木材生产十篇

2024-05-31

木材生产 篇1

1 木材检验分析

木材检验是一项贯穿于木材生产经营全过程的管理体系, 也是现代化管理工作中备受人们关注的环节, 它在工作中是通过从原材料量材入手分析直至木材使用为止的系统化工作。一般来说, 在目前的木材检验工作中, 其检验要点通常都是从原材料、木材销售、木材工作人员技术等多个环节入手的, 是从不同的工作流程、工作模式进行深入分析的一个系统化环节。

1.1 木材检验概念

木材检验工作主要是木材生产、管理、经营全过程中的一项基础性工作, 是现代化社会发展中最受工作人员关注的环节。尤其是在目前的社会发展中, 在工作中要想准确的判断出木材产品尺寸大小、数量多少、材质高低、用途都需要进行合理、全面的检测, 从而发挥出应有的优势和作用, 这也是实现能源充分发挥的主要手段, 有效的避免了材料浪费现象。截至目前, 木材检验工作已经形成了一套从等级评定、树种判断、材质高低、用途等多个环节为一体的工作模式。

1.2 木材检验工作背景

木材检验工作自始至终都是贯穿于林业生产的一个基础性工程, 其在生产经营中至关重要。尤其是在近年来, 随着我国国民经济的发展和社会生产技术的进步, 各种木材资源的应用不断增加, 各种资源危机不断涌现了出来。基于这种问题, 做好能源效率的充分发挥极为关键, 也是保障工程质量的核心环节。这种社会发展的基础上, 木材价格急剧上涨, 尤其是在我国推出天保工程之后, 木材的质量和品质得到急速上升的同时也造成了木材资源的日益欠缺、一方面造成了社会生产效益的影响, 另外也极大的影响了环境保护工作的开展与进行, 基于此, 在木材生产中, 做好木材检验工作极为关键, 也是实现木材效益发挥的核心环节。

2 木材检验工作要点

多年工作实践总结表明, 木材检验工作的高低好坏对于充分利用木材资源, 提高企业经济效益十分关键, 通常在工作中都是从以下几个哪方面进行总结和归纳的:

2.1 原材料检验

原材料检验是整个森工企业木材检验工作的第一道工序, 也是整个检验工作开展的基础环节。在工作的过程中, 是通过把每根原木分成若干个不同的原木产品进行总结和归纳, 从而设计出合理的工作标准和设计体系, 使得整个量材设计标准能够合理、全面的分析, 不但能够依据企业的计划进行设计, 并且合理的设计其中各方面的工作要点, 设计出综合、科学的消除方案模式, 也是降低其中缺陷程度的主要环节和手段模式。

在目前的林业生产工作中, 各企业木材生产检验计划的制定是否合理与整个产品计划的产品进行数量的检验、质量上的鉴定和品种上进行区分, 也只有这样才能够在工作中准确的反映出原材料检验工作质量和要求。因此, 在木材检验工作在企业木材生产中有着极为关键和重要的意义。尤其是在木材产品和生产企业的经济流通部门, 其在工作中必须要逐根低进行监测, 也才能够在工作中形成一个准确、科学的数字体系, 作为完成计划的分析是掌握数据生产进度的主要基础, 否则就无法掌握生产进程和对完成计划进行分析和总结。

2.2 木材检验是控制木材生产质量的主要措施

木材产品质量的好坏, 也同其它工业产品一样, 都必须经过检验才能反映出其合格程度来, 木材检验也是对合理采伐、合理造材、合理保管木材的监督。如果在检验过程中发现劈裂、锯伤、锯偏等, 就足以证明伐木工或造材工的技术不够熟练;坏材带好材多了, 说明造材不尽合理;边腐和虫害严重, 说明保管不善。发现了这些问题, 及时向有关主管部门反馈, 并建议采取措施, 提高有关人员的业务知识和技术操作技能, 改进木材生产的质量, 减少不必要的损失, 从而提高木材的利用价值, 增加企业的效益。

2.3 木材检验是贯彻执行木材标准的具体表现

国家制定的标准是技术政策的一部分, 是法律性文件, 遵守和执行标准是有关人员的共同义务, 所以对国家发布的标准必须按规定贯彻执行。《标准化法》第十四条规定:强制性标准, 必须执行, 不符合强制性标准的产品禁止生产、销售和进口。推荐性标准, 国家鼓励企业自愿采用。第二十条规定:生产、销售进口不符合强制性标准产品的, 由有关部门没收产品和违法所得, 并处罚款, 造成严重后果构成犯罪的, 对直接责任人依法追究刑事责任。

认真贯彻执行标准的另一个重要意义是检查标准本身的质量水平, 就是对标准的各项规定, 看其是否符合客观现实和可行性。如果在贯彻执行过程中, 发现标准的某些规定脱离实际, 就必须加以修订, 使标准不断充实和完善, 从而提高标准本身的质量。

2.4 木材检验是把好产品质量的关键

随着社会主义市场经济的不断完善和发展, 各行各业对产品质量的要求也越来越高, 这是因为产品质量是企业的招牌, 没有优质的产品就谈不上企业的声誉, 更谈不上产品在市场上的竞争力, 为了加强对产品质量的监督和管理, 明确产品质量责任, 维护消费者的合法权益, 维护社会经济秩序, 国家制定了《产品质量法》, 说明国家对检验工作是很重视的, 特别是我国加入世贸组织之后, 产品质量和检验工作显得尤为重要, 所以加强检验工作, 是把好产品质量关的关键。

结束语

总之, 木材检验贯穿于木材生产的全过程, 是提高木材质量和企业经济效益的重要手段。加强木材检验工作, 严把林业生产的木材质量关, 充分发挥木材检验工作者的主观能动性和创造性, 为森工林区经济建设实现又好又快发展奠定坚实的基础。

摘要:木材检验的优劣直接关系到木材产品的质量和效益, 也决定着森工企业在有限资源条件下的经济效益, 所以在工作中必须要加强木材检验工作水平。根据多年的工程实践和工作经验总结得出, 木材检验工作对于木材生产有着极为关键的意义, 也是保障木材生存和发展的基础前提。本文就木材检验工作对木材生产工作中存在的意义进行总结, 希望能够为广大木材检验工作人员作为一个参考。

关键词:木材检验,林业生产,管理

参考文献

[1]宫凤林.浅析木材检验对木材生产工作的重要意义[J].黑龙江科技信息, 2008 (21) .[1]宫凤林.浅析木材检验对木材生产工作的重要意义[J].黑龙江科技信息, 2008 (21) .

木材生产 篇2

1 木材采运生产技术与管理的发展状况

我国从很早以前就开始进行木材的生产活动, 只是在古代的时候, 进行木材的生产活动只能依靠人力来进行, 在一直依靠人力来进行木材生产的时候, 人们对生产的工具要求是非常迫切的, 这样就使得很多的工具在木材生产过程中不断出现。但是在木材的运输方面依靠还是依赖于人力。在古代进行木材的生产只能是全部使用手工, 这样生产方式效率非常低, 但是生产出来的木制品在质量上却是非常好的。人们在古代对木材的采伐是在需要的基础上, 但是现代的森林采伐却是以一种掠夺式的形式存在, 使得我国的森林资源遭到了严重的破坏。为了更好地保护森林资源, 在进行采伐的时候一定要不断提高作业的技术。近年来, 人们的采伐观念在不断发生着变化, 合理的进行采伐, 在采伐技术上不断进行改造。同时改变生产的环境, 这样可以更好的促进林业的发展。对采伐的技术进行改进, 同时对木材采运工艺进行提高, 可以更好的发展林业, 同时使得采伐的方式更加的合理。现在, 木材的生产产量在逐渐的下降, 对天然林进行保护的工作刻不容缓, 因此, 木材的生产工艺也在不断发生着变化, 生产技术的多样性, 使得木材生产工艺更加的成熟。

2 木材生产作业特性和木材生产工艺

木材的生产作业特性和生产的工艺决定了木材生产的系统性。在进行木材生产作业的时候, 一定要具有资源开发的特点, 这样能更好的进行木材的加工。木材的生产加工通常作业的场地是非常的分散的, 而且场地一般都是非常偏远的, 这样就使得木材的生产作业要更换场地。在进行木材生产加工的时候, 通常都是在户外进行生产, 这样就使得生产加工中非常容易受到自然条件的影响, 在环境不好的情况下, 木材加工是无法进行的。木材的加工是为了更好的实现木材的经济价值, 同时在进行加工的时候也要重视环境保护问题。在进行木材生产时, 生产工艺是非常重要的, 在生产时要使用流水作业线, 同时要选择使用何种机械设备和技术来进行生产。在生产过程中, 如何进行协调, 同时保证可以在投资少、成本低的情况下, 完成生产加工的任务是非常重要的, 在进行生产加工的时候在最短的时间内, 完成任务也是非常关键的, 这就需要提高工作的效率。在木材的生产中, 产品的形态是不一样的, 这样就使得在生产中一定要按照规定将产品的形态做好。在木材生产工艺中, 采伐、打枝和造材是改变木材形态的生产工序, 在进行生产中, 这三个工序是非常重要的。

