现代农业管理论文十篇

现代农业管理论文 篇1

关键词：严格,水资源管理,高效,节水

1 昌吉州水资源利用现状

昌吉州是全疆三个缺水地区之一。 农业用水占比大, 达92.9%以上 (2010 年94.9%, 降了2 个百分点) , 加之, 长期偏离成本, 用水效率低下, 用水不计成本, 节约保护的意识淡薄, 乱开荒、乱打井现象突出, 地下水位持续下降得不到有效遏制。这些问题既是实现“三化”和“三个率先”的“瓶颈”, 更是水利改革发展的关键和难点。

2013 年底, 按照昌州党办传 〔2013〕94 号通知精神, 相关部门通过对全州各县市小农场集中调查, 全州小农场面积已达359 万亩, 灌溉用水机电井有4170 眼, 年提水约为9.12 亿m3, 占全州地下水可利用量的99%, 我州区域地下水严重超采, 地下水环境日益恶化。

为遏制乱开荒、 压减小农场规模, 通过建立水价形成机制, 以期降低农业用水总量, 扩大和优化二三产业用水和实现国家、自治区给我州确定的“三条红线”控制目标, 达到退地还水, 压缩耕地面积, 实现高效节水向高效用水转变的目的。

2 昌吉州经济与生态环境协调发展存在的问题

(一) 对经济发展与生态环境保护关系认识不足

干旱的地理环境特征决定了昌吉州境内生态环境十分脆弱, 在长期拓展绿洲的进程中, 由于对干旱区生态环境脆弱性和恢复再建的困难性认识不足, 对“保护环境的实质就是保护生产力”缺乏深刻的理解, 更忽视了对荒漠生态系统的保护。在一些干部思想中, 把发展与保护环境对立起来的问题还没有得到彻底解决, 不少人认为经济发展与环境保护是相互矛盾的, 没有把生态观点纳入到一切生产和消费决策, 没有使环境保护成为生产者和消费者的自觉行动。

(二) 经济快速发展与水资源承载力的矛盾日益突出

(1) 人口增长与经济发展导致水资源紧缺。 昌吉州水资源相对缺乏, 是新疆三个最缺水的地州之一。 昌吉州是典型的内陆干旱、半干旱地区, 是一个典型的资源性、工程性和管理性缺水地区。 全州人均拥有地表水为1597 立方米, 仅为全国平均水平的67.7%, 全疆平均水平的42%。 属比较严重的缺水地区。

(2) 准东经济技术开发区存在的问题。 据准东开发区企业反应, 引额济乌工程到五彩湾后, 一方水达到7 元, 提高了企业的运营成本。 因此企业会取用成本较低的地下水, 影响了大量沙漠植被的生长。 此外供水配套设施也不完善。

(3) 行业用水比例失调, 水资源浪费严重。 全州总用水量35.01 亿立方, 毛灌溉定额为735 立方米/亩, 94%用于农业灌溉, 灌溉渠系水利用系数只有0.3~0.4。 同时我州灌区普遍存在工程标准低、老化失修、不配套等问题, 用水浪费较为严重。

(三) 生态环境管理机制不健全, 环境法律不完善

(1) 运行机制不规范。 环保部门在参与开发建设项目的立项、 生态建设项目的制定中还存在着不能完全适时介入的现象, 监督检查的程序、手段还不够明确。 (2) 环保法律约束力不严。 从法律法规上看, 法律法规赋予环保部门的执法手段有限, 环保法律约束力不强。 (3) 生态环境执法职能过于分散。控制环境污染和生态破坏的职能分解到了许多的部门, 造成执法上的不统一和责任追究的分散化。

