的维修项目的现场资料做好详细填写,比如工程量、技术措施、临时设施等,督促甲乙双方对现场记录及时进行签字认可,防止施工单位在结算时高估冒算、虚报工作量的发生,有效遏制了施工单位弄虚作假的机会,提高了结算的审核速度。

(7)加强管理部门与设计部门的沟通,对于特殊或较难的情况应充分讨论制定合理施工方案,加强对现场情况的勘察。

(8)提高现场管理人员业务水平,强化责任心,尽量做到“无死角”。使施工管理和造价管理机制有效结合在一起。

零星维修项目不同于大型工程,一般工程量小,工期紧,但由于零星维修项目积少成多,每年的维修经费也非常可观。通过以上论述可以看出,提高零星维修项目管理水平,有效控制造价水平的方法,就是要将造价管理渗透到零星维修项目的方方面面,才可以有效控制工程造价。

摘要:伴随着我国经济的高速发展,建筑业作为国民经济的支柱产业之一,其作用举足轻重。对于项目资金的规划、流向、拨付以及控制也是重中之重,特别是国家及地方的重点项目,动辄千万上亿。经济支柱产业固然非常重要,但我国古建筑建设行业在建筑历史的长河中始终肩负着宣传文化、默默无闻的责任。由于其修缮工作了解之人较少,相对大型基础设施项目基金用量较小,其饱经沧桑的风霜往往被其展示的雄美壮观所掩饰,故很少有人问津。在此,笔者想讨论一下古建筑维修在造价管理中的一些问题与思索,特别是零修工程,肩负着巨大的工程量,换到的却是最不引人注目的成绩,也谨以此文奉献给在古建筑行业最默默无闻的工作者们。

关键词:古建筑,零修工程

参考文献

精细日常管理有效控制躺井 篇6

一、采油十三队躺井调查

采油十三队管理着临盘油田盘40块、盘80块、盘40-80块以及盘43块四套开发层系9个开发单元的21个注采井组, 地质储量1490万吨, 含油面积8.7Km2。

1. 躺井指标

对十三队2009年-2012年上半年躺井指标进行统计, 统计显示, 我队自2009年以来在开井数不断增加的情况下, 躺井指标不断变好, 躺井率由3%下降至2.3%, 油井免修期从2009年的621天延长到2012年的860天, 延长了239天, 截止到2012年5月份, 我队共有长寿井46口, 其中2-3年的有17口, 3-4年的有16口, 4-5年的有9口, 5年以上的有4口。

二、躺井的原因分析及主要影响因素

对躺井现象和躺井前的生产情况进行分析, 造成躺井的原因有:腐蚀、结蜡、出砂等。

1. 腐蚀

临盘油田开发逐步进入后期, 许多油井含水急剧上升, 采出水的矿化度不断升高, 具有很强的腐蚀性。产出液的强腐蚀性不仅引起油井杆、管、泵及地面管线设备的腐蚀结垢, 而且严重腐蚀套管, 造成套破、套漏。采油十三队管辖P40新区采出液含水高达 (90%) 、高矿化度 (110000mg/l) , 加剧了井下设备的腐蚀, 使得井筒状况日益恶化。09年-12年统计, 十三队15口井因腐蚀导致躺井, 其中3口井腐蚀严重。

2. 结蜡

结蜡井在我队普遍存在, 在作业描述中基本都存在结蜡现象, 尤其新区油井结蜡严重, 在2011年有5口井因蜡卡作业, 在总结经验和教训的基础上, 重新制定了新的加药热洗计划, 优化了热洗周期。经过全年跟踪加药治理后, 已经取得显著效果。在2012年上半年躺井维护中没有结蜡造成的躺井。

3. 地层出砂

地层出砂一直是制约油田开发的难题之一, 地层出砂不仅会导致油气田不能有效开发, 采收率降低, 并且还会导致井下设备的严重磨损, 缩短设备使用寿命和油井的检泵周期。P40块属典型的河流相正韵律沉积, 开发层系馆三七, 油藏埋深1320-1380米。但该区边底水活跃水锥现象严重, 属高孔高渗透储层, 因胶结疏松易出砂。

