温州精神三篇

2024-08-08

温州精神篇1

然而, 有关学者、温州政府部门近期忧心地发现, 曾作为创造“温州奇迹”核心基点的“温州精神”, 正在下一代身上渐显“断层”迹象。因此, 作为温州孩子成长的主阵地:学校教育应该可以用来实践“温州精神”, 其中方式之一就是教学学科的渗透。下面是如何运用“温州精神”于英语教学实践中几点尝试:

一、让吃苦、敬业精神融于英语基础识记中

高扬“温州精神”, 首先就要学习温州人不怕困难、坚忍不拔的毅力。而这种精神也是英语学习的关键因素之一。

我们的学生是在非英语社会中学习英语, 接触和使用英语的机会十分有限, 因此, 他们对英语的掌握, 一般地说, 是通过“学得”而不是“习得”。学生只有当学生掌握了坚实的基础知识, 他们才能对学习内容进行综合运用。无法想象一个没有掌握读音规则的学生能自然流畅地朗读课外读物;一个不懂基本语法知识的学生可以毫无困难地阅读文章获取信息;一个听说读写技能糟糕的学生会自如地运用英语进行交际。英语学习需要记忆大量的词汇, 学生必须有刻苦的精神和持之以恒的决心。中学生要打好语言的基础, 掌握听、说、读、写基本技能, 非下苦功不可。

二、让诚信、合作精神融于学习活动中

1. 小组合作学习简介

所谓小组合作学习就是以4-6人为一小组, 将一个班级的学生按照成绩、能力、性格等方面的差异建成若干个最优化的“同组异质, 组间同质”的合作学习小组。

2. 小组合作学习在英语中的特殊表现

根据初中英语课堂的特殊性, 小组合作学习在初中英语课堂中的应用与在其他学科的运用相比有其特殊的形式并产生不同的作用。以下举几个小组合作学习在初中英语课堂中的运用的实例:

(1) 调查活动 (Make a survey)

初中英语教材有许多常见的调查表, 学生为了完成这些调查表, 在英语课堂中有许多的查活动, 这些调查活动的开展不仅需要学生与学生的合作, 而且可以结合温州本土的特色进行英语综合运用的表达:

如八年级上Unit4以学生6人组合调查温州地区中学生上学的交通方式:

并且让每组的组长向全班同学汇报:In Ruian most stu-dents ride their bikes to school.Many students……Some students…….Other students…….A Small number of students…….

此外, 教师可利用Unit8 How was your school trip?调查温州的名胜古迹, 利用Unit9 When was he born?寻访温州名人等很多活动等。这些调查活动既是英语综合运用的方式, 又是学生很好的“温州精神”的人文知识学习材料。

(2) “英语综艺秀”活动

新目标英语教材中经常有类似与综艺节目的活动, 比如根据新目标英语七年级下册Unit6单元的教学目标———谈论天气和天气背景下能做什么, 可设计这样的小组活动:

“我是温州气象主持人”:

活动为小组活动, 四人或六人一组汇集, 整理资料, 学生课前在广播或电视中文天气预报, 做好记录, 制作天气标志和收集图片, 以电视直播的形式, 向全班同学介绍温州各地的天气状况以及季节和人们的活动。课前学生上网, 看电视查询天气状况和相关图片, 做好记录及收集;编辑后, 模拟“温州气象主持人”栏目主持, 在全班表演, 评出最佳栏目主持人和制作组。

三、让冒险、创新精神融于课堂教学活动中

国外有些研究者根据个人因素对外语习得过程影响的方式和程度, 通过实验和对比, 描述了“理想的外语学习者”的一些基本特征是, 其中第8条就是:愿意冒险, 勇于实践。

英语教师都认为, 越是聪明的学生越是不怕阅读理解中的难题, 这些学生具有冒险精神, 具有创新个性的学生对事物能产生强烈的兴趣和好奇心, 他们富于想象, 敢于挑战传统习惯, 不怕冒险, 具有创造动机和探索精神。

“温州精神”运用英语教学中, 本文只是简单的进行可一些尝试研究。但仍有很多的问题等待我们去解决。“温州精神”和初中英语教学的结合是两个新事物的牵手, 这对于我们来说既是机遇又是挑战, 如何让1加1等于一个具有实效的课堂将是我们继续努力研究的目标!