3 木材生产作业与组织与管理

3.1 木材生产计划

木材生产技术是木材生产过程中重要的影响因素, 也是进行木材生产的目的。根据采伐量来制定, 木材的生产作业计划, 是为了在生产过程中获得更多的经济效益, 同时获得社会和生态效益。在进行木材生产中, 要对所有的影响因素进行考虑, 在生产中劳动生产率, 劳动力的成本, 以及采伐中树木的树种, 在采伐中保留的树木树种都要进行考虑。在制定采伐的生产计划时, 对生产的工作工序也要进行考虑, 这样才能制定出更加合理的生产作业计划, 对整个生产作业过程进行指导。对生产计划进行评价也是非常重要的, 在进行评价的时候主要指标是生产中的作业成本和生产中的产出比, 在作业过程中的安全程度也是评价的重要指标。在木材的生产计划进行制定, 才能更好的进行生产作业, 保证生产可以顺利完成。

3.2 木材生产组织与管理

林业局要做生产计划, 生产组织方案, 召开动员大会, 落任务、下指标, 签订责任状, 党政工团蹲点包干全面参与。即轰轰烈烈、又扎扎实实, 基本全社会参与冬运木材生产。随着经营管理体制不断改革改组改制, 木材产量不断调减, 生产组织形式也在不断淡化。部分企业实行委托生产、分层承包、合同制作业等经营管理形式, 简化了木材生产组织过程, 减轻了管理负担, 更加强化和明确了责任。木材生产作业管理是对木材生产作业系统中人流、物流和信息流进行有效控措施的总和。生产管理是非常复杂的管理过程。除生产组织以外, 还有工艺技术、作业管理、安全管理。有伐区、设备、道路、采伐、集材、清林、运输、贮木场等等非常复杂管理过程。

采伐方式是指人们进行森林作业时采取的技术方式。采伐方式是人们在局部干预森林、采伐森林之强度的一种体现。采伐强度不同, 导致伐后迹地的森林生态系统因子变化也各不相同, 对森林可持续发展大多数评价指标的影响也不相同。采伐方式有皆伐、择伐、渐伐、间伐、抚育伐和水域管理伐等。可根据资源和林相、树龄树种、市场销售和需求情况确定采伐方式。集材作业对森林环境的不利影响直接表现为对林地地表植被、土壤的损害和对林地保留木的损伤。影响程度因集材方式不同而各异。地面集材作业方式影响程度最大, 架空索道次之, 直升飞机和飞艇最小。根据集材对象分为原木、长原木、原条、伐倒木和全树集材。集材方式的选取取决于作业对象、作业地点、具有生产要素和环境等多方面因素。根据应用机械设备分为拖拉机、畜力、索道、人力、飞艇、气球、滑道和直升飞机集材等。东北林区采用拖拉机、畜力、索道、人力集材。根据运输产品对象分为原木、长原木、原条、伐倒木和削片等;根据应用机械设备可分为公路汽车、森林铁路火车、水路拖排、架空索道、船舶运材和直升飞机等。东北地区主要以公路汽运、森林铁路火车为主, 冬季有冰上运材作业。运材方式的选择主要取决于所运输产品物理参数及其分布密度、运输地区域山型地势、企业运输能力与装备和技术人员拥有程度等。木材贮存场是连接伐区林地作业和木材产品或半产品最终加工之间的纽带。现代的木材贮存场自动化程度很高, 作业人员不多, 木材库存量也不多。迹地清理方式主要有火烧、堆积和散铺等。

4 结束语

木材的生产加工对于木材企业来说是非常重要的, 木材的采运过程是保证生产可以顺利进行的前提, 因此, 一定要做好木材的采运工作。木材的采运工作是非常危险的, 这样也就使得采运中的安全成为影响采运工作可以顺利进行的限制因素, 因此, 在木材的采运过程中要进行更好地管理, 采取相应的措施, 避免出现安全事故。

参考文献

[1]张兰, 韦淑英.促进森林采运业发展的几点建议[J].森林工程, 2002.

浅谈加强林场木材生产管理的做法 篇3

【关键词】主伐林场;木材生产

木材生产是主伐林场的一项重要工作,也是企业的支柱产业,加强木材生产管理,对提高企业的经济效益和职工收入具有重要作用。为此,笔者根据多年的生产实际,提出主伐林场加强木材生产管理的几点有效做法。

1.准备作业阶段

(1)林场生产场长、采运技术员等有关人员要参与伐区调查设计,并对调查设计提出意见和建议。主伐林场要做好年度伐区布局,并上报林业局生产和计划部门,为全局伐区安排提供依据,为林场的木材生产创造有利条件。

(2)林场在采伐前应根据批准的伐区作业设计修建楞场,禁止私设楞场和擅自改变楞场位置。要尽量少动用土石方,尽量避开幼树群,保持良好的排水功能,留出安全距离。同时,生活点位置应选择在平坦、开阔,靠近水源且排水良好、不易受洪水威胁的地段。还要创造必要的交通、通讯条件,为作业人员提供必要的安全保护设备。准备作业不得使用珍贵树种和高价值的树材种,更不准就近就便随意滥伐林木。

(3)林场依据林业主管部门批准的伐区作业设计,在采伐作业开始前进行修建集材主道,在采伐时修建集材支道,集材道宽不应超过5m。禁止私自开道和擅自改道。

2.合理的确定采伐强度

采伐强度的大小不但可以调节森林的生态环境,而且对森林内的幼苗、幼树及保留木的生长发育起着致关重要的作用。因为采伐强度的变化使林木的生长环境发生了变化,林木的营养空间也就随之发生了变化。合理的抚育伐强度,使林木的光照面积及根系吸收水分和营养的面积相对增加,与之相关的光合作用、蒸腾作用也就相对加强,这样也就进一步加速了林木的生长,促进其提早成林,尽早地发挥其生态效能。反之,若采伐强度确定的不合适,则会造成林木的营养空间不足,光照条件差,光合作用低,导致营养物质缺乏,影响其生长;或者营养空间过大,光照过强,则叶绿素遭到破坏,致使林木枯死。因此,依据分类类型、林种、林分类型、树种、林龄、立地条件等因子的不同,在伐区调查设计时,要根据林分结构、立木的公顷蓄积量、生长状况、平均胸径、平均高、郁闭度等因子,本着采伐量不大于林木生长量的原则,在充分维持好生态平衡的前提下采取与之相适应的采伐强度和合理的采伐量。

3.采伐作业阶段

(1)主伐林场的伐区拨交要实行“拨一号,采一号,净一号,再拨下一号”的原则,每个承包组首次拨交2个小班,待小班采集结束,伐区清理完成 50% 以上时,由林场组织生产场长、监督站长、采运技术员进行自检,填写“伐区作业报告单”,经生产部门确认合格后,拨交下一批伐区。前一个小班作业不合格或出现采伐质量问题没有得到纠正或处理的,不予拨交新伐区。

(2)主伐林场要建立伐前公示制度,明确公示的形式、内容、期限等。大面积采伐应在当地广播电视、报刊等新闻媒体上发布公告,进行公示; 采伐森林、林木的单位也就是主伐林场要在场部明显位置设置伐前公示牌,标明作业地点、生产量、作业期限以及承包人等,接受广大职工群众的监督。

(3)采伐作业前,林场采运技术员要会同资源管理员、现场员、伐区承包者和采伐工等逐小班现场拨交,明确小班界线、楞场和集材道位置、小班采伐株数、出材量、采伐强度、保留郁闭度以及各项作业质量要求、作业期限等,做好现场拨交记录,参与现场拨交人员签名后保存备查。现场拨交对确保木材生产工作的合法性与规范性,促进生产有序开展具有重要作用。

(4)采伐工必须配备现场员跟班作业,依据《小班采伐木调查表》逐棵确认应伐木,保证采伐均匀,不留半截号,不超强度,不串树种,禁止采伐赤柏松、黄菠萝等珍贵树种。此外,林场还要重点强化伐区现场的安全要求,一定要确认危险区内无其他作业人员后方可开始伐木; 使用油锯伐木时,一定要为伐木工配备助手,严禁一人单独作业。

4.采取正确的集材方式

在森林的抚育伐作业生产中,采取什么样的集材方式,是保护生态和环境致关重要的生产作业方式,它不仅对伐后迹地的天然更新有很大影响,而且对保留木及林冠下幼苗、幼树及林冠下的人工更新有着非常大的影响。它对森林植被的保护,防止水土流失,保持林地生产力起着极其重要的作用。选取皆伐作业方式的小班应尽可量采用畜力集材,通过木材在迹地上的拖拽,可以增加天然下种与地表的接触面积,从而加大天然更新频度,提高天然更新的可靠性。