4. 油稠

油稠也是影响油井正常生产的一个很重要不利因素, 十三队所管辖油井中P40、P80等区块油井的油质较差, 原油粘度较高, 流动性差, 易造成频繁断脱。

三、目前控躺井采取的主要措施

近几年我队把躺井的及时发现、方案的优化设计、作业现场描述、质量监督和后期的地面管理、井筒维护紧密相连, 做到事前分析和预防、事中优化和监督、事后总结和提高, 躺井率一直呈下降趋势。

1. 完善注采井网, 补充地下能量

积极凋整注采关系, 加密调整, 减小注采井距, 完善注采井网, 细分注水开发, 提高油井动液面。2011年至今, 我队新投水井4口, 转注井3口, 水井措施2口, 动液面上升30米, 6口井上提泵挂。

2. 加强井组动态分析, 改善水井调配效果。

我队对油井日液变化、水井测试曲线和水驱开发效果进行分析, 积极进行动态调配, 改善油井供液能力。2011年至今, 水井调配12井次。

3. 优化生产参数, 选择合理的工作制度

日常工作中我们根据油井的变化及时调整生产参数, 协调供排关系。2011年至2012年5月, 共下调参35井次, 其中泵降级9井次, 上提泵挂6井次, 下调冲次20井次, 在一定程度上缓解了油井供排关系, 同时还降低了杆管摩擦次数, 有效减缓了偏磨, 为油井正常生产提供了良好的运转环境。

4. 优化管柱组合, 根据躺井原因专项治理

对于有偏磨现象、杆柱组合不合理的油井, 我们及时与矿、工艺所结合, 优化杆柱和管柱的结构, 针对部分稠油井合理配置加重抽油杆, 提高杆柱和管柱的适应性及抗弯能力, 避免杆管之间的碰磨。进一步针对部分斜井, 合理设计选用扶正器的类型、位置、个数等, 最大程度地减少偏磨。2011年至今我队对35口偏磨井使用了扶正器, 对5口井进行了管柱的优化。

5. 加强油井日常维护, 强化加药和热洗工作

我队油井老区腐蚀、偏磨, 新区油井结蜡严重, 且新区矿化度高, 含水上升后腐蚀严重。加药和热洗工作就尤为重要。我们根据油井动液面、套压、起出管柱情况和采出液性质, 采取不同的洗井方式。一般对动液面高、套管气大的井采取泵车洗井方式, 对动液面较低、结蜡较轻, 套管气影响较小的井采取自流洗井方式, 对结蜡严重井采取蒸汽洗井方式。此外根据起出管柱情况、洗井前后电流、载荷等的变化, 积极调整加药量和热洗周期, 结蜡、腐蚀的井得到了有效的改善。

6. 完善躺井预警机制

成立了由队长、地质技术员、工程技术员、注水技术员、作业监督及各站长组成的控躺井小组, 根据各油井的原油物性, 结合造成躺井的主要原因, 对全队每口井进行分析, 将油井分为油稠、结蜡、腐蚀三类, 针对不同的油井实施分类管理, 制定油水井一井一策。利用远程计量系统对油井生产情况进行监测, 通过日液、电流和载荷的变化能及时发现问题, 实现躺井超前控制。2012年1-5月我队自扶躺井11口。

