工作调度十篇

工作调度 篇1

现阶段, 我国各类型企业所进行的生产调度工作就是指在企业生产计划的要求下, 通过各类调度行为来组织好企业的日常生产活动。在企业的日常生产工作中, 通常情况下, 在想真正的做好生产运行调度工作, 应重点把握“三个平衡”、“两个衔接”和“一个急需”的内容, “三个平衡”具体就是指实现生产物料的平衡、产品产运销的平衡以及动力的平衡, “两个衔接”具体则是指实现企业正常生产的衔接以及企业生产开工、停工与生产装置检查维修的衔接, “一个急需”的内容则是指当企业的生产过程出现的突发情况时, 相关部门可以通过调度本单位的车辆、物力和人力来解决问题的急需。

一般情况下, 企业中的运行调度机构都是具有行政职能的综合指挥部门, 在企业的各个行政机构中, 运行调度机构是最重要的组成部分, 并且其也是企业的信息中心、经济运行中心和安全指挥中心。

2 油田生产运行调度工作的职责

在油田企业的生产运行工作中, 生产运行调地所起到的作用是非常关键的, 要想顺利的完成全年的生产目标, 那么就严格地执行各项生产运行调度的指令, 那么油田企业就必须更加地明确生产运行调度工作的职责, 并且将其有效的落实下去。

作为油田生产运行调度工作的主要责任部门, 生产运行调度室主要的管理职责有:对于日常生产经营工作中出现的问题, 应统一的指挥和协调, 保证油田的稳定生产;严格地执行油田企业各项生产调度的指令, 向上级部门及时的汇报油田生产运行的实时情况;将上级部门下发的生产经营指令向下传达, 并且做好各部门之间的沟通和协调工作;及时地向生产部门的主管领导提供企业生产运行的报表;当油田企业出现了突发事故或是重大事故时, 应组织好应急救援工作;对于隶属于油田的各相关企业, 应做好对其生产运行调度工作进行定期的监督和检查;严格地执行油田企业的生产计划, 进行及时地监督和检查工作, 并且还应保证油田生产每一个单位以及每一个环节的稳定运行。

3 做好油田生产运行调度工作的对策

3.1 进行生产运行调度工作应遵循“三坚持, 三及时”的原则

(1) 在油田企业生产运行的过程中, 应全天24小时都有专人值班, 并且他们应深入到油田生产的第一线, 及时地协调各个职能部门, 针对油田各生产单位在生产过程中所出现的各类问题, 应认真的分析其原因, 制定出有针对性的解决对策; (2) 坚持促进沟通和协调的工作, 将各个单位的优秀的工作经验及时的分享, 并且在油田生产过程中应得到大力地推广; (3) 坚持开工验收制度、生产检查制度以及生产例会制度, 这样才能及时准确的发现油田生产作业现场存在的问题, 发现后应限令相关部门进行整改, 整改完成后方可继续进行生产作业。

3.2 为保证油田企业的安全生产, 应严格的落实油田生产运行调度科的各项职责。

3.2.1 明确生产运行调度科负责人安全生产的职责

作为石油企业生产运行调度工作的最高责任人, 生产运行调度科负责人具有总的领导权和指挥权, 所以, 应从以下几个方面来落实其安全生产的责任。首先, 在进行油田企业生产运行调度工作的过程中, 应严格地执行国家对于安全生产所指定的相关法律法规和规范制度, 将企业的安全生产上升到战略高度, 真正的做到“五个同时”;其次, 在油田企业的内部, 生产运行调度科负责人应组织有关人员制定完善的安全生产管理规定, 同时编制相应的安全生产技术措施和安全生产技术规程, 针对可能出现的安全隐患, 应及时地进行整改, 对油田企业各类生产设备进行定期的检查, 发现问题时, 应对设备进行有效的维修和养护, 在油田企业的生产过程中, 确保设备始终具有良好的使用性能;最后, 油田企业应定期的组织安全生产大检查, 在检查的过程中, 针对所发现的各类安全隐患和问题应制定出有针对性的改善措施, 并且督促相关责任人在规定的时间范围内完成整改工作。建立企业的安全管理网, 同时应配备专业的安全技术人员, 真正的实现油田企业的安全生产。

3.2.2 明确生产运行调度科副科长的安全生产责任

首先, 生产运行调度科副科长应协助科长落实上级安全生产的规定和指示, 并且督促其真正地得到执行。副科长还应参与到安全生产管理规定的制定工作中来, 并且定期地检查各项安全生产规定是否得到了有效落实;其次, 针对所出现的安全生产问题, 生产运行调度科副科长应制定出相应的整改方案, 定期的进行监督和检查, 确保安全整改方案得到有效的落实;最后, 应组织新员工进行安全生产的培训和教育工作, 提高全体员工安全生产的意识, 针对企业安全生产的现状, 增加对员工安全技能和安全知识的培训工作, 同时还应负责制定油田企业各类生产设备操作规范和管理制度, 定期的对设备进行安全生产检查工作, 及时地解决各类安全隐患和问题。严格地落实油田企业员工技术培训和考核工作, 亲赴生产一线进行监督和检查, 严谨一切违章作业的出现。

3.2.3 明确生产运行调度科主任工程师的安全生产责任

通常情况下, 主任工程师的安全生产职责为对生产运行调度工作执行分管业务安全的工作, 为了有效地落实其安全生产的责任, 应做好以下几方面的工作:首先, 主任工程师应将安全生产的指标及时的传达下去, 同时保证各项指标得到有效地落实, 对于油田企业所指定的与设备维护、维修、保养、改造和施工等方面的操作流程和规章制度也应认真的贯彻, 对于企业安全发电的生产工作, 应重点关注。同时主任工程师对企业的机组应进行定期地检查, 参与到机组的大修以及制定小修的方案等工作中来, 在油田企业的生产运行过程中, 确保各设备始终具有良好的工作性能;其次, 应多开展一些与安全技术有关的研究和探讨工作, 大力地推广和应用先进的安全生产技术和设备, 做好对油田企业新建项目的设计和审查工作, 对于外包工程和外来的检修队伍, 应做好对其的安全教育工作, 同时针对突然出现的事故和问题, 应能够有效地解决。

4 结束语

通过以上的论述, 对生产运行调度的概念、油田生产运行调度工作的职责以及做好油田生产运行调度工作的对策三个方面的内容进行了详细地分析和探讨。在我国油田企业的日常生产经营过程中, 生产运行调度工作所发挥的作用是十分关键的, 只有做好了这一工作, 才能及时准确的将企业的生产经营情况记录下来, 为企业的领导层制定发展决策提供重要的支持, 针对油田企业生产运行过程中所存在的问题和隐患, 生产运行调度工作的相关责任人应能够及时的发现, 同时制定出有针对性的解决措施, 真正的推进我国油田安全、稳定、健康的发展。

摘要：在油田的日常生产过程中, 应充分地认识到生产运行调度工作的重要性, 并且认真探究做好生产运行调度工作的方法和对策, 保证我国石油企业健康稳定的发展。文章针对生产运行调度的概念、油田生产运行调度工作的职责以及做好油田生产运行调度工作的对策三个方面的内容进行了详细地分析和探讨, 从而详细的论述了如何做好油田企业的生产运行调度工作。

关键词：油田生产运行调度,概念及职责,方法及对策

参考文献

[1]刘可诚.生产运行调度系统的职责及如何做好生产管理[J].科技创业月刊, 2011.

[2]熊建平.提升油田生产运行管理方式探究[J].新疆石油科技, 2013.