参考文献

[1]方立明温州精神:内涵、特征及其价值:[DB/OL]www.zjol.com.cn

[2][5]肖龙海“温州精神”教育的校本课程开发:[J]《教育研究》2006年第6期

[3]现代英语教学理念之反思:[DB/OL]http://www.d9soft.com

温州精神孕育酶行业翘楚篇2

1966年出生于浙江省温州市的项文胜，创业十几年，从无到有地构建了中国第一家植酸酶饲料添加剂生产企业——江苏奕农生物工程有限公司，生动诠释了温州人是怎样独特而闪亮的存在。

坚毅给了她自由：跨越到想象之外

项文胜曾走着一条对女性来说特别传统、相当稳妥舒适的路。1987年，她从浙江农业大学毕业。她先后供职于温州市瓯海区妇联、温州金州集团。但同为项家人的她，也希望能像楚霸王项羽那样，轰轰烈烈干一番事业，于是2001年，项文胜接手了温州宏利生物工程有限公司（现温州海螺挑战生物有限公司），开启创业跨越之旅。

起初，她给自己立的目标是：一、把产品弄出来；二、把机器转起来。这两个目标看似简单，可对项文胜来说，也是山一样重的压力。管理、技术、经营……这些词对她来说完全是抽象概念，完全不知该如何着手。

项文胜暗暗做了决定——首先要真诚，不掩饰不装模作样，勇于承认不懂，给自己学习的机会。再一个，舍得花精力。一件事别人用八个小时完成，自己花两倍，甚至更多时间，一定要搞定。

她事事亲力亲为，每天一大早7点就去化工市场买原料。市场9点开门，她就在门口等着。后来对方被她的勤勉打动，主动提前开门营业，而且帮她把货装得满满的，优先供货。

项文胜坚信，业精于勤。如何从一片空白起步，建立与客户的亲密联系，让客户忠诚、信赖自己？她给自己定了三个信条：敏于捷，行于善，胜于勤。即对市场的需求要敏感，行动步伐要快，在快速的行动中一定要做到有德有善心，勤勉是取得胜利的先决条件。2006年，为了提升自我，她还在清华大学攻读了MBA硕士学位。

如此务实的项文胜，她要做的产品，是酶，一种具有生物催化功能的高分子物质，小得需借助显微镜方能发现行迹。在我国，酶制剂行业起步很难，因为技术水平、生产水平远远低于国外，没多少人想啃这个硬骨头。难做的事做起来才有意思，没人爬上的山才值得攀登。困难，反而成了项文胜毫不犹豫做出选择的助推力。

温州的夏天潮湿、闷热，发酵车间更是高温难耐。但酶活不管这些，它必须有适宜环境才能生长。这个环境由诸多因素组成，如酸碱度、温度、融氧、搅拌机的转速等等，如此，碳源、氢源、无机盐等等才能实现最佳配合。

为了摸准酶活的特性，项文胜几乎吃住在车间，和工人一起，送走一缕缕晚霞，又迎来一轮轮旭日。无数个不眠之夜过去，历经无数次实验，积累无数份数据，项文胜做到了普通人无法想象的事。细致筛选后，她选定了适合酶生长的配方、环境，可以使单位酶活生长超过8万个，在同行业中，无人望其项背。她的成绩填补了国内产业空白，摘下了中国植酸酶饲料添加剂产业化生产第一人的称号。

实践中，她创造性地引进陶瓷膜分离技术、超滤膜浓缩技术和一次性制粒成型工艺，使植酸酶生产达到食品级标准，一下跃升至世界先进水平。

带着这股敢闯敢拼、锲而不舍的精神，项文胜步伐稳定，顺利地走过了企业发展的最初几年。

创新给了她窗口：看遍山河与百川

企业要发展壮大，环境、地域是不可忽略的要素。温州地价昂贵，劳动力成本高，部分原辅材料要从北方调进，产品又要远销到中西部和北方养殖大省。在分析市场因素以后，在生产、市场取得稳定后，项文胜意图寻找更快的发展平台。