7. 严把作业关, 从源头控好躺井

在施工现场加强作业质量监督, 严格执行油井管理办法, 制定作业监督考核机制, 落实责任到人, 提高作业一次合格率。

结论

1.躺井预警机制的建立, 可切实有效地提高抽油井躺井的预见性, 实现躺井超前控制。

2.不断完善注采井网, 调整注采关系, 补充地层能量, 真正实现“注水稳产, 以水控躺井”。

3.从小处着手, 抓好加药和热洗等日常管理工作, 改善杆管泵运行状况。

摘要:临盘油田经过多年的开发现已进入高含水开发后期, 油井躺井频繁。躺井不仅直接影响原油上产任务的完成, 另一方面造成原油生产成本大幅增加, 因此, 躺井控制管理工作是基础管理中的一项重要内容, 加大技术投入和强化过程管理, 已成为控躺井的必由之路。采油十三队精细日常管理, 在控躺井方面取得了很好的效果, 降低了躺井率, 延长了油井免修期, 减少了躺井占产和作业费用, 实现了油井生产的良性循环。

关键词:油井躺井,精细管理,控躺井

参考文献

[1]窦之林.贾俊山孤东油田开发研究[M]石油工业出版社2003.

[2]万仁浦.采油工程手册.北京:石油工业出版社, 2000.

[3]孙超.躺井分析及控制措施.石油地质, 2012.

[4]张辉.深入躺井分析寻求控躺井对策.科技向导, 2011.

仙客来日常管理栽培技术 篇7

1 基质选择

仙客来喜排水性良好、肥沃透气有机质疏松的基质, 要求基质的理化性质偏酸性, EC值小于1。基质材料可选用固体基质泥炭、珍珠岩和陶粒按4∶1∶2、2∶1∶2和6∶1∶2配成的混合基质, 试验表明此配置可以增加花朵和叶片的数量并延长花期。也可以选用砂、土、牛粪为4∶4∶2, 适当加入一些稻壳灰混合配制[1]。

2 种子繁殖

仙客来的繁殖有种子繁殖、组培繁殖和分割球茎繁殖, 北方通常选用种子繁殖, 播种期在9~10月为宜, 播种前将饱满新鲜的种性纯的种子放置清温水中浸泡24 h左右, 种子萌发的温度范围在15~18℃, 选择点播的方式, 播于育苗盘中, 种子间距为2 cm×2 cm, 覆土厚度为0.5 cm左右, 然后轻轻压实, 将播种盆置于浅水中, 让其充分浸透后取出, 盆面盖玻璃片, 保持土壤基质充分湿润, 保持种子的发芽适温在15~20℃, 发芽后去掉玻璃片, 20 d左右可见发芽出苗[2]。

3 科学管理

3.1 光照调节

光照是影响仙客来生长发育和开花的主要因素, 日长和光强可改变其成花速率和花的发育进程, 光照对仙客来超出40 000 lx时, 须加遮荫措施防止叶面灼伤, 根据光线的位置要经常旋转花盆的方向, 以使植株受光均匀, 株型美观端正。

3.2 温度调节

仙客来生长最适温度在20~25℃, 有利于花的正常发育和开放, 冬季室温不低于10℃, 夏季不能高于30℃, 试验表明, 控制日夜温差在16~12℃时有利于提前开花。

3.3 湿度调节

保持仙客来基质湿润, 在夏季更要控制水量和降低湿度, 可以防止病虫害的发生。仙客来的生长期要求相对湿度在70%~75%, 浇水时一次浇透, 基质表面见干再浇水, 浇水不要浇到球茎上, 防球茎腐烂[3]。

4 肥料管理

施肥时根据实际苗的大小而决定, 初期和越夏后均可用N∶P∶K=15∶15∶30的比例, 电导率为0.8 ms·cm-1;在越夏时可降低N肥的施用量N∶P∶K=7∶11∶27的比例;入冬后可每间隔7 d施肥1次, 可用N∶P∶K=15∶30∶30的比例。

5 病虫害的防治

5.1 软腐病

主要表现在球茎周边出现部分变软, 有液状物渗出, 植株萎蔫, 叶柄和花边会出现粘液状态, 可采用1 000倍液农用链霉素喷洒或涂抹患病株部位。

5.2 灰霉病

主要因室内温度过高、通风较差或有伤植株易发此病, 在叶边缘处有黄白色水渍状小斑点, 逐渐至整片叶片, 从而导致整个植株腐烂, 霉层聚集分布。可采用70%甲基托布津1 000倍液或用50%的多菌灵500~800倍液, 每周喷洒1次。