[3]王占华.浅谈加强和改进老油田生产运行工作[J].科技创新导报, 2012.

工作调度 篇2

1 煤矿调度工作在安全生产中的重要作用

煤矿生产中存在着水、火、瓦斯、煤气等诸多不稳定、不安全因素, 使得煤矿操作的安全系数加大, 工作难度加强, 这就要求煤矿工作人员技术性强, 专业精湛。又因为煤矿操作环节的烦琐, 过程的复杂, 因此要求各个系统相互联系, 但各个子系统又要保持相对独立的关系。因此, 就避免出现当一个系统出现问题时, 直接连带着其他的系统出现问题的现象发生, 避免了严重时导致安全问题的现象。正因为煤矿生产的特殊性, 因此决定了协调工作的重要性。所以, 加强协调工作的安全性对煤矿生产具有至关重要的作用。

1.1 煤矿调度工作是生产管理指挥系统中的指挥部和参谋部

煤矿调度工作是以生产计划为核心, 围绕生产计划进行的合理调度。煤矿调度工作要求把生产计划的严谨性和调度工作的灵活性有机地结合起来并运用到现实生产中去。煤矿调度工作将生产计划根据采掘工作面地质情况和生产设备的状况, 以逐年、逐月、逐日的时间点进行分解。及时有效的全面掌握生产过程中出现的各种问题, 从中采取有效措施进行解决, 从而确保生产计划指标的顺利完成。调度人员只有熟练掌握煤矿生产系统, 对会影响煤矿生产系统出现的各类事故进行深入调查, 发现问题, 找出问题, 解决问题, 才能算是领导的好参谋。调度人员必须具有敏锐的洞察力, 可以及时发现生产中存在的各种变化以及即将出现的问题, 熟练掌握它们的依存关系, 力争把生产中经常出现的各种事故、问题、障碍等消灭在萌芽中。

1.2 煤矿调度工作是实施安全生产的保障

调度工作要求调度人员做到经常深入井下, 进入到采掘操作的第一现场, 现场指挥, 监督各个环节的生产和实施。调度人员要根据安全技术实施的安全手册, 经常对各个生产环节的工作人员进行安全意识讲解。发现违规现象要及时杜绝制止, 对现场存在的安全隐患也要及时加以遏制。同时, 要熟练掌握重大安全隐患的解决方案, 严厉监督整改措施。调度人员要有预见性的提出预防措施, 以保证可以安全实施生产。

2 当前煤矿调度工作中存在的问题

2.1 调度组织机构的人员素质较低

调度组织机构的人员素质偏低是当前煤矿调度工作中的首要问题。对大部分发生安全事故的煤矿企业进行分析可知, 事故产生的原因大都是因为企业管理水平低下, 工作人员职业素养和专业水平不强而引起的。当前, 绝大多数从事煤矿行业管理的企业职工, 大都重理论而轻实践, 并未将相关理论准确应用到煤矿调度的实践工作当中, 由此导致了对煤矿生产过程中的突发情况难以做出及时、迅速的反应, 并采取相应方法对调度工作中的不合理现象进行处理, 最终, 酿成安全事故。由此可见, 加强煤矿企业调度组织机构中人员的素质培养已成为改进煤矿调度工作需要解决的首要问题。

2.2 通信技术落后

在煤矿生产过程中, 要确保整体的调度具有较高的效率, 需要具备一套健全、可靠的通信体系予以支持, 面对现代社会迅速发展的计算机网络技术, 煤矿生产有必要也必须同基于计算机网络技术的煤矿调度工作进行有机结合, 从而确保生产安全、提高生产效率。但现有的情况是, 我国现阶段的通信建设并不能适应煤矿行业的迅速发展, 使得煤矿调度的功能与机制较为单一, 组网能力较差, 加之缺乏调度工作的整体规划, 使企业难以形成一个行之有效的调度系统, 从整体上阻碍了煤矿企业的发展。

2.3 企业执行力不高

企业执行力不高主要表现在对安全工作调度指挥不合理上, 对当前煤矿企业的安全调度工作进行分析可知, 其虽然能够对本企业或同行其他企业所发生的历史事故进行分析, 但这种分析大都是事后分析, 即在事故发生后组织相关会议和调度工作。由于缺乏事前分析和控制, 使得煤矿调度指挥缺乏相应的预定对策, 导致在相关事故发生时, 企业调度指挥工作毫无规律, 盲目性较大, 在降低员工对企业信赖度的同时, 也使企业名誉受到较大损害。

2.4 煤矿调度工作信息的统计不完善

调度统计工作是煤矿调度工作的关键内容, 其不仅关系着企业经营者和管理者对某一时期企业各项调度信息了解的情况, 而且对于利用调度信息进行调度计划的制定和企业生产的决策也具有重要影响。但现有的情况是, 多数煤矿企业调度工作中并未将调度统计工作纳入到其日常的调度工作中来, 使得各环节的生产信息难以准确、及时地传至经营者和管理者方面, 增加了企业决策难度的同时, 也阻碍了煤矿企业的发展。而对于存在调度统计工作的煤矿企业, 其也大都是搜集和整理一些日常生产、管理工作的表面数据, 并未对各生产、经营环节数据的内在联系进行深入研究, 在严重降低了调度工作质量的同时, 也对企业自身的发展产生了极为不利的影响。

3 加强和改进煤矿调度工作的具体措施

3.1 加强调度组织机构和人员工作作风和专业素质

煤矿调度系统的特殊性要求在各个基层生产单位都要有调度机构。由于调度的中心工作是提高矿井的生产效率, 组织和指挥矿井内部安全, 所以基层调度是煤矿企业的主要力量, 这就要求基层调度人员的业务水平和工作质量必须精湛, 才不会对生产产生负面的影响。在日常生活中, 调度人员就应做到从严到细, 坚持严格、细致、准确、快速的工作作风, 提高自身的综合素质和业务能力, 更加熟练掌握煤矿调度工作的理论知识和实践能力, 提高工作人员的责任意识和指挥能力。同时还应提高调度组织机构或人员的应变能力, 由于煤矿生产存在着很多突发行性因素, 这就需要调度组织机构或人员具有迅速的反应能力与超强的应变能力。在面对突发情况时, 可以保持冷静的思考, 拥有理性的思维, 临危不乱, 可以井井有条的处理好事故, 最大限度地保证煤矿工人的生命安全和减少企业的损失。

3.2 加强煤矿调度工作信息沟通和联系

当今时代是信息化时代, 这就要求调度工作本身就是信息的沟通。因此, 加强调度工作的信息化联系是至关重要的。被称为安全生产指挥中心的煤矿调度室, 即是信息搜集中心, 也是信息处理中心。煤矿企业加快信息化建设必经之路就是加快煤矿调度信息化的实现。要及时贯彻党中央下达的指令, 认真做好上情下达下情上报工作, 及时贯彻和执行各项部署通知, 使各个部门及时了解和掌握情况, 并在工作中加以落实。

3.3 加强对安全工作的调度指挥

安全生产监督一直是煤矿安全工作的重点, 坚持正面宣传事故灾难, 抢险救灾的过程, 事故应从中吸收哪些教训等, 都更加有利于帮助生产单位建立安全生产意识, 有利于加强企业内部团结, 凝聚人心, 稳定企业大局。因此, 认真分析各类事故是煤矿安全生产调度部门必要工作之一。调度人员要行使好指挥的能力, 认真做好综合调度平衡, 根据生产安全规律, 协作上级对各个部门进行全面统一指挥安排, 处理好各个环节的连接, 保障各个部门的平衡安全生产。同时调度部门还应摸清各个部门的薄弱环节, 细化安全监督, 建立超前的防御措施, 开展重点防护措施, 把隐患扼杀在萌芽中。