(四) 经济增长主要依靠资源能源消耗支撑的格局没有根本改变

依靠资源能源消耗促进经济增长方式严重制约着昌吉州经济与环境的协调发展。 (1) 总量控制与污染减排面临压力。昌吉州经济社会在跨越式发展的新形势下, 一批规模较大的建设项目将相继开工建设, 尤其是准东产业带以煤炭资源为基础的能源化工及高载能的金属冶炼等能源转化项目, 在本州区域内排放的污染物总量将大幅增加。 (2) 重点行业和区域环境污染问题比较突出。 重点行业污染主要有:电力、冶金焦化、石油化工、化纤浆粕、建材、采矿以及畜禽养殖等行业排放的废水、废气污染物总量基数大, 对局部环境质量造成不利影响。 区域环境污染主要是:准东产业带、阜康重化工业园区、玛河工业园区集中排放的扬尘、粉尘、二氧化硫以及废水污染物造成的局部环境污染和资源能源浪费问题。

3 在加快农业经济发展中要严格落实水资源“三条红线”

(一) 强化水资源统一管理。 建立州域内地方与兵团水资源管理协调会商机制, 成立州、县市 (园区) 节水型社会建设领导机构, 协调解决兵地地下水资源开发利用工作中遇到的重大问题, 对以兵地管辖交界线为中心的3 公里范围内新打井及更新井, 由协调领导小组联席会议统一研究审批。 在地方与兵团水资源开发利用统一规划的前提下, 对辖区内防洪、水源、供水、节水、排水、污水处理与回用以及农田水利、水土保持等所有涉水事物实现城乡一体化管理, 以水资源统一管理为节水型社会建设提供坚强的组织保障。

(二) 以高效节水工程建设转型升级推动现代农业发展。加快农业高效节水工程建设管理转型升级, 以建设节水型流域为突破口, 整合运用好各类资金, 引导带动社会资本等形成多元化节水灌溉投入机制, 提升科技含量, 注重新技术、新成果推广应用, 全力打造东县百万亩小麦、西县百万亩棉花节水示范基地, 创建全疆乃至全国高效节水示范地州;因地制宜大力推广大首部、大系统、大面积的高效节水模式, 提高农业灌溉用水效率, 优化水资源配置结构, 将节出的水用于自治州新型工业化、城市化建设和改善生态环境。

(三) 严格控制地下水开采。 坚持水资源开发利用中水、地表水、外调水优先、地下水为辅及“总量控制、定额管理”的配置原则, 加大地下水超采治理力度, 优化机电井布局。 严格机井审批程序, 对所有新打井、更新井申请, 经县市人民政府初审后, 统一由州人民政府水资源开发利用领导小组审批。对年度新打井和更新井审批落实情况严格执法监督检查, 并将其纳入自治州综合目标考核、水利建设与管理“天山杯”竞赛考核指标。 除牧民定居饲草料基地建设及纯公益性生态林用水外, 严禁打井开荒, 将农业灌溉机电井更新与高效节水工程建设和旧井填埋“挂钩”。 实行退地还水, 改善水土环境, 各县市人民政府要尽快组织国土资源、水利、农业、林业、畜牧等部门对沙漠前沿以南10 公里生态脆弱区开荒打井及违规开荒土地进行清理, 根据水资源承载能力。将全州农业灌溉面积控制在630 万亩 (不含新增生态林草灌溉面积) 以内。

(四) 改善水环境, 发展节水型生态。 坚持 “优先满足生活用水, 协调好工业、农业以及生态用水”原则, 积极推行退耕还林、退牧还草, 因地制宜植树种草, 推广应用干旱区域节水造林等实用科技成果, 将农田防护、道路绿化及城市绿化林草灌溉纳入高效节水工程建设体系, 提高林草成活率;开展准噶尔盆地南缘防沙治沙和天山北坡植被恢复等生态环境基本用水相关课题研究, 在水资源配置中充分考虑生态需水, 凡经水资源论证使用中水的, 不允许置换为其他水源;加大环境保护执法监督检查措施, 加强对水源涵养区的生态环境保护, 对在二十五度以上陡坡地开垦种植农作物的山旱地进行清理, 并落实退耕还林还草措施; 严禁在天山河谷生态林水源涵养区开发建设高耗水、高污染项目, 努力构建可持续的生态环境保障体系。

只有实施最严格水资源管理, 不断加强节水型社会建设, 推进农业高效节水向高效用水转型升级, 优化水结构, 才能有效保护水资源, 实现可持续发展。

参考文献

[1]于静洁, 任鸿遵.华北地区粮食生产与水供应情势分析[J].自然资源学报, 2001 (04) .