5.3 虫害

5.3.1 蚜虫

主要危害花蕾和新芽, 最终使整个植株受到严重影响, 同时还会散播病菌, 可采用1 500倍液的氧化乐果进行喷施[4], 每周1次连喷3周。

5.3.2 红蜘蛛

红蜘蛛体形很小, 用肉眼只能看到一个小红点, 通常红蜘蛛会在仙客来叶背吸取汁液, 使叶组织和叶绿素受破坏, 渐渐叶片呈锈色从而抑制植株生长。可采用喷施0.3度石灰硫磺合剂, 隔6~7 d喷1次;也可喷800~1 000倍液20%三氯杀螨矾加0.2度石灰硫磺合剂。

参考文献

[1]梁波.仙客来栽培技术[J].农业科技通讯, 2005 (6) :37-38.

[2]龚莉萍.仙客来栽培技术[J].吉林蔬菜, 2000 (3) :19.

[3]孙国海.仙客来栽培技术要点[J].现代农业, 2004 (4) :31.

水库网箱养鱼技术的日常管理 篇8

关键词:网箱养鱼;水库的选择;鱼种放养;EM菌处理

中图分类号: S964.7 文献标识码: A 文章编号: 1674-0432(2014)-02-70-2

1 水库的选择

水库网箱养鱼基本要求是要充分了解水域特点,对其充分利用,在最大限度的保护水体不受污染的前提下,实现产量的提高。水库网箱养鱼技术密度高,所以产量高,其经济效益自然也高,是值得广泛推广的一种养殖方法。

1.1 水库的要求

在进行水库选择时,应该选择一年内平均光照充足、避风的水域,为鱼类提供充足的阳光以适应其生存,其次为了便于鱼出库后的运输,应该选择在交通方便的地方。选择营养丰富的中小型水库,提高经济收益。选择合适的水域和深度,并且水位较稳定的水域,以保证网箱的承受能力,并且方便安置和取出网箱。

1.2 网箱安置区的要求

网箱要安置在水面宽阔,光照充足、水流较缓、水位相对稳定、水深适当的地方,水域过浅,不利于水体交换与鱼类生存;水域过深,容易形成温跃层,导致水体受到破坏,造成鱼类浮头,最佳深度是7~8米。其次是鱼箱要放置在离水边较远的地方,使网箱不易被老鼠撕咬,防止鱼类潜逃。

1.3 网箱的设计要求

(1)网箱的形状要求:网箱可以设计成正方形、圆形以及长方形,但是多数情况都是长方形和正方形。

(2)网箱的面积要求:一般情况下网箱都设计成大、中、小三种类型,小型的基本在9~36平方米之间,中型的在96平方米左右,大型的就是192平方米左右。

(3)网箱放置深度要求:网箱的放置深度要根据养殖水体不同来区别对待,但是有一个原则就是要保证网箱在养殖期水位最低的时候也不会碰到水底的污泥。因此在水库安置网箱时可以适当增加3~4米。

(4)网眼大小的要求:网眼大小的确定是保证不使鱼逃脱。一般原则是比鱼正常体长长出两倍,但是比鱼体周长小,网眼大小就是在破一个洞的情况下不会导致鱼的逃跑。网箱应该安置在向阳避风的深水水库里,避免在枯水期网箱接触泥地。

2 网箱养殖技术

2.1 选择合适的网箱养殖品种

一般网箱养殖的鱼类大都是吃食性鱼类,目前适合在福建漳州市的水库里,网箱养殖的品种大多是草鱼、鲫鱼、鲤鱼、鳊鱼、鳜鱼。

2.2 网箱培育鱼种

夏花一般在3厘米左右,如果是采用分级的方式进行饲养,在网箱内放2厘米左右的鱼苗,仔口网箱放5.5~8厘米的鱼苗,将不同的品种分开放养。放养的密度要根据网箱的容量来确定,出箱时鱼的大小以及日常管理的技术都要灵活控制,这就要求饲养人员了解其具体情况,并且掌握好喂食的量,按照比例进行投放,投喂的技术与池塘散养的技术相同。