(1)林场在集材作业时,要大小件子一起集,对集到楞场内不能及时运出的木材必须进行归楞。凡有利用价值的剩余物全部集到楞场单归单放,提倡小径原条集长材,到楞场后造材。

(2)按照设计批复的集材方式和要求组织集材作业,抚育伐区和更新采伐伐区不能使用履带式拖拉机集材; 主伐伐区使用机械集材时,要单根抽,多根集,注意保护好幼苗幼树,严禁机械下道和拉网式集材。

5.伐区清理阶段

(1)采伐迹地清理:采伐迹地的清理是进行更新前的准备工作,经过伐木、打枝、造材、集材的山场还有大量的采伐剩余物,其中包括:枯立木、造材截头、梢头及枝桠,它们留在山场上不仅不利于以后的作业生产,而且还会影响森林的更新及幼苗、幼树的生长,同时这也为森林病虫害繁衍提供了便利条件,还容易引起森林火灾。所有这些,都对森林的生态和防护效能形成了隐患。因此,采伐结束后,必须对采伐剩余物进行必要的清理工作,将它们按照一定的规格、方向进行堆积处理。

伐区清理要随采随集随清,拖清面积不许超过作业面积的30%,未能及时清理的,不拨交新伐区。在伐区清理的同时,要处理好倒木、枯立木、砸伤木和机械损伤木,把有利用价值的木材全部集下山。清林时遇到五味子、剌五加、猕猴桃、山葡萄等有特殊用途的植物应予以保留,影响造林时可予以适当清理。

(2)在伐区采伐结束后,对集材道和楞场容易引起水土流失的地段,设置水流阻滞带,防止发生水土流失。在伐区清理的同时,将伐区内的生产垃圾清理到指定地点运出处理,保持伐区内的环境卫生。

6.合理的确定更新方式

(1)天然更新:一个作业小班能否进行天然更新,主要取决于伐前的林分类型及附近是否有天然下种能力的母树或母根。具体地说伐前林分类型若是以山杨、白桦为主,山杨、白桦在树种组成系数中应占5层以上,且母树分布均匀,并具备天然更新的条件,可以进行天然更新。同时母树的保留数量要在小班中均匀分布,这样可以提高天然更新的可靠性。可以避免因人工更新使林分类型变化,从而破坏森林生态。

(2)人工促进天然更新:若小班中山杨、白桦在伐前株数组成系数中占3—5层,且呈团块状分布,镶嵌性比较强,宜采取人工促进天然更新的方式。对出现更新不好的零星小块或林间空地,可以进行人工撒播山杨、白桦种子,以加速其天然更新,提高天然更新的可靠性。

国有林场木材生产合同 篇4

合同编号:**场[2016]生第**号

甲方(发包方):福建省****国有林场,住所地: 法定代表人 : 职务: 场 长。乙方(承包方): 有限公司。

法定代表人: 职务:

乙方(承包方):姓名,性别,住址,公民身份证号码,联系电话。

甲方 工区 林班 大班 小班,面积 亩,经伐区规划、调查设计、审批办证,采伐手续齐全完整。甲乙双方经充分协商,就林木采伐相关事宜自愿达成如下协议:

一、伐区情况

1、地点: 工区 林班 大班 小班,伐区面积 亩。

2、四至:详见拨交单号:[2016]-号。

3、采伐类型-方式: 主伐-皆伐。

4、设计林木出材量:木材计 m3,其中:杉木 m3,松木 m3,杂木 m3。薪材计 m3。

二、承包费用

本伐区林木采伐承包价 万元整(¥ 元),承包价包括且不限于以下内容:

1、生产性燃油费:开设(维修)集材道、油锯伐倒造材、一道进仓盘车、叉车装卸、堆头整堆、维修林区道路、短途运输、伐区管理工具车辆等机械燃油费用。

2、人力工资及其它费用:准备作业、工具材料、倒树、打枝修节、造材、集材、整堆、木材看护、短途运输、木材装卸车、道路开设及维修等工序所需人工辅助生产的工资费用;过田过路赔偿费、伐区清理、安措经费、税收、社会劳动保险、医疗、高危行业作业人员保险、管理费等费用。

三、施工要求

1、本合同签订后,由甲方组织有关人员到山场对伐区进行现场拨交,其主要内容是:落实伐区范围、四至、面积、采伐方式、采伐树种、蓄积量和出材量等,填写《国有林场林木采伐伐区拨交单》,《伐区边界木登记表》,双方办理签章手续后,乙方方可进行采伐。采伐时乙方必须执行暂留部分采伐区制度,其面积、四至由双方在拨交时现场指定。

2、乙方必须在 年 月 日前完成伐区内林木的伐倒作业,在 年 月 日前完成木材生产任务(含木材集材、伐区清理),并通过甲方验收。

3、乙方在木材生产过程中,必须服从甲方的指导,按照拨交的面积、采伐方式、采伐树种、蓄积量和出材量进行采伐作业,不得越界和超量采伐。在采伐过程中如造成伐区外林木受损,根据损害程度由乙方负责赔偿。

4、乙方应遵照少破坏林地、减少水土流失等原则开设集材道路,乙方开设的集材道路所有权归甲方所有。

5、乙方自行解决伐区木材生产过程中所涉及的道路协调关系及有关农田、村民饮用水、水渠、农作物损坏等补偿问题,自行化解、处理有关村及村民等提出的各种要求,所发生的一切费用由乙方全部负担。

6、乙方自行处理涉及到国防线路、高压线路、蓄牧养殖场、果场等单位的关系,所发生的一切费用由乙方全部负担。

7、乙方在实际出材量达到设计出材量时,应先停止采伐,报甲方申请补办采伐许可证后,方可继续采伐,否则,造成滥伐等后果由乙方承担一切法律责任。

四、质量要求

1、乙方必须配备专职施工员,负责伐区施工和质量管理,保证施工质量。

2、倒树采用油锯或弯把锯,严禁使用刀、斧倒树。伐根力求与地面平,杉木伐根高度不得超过5厘米;其它树种地径30厘米以下伐根高度不得超过5厘米,地径30厘米以上伐根高度不得超过10厘米。上锯口的高度要求与下锯口的上锯路相平,并掌握好倒树方向,避免劈裂和摔断树干。

3、打枝修节:从树头向树梢依次进行,要求紧贴树干打净修平。

4、剥皮:规定剥皮的树材种,要求剥到“四面光”。

5、造材:使用比记杆比记造材,力求提高木材等级。

⑴平头:紧靠伐根第一节平头阶梯不超过4厘米,合格率达95%以上。⑵锯口:径级不足30厘米的锯口倾斜不超过2厘米,径级30厘米以上的锯口倾斜不超过4厘米,合格率达95%以上。

五、伐区清理

伐净应伐木,伐区清理干净。尾径4厘米,长度1.0米的短材、辅路搭桥用的木材及可利用的枝丫材必须全部清理下山。

六、安全生产和护林防火

(一)甲方职责

1、负责对安全生产和护林防火进行检查监督。

2、督促乙方对招用的新工人进行安全培训。

3、伐区拨交时,在现场对乙方进行公路、悬崖峭壁等特殊作业环境安全技术和护林防火交底。

(二)乙方职责

1、乙方必须是具有林木采伐资质的施工单位,对生产经营过程中的安全生产、森林防火负完全责任,应配备专职安全员,负责伐区安全生产工作和护林防火管理。如造成人员伤亡,一切民事和刑事责任均由乙方承担。

2、乙方必须遵守《中华人民共和国安全生产法》和《国有林场安全生产管理规定》等安全生产管理规定,组织学习《国有林场木材生产加工安全技术规程》和甲方制定的有关安全生产规章制度。严禁违章指挥、违章操作、违章作业。

3、参加伐区生产作业人员必须是年龄在18-50周岁的健康男性公民,不准招用痴、呆、聋、哑等残疾人员上岗作业。

4、乙方在生产过程中如需雇用特种作业人员(如油锯手、绞盘机手、电工、机动车驾驶员等),必须是经过有关部门培训考试合格,并持证上岗。

5、乙方作业人员在生产过程中必须穿戴好合格的劳动保护用品(如安全帽、劳保鞋等),劳保用品费用由乙方自行承担。

6、乙方及其任何参加伐区工作的人员与甲方不存在劳动关系或雇佣关系,如在生产过程中造成本人或他人人身伤害、财产损失的,一切民事和刑事责任均由乙方承担。

7、乙方必须做好护林防火工作,工棚四周必须开设防火隔离带,严禁带火种进入山场。一旦发生火警、火灾,有义务及时组织扑救,并立即报告甲方。因乙方违规用火造成的损失由乙方自行承担。

8.乙方必须自觉遵纪守法,自觉维护安定、稳定,做好社会治安综合治理工作。严禁酗酒、闹事、打架、斗殴、赌博等现象发生。

七、检查验收

乙方木材生产(到材)和其它生产作业完成后,应及时通知甲方。甲方接到通知后5个工作日内,组织有关人员按合同要求检查验收。检查验收主要内容有:伐区地点、周界(四至)、面积、伐根高度、伐区清理、伐区界外的标注木等。

