十年腾飞路 篇1
10年里, 烟台市农机总动力从最初的不足595万马力提高到907万马力、拖拉机保有量从不足16万台上升到23.6万台、联合收获机从3500台跃居7000多台、农机作业总收入从25.6亿元升至28.6亿元。数字, 见证了烟台农机化的腾飞和巨变。
10年中, 烟台市农机化发展坚持围绕农业增效、粮食增产和农民增收三个重点, 向特色农机、设施农机、全程农机大步迈进, 农业生产条件极大改善, 机械化生产让现代农业如虎添翼。2012年全市夏粮总产达到98.96万吨, 粮食生产连续实现十连丰。
10年来, 烟台市农民享受农机补贴从无到有, 呈现年年大幅增长的态势, 2012年全市争取中央、省市级农机购置补贴资金达7150万元, 创历史新高……
10年内, 农业生产力水平的蜕变着力于现代大农机发展步伐加快, 八成农活都能让机器来完成, 农业生产全程机械化指日可待。
10年间, 农机化沧桑巨变, 飞跃发展。焕然一新的现代农机光彩夺目, 科教兴农的华彩乐章悄然奏响, 大铁牛谱写出新农村新未来。
铁牛田间响犁耙下了岗
秋收的美景让王瑞美如醉如痴。在莱州市夏邱镇留驾村百亩高产玉米示范田里, 玉米联合收获机在前面收割, 玉米秸秆立即被机械粉碎还田, 后面大马力的拖拉机将土地进行深松, 有头“铁牛”正在轻松地播种。
“这几年, 我们农机手能充分地享受到农机补贴, 所以, 村里的机器买得特别多, 各种机器一应俱全, 秋收秋种一气呵成, 农业生产再不用人畜使劲了, 机械收获、机械播种、机械追肥、机械浇灌, 只要农机一进地, 什么农活都能干, 现在农民也当起了田老板。”作为一个农家妇女, 王瑞美依靠机械化轻松种粮180多亩, 让一个小女子成了当地一位小有名气的种粮大户, 这在10年以前想也不敢想。
“有了成套机具, 农机耕种比人工更省力、省时、省工, 同样翻耕一亩田地, 机械作业只需50元, 而人工价每人每天要150元, 农机现在成了农村‘香饽饽’, 我们再也不用辛辛苦苦养牛, 置犁耙了, 现在, 犁耙下岗喽!。”王瑞美深感“铁牛”种地的便捷与实惠。
春播、夏种、秋收和冬贮中, 各种农机具正在发展挥着越来越重要的作用。农机种田, 提高了功效, 减轻了农民的劳动强度, 缩短了农忙的时间, 在一年四季的各个季节, 农民都可以悠闲地在地头悠闲自在地观看, 当起了真正的“地主”。农民形象地比喻, 现在一年用一个月的时间过年, 一个月时间种田, 十个月时间来赚钱。
设施机械全六旬老汉能管8亩园
在一个比二层楼还要高的樱桃大棚里, 莱州市文峰路街道南十里堡村村民任先才用手在一个圆圆的白色按钮上轻轻一按, 75多公斤重的帘子在电动卷帘机的牵引下收放自如, 大棚上方的36床草帘瞬间就平稳地被一个个展开。
“自从上了8台大棚卷帘机, 我这8亩樱桃园收入有了保障。大棚樱桃每年4月底前就能上市, 比正常栽种的樱桃要提前一个多月, 上市价也是正常价格的5到6倍, 去年我的8亩园共收入20多万元, 是别人的3倍多。”60多岁的任先才谈到机械卷帘, 滔滔不绝, 激动不已。
在任先才的大棚里, 各式各样的田园管理机, 自动喷雾喷粉机和浇灌机械应有尽有。任先才说, 10年前, 他从一家企业退休后, 看到国家不仅减免了农业税, 对粮食生产进行补贴, 而且对购置农机具的补贴也越来越多, 于是他果断投资, 搞起了设施农业。未来两年, 他还要充分利用好国家的惠农政策, 准备再上2台引风机, 4台暖风炉, 到时, 棚子里的冷、热、干、湿全靠机械化来控制, 干起活来真的变得很轻松。
特色农机兴引领示范村
近年来, 莱州、龙口、牟平等地加大了对田园管理机、花生收获机、土豆播种及收获机、海上养殖机械等特色农机的发展力度。全市涌现出一大批大姜种植示范村、土豆种植加工专业村、大蒜大葱种植专业村、海产品养殖专业村, 形成了一镇一色、一村一品的格局。
多功能田园管理机通过更换不同的刀具, 可以进行锄草、耕地、扶垄、开沟等农田作业, 机器小巧玲珑, 操作方便, 很受姜农的喜爱。不仅省时省力, 还能缓解大姜种植需要大量劳动力的局面, 从而使规模种植成为可能。