3.4 收集掌握安全生产信息, 做好煤矿调度工作统计

调度统计是调度工作人员日常必备工作内容之一, 它要求定期进行按班次、按日、按时搜集大量的安全生产数据, 并及时记录分析出反映煤炭生产经营全过程和各项生产指标的真实情况。通过加工整理和分析的方式, 把反映数据进行整合, 去粗取精, 去伪存真, 找出数据间内在的联系, 从中总结经验, 为全面整改不足提供可靠的依据。与此同时, 煤矿生产调度部门也要不断总结调度工作经验, 提高调度工作质量, 努力探索提高煤矿调度效率的新方式。

4 结论

煤矿调度工作是具有综合性的工作, 要想保证生产任务顺利完成, 就要处理和协调好各个部门的生产关系, 使其协调发展, 均衡生产。调度工作组织要掌握最新的矿井技术, 果断组织和解决好煤矿生产中出现的各种问题。对煤矿的各个要害部门和要害工种都要提高分析能力及判断能力。克服生产中的薄弱环节是企业形成一个有机的整体, 提高企业经济效益, 保障煤矿安全, 生产各个要素间有条不紊地进行。因此, 改进煤矿调度工作至关重要。

参考文献

[1]谷德全.对改进煤矿调度工作的探讨[J].神华科技, 2013, 01 (06) :34-36.

[2]高遐.新形势下煤矿调度工作的创新[J].内蒙古煤炭经济, 2014, 08:40-41.

[3]郭建华.调度管理在煤矿安全生产中的重要性探讨[J].中国高新技术企业, 2014, 09 (18) :112-113.

[4]张峰, 刘炳法.浅谈调度管理在煤矿安全生产中的重要性[J].山东煤炭科技, 2012, 06 (16) :261-262.

[5]周志利, 等.潞安集团“大调度”运行模式的构建与实施[J].煤, 2013, 02 (09) :71-74.

煤矿信息调度工作浅谈 篇3

关键词：煤矿 信息 调度 安全生产 岗位

一、煤矿信息调度工作的职能职责

煤矿信息调度是企业管理的一个重要组成部分，通常有两个含义：一是作为动词，可理解为信息调度工作；二是作为名词，可理解为信息调度部门或机构的简称。

煤矿信息调度部门是负责日常生产活动过程中信息收集、统计、分析、反馈、调度和其他相关工作的指挥协调机构，也是负责组织协调各个业务部门、各个生产环节达到综合平衡，实现安全生产的重要职能部门，机构设置必须独立。其主要职能是，以安全生产的方针、政策、法律、法规和上级有关安全生产的规定为准绳，牢固树立“安全第一”的思想，全面贯彻安全生产方针，严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》，以实现生产计划为目标，开展信息调度工作；其主要职责是，全面、准确掌握生产动态、安全状况、计划完成等情况，督促检查各生产作业单位和有关部门按照生产作业计划组织生产，及时发现并着重解决生产过程中脱离计划的偏差程度和原因，以及存在的困难和问题，并协助落实安全隐患的整改，努力实现产、销、存三量平衡和安全生产。

二、信息调度岗位主要工作内容

目前，随着信息调度工作的职能扩大以及工作范畴的延伸，信息调度工作已经成为煤矿安全生产正常运行过程中的重要平台和枢纽，是煤矿决策的产生、运行和实现的中枢。信息调度工作岗位人员必须熟知、熟记本岗位工作内容，只有这样才能将信息调度工作做好、做扎实。信息调度工作主要工作内容有：

1.认真贯彻落实国家煤炭安全生产有关法律、法规、政策、指令，按计划组织好生产，及时发现并纠正脱离计划的偏差，督促生产计划的按时完成。

2.协调解决生产过程中出现的重大问题，及时整改各种安全隐患，最大限度的减少对生产的影响，随时关注生产接续，做到采、掘平衡。

3.每天按时调度生产矿井安全、生产、煤质、煤炭调运、销售、库存情况，以及每班入井人数、领导入井带班、重点工程进度和较大生产影响等情况。遇特殊情况，随时调度，并根据领导安排督促协调有关工作的落实。

4.每天按时向上一级调度管理部门汇报安全、生产、销售、库存及各生产矿井每班入井人数、重大生产影响等，并要求填报每日、每周、月度、年度等调度统计报表。

5.每天通过统计信息系统，操作、录入信息调度专业各类数据、信息，按要求向上一级调度管理部门报送日报、月报等安全生产调度统计报表。

6.每月末，组织相关部门进行一次盘点，并根据盘点表对安全生产情况进行一次统计汇总，为月调度汇报提供一份产量、进尺月报和一份安全生产情况总结，对一月内安全生产情况进行分析说明。

7.坚持每天召开生产调度例会，做好会议记录，督促落实好领导安排的有关工作。

8.坚持24小时不间断值班，做好应急值守工作，保持通信畅通，随时应对突发事件。

9.坚持重大事故报告制度，本着实事求是、尊重事实的原则，按要求填写事故简要传真卡。

10.坚持做好本岗位工作区域的环境卫生清扫工作，做到办公室、值班室物品摆放整齐干净，调度会议室环境清洁卫生。

11.坚持调度值班交接班制度，交接班人员必须面对面、手对手交接，对当天安全生产调度工作做到日清日毕。

三、调度员工作流程要求

在实际工作中，我们的各种工作制度、办法、规定等，都已十分健全，但工作起来总感到效率不高，究其原因，发现我们真正缺少的是执行力，这就要求我们必须用行动来诠释制度、办法、规定，用流程来约束我们的行为，只有这样才会使各种制度、办法、规定融入到每一个调度员的行动中，才会使每一个调度员变成保障安全生产的卫士，从而做好各项工作。调度员工作流程不外乎有以下几方面：

1.调度员实行24小时值班制，接班调度员每天必须提前二十分钟到岗，履行接班手续。

2.接班调度员应仔细核对查看调度记录，并向交班调度员询问上一天安全生产情况和存在问题，以及当班重点关注事项。

3.接班調度员检查电话、传真、电脑等必要调度设备工作状态是否正常，以及工作区域环境卫生是否符合交接班要求。

[JP3]4.交接班调度员履行交接班手续，交班调度员待接班调度员检查确认，并在调度台账上签字认可，继续值班到调度会议结束后，方可下班。[JP]

5.接班调度员必须参加当天生产调度会，须提前十分钟进入会议室，于调度会开始前完成对参加会议人员的考勤，并做好会议记录。

6.接班调度员根据调度会议安排和日常调度要求，列出当天工作重点和关注事项，开始新一天的工作。

7.每天必须按要求完成对生产矿井原煤产量、进尺、煤炭调运量和库存量，以及每班入井人数、入井带班领导和安全生产等情况的调度，对完不成原煤产销量、进尺计划的，要问明原因及解决办法，并详细记录。