八、结算办法

工程结束后甲方组织人员进行验收之日起 日内,给予一次性结清(支付)承包款。

九、违约责任

(一)甲方违约责任:

1、甲方接到通知后5个工作日内,应当组织有关人员按合同要求检查验收。不组织验收或迟延组织验收,每推迟一天赔偿300元。

2、甲方未在验收之日起 日内,给予一次性结清(支付)承包款的,除应当支付承包款外,还应当支付相应利息(利息按月1.5%计算)。

(二)乙方违约责任:

1、乙方必须按合同规定的时间和进度完成木材生产任务,未能按期竣工的每推迟一天扣300元。

2、伐根高度:合格率达不到95%的,每立方米扣2元(伐区木材生产数)。

3、伐区清理:伐净应伐木,尾径4厘米,长度1.0米的短材、辅路搭桥用的木材及可利用的枝丫材全部清理下山,否则每立方米扣3元(伐区木材生产数)。

4、乙方必须在拨交的山场四至范围内,按照拨交的面积、采伐方式进行采伐作业,不得越界和超量采伐。否则,所引起的一切法律后果由乙方承担。

5、在承包期内,乙方不得无故解除合同或转包他人,否则应承担违约责任。无故解除承包合同的,赔偿甲方已支付的承包金本息(利息按月1.5%计算),并赔偿甲方对该项目投资的一切损失。未经甲方书面同意转包他人的,转包无效,原承包合同自动终止,乙方应当赔偿甲方对该项目投资的一切损失。

十、本合同履行过程如发生争议,由双方协商解决,协商不成的,可以依法向项目所在地人民法院起诉。

十一、本合同自双方签字盖章之日起生效。自双方结清承包款时终止。

十二、本合同一式四份,具有同等的法律效力。甲方执三份,乙方执一份。

十三、附件:《**国有林场林木采伐伐区拨交单》、《招标约定书》。

甲方:(盖章)

乙方:(盖章)代表:(签字)代表:(签字)

木材生产 篇5

随着森工企业不断的深化改革,我们兴隆林区的木材生产逐步发生了新的变化,受林业体制的制约及市场经济的影响,过去的计划经济生产已无法适应林区的经济发展,企业的木材生产由计划经济向市场经济转轨,由生产型向生产经营型转变已形成了必然的规律。因此,为确保企业的效益提高,经济的发展,我们从2005年冬运开始,即实行了木材产值有价收购生产的办法,在木材生产管理上建立了企业内部流通市场,实行采集、装运、贮销三大工序有价收购生产交接,生产经营模拟利润管理。经过二年的实践运作,收到了良好的经营效果,使企业经济效益大大提高,为木材生产经营管理闯出了一条新路。

一、探讨市场经济模式,建立市场管理体系

实行市场模拟管理就是在木材生产过程中实行产量、成本同步管理,质量、效益有机结合,把产品质量与生产者、管理者和本单位的经济利润挂上勾,在木材生产过程中进行产量、成本、利润分析预测,从采集、装运、贮销中依据森调资料的树材种比例及木材售价的基数,确定基层各生产单位收购价格。即做到基层单位生产什么材种,企业支付什么成本,优质材优价,劣质材劣价,以质量定成本,以质量保效益,在企业内部形成了产、购、销市场经营模式;使企业各级领导都高度重视有价收购生产。林业局成立了木材生产有价收购领导小组,根据各基层单位的生产条件、树种比例构成,制定成本、落实产量、确定价格。各基层生产单位领导挂帅,真抓实管,分层管理,落实责任,各负其职,层层把关,建立了以质求效,提质增效,以利润为目标的管理机制。各级组织,各个部门,各道工序都严把质量关,成本关,效益关,形成了上下抓管理,同心求效益的生产体系。

二、进行周密调查测算,制定切实可行方案

为确保木材产值有价收购生产的实施,我们采用了科学的先进方法,针对我局的实际情况,认真做好以下工作。

一是深入伐区调查,现地核实资源,为准确测算打下基础。实行有价收购生产,模拟市场管理的关键就是必须准确核定各生产单位的利润指标,指标过高使基层生产单位高不可攀,无法完成,过低又使企业效益流失,失去了本身价值和意义。因此,测算数据准确与否取决于制定一个符合我局情况和资源状况的测算标准及伐区资料调查设计的准确程度。在测算前我们组织有关人员对伐区现场进行了实地踏查,核实了资源基数,对正确测算打下了基础。

二是科学地制定测算标准,认真核实各项指标。测算是根据历年的基础资源按林场、树种、单株材积类别的合理造材数据,结合近几年来的单价成本数据的贮木场实际材种生产完成情况资料制定三个标准类型,根据不同的林班等级按不同的标准测算产值。指标的核定是以木材生产计划和森调资料为依据,按现行木材销售价格扣除林场计划成本、运输成本和贮木场成本及其它固定费用,确定其生产单位利润指标。

三是多方调查研究,确定实施方案。在方案确定前我们认真听取了部分生产单位领导和工作人员对有价收购生产思路的看法和可行性意见,通过调查研究,坚定了我们在木材生产管理上迈出改革重要一步的信心,同时也为我们制定和完善方案提供了不少有益的见解和意见,方案实施后,经过二年的运作,逐步受到了基层生产单位的认可。

三、掌握精益造材技术,确保木材产品质量

在木材产值有价收购生产中,最关键的就是原木产品质量,而要生产出好的优质原木产品,必须要有精益的技术,先进的管理才能获得可观的效益。伐区合理造材是生产的最关键的环节,为了确保产效结合,提质增效,我们从根本上狠抓了合理造材这道工序,从技术人员培训入手,每年由林业局统一办班培训,从各单位的检尺员中抽调一批事业心强,检尺业务熟练的检尺员经林业局培训考试合格后,发给《量材员岗位证书》,组成专业量材队伍,实行持证上岗操作,力求不量错一尺,不错划一道,做到尺尺有标准,锯锯有效益。在造材生产中,林业局设有专业的合理造材稽查组,对各生产单位进行巡回检查,及时进行奖罚。各生产单位成立了专项检查组,每天进行现场检查监督指导,发现问题,及时整改,以确保质量与效益。

四、力求产销结合经营,提高企业经济效益

为保证产销结合,枪占市场,提高售价,我们与销售部门针对市场行情,组织了优质材、特级材、订制材的优采、优运、优销的做法,即把市场畅销的树、材种优先采运下来,提前销售,打开销路,占领市场,在生产中实行特殊材种,特种价格,特殊成本,以促进生产单位的积极性。通过这些,使我局木材生产近年采收到了良好的成效,木材生产成本降低了9.8%,特殊材比重提高了15.6%,木材售价提高了28.6%,使企业的经济得到了迅速的发展。

摘要:深化木材生产经营改革,是林业企业从计划经济转向市场经济的必然。只有在生产实践中不断改革、不断探索,才能推陈出新,使企业经济迅速发展。

木材生产 篇6

1 木材的分类方法

木材是树木的主干, 故木材名称也源于树木名称。但运输中的商品材树种, 它与植物分类学中按树木的形态、构造及生理特征进行区分的乔木种类又有明显不同。目前我国能做为商品木材的树种在1500种以上, 如果按种类用材是困难和不实用的, 为了简便实用, 所以把众多树种的木材进行归类, 即以树木学的属为基础, 将木材外观特征相仿、构造和材性相似、用途相同。在识别上又能区分的木材归类后命名的商品材名称, 并按该名称来划分的树种。如“桦木”这个商品材树种, 实际上包括植物分类系中“枫桦”“白桦”“黑桦”等桦木属的木材。

2 进行木材等级评定的具体方法

木材等级的不同决定木材的价格与用途的不同。目前在木材运输管理中, 主要是对锯切用原木及普遍锯材进行评等, 以等内材与等外材来区分。在现场检查时, 应根据其材质的优劣情况, 按照各材种标准规定所允许的缺陷限度, 对木材进行等级评定。

2.1 锯切用原木等级评定

影响锯切用原木材质的缺陷有:节子 (活节、死节、漏节) 、腐朽 (边材腐朽、心材腐朽) 、虫眼、裂纹、弯曲、扭转纹、偏枯、风折木, 其中造成等外原木 (次加工原木) 的缺陷有:漏节、边腐、弯曲。针、阔树加工用原木三等材缺陷允许限度 (超过三等材限度为等外原木) 。

2.2 针、阔叶树锯材等级评定

影响针、阔叶树锯材材质的缺陷有:活节、死节、腐朽、裂纹、夹皮、虫眼、钝棱、弯曲、斜纹, 其中造成等外材的缺陷有:腐朽、钝棱、弯曲, 允许限度 (超过三等材限度即为等外材) 。