作为项家人，她最后看中了楚霸王项羽的称雄之地——宿迁市，选择花香沭阳作为企业第二次腾飞创业之地。而当地政府领导来调研时，也为项文胜的高科技产品所惊艳，看到“宏利”的无菌车间生产过程后，更是赞不绝口，说比医院洁净度还高，通过这些点滴细节就非常信任了项文胜的实力。

双方一拍即合，2008年，项文胜投资1.5亿元，在沭阳兴建了国内最大的植酸酶生产企业——江苏奕农生物工程有限公司。

简单而专注，专注而专业，专业而卓越。项文胜从未忘记过自己摸索出的管理理念。站在更大的舞台上，放眼更广大的未来，她并没有迷失方向，依然从最务实的每一步做起。她纵观全球酶制剂的发展方向，招募来一大批博士后、国内酶制剂研发精英，又依托江苏奕农研究院、江苏省生物酶制剂研究中心，借助中国农业科学院、南京农业大学等科研院校，先后承担了国家星火计划项目“年产5000吨中性和耐高温植酸酶产业化开发”、国家科技部项目“高活力木聚糖酶的研发及产业化”、江苏省科技厅项目“基因重组毕赤酵母生产高活力木聚糖酶研究及产业化”。

公司目前已是集酶制剂的研发、生产和销售为一体的国家级高新技术企业，年产能达2万余吨。品牌在国内外知名度都很高，产品远销德国、英国、美国以及中亚等地区。公司三个产品被江苏省科技厅认定为“高新技术产品”，多个产品通过了省级新产品鉴定。2015年公司被沭阳县委县政府明确为上市培育企业。所有这些无不凝聚着项文胜求真务实、勇于创新的精神。

在项文胜看来，致力于事业不仅为了证明自己、实现人生价值，更是她触摸世界，去好奇去探究的人生路径。项文胜的企业愿景之一，是提供完美的产品服务。借助有形物质，在与客户的互动中，达成人与人之间美妙的沟通连结。

智慧给了她拓展：打造共同的价值

“奕农”的员工来自十多个不同省份，生活习惯、个性差异较大，却似乎同在公司里找到了归属感。许多员工一直跟着项文胜，从温州来到沭阳，与企业共同成长。

有个李姓员工是部队转业军人，本来应聘的是门卫一职，后来成为车间主任，如今是生产经理。还有员工16年前是做仓库保管员，现在是销售部经理。公司里的老同志，不得不退休离开时都恋恋不舍。项文胜也恋旧，舍不得一起打拼的伙伴离开，且早早为他们筹备好了退休生活。

一次年终大会，很多代理商都在场，竟然有四五十岁的员工当众发言，说项文胜像母亲一样关怀着所有人。对项文胜来说，这不是感情一时冲动说出的话，那背后蕴含着深深的信赖，还有沉甸甸的责任。

有了这样一个有凝聚力的团队，企业才能良性发展，才能做到今天这个程度。这些都得益于项文胜总能采取不同方式，帮助员工解决好各种困难和问题。

发酵车间一位女员工父亲生病，急需一笔近万元的医疗费用，项文胜知道后立即给予一万元的经济救助，怕对方有负担，还声明此钱不需还。一位员工身体不好，项文胜亲自陪同到上海，请专家为其诊断。项文胜经常跟员工说：“你们的困难，就是我的困难，我能办到，立即办，我自身不能办的想办法帮你办。”对员工的孩子入学、住房等方方面面琐事，她也都尽全力关心。2016年4月，公司开始股改，一方面是根据市场需要，另一方面，是让一起奋斗的员工也体会体会做企业主人的感觉。

在“奕农”的企业价值观中，有这么一条——人的价值高于物的价值，共同的价值高于个人的价值。

项文胜不仅着眼身边，关注员工的幸福，还对自己的产品赋予了不寻常的意义，期盼它们给更多人带去福利。

项文胜认为，酶存在于生活的方方面面，它改变了水的质量，改变了环境的污染，能解决很多问题。专注于这个产品，只因它是一项伟大的事业，能让生命更加美好。