现代农业管理论文 篇2

一、加强农业档案管理工作的意义

(一) 为农业发展提供指导方向, 夯实新农村建设

农业的发展是一项巨大的工程, 尤其是近年来政府工作的重心逐渐向农村地区转移。大力解放和发展农村生产力、增加农民的收入和幸福感、在农村建设中树文明、构造文明和谐的民风逐渐成为农村建设的核心。大力促进新农村建设发展的核心是促进农业生产力的大力改善, 这要求农村发展过程中必须根据农业档案的相关资料, 了解地区的人文环境、土地资源等情况, 以便掌握整体的资源、资产情况, 进而根据所提供资料, 对现有资源进行合理的规划, 为开展后期的建设工作提供可靠的思想指导。

(二) 维护农村稳定, 构建和谐新农村

农业档案的管理开始于上世纪80年代后期, 其对农村的资源存有状况、资源分配状况等都有明确的记载, 因而在例如承包土地等容易引起纠纷的问题上, 农业档案的管理有助于减少农户之间的纠纷, 并能维护农村的稳定和谐气氛。同时, 农业档案中对现有资源状况作出了很明确的记载, 因而, 可以帮助新农村建设中合理规划村内资源, 保持资源的循环利用, 实现资源节约、环境友好的和谐新农村。

由此可知, 农业档案的管理对于新农村的建设、农村的后续稳定健康发展具有相当重要的作用, 因此, 加强农业档案的管理势在必行。

(三) 加强档案管理, 促进农业现代化发展

随着社会的全面进步, 经济、科技相比上世纪有了进一步的发展, 人们的整体素质上升, 产生了对生活越来越高的要求, 生活节奏也随之加快, 因而对于办事的效率要求提高。传统生活中, 农民不识字, 缺乏文化, 因而缺乏对相关农业知识、本地区的农业状况、基本资源、比较优势等方面的专业了解, 而随着义务教育的普及, 现代农民都是有文化、有修养、有素质的人群, 逐渐产生对自身所处的环境有进一步了解的自发需求。农业档案管理的加强, 能为农民提供全面、完整的相关信息, 为后续的农业活动提供良好的指导。同时, 农业档案实施管理之后, 农业技术推广机构可以将信息传递到本区的档案馆, 促使本区资源得到有效利用、整合, 便利了全区的农业科技化、现代化, 对全区的农业发展具有巨大的推动作用。

二、加强农业档案管理的措施

(一) 提高党群干部以及普通百姓对档案工作的认识, 提高档案化的意识

开展相关的教育活动, 对农业档案管理的意义、重要性进行宣传, 使广大农民群众对农业档案有所了解和认识。同时开展《档案法》的学习教育, 提高群众、干部对档案的法制意识, 并征求相关人员的全力支持, 落实档案的保管、安全、人员等问题, 积极为新农村的建设服务。

(二) 规范农业档案管理

由于农业所涉及的范围广, 因而农业档案在一定程度上表现出去分散性, 因而, 需要对这些零散分布的信息进行系统规范的整理, 以便在后续的工作中更好地发挥档案的指导作用。同时, 由于现在已经进入信息化时代, 人们对办事效率的要求越来越高, 伴随着农业的发展, 农业档案上的信息量不断增多, 因而需要对档案进行现代化的管理, 利用信息技术对相关档案资源进行处理, 保证资源能够得到及时传递和方便地查阅, 以提高资源的利用率。

(三) 提高档案管理人员的整体素质

档案管理工作是一项繁琐的工作, 随着信息量的逐年增加, 农业档案逐渐复杂化, 为使得档案工作有序进行, 有效为农业发展服务, 要求农业档案的管理人员首先要具备较强的责任感, 对工作高度重视, 忠于职守、尽职尽责为广大老百姓谋福利;其次还要具备相当的农业知识及管理工作经验, 并在工作之余加强学习, 拓展自己对农业知识的了解, 积累扎实的知识和常识, 能在出现紧急状况时利用所学知识做出适当的处理, 避免恶性状况出现。