3 对木材的规格与数量进行准确地检验

3.1 原木长度、径级检量

原木长度、径级检量执行国家标准, 即GB/T144-2003原木检验标准, 现场检查时, 应以此为根据。

原木长度检量 (1) 原木长度是在大、小头两端断面之间相距最短处取直检量; (2) 木材长度量至厘米 (cm) 止; (3) 检量的材长长于原木标准规定的检尺长, 但不超过负公差, 仍按标准规定的检尺长计算, 超过负公差, 则按下一级检尺长计算。

3.2 其它木材材种检量

原条、锯材长度、径级的检量乃执行原标准不变;木片、木炭、商品薪材采用称重法检量;人造板数量以张数计算, 规格以长与宽检量, 树种以表板或主要树种检查;木竹半成品有包装的按包装件数、规格检查, 无包装的, 按实物检查。

3.3 木材非标准检尺进位

近几年来, 随着木材市场疲软, 木材市场由卖方市场转向买方市场。为了保证木材的销售, 一些地方在木材生产和交易过程中, 出现脱离木材行业管理规范和国家原木检尺标准, 擅自订立检尺方法的现象, 我省林业行政管理部门在木材运输检查监督过程中, 发现一些地方的原木径级进位计算通常使用以下两种方法:

一是双径级足尺计算法:即足2cm按该双径级计算, 不足2cm舍去按下降一个双数计算, 如9.0-9.9cm均按8cm计算。

二是单双径级足尺计算法:即同时使用单径级和双径级, 不考虑整数后面的小数, 如10.0-10.9cm按10cm计算、11.0-11.9按11cm计算。

4 在木材运输现场进行抽样检查的方法

4.1 木材运输现场检查抽样、判定方法

4.1.1 原木批形成及原木样本的抽取

在确定所运木材原木总根数的前提下, 将所检查的木材视为原木批, 一个原木批为91-35000根, 超过35000根据的形成2个以上原木批;原木批内的原木只有号印或标志清晰才能形成原木批。采用GB/T10111的方法随机抽取原木样本。

4.1.2 原木质量 (含树种、尺寸和等级三项) 的抽样与判定原木质量检查采用一次抽样方案

原木批的合格质量水平 (AQL) 为2.5, 检查水平为一般检查水平Ⅱ, 检查的严格度为正常检查。

4.2 锯材批量运输现场检查抽样、判定方法

4.2.1 锯材批形成及样本抽取

一个锯材批为91-150000件 (块) , 检尺码单上记载的锯树种, 尺寸 (检尺长、宽、厚) 和材质, 可视为锯材的检验标志。锯材样本的抽取采用简单随机抽样或分段随机抽样方法抽取。

4.2.2 锯材批量检查与判定

根据锯材产品标准的技术要求对锯材单位产品规定的检验项目, 逐个对样本中锯材质量特性 (树种、尺寸, 材质) 进行检查, 如其中一项或一项以上不合格, 判该件锯材单位产品为不合格品, 并累计样品中的不合格品数 (d) 。

5 进行木材运输检验的重要意义

爱护我们的林业资源就是爱护我们人类自己。保护林业资源刻不容缓, 现在解决林业资源的进一步匮乏问题已经成为了各国的工作重点之一, 我国应该在保护林业资源的问题上继续加大工作力度, 加强对林业资源的监测, 落实保护林业资源方针的实施。短期内彻底解决林业资源问题是不现实的, 保护林业资源工作是一项长期而艰巨的任务, 我们责无旁贷, 我们任重而道远。作为国人要时刻拥护国家的政策, 在我们的心中要提高保护林业资源的地位。而进行木材运输检验是保护林业资源的有效措施, 避免以次充好以及对于珍惜树种的倒卖现象地出现。所以进行木材运输检验在林业资源保护的工作中将会起到非常积极的推进作用。另外, 一切政策的制定都是基于人民的集体利益, 政策的实施必然要回归到人民中来。政府及有关教育机构要加强对人民的教育, 让他们切身体会到林业资源匮乏的问题严重性, 让人民群众知道进行木材运输检验的重要性, 如此一来, 在保护林业资源问题的工作上就会注入人民的集体力量, 林业资源保护工作的进行将会减少许多障碍, 工作的实施也将会有效率地进行。

结束语

木材运输检查工作是林业企业对市场管理的一项基础性工作, 在林业企业的供产销过程中占有重要的地位。因为树木的形成期一般较长久, 所以我国的木材产量与销量之间一直存在着矛盾。国家正在快速地发展, 国家对于城市以及农村地建设都需要木材地支持, 加之我国的人口众多, 人民居住的楼房、公共设施等的建设都需要使用大量的木材。所以我国的木材需求量是非常大的。在木材的运输过程中准确高效地检验木材的质量与数量是非常重要的, 这样才能保证木材市场的顺利运行, 维护林业企业的形象以及信誉。另外, 一些商家为了自己的利益, 经常以次充好, 相关部门要加大监督管理的力度, 不能出现执法不严格的现象, 更要加强对于珍惜树种地保护。

摘要:木材检验工作是林业的一项基础工作, 木材检验工作也是木材在整个供产销过程中的重要环节, 技术的好坏直接影响林业的经济效益, 特别是在林业面临资源危机的情况下, 木材检验技术就显得更重要。木材检验技术在木材运输检验中起着决定性的作用, 科学的检验方法可以提高林业的经济效益, 科学的技术可以促进林业经济良性发展。

关键词:木材,检验技术,运输,作用

参考文献

木材买办耍大牌 篇7

没资历没资源从小公司入手

在上海外贸学院上大二时,别的学生还在做家教赚零花钱,王梦菡就已是中国第一女野外生存教练,大三又改行做国际导游,在世界各地穿梭往来。

2004年5月的一天,大四的她接到德国商务考察团,为他们做导游兼翻译。去金茂大厦、新天地玩了一圈后,她向德国公司毛遂自荐,还将大中华区市场开拓计划书传到德国总部。一个月后,她被聘用,成为该公司在中国的首席商务代表。

没经验,没资源,王梦菡很苦恼,不知如何开展第一笔生意。

她先恶补了木材知识:榉木木质紧密而较重,木纹细且较直,斑节较少;国内市场出售的榉木多为进口,产于欧洲和北美,是中高档家具用材。

这年9月,全球规模最大的“国际家具展”在上海举行,王梦菡便去碰运气。一连三天,她在展会上分发榉木资料,但没人主动来联系她。她又从主办方那儿拿到参展商名录,一家一家地电话推销。几十页名录,直打到最后一页,才有一个在河南小村子里的小厂需要榉木。

王梦菡与三家德国木材供货商联系,他们拒绝给她买机票,看不上不起眼的河南小厂。但王梦菡相信直觉,她去银行申请了一张信用卡,买了最便宜的机票,飞到洛阳。从机场租了辆的士,驰往目的地。

在穷乡僻壤,她见到一个不超过200平方米的小厂,农民企业家老张盛情款待了她。谈到榉木,老张问她是否认识一个德国人,叫汉斯的,说他占据了国内榉木家具厂商的半壁江山。她老实地承认说不认识,她第一次听说这位前辈的大名。

不到半天,他们就谈妥了价格,老张爽快地订了两个集装箱的货。

王梦菡的商谈方法其实很简单,也是她的一贯策略:一是老老实实地列出木材供货价格、货运成本,二是只跟老板谈,不跟采购部经理谈,因为采购部经理既不能拍板,又不从企业发展考虑,常索取回扣等。

老张用王梦菡供应的榉木打了一套欧洲卧室家具,在参展会上被英国公司看中,得了一个大单,不久厂房数次扩建。2005年,老张被评为河南省年度企业家,2006年,老张的厂成为河南最大的家具出口企业,他成了家具协会的副会长。通过老张,王梦菡获得了更多客户资源。

从一开始,王梦菡就没有埋头苦干,她喜欢走捷径,复制和老张的生意模式,和全国的家具协会搞好关系,轻松地走“由上而下”路线,占领了市场。

她也在Google和百度上搜榉木家具厂,到木材交易网注册登广告。

她在阿里巴巴上动用了逆向思维模式,她不搜要买榉木的,她只盯着要卖榉木家具、榉木地板、榉木酒桶、榉木锅铲瓢勺的……一个个打电话去谈,说是德国打来的国际长途,把中文说成四音不准的外国调子,装作海外买家要买,这才有机会联系到对方的采购经理。说到最后,顺便问起他们的原材料供应细节,这样抓到了一些不大不小的客户。

逆向思维耍大牌方式做销售

王梦菡虽然年轻,但不会被“资历”二字绊住脚。她以前常被老师教导“保持低调”,但她认为想成就事业,就要像她一样,野心无需掩饰,能力不必客气,以“我是大人物”的自信、手腕,去做所有的事。

2005年3月,王梦菡得知行业大腕汉斯没拿下一个重量级厂商的订单,她跃跃欲试,约对方在波特曼酒店大堂见面。S集团的副总想都没想,先朝她身边40多岁的助手Kevin伸出手,Kevin发窘地侧身介绍王梦菡。对方很吃惊,谈判对手居然是黄毛丫头。

谈判时,为了不给人留下急躁轻率的印象,王梦菡压低声音,放慢语速。当她同意在价格上给对方一定折扣时,对方的助理赶紧问:“您确定吗,是不是要回去问一下?”

