海外钻井 篇1
1 国内外钻井岩屑处理技术与设备配置
1.1 海外钻井岩屑处理技术
目前海外石油设备制造公司具备制造的钻井岩屑处理技术, 并形成规模产业的, 具有代表性的公司主要是Brant公司、Swaco公司等, 通常采用的钻井岩屑处理技术分为岩岩屑热分馏法、屑脱干法以及岩屑回注法。
岩屑热分馏法被广泛的应用在发达国家, 是处理油基钻井液和钻井废弃物经常使用的方法, 装置的主要设备是加热炉, 加热方式分为直接加热以及辐射加热等, 这种方法处理过的固体原油质量分数可以降到1%以下, 在使用这种方法时, 必须把岩屑的含水量控制在40%以下, 在进入到燃烧室进行加热处理, 回收的原油也可以重新利用到钻井液中。
岩屑回注法是指废弃物如岩屑等进行浆化后注入到地层中, 具体步骤是向研碎钻井岩屑, 注入适量的稠化剂, 回注泵组技术比较成熟的是哈利伯顿HT—900或SPM 600固井泵。在岩屑传输系统中常用的方案主要是螺旋输送器以及文丘里系统和螺旋输送器相结合, 后一种方式很容易受到现场空间的限制, 螺旋输送器壳体耐磨, 可以一次处理大量的钻井岩屑。
所谓岩屑脱干法是指通过一定的技术手段, 对岩屑进行脱干处理, 使得排放时的岩屑达到排放标准, 排放标准一般都是参考各地的经济情况而定的。脱干后的岩屑在经过固化处理后, 就可以进行微生物法、混合法等无公害处理。岩屑甩干机脱千法通常用于油基钻井液, 目前性能发展比较成熟的是Swaco公司VERTI—G岩屑甩干机, 采用上部送料方式, 机器内包含一个转速达40t/h的离心机, 进入离心机经处理后排出的原有质量占总排放量的15%。
1.2 国内钻井岩屑处理技术近况
目前我国石油公司采用的技术设备都是比较原始, 通常采取固化、填埋以及自然风化等方式, 由于工厂条件限制, 很少对岩屑、废液等进行回收处理, 不仅伤害环境, 还浪费了很多的资源, 另外钻井岩屑处理技术还有一个很大的限制便是我国很多的机械制造厂家生产技术有限。
冀东南堡1号人工岛工程主要采用的是海油陆采的方式, 实现了废物的零排放, 中海油、胜利油田采用了少量的上部地层岩屑排海, 产生的废液以及岩屑等集中回收到陆地进行处理, 中国石油天然气集团公司则是与阿帕奇石油公司合作采用部分回注技术, 主要针对的是对油层段的废弃物, 算不上真正意义上的回注, 到目前为止, 国内只有康菲石油采用了回注技术, 实行全井零排放, 所有产生的岩屑回到地层中。
2 水基钻井液与油基钻井液岩屑无害化处理技术
随着摄影师亨利·菲尔的“地球上的工业伤疤”在西方国家的摄影展的开办, 石油钻井行业对话景造成的破坏被人们越来越重视, 长期以来我国钻井行业的钻井液沂水吉体系为主, 因此在处理技术上有很多的研究, 随着人工岛以及海上平台钻井作业的增加, 传统的固化处理技术弊端越来越明显, 我国目前对钻井岩屑的要求是含油率小于2%, 为满足这一标准, 很多家钻井液公司都对技术实行了改造。
随着石油量开采程度的增大, 钻井开发程度是越来越大, 同样排放标准也是越来越严格, 在各国钻井岩屑的排放标准也有很多的不同, 如美国要求含油率要低于3%, 墨西哥湾要求含油率低于1%, 在我国南海地区要求含油率低于5%。本文所讲的长城钻探钻井液公司就开展了岩屑无公害处理。长城钻探钻井液公司采用的是废弃水基钻井液无害化处理技术, 钻井液先经固液分离, 固体废弃物在井陉固化处理, 液体则流向污水处理模块, 处理后再进行排放, 其中固化药剂包括主固化剂XL-1、助凝剂XL-2、破胶剂XLA-1, 污水排放标准是PH在6~9、SS小于70mg/L, CODcr小于100mg/L, 石油类小于10mg/L, 高价铬离子小于0.5mg/L。采用的装置是有七个撬装子装置和一套岩屑输送装置组成的钻井作业一体化随钻处理装置, 通过岩屑收集、污水脱稳气浮等多级工艺除去有害成分, 非常适合与流动性作业。
3 钻井岩屑处理技术发展趋势。
随着科学技术的不断发展, 人们环保意识的不断提高, 钻井岩屑技术就要求有着非常明确的环保性能, 越来越多的科学技术将会被引入到钻井岩屑处理技术中, 目前西方国家在这一方面做的比较超前, 总结钻井处理技术的发展趋势, 主要分为以下几点。
一是钻井岩屑处理技术将会向自动化趋势发展, 目前国外许多著名石油设备制造企业正在加大力度研究井场废弃物处理技术, 钻井岩屑设备将会白的越来越智能化, 同时也能提高钻井岩屑设备运行的可靠性, 极大地降低钻井成本;第二则是钻井岩屑技术和设备向多元化发展, 将会有更多的不同处理方式、设备配置以及钻井液体系等;第三就是钻井岩屑处理设备更加的具有安全性和可靠性。