三、加强农业档案管理与农业发展的关系

农业档案源于实实在在的一线生产, 是经长期实践的农学科研活动中得出的经验结晶, 是整个农业阶段性生产的历史记载, 能对农业生产活动进行有效地指挥及管理, 农业档案中记载的相关资料反映农业的发展动态及规律, 对保持农业科研的持续性、指导农业活动的正常发展具有重大的推进作用。近年来, 国家的工作重心逐渐向农村转移, 新农村的建设问题在国家的规划大局中占有相当重要的比重, 农业档案是农村建设的主要指导参考, 加强农业方案管理, 合理利用档案资源, 为农业持续、健康、稳定发展服务, 为新农村建设作贡献。

四、总结

我国是农业大国, 农业的发展对国民经济的影响重大。加强档案管理, 促进农业发展、农村进步、农民增收, 档案部门应当积极促进档案信息化建设, 建立并完善农业档案管理体系, 并采用数字化技术对档案进行管理, 充分利用现代化的高科技技术产品带来的益处, 为农民提供全面、准确的农业知识、资源状况等, 并提供最新、与农业密切相关的市场信息、生产信息以及相关技术信息等, 引导农民合理规划及利用现有资源, 以市场为导向, 以高新技术为手段, 以生产最大化为基本目标, 对有限资源进行合理整合, 以实现农业经济的快速增长、农村整体风貌的不断进步、农民的生活水平节节看涨的最终目标, 促进新农村建设的大力发展。

农业档案的有效管理能为农业的健康稳定发展提供重要的保障, 并能有效引导农业生产活动, 其一方面能为农业发展提供指导方向, 夯实新农村建设, 同时还能维护农村稳定, 构建和谐新农村, 并促进农业的现代化进程。档案部门应加强农业档案的管理力度, 从设备、员工以及整体重视态度等方面加强自身的建设, 从农民需求、当地环境及条件、市场需求等方面加强外部因素的导向作用, 积极构建农民最需要、资源最节约、优势最明显、市场需求最大的信息资源, 在新农村建设中最大限度地激发农民的积极性, 有效开发利用农业资源, 最大化利用比较优势, 为新农村建设取得伟大成就做贡献。

摘要：农业档案是农学科研活动中经过长期实践得出的经验结晶, 源于实实在在的一线生产, 是直接源于生产的信息资源汇集, 能有效地指导、引导农业生产活动的顺利进行。这些档案反应了农业的发展动态及其一般规律, 在指导农业的正常发展、保持农业科研的持续性中具有重要作用。同时, 随着近年来, 新农村建设的问题逐渐提上议程, 农业档案作为新农村建设的主要指导参考, 为农业服务的指导思想日益受到重视, 因此, 在新形势下, 意识到农业档案管理的重要性, 搞好农业档案管理, 合理利用档案资源, 促进农业的持续健康发展、农村的整体风貌提升、农民的综合收入看涨, 为现代化的新农村建设作贡献。本文从农业档案管理工作的意义、如何加强管理以促进农业发展及农业档案管理与现代化农业发展的关系等几个方面作出相关阐述, 以期促进农业档案管理的社会化重视程度、档案资源的充分利用及加强档案管理后农业的全面进步。

关键词：农业档案管理,农业发展,新农村建设

参考文献

[1]巩文红, 仇惯生.农业科技档案与现代农业[J].农业科技管理, 2008 (03) .

[2]车丽英.论农业档案管理与农业发展[J].管理科学, 2012 (07) .