她笑了,看着对方助理,指指面前的空杯子:“麻烦您,再去给我倒杯咖啡来。”然后果断地对对方副总说:“既然条款都没问题了,合同现在就签吧。”之后,她在助理递来的合同上,很有气势地签下了大名。

从前年开始,王梦菡就从对手汉斯那儿抢走了一些中国客户,还抢走了德国供货商。

金融危机后,很多小鱼小虾的厂商都被吞并了,只剩王梦菡和汉斯还在做榉木生意。王梦菡常会用晚辈的姿态,打电话给汉斯套行情。她会说:“老前辈,我崇拜您很多年了,我做生意的很多招数都是跟您学的。您说现在榉木卖什么价比较合适?”汉斯从不会晕倒在赞美声中,他会故意报高5欧元,王梦菡聪明地从报价中减去5欧元,结果他们不约而同,报了相同的价格。

她之所以会成功,还源于逆向思维。

一般销售商要请客吃饭,求人家买,她则是大牌作风:我报的价格,别还价,因为我卖的是高档木材。她始终不给客户喂饱,人家要20个集装箱,她只给10~15个,吊足胃口。她比汉斯更有利的,是中国人身份,了解国内生意圈潜规则,打几个电话,就可以判断对方是否是潜在客户。汉斯往往要飞过去商谈,才会有明确结果,成本比她高,成功几率却低。当然,他也有大手笔的时候,遇到大客户,会带对方包机去南非打猎。

智取狡猾德国人的独家代理权

在原木资源方面,汉斯因为入行早,拥有独家代理权。2010年7月,代理权到期,面临是否续约。

知道王梦菡在打这块肥肉的主意,汉斯很小心,不让她接触到德国负责原木森林资源管理的官员。

2010年7月,打听到她来德国的行程后,在关键时刻,汉斯邀请她去他的家乡———汉密尔顿游玩两天。她早想好了对策,乐得游山玩水。他们坐船,沿着多瑙河顺流而下,河畔的榉木森林,隐在宏伟的罗马老宫殿后,成了团团不散的青绿炊烟。

汉斯问:“最近有什么打算?”王梦菡故意制造烟雾弹,“我对木材生意没多大兴趣,能做就做一把,不能做就算了。我最近忙于出版新书《北非摇摇摇》,还迷恋做项链戒指等手工饰品。”

汉斯放心了,带她去吃法国大餐。餐馆里,汉斯教她吃奶油蜗牛,示范怎么使用专用夹子拉出蝸牛肉。王梦菡不理那一套,随便抓起一个,挑衅地晃了晃,说:“告诉你更快更好的吃法。”她用小拇指把肉朝壳里压了压,再拿根牙签一挑,肉就被挑了出来。

嘿,这是哪个流派的吃法?汉斯看得目瞪口呆。这是上海人吃田螺的招数,用在昂贵的法式蜗牛上正好。等她吃掉四只蜗牛时,汉斯也放下了蜗牛夹,学她的样子去摸了根牙签。

其实,这也是王梦菡做生意的方法,简单直接,不拐弯抹角,不拖泥带水。

两天后,汉斯将王梦菡送走了。其实,王梦菡手中有相关官员的电话,但她不能强攻,不能直接打电话给官员,要顾及汉斯的面子。给别人面子,就是给自己面子,她要在这个行当混下去。

几天后,她打电话给汉斯说:“我有个五千立方米的大单客户,为了敲定原木的质量细节,你能否抽空,把官员约来,一起吃个饭?”“谢谢了,但最近我们很忙,改天我请你吃饭好吗?”

王梦菡料定他会拒绝,便名正言顺地打电话给相关官员:“汉斯对我们的大单生意没兴趣,所以我直接和您联系,看看我们是否能合作?”聊着聊着,她便说:“其实,我们在国内代理的客户,数量已超过了汉斯,您能否考虑跟我续约呢?”

只用几个电话,并未见面,她就夺得了独家代理权。

其实,很多事远没有表象那么光鲜。灿烂业绩背后,是王梦菡无数夜晚的挑灯苦学。以真诚感动客户也是她的技巧之一。

六年过去了,王梦菡成了资深木材买办。生意从最初的几个集装箱,发展到每月几百个集装箱,业绩让德国总裁大吃一惊。她也由此成为榉木生意圈内中国最大的中介商。

木材生产 篇8

为加强质量管理,强化质量意识,进一步深化质量标准化建设。根据…公司质量标准化建设检查标准和要求,结合. .公司实际 情况,特制定质量标准化管理办法。

一、指导思想

以质量标准化建设为主线,始终坚持“质量第一、以人为本’’的 方针,全面提高工程质量、工作质量、产品质量、服务质量,促进公 司质量标准化建设持续健康的发展。

二、奋斗目标

产品(工程)质量合格率100%,杜绝不合格、劣质产品,消灭质量 事故,实现“产品零缺陷、服务零距离’’,逐步实施ISO质量管理体系 以证。

三、加强组织领导

公司成立质量标准化建设领导小组,由…任组长,…、…任副 组长,有关部室、车间负责人为小组成员,具体负责组织领导、考核、评比等工作。下设质量标准化建设办公室,设在生产部,…任办公室 主任,负责日常性管理工作。

四、具体要求

各单位要提高认识,高度重视,正确理解抓质量标准化建设的重 要性,要完善管理制度,健全管理体系,落实目标责任。抓好质量标 准化建设,是一项长期、艰巨、复杂的系统工作,是促进企业发展和 生存的基础,是推进企业进一步深化的有力保障。

五、考核标准

按照…公司质量标准化建设检查标准,公司制定质量标准化建 设考核标淮及评比办法实施细则。

六、评比办法

公司将组织人员不定期进行检查,每季度对各单位质量标准化建 设检查评比一次,然后进行综合评定。各单位要每月考核评比一次,并于次月6日把结果书面报公司质量标准化建设办公室。

安全督察员、质检员收入与所管辖区域的 安全、质量状况挂钩0乏

为进一步加强企业安全管理,发挥工资分配及安全奖惩的激励和 导向作用,调动广大安全督察员、质检员的积极性,促进我公司安全 工作健康发展,根据上级有关规定,结合我公司安全奖励及结构工资 分配情况。特制定安全督察员、质检员收入与所管辖区域的安全、质 量状况挂钩奖罚办法:

一、考核

1、安全督察员、质检员的收入与所管辖单位的安全目标、工程(产 品)质量、设备检修(安装)质量紧密联系,每月进行考核一次。

2、所管辖的单位、车间、班组当月发生工程(产品)质量、设备检 修(安装)质量影响安全生产的,罚款1 0 0元。

3、所管辖的单位、车间、班组发生轻伤事故,罚款2 0 0元。发生 重伤以上人身事故和重大非人身事故,罚款300-500元。

4、没完成抓“三违”指标的,发现重大事故隐患没有进行汇报和 处理,造成严重后果的,扣除当季安全风险抵押金。

二、奖罚

1、安全督察员、质检员的奖罚与考核挂钩。

2、实行安全风险抵押,不交纳抵押金的个人,不享受风险抵押的 奖励,但按风险抵押的标准进行惩罚。

3、由生产部进行考核,根据考核结果奖罚。

4、本办法仅对安全督察员、质检员的安全、质量考核和安全契罚 有效,其他奖罚按有关规定执行。

质量标准化建设管理制度

为加强质量标准化建设,提高工程质量、产品质量、工作质量、报务质量,根据公司质量标准化建设百分考核细则和其它有关规定,并结合公司的实际情况,特制订质量标化建设管理制度。

一、严格按照…公司“三个亮点”建设其中质量标准化建设检 查标准和公司下发的《质量标准化建设百分考核细则》的要求,进行 检查验收,实行百分制考核定级。

二、质量标准化检查验收质量目标

1、产品出厂合格率100%;

2、实现“产品零缺陷、服务零距离’’;

3、逐步实施ISO质量管理体系认证

三、具体要求

1、各级党政要充分认识开展质量标准化建设工作的意义,将其列 入单位重要的工作抓实做好,通过各种宣传形式提高对这项活动的认 识,号召动员全体职工积极投入到质量标准化创建活动中来。

2、质量标准化创建活动要注重实效,各单位要紧密结合本单位工 作特点和实际,制定开展创建活动的具体规划、措施,要注重培养树 立和宣传本单位先进典型,不断总结经验,力求活动扎实有效。