8.每天按时向上一级调度管理部门汇报产、销、存、进尺、入井人数和生产影响等安全生产情况。

9.认真填写生产调度台账，如实记录调度数据，发现问题及时核对，始终做到调度台账前后数据统一。

10.认真接听电话，做好电话、传真收发记录，对上级调度通知、通报等指令性文件，及时转发或呈报相关领导，全力做好上情下达、下情上报工作。

11.坚持午夜、次日凌晨对矿井夜班安全生产情况的再调度，重点加强对矿井重点时段的调度管理。

12.坚持重点调度安全生产薄弱环节，对各单位汇报的安全隐患、机械故障等重大生产影响，及时向带班领导和公司有关领导请示汇报，并根据指示，督促协调有关部门尽快处理，以及增加调度次数，跟踪生产影响处理进展情况。

13.密切关注工业电视等监测监控系统运行状况，监测到异常情况时，立即通知相关人员及时处理。

14.接到重大事故和突发事件报告时，立即按重大事故和突发事件汇报程序进行汇报，并根据指示，下达通知，调动人力、物力，开展抢险救援工作，并对救援过程做好详细记录。

15.办好领导交办的其它事项，落实好基层要求解决的问题。

16.次日7：30前必须做好交班准备工作，并为部门领导参加调度会提供一份当日安全生产情况日报表。

17.交班时做到台账、记录、表单等汇总完善，物品摆放整齐，工作区域环境卫生打扫干净，会议室清洁卫生。

18.向接班调度员履行交班手续。

四、结语

生产调度中心调度员工作制度 篇4

1、掌握全公司当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。

2、在公司矿井发生重大事故时立即向公司领导和有关部门汇报。同时，调动一切力量积极组织抢救工作。

3、掌握煤炭生产和地面运输情况，掌握煤炭外运和地面情况，确保矿井正常生产。

4、准确无误地计算各种数据，填写好如下资料和台帐：

（一）调度原始记录，详细记录产销量与巷道完成的掘进进尺。

（二）大型装备入升井，搬家工作面个数，跟班干部姓名、地点、人数，日装与外运数量。

（三）非伤亡事故单项记录。各类事故的汇总次数，误时和误产情况。

（四）生产一线工人的入井出勤情况，采掘工人出勤人数。

（五）上级指示记录。

（六）交接班记录、调度日志记录。

（七）公司领导的指示记录。

（八）伤亡事故记录。

（九）重大非伤亡事故记录。

（十）公司各单位日计划和实际完成记录。

5、认真做好对上级的通知、指示的接受和下达工作并做好完整记录。

6、掌握各矿井存在的问题，及时向有关领导及相关单位联系，并积极解决。

7、经常深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。

电力调度工作风险及预控策略分析 篇5

电力调度是电力系统发电、供电、用电的运行、组织、指挥、指导和协调中心, 为保证电网的安全稳定运行, 对外提供可靠供电, 各类别的电力的生产工作能够有序进行, 起着至关重要的作用。其具体的工作内容就是按照各类信息源采集反馈回来的数据、监控人员提供的信息, 与电网的实际运行状况相结合, 对整个电力系统的进行电源组织、负荷分配和有效控制。

在调度的业务活动中, 各级调度机构之间是上、下级关系, 下级调度机构必须服从上级调度机构的调度指令, 各级调度机构按照上级的分工在其调度的范围内实施电力调度管理。电力调度机构的管理任务是组织、指导指挥和有效协调电网的运行发展, 要保证实现下面基本的要求:

1.1 按照最大范围内的资源优化配置原则, 实现调度的优化, 发挥电网的发电、输电、以及供电设备的能力。

最大限度满足社会各界对用电方面的需求。

1.2 按照电网的客观发展规律, 以及相关规定保证电网能够持

续的、稳定的、正常运行, 保证电能的质量 (频率、电压等) 的指标达到国家规定的标准。

1.3 按照“公正、公平、公开”的原则, 按照有关合同或者是协议规定, 保护发电方、供电方、用电方等的合法权益。

根据电力市场的调度规则, 对电力市场进行组织, 让其运营发展。

1.4 根据电网的实际情况, 对一次能源进行合理的利用, 让全电网供电能够在低耗低成本的条件下运行发展。

2 电力调度所存在不安全因素

目前, 在电力自动化的广泛推广影响下, 国内基本上都已经实现电力调度自动化, 这很大程度上精简了人力资源。基于电力生产的安全考虑, 对电力调度的自动化安全也有了更高的要求。但从整体来看, 目前, 我国的电网调度依然存在着不安全的因素:

2.1 系统运行中所存在的不安全因素

依照当前来看, 我国已经普遍使用了电力调度自动化模式, 电脑监控也广泛在各级发电厂和变电站中使用。这确实很大程度上节省了人力资源, 也让智能电网得到普遍的应用, 自动化的技术进一步得到提升, 我国的电网安全运行有了更为可靠的保障。这些优势不可否认的存在着, 但我们并不能忽略掉可能潜在的风险问题, 这些问题主要是自身的缺陷和环境的因素。

2.1.1 系统本身的缺陷:

系统本身的缺陷包括:一是, 产品设计不合理或工程的施工不合理等, 这样就给安全埋下了隐患;二是, 大量的信息存在, 而这其中, 无用信息大量存在, 掩埋了有用的信息, 导致安全出现问题;三是, 陈旧的设备影响了整个系统的运行, 效率低下;四是, 在目前投入使用的运行模式是单通道或者假双通道, 这模式的运行让系统通道受到了相当严重的影响, 而且会导致故障短时间内难以得到修复, 影响工作的正常进行。

2.1.2 环境因素主要是指人多机器多, 设备的运行环境不能得

到保证, 而且目前大多采用的是提供停电时可用的临时电源, 电源的维护管理缺乏相应措施, 很容易导致设备安全运行出现故障。

2.2 管理中所存在的不安全因素

管理方面存在的不安全因素。主要体现在由于多运用新型的设备和发展模式, 我们的管理方式也相应有了很大的变化, 这些变化往往会造成隐患的存在。可以看到一些部门因其有良好的设备条件, 却不积极的做好本职的管理工作, 对现场的管理疏忽。不做数据的备份, 不进行合理的反事故演练等, 利用技术设备代替现场管理, 掩盖所存在的问题。不仅如此, 技术水平不高, 不能编写出有效的运行规程, 这都在一定程度上让我们的工作有了相当大的安全方面的问题。

3 电力调度运行人员工作风险

基于这些本身存在的不安全因素, 更应该规避一些人为因素。但不得不说, 在目前的电力调度运行工作中, 运行人员工作或多或少的存在着风险。在电力系统操作过程中, 电力调度是电网的运行管理、倒闸操作和事故的处理的指挥机构, 作为调度员, 直接指挥着电网的安全运行、稳定的运行和经济运行。在整个电网的运行过程中, 如果工作人员有任何的不规范和失误都会让电网出现严重的危险, 极大程度地造成安全隐患, 甚至会影响经济利益。在电力调度工作中, 任何工作人员的工作失误都会造成不小的风险。如调度工作人员规范意识淡薄、不能有效交接班等, 或者因为工作任务重调度人员在写调度指令时出现偏差, 都会导致误调事件的发生。这种失误是源于操作人员没有良好的操作习惯, 在调度过程中不按照规章制度进行操作;调度员安全意识淡薄, 可能会导致严重的后果, 甚至为造成全网瓦解、重大人身和设备事故, 影响电网的安全运行, 作为调度运行人员, 一定要有风险意识。

4 针对风险采取有效的预控策略

在电力的调度过程中, 如果调度源出现了误差, 下达错误指令, 出现错误的判断, 这都会造成十分严重的后果, 给社会造成损失。因此, 调度人员在工作中要严格规范自己的操作执行行为, 防止误操作, 同时增强工作责任感和安全意识。