2.3 网箱养成鱼

生产市场需求量大的鱼种,放进网箱内的鱼种大致在5~8厘米左右,一个网箱可以承载七百到两千条不等。放养的密度要根据水中的溶氧量不同进行确定,只要是网箱之中的含氧量在5毫克/升以上,则其单位产量与放养密度成正比。在投喂的过程中要注意方法,要注意调动鱼的积极性,使在喂食的过程中增加鱼的游动,使其精神饱满,有利于健康;其次是需要对鱼进行驯化,每天定时对其喂食,每次在喂食之前都可以敲动渔网的框架制造些声响,使其意识到之后在进行投食,间隔十秒左右再进行喂食。投食的时间要根据鱼的不同生长期来定,鱼的个体较小的时候,水温也比较低,一般投喂需要15~20分钟。投喂量和投饲次数要详细看使用说明,投喂要坚持“三看”和“四定”,即:看天气情况、看水质水温、看鱼的活动情况和定时、定量、定质、定人。

(1)放水箱前进行预处理:首先对水质进行处理,在放网箱的前一周,向水库内部撒上EM固体发酵物,每亩在20~30公斤。

(2)放养前的水质处理:在放养之前的一周,向水面泼洒100倍EM稀释液,每亩大约在3公斤左右,要根据水库的大小和水的深度来决定其具体用量。要注意对水池进行定期的清理,从而保证水质的清新。

(3)饲料的处理:采用EM菌对饲料进行发酵,将发酵好的饲料按1%~5%的比例和普通饲料进行均匀混合,然后进行投喂。也可以将100倍的EM稀释液喷洒到饲料上,或者是采用300倍的稀释液进行均匀搅拌然后投放到水库中进行喂食。

需要注意的是饲料要用EM菌进行发酵后,按照10%~30%的比例和普通饲料进行均匀混合之后再投喂。还可以采用海绵等吸水的材料蘸着EM原液混着糖蜜的10倍稀释液将其浸泡24小时之后将其挂在网箱之内,通过鱼游动,使EM菌自由扩散,但是这个悬挂物需要每周更换。

3 日常管理

3.1 鱼种放养入箱

网箱养鱼的日常管理是从鱼种放入箱中开始。为了保证存活率一般采用活水船将鱼种运到先前网箱装配完毕的地点去放养,然后将鱼种按预先定好的放养计划,将其放入网箱。放入网箱的鱼种必须保证体质健壮并且大小统一的优良鱼种。对于刚入箱的鱼群,由于对新的水域环境需要一定的时间去适应,出现鱼群蹦跳或沿着网箱四周不停地游动,属于正常现象,通常会持续2~3天。

3.2 投饵

3.2.1 投饵次数 每日投饵次数多少是决定鱼类生长与饲料管理的重要因素,在确定完总的日投饵量之后,一般以少量多次为原则,这样可达到减少饲料的浪费以及保证鱼类的生存达到最佳的效果。特别是在投喂面团状或粉状饵料时,这一点非常重要。但这样也会出现问题,由于投饵量过少,这会导致鱼群的不团结,这就会导致优胜劣汰,导致鱼类生长不均匀现象。因此对于一般的网箱养鱼来说,日投饵量一般固定在6~8次,如有条件,也可以增加到8~12次,晚上也可以对其进行投饵。