用管理机种姜种葱种蒜, 一个人一天能开沟十几亩, 相当于30多人一天的工作量, 现在不少农民外出打工, 雇工不仅成本高, 而且时常招不到人。种姜大户一年挣的钱能买好几台机器, 去年, 莱州市程郭镇菜园头村村民一下子就买了60多台机器。除此之外, 莱州市沙河镇大曲家村和驿道镇西周村, 也是通过农机补贴, 发展成家家户户都至少拥有一至两部田园管理机, 成为大姜种植千亩以上的机械化示范村。
“组合农机具市场无限。”做了12年销售的莱州市源田农机公司经理原岗对市场变化感受颇深。2000年该公司开始生产田园管理机时, 只有一种产品, 一年只卖几十台, 而现在已发展到9种产品, 可在大棚、苹果园、葡萄园、姜地、坡地以及小块地中使用, 每年能销售2000多台。
特色农机的兴起, 有力地推进了农业机械化示范区建设, 仅莱州范围内就涌现出保护性耕作推广示范镇、粮食生产全程机械化示范村镇、大姜生产保鲜加工机械化示范村、林果生产机械化示范区、生猪规模养殖机械化示范基地、奶牛规模养殖机械化示范基地、水产品养殖保鲜机械化示范基地 (镇、村、点) 136个。
农夫当老板合作大发展
自2007年7月1日《农民专业合作社法》实施5年多来, 烟台市农机专业合作社发展迅速, 到2011年底, 全市拥有各类农机作业服务组织728个, 从业人员4326人, 其中工商注册农机专业合作社235家, 入社社员2400户, 机具总量达6660台 (套) 。这些合作社充分发挥机械优势、品牌和技术优势, 积极开展订单作业、租赁服务、承包服务和“一条龙”作业等服务方式。在今年的三夏生产中, 农机专业合作社签订机收作业协议80多万亩, 占全市机收面积31%。
农机合作社在加快农机化新技术新机具普及应用、促进土地合理流转、促进农民增收、提高农民素质等方面发挥了重要推动作用, 已成为建设现代农业和新农村的主力军。
近几年来, 在农机补贴政策的影响下, 大多农机合作社购进了装备精良的大型农机具, 他们充分发挥合作社机械数量多、作业能力强、技术服务优等优势, 有组织、有计划地开展农业生产机械化作业和订单作业, 使农业机械统一管理、统一调度、统一作业标准和统一收费标准, 最大程度地发挥农机资源优势和农机技术优势, 受到广大农户的欢迎。
现在农户只要跟农机专业合作社签订一个作业合同, 实时进行电话种田, 再也不用“起五更, 睡半夜, 面朝黄土背朝天, 日晒雨淋一整天”地劳作, 能够像城里人一样, 实现舒适生产、快乐劳动、体面生活, 充分享受到现代农机科技巨大进步所带来的文明成果。
十年腾飞路 篇2
也正是这一天，北京现代迎来了公司成立十周年的纪念日。北汽集团党委书记、北京现代董事长徐和谊对公司十年来的发展进行了回顾。
10 年精彩，百万腾飞，今天是北京现代迎来成立10 周年的大喜日子。10年弹指一挥间，北京现代从无到有，从小到大，成为产能规模达到百万辆级的大型现代化汽车制造企业，创造了令业界惊叹的“北京现代速度”。可以说北京现代这10 年是奋斗的10 年，发展的10 年，辉煌的10 年。
北京现代是中国加入WTO 之后第一个汽车合资的项目。中国加入WTO 之后，中国的汽车产业开始了全面融入世界汽车工业体系，中国汽车工业进入了一个全球化发展的新时代。当年的韩国现代汽车株式会社非常看重中国这个世界上未来最大的汽车市场，但当时的韩国现代品牌相对较弱。在与国内几大汽车集团接洽后没有什么收获，当时的北京汽车也不甚景气，已连续几年的亏损。
所以，这个项目在当时并不被社会各界看好，各种质疑、猜测甚嚣尘上，令人担忧。
但是北京市委市政府经过深思熟虑后，决定将发展汽车产业作为首都经济结构调整的重中之重，将北京现代项目列为振兴北京现代制造业的一号工程。
在北京市委市政府的强力支持下，北京汽车人在条件异常艰苦的情况下开展了工厂的建设。充分利用当时原有的北汽进行利用改造，顺利实现了北京现代项目当年谈判、当年签约、当年投产。
北京现代正赶上了中国的轿车进入家庭的大好时机，北京现代索纳塔和伊兰特这两个主力车型非常适合中国市场的需求。所以北京现代这10 间实现了飞速的发展。
当然，北京现代这10 年来也不是一帆风顺的，也经历了一些艰难和曲折。这10 年来作为北京现代我想大体上可以分为三个发展阶段。
第一阶段是起步阶段，即从2002 年到2005 年。这3 年北京现代发展非常快，产能从5 万辆迅速提高到30 万。销售从第一年的5.2 万辆到2005 年的23.3 万辆。