4.1 进行适当有效的人员培训

对工作人员的风险有效预控, 提高员工的职业素质, 建立高效优良的工作团队, 要避免因为安全意识和规范意识缺乏而导致的不能实施有效管理的现象。接下来, 要对员工进行专业的技能培养, 这可以有效减少我们的事故发生率。同时, 建立相应的个人承担责任制, 这样可以大大提供工作的效率。

4.2 建立完善的规章制度

4.2.1 在工作中, 我们有激情, 有科技等等是不能有效搞好工作

的, 同时我们还应该建立一整套完整的监督考核机制, 进一步提高我们工作人员的责任意识, 达到提高我们工作效率的目标。

4.2.2 加强对现场施工作业的有效检查和监督, 在发现问题的

第一时刻能立刻处理, 消除所存在的安全隐患问题, 明确个人的职责, 实现从人为控制到制度控制的转变, 杜绝那种一味的运用技术装备现场进行管理的现象。

4.2.3 完善值班等一系列的规章制度, 消除习惯性违规的现象。

在技术实施方面, 坚持执行调度命令的预发机制, 严格审核调度命令和操作, 严格考核, 避免出现下达错误指令的现象。

5 结束语

工作调度 篇6

1 严格遵守电力调度工作中的操作原则

我国电网运行操作制度中明确规定, 在操作前必须对需要改变运行状态的“检修单”进行“五查”处理。“五查”即查时间、查单位、查内容、查停电范围以及查维修方式 (保护、接线以及潮流分布等) 。检修单还必须经过相关人员的会审及批准。为了进一步保证操作的正确性及安全性, 调度员必须对操作进行最后一道把关。此外, 在操作的过程中, 还需要有另外一名调度员在旁边进行监护, 一旦遇到命令下达不正确或者其他突发事故时, 监护人员必须及时纠正过来。为了保证整个操作过程的规范性及合理性, 所有工作人员必须严格遵守相关规章制度, 只有认真操作, 才能确保电网运行以及电力调度的正确性和安全性。

2 调度部门应做到公平调度

随着我国改革开放政策的不断深入, 我国市场经济体制不断健全, 我国整个电力行业的改革深度不断加强, 出现了一个很明显的现象, 即电力供电企业和电网逐渐分开。也正因为如此, 电力市场中的竞争不断剧烈化, 供电企业为了自身的发展, 企业与企业之间开始出现竞争, 有的地区甚至已经出现电力竞价并进入电网的情况。这虽然是电力改革过程中不能避免的现象, 但是过于激烈的竞争可能引发恶性事件。为此, 需要对电力市场的秩序进行有效保证, 电力调度部门应该时刻做到电力调度的公平性, 这样做的主要目的在于为整个电力企业的营销创造一个公平公正的外部环境, 促进不同供电企业的良性竞争。

3 提高电力调度人员技术和操作能力

我国很多电力调度部门存在一个共同的问题, 那就是部门内部缺乏理论基础知识扎实且工作经验丰富的调度运行人员。这一问题的存在, 很可能导致他们在下达指令的时候, 对监护工作不能做到严格的执行, 从而引发电网调度指令出现失误。这在电力调度工作中是一个大忌, 因为即便是小指令出现失误也可能造成重大的损失。在电网的实际操作过程中, 工作人员可能不太了解现场的环境情况, 这也可能使电力调度工作存在安全隐患。鉴于上述情况, 对电力调度工作人员进行各种教育培训是非常有必要的, 这样可以在较短时间里, 有效地提高调度人员的各项技能水平。除了开展培训教育, 还必须加强电力调度人员对现场电网线路的了解能力。工作人员职业道德素质的提高也是一项重要环节。随着电网相关新技术以及新设备的应用, 电网的现代化管理趋势不可阻挡, 这在一定程度上也对电力调度人员的业务素质提出了新的要求, 因此, 电力调度工作人员应该不断学习新知识、新技术。只有不断的充实自己, 才能提高自身的业务技能, 才能胜任本职工作。

4 在电力市场服务中调度应更新观念

在计划经济时代, 由于对电力生产环节的关注过于集中, 对电力的使用者缺乏足够的关注度, 没有综合考虑电力使用者的实际需要。但是随着我国改革开放政策的不断深入, 我国市场经济体制不断完善, 我国的整个电力市场也发生了巨大变化, 针对这种变化, 电力调度部门应该充分认识到电力使用者的重要性, 重视电力使用者的使用要求, 以“科学发展观”为依据, 根据“以人为本”理念, 树立以用电客户为中心的服务宗旨, 通过用电客户反馈的信息来相应调整电力调度工作, 从而保证电力营销工作的顺利开展。

5 做好事故预想和风险管理

电力调度工作人员每次在改变电网运行方式的时候, 必须严格控制“误调度”、“误操作”等事故。电力调度工作人员应该在平时的工作中总结经验, 并对调度工作中的各种问题作出预想, 事故预想应该包括以下几方面: (1) 预想工作中可能发生的各类事故。 (2) 对各类事故发生的原因进行深入的分析, 并对其安全性进行评估。 (3) 对事故制定初步的调度预演方案。 (4) 通过比较各种事故预演方案, 寻找最佳的事故解决方案。 (5) 根据事故最佳解决方案, 对事故实施预演调度控制。要想切实做好事故预想及风险管理工作, 必须加强调度人员的安全意识以及责任心, 为此, 有必要开展定期的安全活动, 通过平时的认真操作, 调度人员才能总结经验, 真正提升自身的工作技能。

6 努力提高负荷预测的准确率

随着我国电力体制改革步伐的不断深入, 符合我国国情的电力市场已经基本形成。在商业化的电力运营工作中, 有必要提高电力负荷预测水平, 通过对电力经济进行深入的分析, 才能充分体现对小水电资源的利用, 才能拓展整个电力市场。电力负荷预测人员必须具有较强的责任性, 实时掌握电力负荷曲线的变化情况, 一旦遇到曲线出现大的变化时, 一定要对引发变化的原因进行认真分析, 并将情况真实的传达给电力调度人员、电力自动化人员。最后需要对曲线进行调整并对明显的错误进行及时的纠正。

7 结语

电力安全作为电力生产的前提, 预防工作是保证电力安全生产的关键环节。只有通过增加电力调度人员的安全意识、工作技能, 才能真正做到对电网安全运行的控制。本文的主要从五方面探讨了如何在电网运行中做好电力调度工作。希望本文的提出, 能够为相关电力部门提供参考依据。

摘要：电能作为一种商品, 除了具备一般商品的特性外, 它对我国国民经济的快速稳定发展起着重要的作用。但是电力安全是人们关注的焦点。电网系统的安全生产从始至终都是整个电力行业的生命线, 要想使整个电网的运行以及调控得到有力的保障, 就必须做好电力调度工作。电力调度工作的顺利开展在一定程度上能够保证电网运行的安全性及完整性。本文的主要内容是探讨如何在电网运行中做好电力调度工作。希望本文的提出能为相关电力部门提供参考依据。

关键词：电网运行,电力调度

参考文献

[1]裴砚华.电力调度与电网安全运行刍议[J].电气工程与自动化, 2011 (36) :27.

[2]蒋娟.电力调度与电网安全运行[J].电工研究, 2011 (12) :25.