3.2.2 投饵方法 在一般情况下,刚放入网箱的鱼群由于不适应新的环境,在第一、二天内往往会出现沿着网箱壁成群游动的情况,接着就可以开始投饵。必须做到让鱼养成浮出水面摄食的习惯。其方法是在鱼饥饿状态下训练。罗非鱼一般次日就能养成集群摄食的习惯,其他鱼类则需经7~10天的训练时间。初期投饵如进行得顺利,当水温达到15℃~16℃时,就可参照下面方法安排投饵量:1~2天投喂鱼体重量的0.5%~1%的饲料量,3~4天投喂鱼体重的1%~1.5%的饲料量,5~6投喂1.5%~2.0%的饲料量,自第七天起,如鱼群已养成密集争食的习惯,则可以按温度与鱼种规格所制定的日投饵量进行正常的投喂。

3.3 灾害性天气出现时的管理

灾害性天气主要是指台风、暴雨和洪水。台风常伴随着暴雨的出现,固定式网箱要加固绳索,检查结扎处有无松散,并适当提高网箱露出水面部分的高度;浮式网箱要防止台风期间网箱底部碰击湖底,减少摩擦导致的断线以及破网。

3.4 并箱及越冬

对于网箱中部分鱼可能未达到上市的规格,或者是为了培育鱼种,这些情况下都是需要在来年再饲养一个周期的。这就需要对其进行并箱,并箱时一般按照鱼的大小进行分箱。为保证其安全,可以将并箱的鱼群重新再套一个大的网箱,这样就会降低逃鱼的概率。或者在网箱上面加个盖,作为上浮式标记,经检查无误后将其沉入湖泊水底进行越冬,待第二年春季再进行分箱饲养。

同时采用网箱养鱼需要预防很多疾病,千万不能掉以轻心。要经常清洗网箱,以保持清洁,清除其上附着的藻类,保持水体的交换良好,其次要保证箱内的溶氧量充足,保证鱼类的自由呼吸。做好每天定时定量的投喂记录,以及鱼的吃食情况,对水温以及气温等都要及时测定,保证鱼类不受影响。每次对网箱内的鱼做一次抽样身体检查,测定饲料的系数,全面掌握网箱养鱼生产的各项活动。要求各个养殖户做到早发现早治疗,对鱼的各项指标有清楚的认识,做好事先预防,按照上面介绍的使用EM菌对网箱以及食物进行处理。

参考文献

[1] 汪永洪.江汊网箱养鱼技术初探[J].安徽农学通报,2012,18(8): 130-131.

[2] 周路,张竹青,李道友,等.降低养殖污染的网箱养鱼技术初探[J].科学养鱼,2012,(6):25.

[3] 张建新.浅谈网箱养鱼的生产技术[J].渔业致富指南,2012,(24): 36-37.

[4] 杨正根.试析网箱养鱼的鱼病防治技术[J].大科技,2012,(13): 262-263.

[5] 荣仕屿,吕小江.特大型网箱生态养殖鲢鳙鱼技术[J].科学养鱼, 2010,(9): 17.

[6] 徐学伟.网箱养鱼日常管理技术要点[J].黑龙江水产,2012,(1): 4-6.

日常接待管理 篇9

第一章 总则

第一条 本办法制定的目的是使公司的日常接待工作有所遵循,实现日常接待工作的规范化管理,从而树立良好的企业形象。

第二条 本办法适用于公司所有的客户接待工作。

第三条 客户接待职责

(1)公司各部门负责本部门职权范围内的客户接待工作。

(2)公司行政部为各部门的接待工作提供必要的配合支持。

第四条 客户接待原则

(1)注重礼节,诚恳热情。

(2)同等对待,规格对等。

(3)对口接待,控制费用。

第五条 接待的规格

根据客户身份,确定相应的接待规范,避免规格过高或过低。接待的规格分为以下三种:

(1)高格接待,指主要陪同人员比客人的职位要低的接待。如上级领导或主管部门领导、重要客户的最高领导到公司视察、考察,宜采取高格接待。

(2)低格接待,指主要陪同人员比来宾的职位要高的接待。如上级领导派工作人员来了解情况,传达意见,或是其他企业派人来商议重要事情等,需采取低格接待。

(3)对等接待,指主要陪同人员与客人的职位同等的接待。这也是最常用的接待规格。

第二章 接待人员要求与接待场所管理

第六条 客户接待人员要求

(1)接待人员应明确掌握公司的基本情况。

(2)接待人员应对来访事项所涉及的公司业务有较深入的了解。

(3)接待人员须具备良好的应变能力以及语言表达能力。

(4)接待人员应着装整洁,热情周到,举止文明,诚恳耐心。

第七条 客户接待场所管理

(1)公司设置日常接待的专用场所。

(2)必须保持接待场所整洁干净。

(3)因特殊情况需使用专用场所外的接待场地,需事先征得行政部同意。

第三章 客户接待程序及要求

第八条 根据预约情况将来访客户划分为预约客户与未预约客户两类。

第九条 预约客户接待

(1)接到客户来访预约后,应发放客户接待通知,及时通知前台接待人员与相关业务部门,做好接待的准备工作。

(2)明确接待场地、餐饮住宿、交通车辆、返程票预订等相关事宜,确定接待人员和业务洽谈人员,准备好所需业务资料。

(3)对于非本地客户,应安排接站。

(4)对于本地客户,应到公司门口迎接。

(5)客户到达后,将其引领至事先安排的接待场所,按照既定的接待规格实施接待。

(6)在接待过程中,应注意避免影响正常的生产经营秩序,并注意保守公司秘密。

(7)客户访问结束离开时,应安排人员到站台或公司门口送客。

(8)预计客人到达时间,询问客人的到达情况。

(9)接待工作结束后,整理相关票据,统计、报销接待费用。

浅论石油库日常检维修管理 篇10

近年来, 石油库在生产运行、检维修、开停工等过程中, 陆续发生不少重大事故, 严重破坏生态环境, 给国家和人民带来巨大损失, 同时也严重影响了我国石油行业的国际形象。这些事故的产生原多由于员工安全意识薄弱、规章制度落实不到位以、监管力度不够和设备老化等原因造成, 笔者认为, 现在的石油行业应当以加强责任心的培养和严格落实执行力为突破口, 从而实现由粗放管理到精细化管理的实质进化, 已达到降低行业事故发生率的美好愿望。本文就油库检维修等现场施工作业管理及如何提高员工自身素质等方面进行阐述, 提出降低事故的基本观点。

一、事故案例和事发原因

1. 管线闪爆[1]

2003年2月18日上午8时许。某销售公司一地区油库钳工维修班执行油水分离池输油管线改造方案。电焊工将管线切断, 并同现场安全监督、维修班班长等人将已经切断且侵入污油池的管线和底阀抬高, 灌水冲洗后再放入池内, 并将管线切断处增加平焊法兰, 先用电焊将法兰电焊固定在管线口处, 然后准备进行环缝焊接。9时05分左右, 由于附近装油台 (距污油池约60米) 有汽油装车作业, 因此停止了焊接。9时25分左右, 汽油装车停止作业, 焊工有事尚未返回, 现场一位没有焊工操作证的焊工擅自对已电焊的法兰进行环缝焊接, 发生闪爆, 将污油池水泥盖板掀翻同时起火燃烧。焊工摔入污油池中, 逆油污水窒息死亡。

2. 擅改程序, 灌顶动火引发爆炸[2]

2003年10月28日9时30分, 某采油厂注采保运班7名工作人员到达勒1井进行吊罐作业, 准备将勒1井两具火烧罐调至柯14井。在吊装过程中, 由于排气管过长, 不便拉运, 电焊工将排气管延伸部分割开, 随后进行吊装。12时40分左右, 将两具罐和相关附件拉运至距勒1井18公里的柯14井。本应将割开的排气管在地面安全区域内焊接好以后, 吊装在两具罐上用法兰进行连接, 但注采保运班班长指挥先连接法兰在焊接排气管延伸部分 (当时现场有15人, 其中5名为配合施工作业的司机) 。14时50分左右, 在焊接过程中, 油罐发生爆炸、着火。事故造成5人死亡 (其中一人为外雇工) , 2人重伤, 1人轻伤, 直接损失6.3792万元。