用了3 年的时间就进入了轿车行列的第三位和第五位。
第二阶段是调整阶段。也就是2006和2007 年这两年。由于国家的宏观调控，北京现代的销量不升反降，进入了一个暂时的低潮期。
第三阶段是爆发式的增长阶段，也由于从2008 年到现在。北京现代的销量从2008 年的29.4 万辆猛增到去年的74 万辆，产能迅速提高到100 万辆。经过10年的发展，北京现代已经成功的在国内市场站稳脚跟，稳居行业的第五位，并具有很强的影响力。行业地位稳如磐石。
从北京汽车近年来的发展历程看，北京现代一直充当着排头兵和主力军的角色，为北汽集团不仅带来了一大批先进的技术和产品，贡献了巨大的销量和最多的利润，为北京汽车的快速发展奠定了雄厚的物质基础。
更重要的在北京现代建设过程中，形成的奋力拼搏、团结协作、知难而进、志在必得的北京汽车精神，成为了北汽集团的企业文化之魂，为北京汽车注入了必胜的信心和勇气。
概括地讲，北京现代的成功离不开以下五个方面的重要因素。
一是中韩股东双方的精诚合作。
通过发展解决合作中的矛盾和问题。
在合资企业遇到困难时，双方能互相的协作，共度难关。
二是制定了适应市场变化的经营战略。北京现代依据市场需求和发展需要，建立起国内一流的制造体系，覆盖全国的销售服务网络体系和完全达到韩国现代质量和技术标准的供应商体系，形成了北京现代管理扁平化、生产精益化、质量全球化的精益运营管理模式。
三是在资本运作方面大胆创新。北京现代项目一上马就需要上百亿的资金投入，仅靠当时的北汽集团显然无力承担。北京市政府及时出手， 通过重组北京汽车工业相关的优势资源，设立了北京汽车投资有限公司，统一作为合资企业的中方出资人，从而搭建起一个融资平台，顺利解决了最为棘手的资金问题。
这在10 年前显然是一项具有开创性的改革举措。
四是北京现代全体干部职工的顽强拼搏。北京现代的全体干部职工不仅为北京现代的发展发挥了骨干作用，而且还为北汽集团自主品牌和集团内其他企业的发展输送了大批人才，成为北汽集团的中坚力量。
五是党建工作成为助推企业发展的 红色动力。北京现代成立以来， 北京现代公司党委旗帜鲜明的提出夯实党在合资企业的执政基础的目标和创一流党委，建一流机制， 育一流人才， 办一流企业的要求，在企业管理决策中始终坚持党的领导。
北京现代10 年来虽然取得了一些成绩，但是我们也要清醒地看到，在这10年间我们也留下了一些缺憾与不足。在中韩双方的合作方面我们还需要进一步的扩大合作的深度和广度，探索新的合作模式。在品牌影响力方面北京现代与竞争对手相比还有差距，在技术研发和能力建设方面我们还需要进一步的努力和提高。北京现代要成为国内最大最强最优的乘用车企业，我们依然任重道远。北京现代成立10 年来，以现代品质铸就现代速度，未来10 年北京现代将跨入以现代品牌服务现代客户的第二次飞跃阶段。
十年腾飞 民大辉煌 篇3
民大辉煌
——我校
2013年春季田径运动会开幕
2013年4月12日上午9点我校2013年春季运动会于新校区南区体育场正式开幕。一年一度的校运会是全校性的盛会，学校26个单位将有近千名各族师生参与跳远、跳高、铅球、接力等29个项目的角逐。
校党委书记罗布江村教授、武警警官学院院长范武茂少将等两校有关领导和嘉宾出席了运动会开幕式。伴随武警警官学院军乐队演奏的乐声，校旗队、彩旗队、鲜花队一一走过主席台；各个学院的教师代表、学生代表迈着矫健的步伐走入运动场，走到主席台前表演了形式多样的节目，体育场变成一片载歌载舞的欢乐海洋。我院方队在“美丽民大，画卷中国”两幅画卷的掩护下，徐徐上场，为观众带来的彝族、苗族、藏族、朝鲜族、维吾尔族、蒙古族、佤族民族舞蹈以及与现代拉丁舞的大融合。音乐鼓点响起，身穿特色民族服装的各民族演员飘然舞动，在音乐旋律的掩映下不断变换队形和舞姿。民族风情和现代拉丁舞的完美结合赢来了现场观众的阵阵掌声。在舞蹈快要结束的时候，一名同学站在搭起的人墙上，高举生日蛋糕，在优美的音乐声中结束表演。而生日蛋糕，则是我院为母校更名、新校区落成、获得博士授予权、本科教学水平评估优秀十周年献上的礼物。
开幕式结束后，各项比赛正式开始，智慧的较量、力量的角逐、个人魅力的展示，全校师生的积极参与，用行动去追求更高、更快和更强的奥林匹克精神。