4 结束语
综上所述, 本文主要讲述了钻井岩屑的发展趋势, 有重点说明了国内外钻井岩屑的处理技术, 以及设备的配置情况。随着社会的发展, 我国的石油行业在正在走出去, 石油钻井设备以及技术都会引进一些新的技术, 同样也会出现一些位于建国的问题, 这些问题仍然需要更多的石油工作者去探讨。
摘要：钻井 (drilling) 是利用机械设备, 将地层钻成具有一定深度的圆柱形孔眼的工程, 功用包括提取岩屑以及开发油气等, 本文主要介绍了目前国内外钻井岩屑处理技术以及设备运用情况, 又讲述了钻井岩屑处理技术发展趋势, 希望能为我国钻探人员带来一些帮助。
关键词：国外钻井,岩屑处理技术,应用
参考文献
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[2]胡小刚, 康涛, 柴占文等.国外钻井岩屑处理技术与国内应用研制分析[C].2009年石油装备学术研讨会论文集.2009:159-161
[3]易绍金, 向兴金, 肖稳发.海上钻井含油钻屑处理技术[J].中国海上油气:工程, 2001:52-54
海外钻井 篇2
摘要：针对石油行业来讲，面对日益萎缩的国内石油市场，开拓国际石油市场，分享全球石油资源，已成为我国能源发展的重要战略。国际钻井市场作为国际石油市场的重要组成部分，也越来越引起了石油企业尤其是石油钻井系统的高度重视。钻井企业要立足于自身实际，在提升技术与国际接轨的同时，要不断加强企业的经营管理，真正的将企业能够与世界最高水平的竞技，提升整体的集团能力。
关键词：钻井企业海外市场经营管理
一、前言背景
开拓国际石油市场，分享全球石油资源，已成为我国能源发展的重要战略。国际石油钻井市场作为国际石油市场的重要组成部分，也越来越引起了石油企业尤其是石油钻井系统的高度重视。海外钻井工程存在着大量复杂和不确定因素，具有很强的挑战性。如何将钻井过程中的各类成本降到最低程度，从而使钻井获得最大收益，这是当前急需解决的管理问题。由于钻井工艺和钻井场所的特殊性，在海外钻井作业的不同阶段、不同环节均存在不同程度和不同形式的困难。因此，需在对单因素进行分析的基础上综合评价各种因素。在借鉴国内外相关领域研究成果的基础上，对海外油气钻井工程项目管理的问题进行深入分析。对海外油气钻井工程项目总结出政治性强，工程涉及范围广，影响制约因素复杂、多样，潜在、不确定性因素多，技术标准、规范和规程庞杂，市场竞争激烈区别于一般国内油气钻井工程项目的特点。加强海外市场经营的管理，不断提升企业的管理能力。
二、钻井企业目前在海外遇到的管理困境
（一）对国际市场的考查力度不够
面对日益激烈的石油市场竞争，全球范围内掀起了开发石油资源的热潮，大量的中国公司也涌向了石油开发市场，尤其在钻井行业，有许多的中国企业。在对项目所在国家的基本情况尚没有做全方面的了解和考察，对境外施工的复杂性、不确定的因素没有深刻的理解和认识，在不十分了解当地钻井现状的情况下单凭个人的简单了解和对市场的懵懂认识就盲目进行项目运作，自然也无从谈及规避风险，这样就在国外项目的运行初期就埋下了隐患，很可能在运行中与甲方要求差距过大、到处碰壁，最终惨败而归。
（二）国内技术与国际技术存在脱轨现象
很多的中国企业在跨出国门之前，并没有对其技术方面做全面的了解和自身技术的对比
工作。在国外，很多地方会有自己的一套设备要求规范，技术操作要领，施工设备保养，工程质量检验等等方面的具体而不同的技术规范和要求。比如机井钻头的大小、长度，设备保养时间都会有所不同，甲方也非常重视钻机的可持续运作能力，有没有足够的材料、配件能够保证生产的连续运行。因此会导致钻井企业在技术上很难满足甲方的要求，可能就会造成很多不必要的损失。这些因素其实在管理上加强是可以避免的。
（三）人才队伍建设相对落后
近年来，随着我国钻井企业进入国际市场的步伐越来越快，出国钻井的人员也越来越多，然而国外市场的扩张，却遭遇了人才匮乏的尴尬。市场范围的扩大势必就需要更加宽泛的人才资源，技术尖端的不断突破，也需要大量的技术人才的补充。在国外有很多的例子，例如科威特：甲方从合同中就明确提出对不同岗位,不同学历的人员工资标准进行了最低限定，而且我方必须提供专业相关人员的学历公证、认证书、无犯罪记录证明等。不仅如此，甲方验收时还要求提交人员的各种资质证明、各种培训证书等资料，且只承认国际认可机构颁发的证书或认证(如：国际防硫化氢证、国际井控证、国际电焊工证、国际消防证等), 有关的资质也往往需要国际认可的机构签发。因此，要想把企业做大做强，能够真正把握海外市场，企业就必须加强人才队伍建设，提高整体的战斗水平。