3、质量标准化创建活动是一项长期工作,今后也是加强企业产品 质量建设的一个重要举措。在活动的开展中,一定结合公司的工作制 定切合实际的方案和措施,确保把这项工作落实好。

4、落实质量标淮化建设管理责任制。各基层单位的党政主要领导 是质量标准化创建工作的第一责任者,要带领全体职工,对照标准要 求做好该项工作。

四、考核标准

1、质量标准化建设的考核,由公司领导小组及有关业务部门以动 态的方式进行检查验收。

2、健全产品质量检验制度,并严格按标准执行,是保障产品合格,实现“零缺陷”的根本保证。凡属目前生产的产品及今后开发的新产 品,都要全部按国家、行业、企业或国际标准组织生产。

3、建立与生产相适应的计量监测体系,是保障产品质量的重要手 段。要配齐、管好、使用好计量器具及检测设备,严格按周期复验计 量器具和检测设备。

4、技术工艺管理。凡加工、制作的产品,安全生产技术部门应根 据材料的选用、设备的性能、制作工艺、现场环境以及人的因素等,对照产品标准,达到设计技术要求后,再组织生产。

5、出厂文件、原始记录要齐全。按照国家和行业的规定、产品生 产企业除具备合法经营的企业经营执照,税务登记证件外,还要持有 产品合格证、生产许可证、质检报告、产品标准、认证标志等出厂文 件。

6、市场调查和售后服务。产品推出以后,要建立市场调查和服务 网络,及时处理用户和消费者提出的质量问题。以优质的产品、诚信 的承诺,赢得用户满意。

五、严格兑现,落实责任。

加大产品(工程)质量的管理,落实责任,严格奖惩。对查出的备 类质量问题,明确责任,落实到人,认真落实整改。对出现质量事故 的单位,严格按照公司有关规定,进行处罚,追究单位主要负责人的 责任,并进行通报。

产品质量检查制度

为加强质量管理,强化现场监督,及时消除事故隐患,杜绝质量 事故的发生,特制定质量检查制度。

一、认真贯彻落实…公司质量标准化建设检查考核标准,严格 执行公司质量标准化建设检查考核细则,按照考核要求,认真进行检 查,履行好职责。

二、积极参加公司安全质量大检查,并携带好检查用品和器具。

三、开展不定期动态质量检查和抽查,对查出的质量问题,认真 落实整改。

四、检查国家行业质量检验评定标准执行情况,对产品的型号、规格、技术要求、检验资料等进行检查。

五、检查产品的检测设备、计量器具的完好率和正常使用情况。

六、检查产品的销售、库存情况,售后服务反馈情况,及时掌握 产品使用情况和顾客的满意度。

七、认真填写现场质量检查记录表,并认真整理归纳,记录在案。

八、质量检查记录要真实、准确、可靠,并有检查人和单位负责 人签字。

产品质量检验制度

为加强质量管理,强化质量意识,消灭不合格产品,杜绝产品质 量事故的发生,特制定质量检验制度。

一、严格遵守国家质量检验有关规定,认真执行行业质量检验评 定标准。

二、加强业务学习,提高业务知识,掌握技术、工艺生产标准,熟悉每个生产环节。

三、坚持原则,遵章守纪,严格检验,认真履行检验职责。

四、深入现场,动用检测设备、计量仪器,对照图纸按照产品的 技术要求、工艺标准,要逐项进行检验。

五、检验记录要真实、准确、可靠,决不能弄虚作假,要做到检 验单位、检验时间、检验名称、检验内容四落实,并有单位负责人和 检验人签字。

六、严把质量关,消灭不合格产品。对检验质量不合格的产品,有权责令整改,并认真督促落实,对整改不及时的有权进行处罚。

七、杜绝质量事故,对出现质量事故的单位,认真组织分析,查 找事故原因,把分析结果及时上报,对隐瞒不报的有关责任人进行严 肃处理。

一一一质量标准

1.木材缺陷解释

节子:包含在树干的枝条部分称节子,分活节和死节。

树干的活节枝节形成叫活节,活节的木材组织与周围木材紧密连 生,节子质地坚硬构造正常。

由树木的死枝条联代的叫死节,节子的木材周围部分脱离成完全 脱离。

变色:凡木材正常颜色发生改变称为变色。

腐朽:木材由于腐菌的侵入,分解逐渐改变其颜色和细胞结构使 木材组织的细胞受到不同程度的破坏最后变的轻松易碎成稀状成或成 粉末状的形态,这种状态称为腐朽。

虫眼:木材害虫蛀蚀木材的孔眼,坑道或隧道称虫眼。开裂:木材纤维与纤维之间的分离顺纹理方向形成裂隙。

夹皮:夹在木材干,局部的树皮叫夹皮。

油线:木质本身分泌同象油脂一样粘液聚集在木质的某一部分的 油囊叫油线。

应力材:应力材与正常木质比较,颜色发黄线条发亮的材质叫应 如槠。

2.质量要求(含水率12%以下)

A级:径向加工,年轮线均匀细密、通直,不允许歪斜,同时不 允许有任何材质缺陷。

B级:径向加工,年轮线均匀细密、通直,不允许歪斜,同时不 允许有任何材质缺陷,不允许有应力材,只允许一个面上有细小的夹 皮及分散的小活结。

C级:径旋不分,允许有轻微的变色及夹皮,及少量的小活结,允许有轻微的变曲,不允许有腐枵、虫眼、开裂等缺陷。3.公差要求

长度:+3 0--+5 0MM 宽度:+2 MM 厚度:+O.SMM 4.集成材

谈木材检验工作的加强 篇9

关键词:木材;检验;建设;管理

深化林业体制改革与强化企业管理仍然是林业企业当前严峻的课题,而抓好森工企业木材检验队伍建设是当前乃至今后一个时期企业管理水平的重要环节。企业管理是企业生态与发展的永恒主题,现就木材检验队伍建设工作问题谈些粗浅的认识。

1.木材检验工作在林业管理中的作用

木材产品检验工作是林业企业生产、经营、销售等方面实现科学管理的重要环节,生产计划和生产品种计划的完成,产品质量的鉴定,产量、产值和成本的核算,都必须通过木材检验工作来完成,它与林业企业管理与生产经营活动及市场营销方面密切相关。木材检验工作在林业企业经营中范围十分广泛。

林场采伐一打枝一集材、归楞、装车、运输和贮木场卸车一选材一归楞一装车,以及锯材加工、出库验收、原木质量检验材积计算等;对原木产品质量鉴定,树种识别及材种区分;对生产过程中的原条进行合理造材、选材;对木材生产过程中工序间的交接验收核算明确内部责任等;对木材产品的外销检验核算数据、产值的统计分析、对商品化管理的木材保管工作技术指导;在宏观上木材检验工作是充分合理利用森林资源节约木材的重要保证;木材检验工作是提高产品质量,增加企业经济效益的有力保障;木材检验工作是林业企业经济的基础工作。

2.检验队伍建设与管理的意义

2.1 检验队伍建设是一门实用科学

检验队伍建设管理是一门实用科学,它是以生产力的合理组织作为自己的研究对象,就是把生产力的诸因素有效地结合起来,形成一个有机整体,在一定的生产条件下,取得最好的经济效益。而管理是一种有目的有意识的劳动。管理就是治理,即为达到某项目标而进行组织活动,而管理就是为了实现确定的工作目标,采用计划、组织、指挥、监督、协调、控制等有效措施和手段,充分开发和利用组织系统内的人力物力和财力资源,而进行的一种能动的组织工作。

2.2 队伍建设与管理是组织协调的科学手段

检验队伍建设与管理是组织协调木材检验工作的劳动过程和组织中的人与物、人与人、人与组织、人与检验工作相互关系进行管理的实践活动。林业企业要生产出适销对路的产品,就必须有效地组织检验工作者的劳动过程。因此,木材检验队伍建设与管理的基本任务应当是深入研究和探索企业劳动过程中人与物、人与人、人与组织、人与事的相互关系,在掌握其发展变化规律的基础上为企业提供科学的组织保证。

2.2.1充分调动检验工作者的积极性和主观能动性,促进林业企业的劳动效率和经济发展。

2.2.2对检验工作者的本身管理,即人事管理,主要是职工的录用、选拔、培训、考核、升降、奖惩等。

2.2.3科学化的队伍建设与管理是使企业赢得人才的制高点,在激烈的竞争中,企业为赢 得战略上的胜利着手人才管理,技术管理,产品管理和市场营销,在高素质的人才管理当中分为三类,一是具有经营战略头脑的企业家人才;二是掌握并具有开发能力的技术人才;三是大批训练有素的职工队伍。科学化的队伍管理要为企业配置高素质的人才,才能使企业相继占领技术产品和市场的制高点,在激烈的竞争中立于不败之地。

2.3 科学化的队伍建设管理是以企业中的职工为对象的管理

它的中心任务就是管理好企业职工,无论是劳动组织、定员、劳动定额,还是职工的招收录用、晋升、奖励劳动福利等工作,其目的都是为了合理节约使用劳动力、降低消耗,提高效率。