电力调度工作的危险点分析及对策 篇7

县级调度机构主要管理110千伏及以下电网的操作, 日常检修工作比较多, 所面对的危险点也较多, 这就要求电力调度员、运行方式员要有丰富的业务理论知识, 熟知电网调度运行各种有关的法律、法规、政策, 掌握电网调度运行调整操作和事故处理的方法, 深知各种潜在的危险点, 防患于未然。本文根据县级调度的运行特点, 列出调度专业和运行方式专业的以下几点危险点, 通过对危险点的分析控制来预防调度事故的发生。

一、主变过负荷

对于两台主变并列运行的变电所, 110千伏以下, 尤其是35千伏变电所的主变投停较多, 当其中一台主变需退出运行进行检修时, 调度人员应注意控制负荷。如负荷超过另一台主变过负荷能力时, 应先进行限负荷操作, 再停役主变, 以防主变过负荷而跳闸。此外当母线由并列运行改为分裂运行时, 调度人员应注意各段母线的负荷情况, 避免因负荷分布不平衡而导致主变过负荷跳闸。采取的防范措施在调度操作指令票中的有关操作备注栏中注明“注意控制主变负荷”等, 而运行方式员可在停役申请单注明此类问题, 此外调度员在操作前要注意对负荷的观察, 在负荷过载的情况下应先限负荷再进行操作。

二、线路过负荷

随着经济的发展和人民生活水平的提高, 电力负荷呈现大幅度上扬, 一些送 (配) 电线路由于建设年代早, 线径细, 都不同程度地出现了满载现象。特别是35千伏及以上送电线路, 一旦发生故障, 将造成整个变电所停电, 影响面极大。因此调度人员应及时掌握系统的负荷发展情况, 对负荷的发展应具有一定的预见性, 及时对线路主管部门提出解决方案, 以防线路过负荷而发生跳闸、设备烧坏等事故。

三、同一设备多个工作班同时工作

为减少重复停电, 在变电所进行大、小修时, 供电所和线路运行单位经常与变电检修公司配合工作。由于存在多个工作班对同一设备工作, 所以只有当所有工作班工作结束后, 该设备才可以复役。当变电检修公司先于其他工作班结束工作时, 调度人员应切记不可将该设备复役。采取的防范措施是将配合检修的复役操作票装订在一起, 在复役操作票的备注栏上注明“待某某工作票结束后复役”等。同时对配合检修的工作一定要按规定提前申请, 切不可盲目接受临时申请。

四、交接班漏交、交接不清

交接班是指调度员交接工作, 当值调度员需向接班调度员交代清楚该值所发生的运行方式调整, 事故, 设备检修等事情, 以及上值遗留下的各种问题, 如交接班时发生漏交、交接不清等, 对调度工作将产生极大的危险。采取的防范措施是编写详细调度交接的各类项目, 在交接时逐项进行交待, 交完一项打钩, 这样就不会发生遗漏问题, 同时交接双方更要仔细, 认真, 做到疏而不漏。

五、继电保护投撤

继电保护装置是保护电网安全稳定运行的主要技术措施之一。调度人员应熟悉掌握继电保护基本原理及有关规程, 能按规程正确指挥及监督保护的正确操作, 准确掌握电网内各设备继保投撤情况, 特别是110千伏、35千伏线路重合闸保护的投撤。采取的防范措施是建立变电所继保档案, 根据运行方式的改变随时修改档案的内容。

六、编制检修计划危险点

因运行方式考虑不周导致风险发生、未事先做好特殊检修方式下的事故预想。

采取的控制措施:运行方式员应详细编制检修计划, 选择最优的、严谨合理的运行方式。严格按公司年度、月度、周计划安排检修, 严格按调度规程办理检修申请, 特殊情况需经公司领导批准, 不批准N-2及以上的检修申请, 对重大检修提前制定事故预想, 并下发检修方式下电网风险预警单, 对于临时申请的检修计划, 更要慎之又慎, 详细分析各种检修方式, 以制定最优检修计划, 规避电网风险。

总之, 电网调度是一项严谨细致、持之以恒的工作, 在各个环节存在着多方面的危险点。我们只有不懈地进行危险点分析, 采取有效的控制措施, 把各种可能发生的误调度事故隐患难消灭在其形成之前, 减少经济损失和事故发生的可能, 真正实现“安全第一、预防为主”。

摘要：调度机构是电网运行的一个重要指挥部门, 在电网安全生产中的作用举足轻重。电网调度的主要任务是根据电网运行方式和工作的需要指挥变电运行人员进行倒闸操作, 在电网发生事故的情况下指挥有关厂站人员进行电网事故处理, 尽可能地保证电网的正常供电。本文针对县级调度运行、运行方式岗位进行了分析, 指出其危险点并提出预防措施, 以提高调度机构的安全管理水平。

关键词：调度,运行方式,危险点,分析,对策

参考文献

工作调度 篇8

关键词：电网运行；电力调度；电力安全；经济调度；电力供应 文献标识码：A

中图分类号：TM734 文章编号：1009-2374（2015）19-0144-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.19.071

近年来，我国经济发展速度较快，并且许多行业都已经从传统的人工施工中走出来，以电能为主要动力源，所以各大行业的用电量陡增。电力供应质量以及电力供应的安全性将直接影响我国整体经济发展，也会对人们的日常生活质量产生影响，这一系列因素都会使电网发展面临全新的挑战以及压力，所以电力部门也必须要保证电网发展的持续性与稳定性，为我国经济发展提供保障。

1 电力调度

电力调度的工作内容就是对电网进行控制，指挥其道闸操作，对出现的各种故障进行处理，保证电网正常运行，进而稳定其供电能力。电网调度安全管理和电网日常安全管理稳定性关联较强，所以为了保证工作的正常开展，相关工作人员必须要做好电力调度，提升其稳

定性。

首先，相关工作部门必须要时刻秉承电力调度的操作原则，因为在操作制度当中有明文规定，在进行操作之前应对要改变运行状态的检修单做到详细的检查，包括查内容、查时间、查单位、查停电范围、查检维修运行方式（如接线、保护、潮流分布等）。检修单要由各个科室的专业人员审核、批准，同时调度员还要把好操作前的最后一关；在操作过程中要再配备一名调度员负责监护，可以及时发现问题、纠正问题。相关的工作人员在操作时也需要时刻遵守规章制度，用规章制度完善和制约自己的工作，保证操作的规范性，提升电网运行的安全性及正确性。

其次，要定期进行培训和考核，以提高电力调度人员技术能力。电力调度对专业知识技能要求较高，如果运行人员在专业理论技术知识、实践经验等各方面条件上有缺陷，这会使得他们在下达指令期间不能严格地执行与监护，最终导致电网调度指令的失误。因而，定期开展各种相关教育培训，不断增强电力调度运行人员的知识技能和安全防范责任意识是十分有必要的。特别是一些比较新颖的技术以及新型设备不断应用到实际工作中，电网现代化水平与前些年相比有了明显的提升，所以要求工作人员必须掌握最前沿的工作技能，对工作人员的要求也有所提升，工作人员必须要通过不断学习新型技术、新知识等方式来提升业务技能，紧随时代发展的脚步。

2 电网运行中电力调度工作的优化与改进

2.1 保障数据所提供信息量的充足性

众所周知，电网的日常运行数据不仅包含仿真系统数据，更包含装置设置以及运行的数据。作为工程技术人员，虽然可以采集到一些数据，但是这些数据都是不全面的，只是全部数据当中的一小部分，还有很多有价值、有实际意义的数据信息，这对电网调度人员来讲都具有极其重要的参考价值。因而，充足的信息量对电力安全调度工作十分必要，工作人员在工作中要不断仔细、认真地完善各种信息的获取渠道。