3. 事故原因

以上两起事故实则仅为冰山一角。综合多起事故, 究其原因有以下特点。

(1) 现场施工人员素质较低, 无法明确检维修中的要领。

(2) 现场施工人员安全意识淡薄, 未穿戴劳保用品, 风险削减措施落实不到位。

(3) 监督人员, 责任心或能力不强, 不能及时发现风险, 或没有做到全程监护。

(4) 承包商为赶进度, 无安全工作方案, 未进行风险识别。盲目施工, 属地单位监管不力。

(5) 承包商施工前, 为指定安全工作方案或安全工作方案存在严重过缺陷。施工前未开具作业票。

(6) 未能严格落实《HSE十六项制度》之定。

(7) 事故应急预案缺失或者可操性不强。

三、降低事故发生方法

1. 牢固树立安全理念、规范职工行业规范

(1) 安全管理

安全管理 (Safety Management) 是管理科学的一个重要分支, 它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动;主要运用现代安全管理原理、方法和手段, 分析和研究各种不安全因素, 从技术上、组织上和管理上采取有力的措施, 解决和消除各种不安全因素, 防止事故的发生。因此应该把油库的安全管理重点放到员工个人身上, 更多的关心员工心理状态。在员工内心深处牢固树立安全管理的黄线意识, 坚决不踏过红线。

(2) 制定行为规范

为了确保“安全第一, 预防为主”方针得到彻底落实, 依照《中华人民共和国安全生产法》之规定, 企业应当结合自身情况制定符合实际的相关规章制度, 保证在制度上“安全第一, 预防为主”方针得到落实。应当制定的制度如下:

1主要负责人对本单位的安全工作全面负责制度。

2安全管理人员相关制度。

3对本单位人员的培训制度。

4特种作业持证上岗制度。

2. 加强设备巡检、维护力度

石油库的设备多处于空气之中, 易收外界空气、雨水、雪等腐蚀以及在运行过程中遭受地震等自然灾害的洗礼, 极易造成罐体、泵体、管道、阀门和油品码头上的输油臂等设备变形、机械密封破损等, 导致油品泄露, 产生危害。因此在日常巡检和维护时, 应严格执行安全体系原则, 加强对库区设备的巡检和维护。

3. 加强个人防护意识和安全意识的培养

很多事故都是因为操作、施工人员自我防范意识薄弱而导致的。

在日常工作中对员工自身加强教育尤为重要要。以野外施工为例, 野外地形复杂包括沙漠、沼泽、高原、大海等;气候恶劣, 常伴大风、雷雨、沙尘暴、暴雪、冰雹等;极易接近粉尘、噪音、放射性物质等危险源。给员工身心带来极大伤害。企业应从以下几个方面对员工进行培养和关爱。

(1) 合理搭配一日三餐, 是员工摄入合理能量, 保持身体健康。

(2) 在野外工地附近一定范围内设置医疗设施以备应急。

(3) 配备耳塞、耳罩、防毒面具、劳保用品等防护用品, 并确保每位员工均能熟练使用。

4. 创造条件, 提高员工自身能力

不论员工所从事的职业多么平凡, 或者多么令人羡慕。都应获得提升自身能力的机会, 企业应当结合自身发展, 给予员工在本岗位或其他领域的相关培训、学习的机会, 使员工在实践中找到适合自己的工作方法, 以热情饱满的情绪投入工作中, 在人格和能力上实现自我完善。

同时, 员工不仅要持证上岗, 还要能够顺利完成日常工作。有能力应对各种突发事件, 懂得自救和对他人施救的方法, 并熟练掌握突发事件应急预案。

四、效果

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