3.怎样搞好检验队伍建设与管理

3.1 组织机构建设

组织机构是指导检验队伍的中枢神经。无论是直线制组织结构,还是职能组织机构形式或是直线一职能制组织结构形式,其目的就是要作用于队伍建设与管理。

林业企业的检验队伍建设与管理的方式各有不同,木材检验管理机构设在省林业厅产业处,所属机构分设不一,一种形式是林业局设木材检验中心作为林业局协调全局山上中楞等检验工作,还有就是林场等下设检验队伍负责山上山下交接,检验队伍验收、外销各自负其责。而一贯制机构已不能适应市场竞争与企业发展的形式,随着企业改革与管理的不断深入,市场经济的迅猛发展,现在检验管理体制职能也应发生变化,要适应发展。

3.2 检验工作者自身建设

3.2.1加强木材检验人员的政治思想学习,增强讲正气,讲学习的优良品质,自觉遵守法律,抵制资产阶级思想的侵蚀,思想端正,行为规范,不能因个人利益损害国家利益,是提高检验员自身素质的基础。

3.2.2检验员综合素质提高的标准可分为德才结构,德即为道德,是处理人与人,以及人与社会行为规范的总和。才即能力,是指保存于大脑的智力和潜藏于身体的体力。

近年来企业效益不稳定,企业对木材检验队伍的建设不够重视。为了避免这类事情的发生,必须加大培训力度,提高检验员检验水平,采取集中培训与自学相结合的方式,并定期考试检查,检验学习效果。制定相应的规章,使检验业务水平与工资等福利待遇挂钩,激发检验员的学习积极性与主动性,提高检验队伍的整体业务水平。

参考文献:

[1] 王凤清.浅谈如何强化木材检验工作[J].科技资讯. 2011(18)

林区木材资源流失的原因与对策 篇10

关键词:林区;木材资源;流失

中图分类号:F326.2文献标志码:A文章编号:1673-291X(2008)08-0066-02

木材资源是林区经济发展的生命线,有效遏制木材资源流失是林区资源管理的头等大事。堵塞木材流失黑洞,使宝贵的木材资源为社会主义新林区建设服务,是广大林区干部必须面对的现实课题。笔者将从分析木材资源流失的主要途径入手,找出此问题的治理对策。

一、木材资源流失的主要途径

1一些林场、经营部门从局部利益出发。擅自截留木材

有些林场、经营部门为给本单位职工搞福利或解决非正常开支,不顾全局,以集体研究决定为名,大肆侵吞国有森林资源和林业局木材销售利润。有的直接采伐原木,白行销售谋利;有的少报作业林班实际采伐米数,私自截留林业局木材销售利润;有的与货主串通一气、串材种降等级,多拨付少记数,多出部分由货主直接与林场、经营部门结算;有的当年放树,转年运输,将新材伪装成困山木、从中套取差价款(鲜材与困山木的差价)。可以说,靠山吃山,擅自超采原木和故意截留林业局木材销售利润,已成为一些林场、经营部门获取账外资金、解决不正常开支的主要手段。

2部分检尺人员、林政检查人员失职渎职,致使一些货主和不法分子多拉或盗走木材

受社会上不正之风的影响,林业局的部分检尺人员收受和索要货主好处费,造成货主超径超尺多拉木材的现象仍在一定范围内存在。如某林区查办的一起贮木场检尺人员受贿犯罪案件共涉及检尺人员13人,其中,少的仅得款200余元,多的也不过收了3000多元,但少检超尺部分却价值人民币25万元。给国家造成了巨大的经济损失。此外,少数林政检查人员在履行职务过程中,粗枝大叶,把关不严,对受检的木材只凭目测或估算就予以放行,还有的则是据此向货主讨要好处。如山东省烟台市开发区金融实业开发公司在沾河林业局购材期间,采取向检尺人员和林政检查人员行贿的手段,超径多拉的材积达700多立方米,价值人民币50多万元。

3木材流通领域的實权人物以木谋私,侵吞木材

从我们林区纪检监察机关所掌握的违法违纪情况看,近年来,林业局木材流通领域的实权人物贪污、受贿犯罪案件呈逐年上升趋势。1998年,某地共办理各类职务犯罪案件6l件,其中,以木谋私的犯罪案件30件,约占50%。这些实权人物不仅大肆收受和索取货主的贿赂,从而为货主多拉少算大开方便之门,而且还采取贪污手段鲸吞林业局木材销售利润。如2005年4月查办的一起受贿大案中的犯罪嫌疑人张某某(已被法院判处有期徒刑),就是利用其担任木材科配车员,为货主请车、配车的职务之便,大肆收受贿赂5.2万元。综合我们掌握的有关情况,这类违法犯罪活动的突出特点,就是这些实权人物为了得到有限的个人利益,不惜以损失林业局几十万元乃至上百万元的木材经济效益为代价,而且是顶风作案、连续作案。

4违法犯罪分子大肆盗伐、滥伐木材

近些年来,林区广泛开展了打击盗伐、滥伐林木的专项斗争,并取得一定的效果。但是,盗伐、滥伐林木犯罪和依法护林的斗争仍随着林区改革的深入向纵深发展,并呈现出许多新的特点:一是团伙化,多为结伙作案。二是复杂化。犯罪主体除自流人员外,还有一些林业局的干部、职工和农村党员、干部。三是隐蔽化,多为夜间作案或内外勾结作案。四是快速化,交通工具多为汽车。五是严重化。盗伐、滥伐林木材积在数十立方米乃至上百立方米的重特大犯罪案屡有发生。六是破坏性。犯罪分子除盗伐、滥伐原木外,还将作案地点周围的林木践踏、毁坏。加之一些林业执法部门的领导和工作人员为了多抓收入,存在以罚代刑的现象,在一定程度上放纵了这类犯罪活动,使得这类犯罪活动日趋猖獗。

二、导致木材资源流失的主要原因

造成上述问题,除了林业企业适应社会主义市场经济需要的运行机制、经营机制、管理机制、决策机制、约束机制还没有建立起来这一因素之外,主要还有以下四点原因:一是教育不够。对林区干部、职工的思想教育不够有力,弘扬正气、扬清激浊的宣传教育格局还没有形成,致使不少干部、职工理想错位、贪图享乐。二是管理不严。木材采、运、销环节条块分割,缺乏必要的调查研究,底数不清,信息反馈较慢,损失浪费严重。三是监督不力。各项监控措施跟不上,企业内部无章可守或有章不守,缺乏有效的监督制约机制。四是打击不狠。对以木谋私、破坏森林资源等违法犯罪活动处理偏轻、失之于宽,起不到真正的震慑作用。

三、对策

经济效益是企业的生命线,是企业全部生产经营活动的出发点和落脚点。林区木材经济效益流失问题能否得到有效解决,是关系到建设社会主义新林区能否顺利进行的一件大事。林区的各级党政领导对此应高度重视,真正摆上日程,采取坚决措施,最大限度地调动各方面的积极因素,形成综合治理、全方位推进的工作态势。

1强化企业管理

牢固树立向管理要效益:管理也能出效益的思想,实行科学管理,以法治企,在生产、采伐、运输、拨付、销售、收款等主要环节建立和完善各项规章制度。同时,严肃财经纪律,突出抓好资金管理工作,注意调查研究,定量跟踪,宏观控制,使生产经营活动规范化、法制化。

2完善监督制约机制

建立党委领导下的层层相连、环环相扣的立体化、多层次的监督网络。充分发挥党内监督、专门机关监督、群众监督、舆论监督的作用,实行事前、事中、事后的全程监督。同时,做好这些监督工作的衔接和协调配合,形成完整的链条,真正做到上下监督、左右制约、法纪严明、疏而不漏。严格执行实权部门和重要岗位的干部交流、轮换和回避制度,加强对采、运、销等重要环节的“阳光操作”,加大办事公开力度。从直接与货主打交道的部门入手,从群众关注的最易舞弊的环节抓起,从严监管。不给以木谋私、以权谋私的违法犯罪分子以可乘之机。

3加大查办以木谋私、破坏森林资源等违法犯罪案件工作的力度

要加大以木谋私、破坏森林资源等违法犯罪案件的打击力度,当前,特别是要集中力量查办贪污、受贿大案要案和盗伐、滥伐林木的犯罪案件,要突出“严”字和“快”字,把反腐败斗争和开展对林木犯罪案件的专项打击工作作为遏制林区木材经济效益流失的一个实际步骤和重要措施来抓。

4切实加强法制宣传教育和思想政治工作

切实加强林区的法制宣传教育和思想政治工作。不断提高林区职工的整体素质,从更高层次帮助他们树立坚定的信仰观、新型的世界观和牢固的法制观,把他们的思想和行动统一到建设社会主义新林区的实践中,从而筑起一道以思想观念和伦理道德为基础的内心防线。

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