2.2 确保电网正常运行的每一个环节

要不断完善和改进传统的继电保护管理制度，避免继电保护装置在运行过程中出现任何的意外情况，保证装置正常运行。严格秉承三好三检原则，使其在运行中出现问题时更易检查到；管好直流系统及各个分支保险：定期检查直流系统及储能元件运作状态，所有保险制订双编号，定期核对保险编号及定值表，检查保险后的直流电压。管好压板：编制压板投切表或压板图，每班进行检查核对，并做好相关投切记录，并由站长审核检验。三个检查：送电后需要检查电流表是否有正确的指示数据、断路开关是否已关闭、保护位置灯是否为红灯、正常送电瞬时动作的信号延时复归等情况；停电后的检查：停电后需判明断路器断开的项目，检查位置灯是否为绿灯，正常停电瞬时动作的信号延时复归；事故跳闸后的检查：事故跳闸后需要检查断路器的状态。三个管理和三个检查是继电保护装置运行管理的

重点。

2.3 重视安全管理工作

就目前而言，我国电力调度安全工作的现代化程度越来越高，这极大地保障了电网的安全稳定运行。电力调度安全管理工作的好坏将直接影响着电网的安全运行，因而在电网调度工作中，要不断加强调度工作中的安全管理工作，规范调度工作人员的专业操作能力，定期组织安全管理的培训工作，加强其安全意识，在思想上加强工作人员的深刻认识，强化调度管理重要性，加强电力调度的纪律性，保证电网的安全运行，维护社会公共利益。

2.4 加强和规范运行管理制度

必须坚持安全第一的思想，即保证人员财产、设施设备的安全。以电网的安全稳定运行来支持电网运行的深化改革，要通过技术改进造就一支高素质的队伍，鼓励和要求技术人员积极参与科研项目研究，探索更多更好的先进技术，加强电网运行的各项技能操作，提高综合的业务水平。另外，提高电网的经济运行管理，在正常运转的基础上，降低电力传输线的损耗。

电网的经济运行也被称之为经济调度，不仅可以提升电网安全性，同时也能在满足日常用电的基础之上，从调度原理入手，制定科学的能耗体系，保证供电企业获得经济效益的最大化。在电网的日常运行中，许多电力损耗都是在运输过程中产生的，不仅影响了资源的合理应用，同时还在一定程度上提升了电力企业营销成本。工作人员可以通过科学化的调度来调整电能损耗，改善电网结构。通过缩短供电半径、完善就近原则等方式来减少电能运输中间环节，确保电网功率因数最大化，提升电能的实际使用效率。工作人员在进行日常调度时，可以采取一些措施来补偿功率。专门负责调度的部门也可以通过指挥电网退电容器等方式来调整无功的流向，让电网始终都处于最佳的运行状态下，降低营销成本与供电成本。除此之外，要尽可能地完善电网运行各个环节的管理规范，建立电网运行的高效机制，强化电网的经济管理制度，使电网运行的经济效益最大化变得可能。

3 结语

经济的不断发展使各行各业都开始提升工作效率，完善工作内容，通过机械化改革等方式提升企业的市场综合竞争能力，所以我国的总用电量以及人们对电的需求也逐渐增大。从目前电网发展的实际情况入手，结合多方面因素，提出了完善电网发展的方式，旨在促进我国电网走上更加专业的发展之路，为经济发展

服务。

参考文献

[1] 钱晶晶.浅谈电力调度运行中的安全控制[J].今日科苑，2010，（16）.

[2] 高冰.论电力调度与营销的关系[J].科技信息（科学教研），2007，（34）.

[3] 蒋娟.电力调度与电网安全运行[J].电子世界，2011，（14）.

作者简介：岳明霞，女，河南襄城人，供职于国网河南襄城县供电公司，研究方向：电网调度。

调度工作总结 篇9

过去的一年中，作为一名调度员，主要负责供热系统运行值班，掌握供热管网系统状况，收集各热力站供热系统参数填写“热网运行调度日报”，做好调度记录，因管网、设备或其他供热设施故障造成停热时，按《供热系统突发事件处置办法》执行处理。今年供暖我们遇到了水中含有氯离子浓度超标情况，造成管网水质不合格，使我们供暖不能顺利进行。在这次事件处理中使我学到了很多供热知识和应急处理办法，同时这也对我以后的工作中留下了宝贵的经验。现将2011工作情况总结如下：

一、2011年主要工作回顾

工业区集中供暖是城市的一项重要基础设施，随着曹妃甸的发展，供热面积逐年扩大，部分热力站与实际运行不适用，不能适应现在供暖要求。因此我们不仅要完成新热力站的设备安装工程，还要有

计划的对部分热力站及管网井室进行改造，逐年改善供暖现状，提高站内运行能力，满足工业区未来供暖发展需要。2011年主要完成了以下工作任务：

1.新建热力站。今年我们公司克服时间紧，任务重，资金

紧张等困难。积极协调有关部门，共同解决难题。

2.加强设备检修维护与保养。为了确保冬季供热设备的正

常运行，3月15日供暖结束后，公司领导组织制定了科学、合理切实可行的检修方案，并且在4月全面展开设备检修工

作，公司根据上设备运行情况组织我们对热力站的设备进行全面的维护与保养。站内维护是一项细致工作，要给换热器清洗、螺母除锈上油、清理除污器等工作，大家在很短的时间里完成了清理维护工作。后期主要是对管网井室进行清理维护，增加泄水点和放气阀门，给管道、阀门进行除锈、上油、刷漆等工作。在检修中发现的问题及时汇总，并提出整改思路供领导参考制定方案。从而确保了检修工作的有序开展，为供暖期设备正常运行提供了保障。

二、2012工作计划

1.新建热力站，铺设管网，扩大供热面积。

2.加强热力站设备检修维护与热力站改造工程。

3.继续做好旧管网与井室改造工程。

4.进一步强化优质服务，提升职工整体素质，更好的服务广大热用户。

5.加强生产运行技术培训，提高运行操作技能，如期供暖，保证用户满意。

工作调度 篇10

关键词：电网运行,电力调度,思考

1 引言

电力调度作为电力企业生产运行及处理事故的指挥者和协调者, 在保证电网的安全、优质、经济运行工作中, 具有特殊的地位。电力调度安全管理工作的好坏, 将直接影响着电网的安全和经济运行。确保调度在安全生产工作中不发生误操作、误调度事故, 把好电力调度安全操作关。

2 确保电网运行中电力调度的几点思考的结果

2.1 认真编制调度操作指令票, 严格按票操作

认真填写、审核、执行调度操作指令票, 是调度员实现安全调度的根本。在编写操作票前调度员首先要做好“两明确”、“四对照”工作, 即明确操作任务, 明确检修申请内容和电网方式安排;对照申请时批注的事项, 对照已经执行过的操作记录和操作指令, 对照操作时应该注意的事项, 对照模拟图仔细检查运行设备实际所在位置。而且, 还得仔细查看继电保护装置的投退情况并核对接地线的装设状态, 同时调度员应该考虑该操作过程中, 系统的潮流变化对该系统可能造成哪些影响, 重要的操作过程, 调度员应该要先进行调度潮流的计算。