（四）合同管理意识不强，导致管理成本增加
在项目运作过程中，签定的合同就是准绳和根本依据，它是按照要求运作项目的游戏规则。但现实企业中，我们还有许多人对合同的严肃性没有深刻的理解，抱有侥幸心理，总是认为可以协商、可以“处理”。诚然有些是可以通过协商解决的，但我们由于没有满足合同要求、达不到合同规定的条件而造成的损失是巨大的，教训也是惨痛的。非洲某国的钻井项目，就是由于我方没有按照标书、合同要求配备甲方所需要的设备类型，导致甲方放弃接受钻机，最终丧失了该国的钻井市场，造成了巨大的经济损失。
三、钻井企业摆脱海外市场困局的措施
面对海外市场的巨大诱惑，我们的企业是不可能无动于衷的，必须拿出行动。如何加快在海外市场的竞争力，作为石油钻井企业应该积极从以下方面入手着力解决所遇到的难题。
（一）加强对国际海外市场的考察，搞好前期摸底工作
在国际市场的复杂情况中，我们所面对的是来自全世界的优势钻井行业的激烈竞争，所以我们必须在国际钻井项目运作初期详细全面的了解项目所在国家人民的生存状态、钻井行业的整体水平、设备要求、管理方法和日费标准；了解我方钻井项目在所在国家暂时或可能长期占有的份额及行情；全面搜集该国所有国际钻井承包商的相关信息及份额,通过对比，深刻了解自己的竞争对手的情况，掌握自己的优势和特点。这样我们在项目进行时就可以有意识的偏向、选择我们的优势项目或者工作目标，发挥我们的优势，强化运作、站稳市场、保有我们的长期份额，同时才能进一步的制定出统一、长期的战略和经营规划，实现海外市场的规模经营和持续、稳定发展。除了一定要对自身的钻井设备、人员状况、成本费用等有个最根本的认识外，更要做好国际市场的战略研究，加强对具体项目的基础研究，了解项目所在国家的政治经济政策、海关手续、税收、财务政策、当地代理的可操作实力、钻井设备、工具服务商的种类、水平等，真正让我们做到以“局外人”的眼光来运作“当局者”的项目，始终立于不败之地。
（二）实现技术指标国际化，装备后勤保障化
面对技术在国内外的差异性，要快速作出应激反应，对于先进的技术我们要快速引进消化吸收，对于不同的技术指标我们要对此深刻理解，在改进的同时既符合甲方的要求又符合我方的利益。同时，建立强有力的后勤保障体系，以保证钻机的连续运转，建立项目所在国或地区的后勤保障和支持基地，通过海外基地寻找接续工作量、负责人员的接待和中转，同时处理各种甲乙方及第三方关系，让工作一线的井队全力以赴做好生产工作是相当重要的。
（三）加强人才队伍建设，为海外市场提供人才智力保障
我们的企业应该努力造就一支精通国际钻井业务、了解国外钻井习惯的人才队伍，同时陆续培养储备国际钻井、财会、贸易和其他业务的复合型、能适应国际市场的各个层次的人才梯队，要认真筹划，对有资质、有潜力、有水平的人员提前进行培训、培养，而不能再沿袭过去低层次的管理：重复培训、重复培养、人才流失。只有这样当国际市场有人才需求时，我们才有充分的选择余地统一调用，充分发挥现有人才的作用，降低项目的运行成本，提高管理效益。
（四）提高重视合同管理的意识
合同是我们各项合作的框架标准，研究和执行合同是一项业务性、专业性很强的工作，也是今后我方顺利执行项目、保证我方权益、校核甲乙方争议的重要手段。在执行合同过程中，只有深入理解和掌握合同文本，吃透合同内容，全面了解合同规定的甲乙方权利和义务，才能正确分解合同条款、层层细化落实。
（五）聘请高效化专业的管理团队
要想在国际竞争中取得胜利，就必须要有国际视野和国际化水平的管理团队。管理出效益，的确是这样，只有高效化的管理团队，才能够更加有效的利用资源，实现效益的最大化。同时必须打破传统的企业管理观念，企业要善于接受最新的管理理念和成果，与世界接轨。
总之，钻井企业做好海外市场必须立足自身情况，内外结合，做好自身企业的技术、人才、管理团队等方面的充分准备之后，必须要认清国际形势，对于项目必须做好前期的各项准备工作，真正做到“知己知彼，百战百胜”。
参考文献：
【1】赵国.国际化探索之路——大庆石油管理局国际化运作研讨论文集.2008-01-01
【2】