2.2 按照规程处理电网事故

调度员按照电气操作导则、调度规程等规章制度快速、正确地处理电网事故, 是实现安全调度的首选。在处理事故时应有系统观念, 须本着“保设备、保电网、保人身”的原则, 尽量限制事故的发展并清除事故的的根源, 使对人身和设备安全威胁被解除, 尽量保证现有设备连续安全的稳定运行。此外, 在事故处理操作指令下达时, 应该考虑该操作是否对系统有影响。发生重大事故时, 应及时向有关领导汇报并获得批准, 并按批示处理好。调度员在事故处理中, 需做到以下几点:对情况不明、联系不周或现场汇报不准确所造成的误判要做到尽量不发生, 严禁不按照规定处理异常频率、电压, 严禁带接地线合闸的操作, 严禁过负荷跳闸事情的发生, 做到电网稳定运行不被破坏, 严禁非同期并列, 断路器不允许越过跳闸的次数跳闸, 防止保护误投、误退。

2.3 严格遵守电力调度工作中的操作原则

我国电网运行操作制度中明确规定, 在操作前必须对需要改变运行状态的“检修单”进行“五查”处理。“五查”即查时间、查单位、查内容、查停电范围以及查维修方式 (保护、接线以及潮流分布等) 。检修单还必须经过相关人员的会审及批准。为了进一步保证操作的正确性及安全性, 调度员必须对操作进行最后一道把关。此外, 在操作的过程中, 还需要有另外一名调度员在旁边进行监护, 一旦遇到命令下达不正确或者其他突发事故时, 监护人员必须及时纠正过来。为了保证整个操作过程的规范性及合理性, 所有工作人员必须严格遵守相关规章制度, 只有认真操作, 才能确保电网运行以及电力调度的正确性和安全性。

3 对电网运行中电力调度的措施

3.1 调度部门应做到公平调度

随着我国改革开放政策的不断深入, 我国市场经济体制不断健全, 我国整个电力行业的改革深度不断加强, 出现了一个很明显的现象, 即电力供电企业和电网逐渐分开。也正因为如此, 电力市场中的竞争不断剧烈化, 供电企业为了自身的发展, 企业与企业之间开始出现竞争, 有的地区甚至已经出现电力竞价并进入电网的情况。这虽然是电力改革过程中不能避免的现象, 但是过于激烈的竞争可能引发恶性事件。为此, 需要对电力市场的秩序进行有效保证, 电力调度部门应该时刻做到电力调度的公平性, 这样做的主要目的在于为整个电力企业的营销创造一个公平公正的外部环境, 促进不同供电企业的良性竞争。

3.2 提高电力调度人员技术和操作能力

我国很多电力调度部门存在一个共同的问题, 那就是部门内部缺乏理论基础知识扎实且工作经验丰富的调度运行人员。这一问题的存在, 很可能导致他们在下达指令的时候, 对监护工作不能做到严格的执行, 从而引发电网调度指令出现失误。这在电力调度工作中是一个大忌, 因为即便是小指令出现失误也可能造成重大的损失。在电网的实际操作过程中, 工作人员可能不太了解现场的环境情况, 这也可能使电力调度工作存在安全隐患。鉴于上述情况, 对电力调度工作人员进行各种教育培训是非常有必要的, 这样可以在较短时间里, 有效地提高调度人员的各项技能水平。除了开展培训教育, 还必须加强电力调度人员对现场电网线路的了解能力。工作人员职业道德素质的提高也是一项重要环节。随着电网相关新技术以及新设备的应用, 电网的现代化管理趋势不可阻挡, 这在一定程度上也对电力调度人员的业务素质提出了新的要求, 因此, 电力调度工作人员应该不断学习新知识、新技术。只有不断的充实自己, 才能提高自身的业务技能, 才能胜任本职工作。

3.3 在电力市场服务中调度观念应适时更新

在过去的那个什么都凭票的时代, 由于对电力生产环节的关注过于集中, 而对电力市场上的使用者缺乏足够的关注度, 对电力使用者的实际需要没有综合的考虑。但是随着我国改革开放政策的不断深入, 随着市场经济体制的不断完善, 整个电力市场也发生了巨大变化, 而根据这种变化, 电力运行调度部门应该充分认识到电力市场中电力使用者的重要性, 必须把电力使用者要求放在重要位置, 以“科学发展观”为依据, 根据“以人为本”理念, 树立以用电客户为中心的服务宗旨, 通过用电客户反馈的信息来相应调整电力调度工作, 从而保证电力营销工作的顺利开展。

3.4做好事故预想和风险管理

电力调度工作人员每次在改变电网运行方式的时候, 必须严格控制“误调度”、“误操作”等事故。电力调度工作人员应该在平时的工作中总结经验, 并对调度工作中的各种问题作出预想, 事故预想应该包括以下几方面:

(1) 预想工作中可能发生的各类事故。

(2) 对各类事故发生的原因进行深入的分析, 并对其安全性进行评估。

(3) 对事故制定初步的调度预演方案。

(4) 通过比较各种事故预演方案, 寻找最佳的事故解决方案。

(5) 根据事故最佳解决方案, 对事故实施预演调度控制。

要想切实做好事故预想及风险管理工作, 必须加强调度人员的安全意识以及责任心, 为此, 有必要开展定期的安全活动, 通过平时的认真操作, 调度人员才能总结经验, 真正提升自身的工作技能。

3.5 努力提高负荷预测的准确率

随着我国电力体制改革步伐的不断深入, 符合我国国情的电力市场已经基本形成。在商业化的电力运营工作中, 有必要提高电力负荷预测水平, 通过对电力经济进行深入的分析, 才能充分体现对小水电资源的利用, 才能拓展整个电力市场。电力负荷预测人员必须具有较强的责任性, 实时掌握电力负荷曲线的变化情况, 一旦遇到曲线出现大的变化时, 一定要对引发变化的原因进行认真分析, 并将情况真实的传达给电力调度人员、电力自动化人员。最后需要对曲线进行调整并对明显的错误进行及时的纠正。

3.6 注意消防安全

电力运行中实现电力安全调度工作的关键, 是调度室内的消防措施落实到位。对调度室内电热水器、空调、自动化设备及通信等用电设备的开关, 经常检查电源线, 如果有缺陷, 立即清除。调度室内严禁使用大功率电器、严禁烟火。需配置齐全消防设备, 并确保性能良好。调度员掌握并熟悉有关消防技能和知识, 并经常检查消防应急通道是否畅通。

3.7 对待交接班需认真、细致

调度员需全面细致地完成交接班, 这是实现电力调度工作安全稳定运行的关键。每到交接班时, 接班人员必须提前10min到岗, 向交班人员仔细的了解电力调度计划、接班前各种操作记录先阅读完、仔细核对系统的接线图;接班调度员需认真做好交班调度人员交待的事;交班调度人员在交接班的时候应仔细的将设备工作的情况、本日操作进行的情况、运行状况、潮流分布情况、系统缺陷及事故情况、保护装置变更情况、线路工作情况等等, 一一的向接班调度人员交待清楚。最重要的是将本日的一些关键操作、运行方式的变更及重要工作项目交待清楚, 不给接班人员留下任何事故隐患。

4 结语

电力生产的基础是安全, 而预防是保证安全生产的关键。所以应该不断完善和改进技术措施, 同时需要增强电力调度运行人员的风险意识, 并做好电力调度的安全管理工作, 这样才能够在真正意义上, 实现对电网的安全运行水平有所提升, 确保电力供应的安全、持续、稳定, 从而实现电力系统连续正常运行的目的, 促使其健康、稳定的发展与进步。

参考文献

[1]裴砚华.电力调度与电网安全运行刍议[J].电气工程与自动化, 2011 (36) :27.

[2]何仰赞, 温增银.电力系统分析.武汉华中科技大学出版社, 2012.