现代农业管理体制改革探究 篇3

关键词：现代农业；管理体制；改革

中图分类号： F323 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）11-21-2

0 引言

改革开放以来，我国农业管理和服务体制进行了几次调整和改革，为党和国家农业和农村工作政策的贯彻落实奠定了基础。在取得显著成绩的同时，我们也应该看到当前的农业管理体制中仍沿袭了计划经济的模式，直接导致机构设置、职能配置和运行机制方面存在诸多问题，不利于农村市场经济和农业现代化的实现。基于此，农业管理体制需要进行深度的改革，释放管理创新的生产力，推动我国农业和农村经济的全面发展。

1 我国农业管理体制存在的问题

1.1 农业部门地位仍处于弱势，管理边界较窄

我国农业管理部门的地位较低，其管理权力的边界较窄，无法承担相关职能。以财务职能为例，财权是农业职能体系中较为重要的组成部分，而我国的农业财政预算资金项目却是由国家财政预算安排，如农业事业资金、扶贫基金、基建基金和土地综合开发基金等都归国家财政部门统一管理，并不属于国家农业部的调控范围，这就严重影响了农业主管部门权力范围，使其管理职能难以得到有效执行。

1.2 职能划分混乱

现代农业的特点是产业化、合作化、专业化和商品化，这是典型的大农业。大农业发展需要现代化的管理方式和管理理念，以形成完整、高效的供应链。我国农业管理的计划经济色彩浓厚，农业生产过程涉及不同的部门，被分割成几个阶段，降低了大农业管理体制的通畅性。不同部门在处理农业问题时，出于自身利益考虑，会出现互相推诿的行为，造成信息失真，降低管理效率，农业资源无法得到有效配置，影响了农业市场经济的进一步发展。

1.3 农业主管部门调控手段不足

我国政府在农业方面的调控手段十分有限，其宏观调控职能还未得到有效发挥。目前，政府部门主要通过行政命令进行调控，而经济手段和法律手段应用较少，导致我国农产品质量问题层出不穷。以经济调控为例，财政政策应用范围较广，如财政贴息、转移补贴等已经在多个省市得到广泛应用，但货币政策和产业政策还未得到全面普及，不利于我国农业产业结构的调整。

1.4 农业基层部门管理组织薄弱

组织层级一般分为决策层、中间层和执行层，正常的格局应呈现金字塔式，我国当前的农业部门却呈现出中间层过大，而执行层过小的异常状况，致使多个省市的农业基层管理部门处于缺钱少人的状态，无力承担多项服务职能，也难以将农民进行有效组织，降低了管理效率。

2 我国农业管理体制改革对策

2.1 改革思路

建设现代化农业必须对我国农业管理体制进行改革，以满足市场经济发展要求，构建能适应现代农业发展的管理体制。改革时，应按照精简、高效、统一的原则对组织结构进行重构；创新职能，逐步转向制度建设、法治监管和公共服务；管理方式上要实行经济、行政、法律多元化管理；同时要坚持三项原则，即生产力与生产关系相适应原则、农业与农村协调发展原则、农业各环节协调发展的原则，确保农业整体利益达到最大化。

2.2 农业管理体制改革措施

2.2.1 政府职能调整

我国政府的统治职能发挥较好，但服务职能易被忽略，因此需要进行调整，以提高政府部门的公共服务力度。

首先，确立政府的公共服务、市场调节和市场监督基本的服务功能。发展农业离不开公共产品的供给，如电网、道路、港口、供水、防火以及排水等均属于有形公共产品范畴，而对其相关的基础设施进行管理就成为我国农业管理部门的重要职能之一；除有形产品外，还包括农业技术、农民生产技术培训等无形公共产品，政府需要加强农民培训，使其掌握现代化的生产技术，并对现代市场有充分了解，能够适应现代农业生产的要求。农业生产受时间、天气、人力等多种因素的影响，市场调节则是价格机制形成的事后调节，具有很大的滞后性和盲目性，当信息流通出现问题时，市场参与者就无法做出符合实际的利益最大化原则，从而降低市场资源利用率。我国农业生产面临的生产过剩→价格下降→生产户减少→产量下降→价格上涨→生产户增加→生产过剩的循环，这充分说明我国农业生产缺乏宏观调控，需要采取宏观调控以调节市场。农业管理部门的管理界限应有明确划分，从而形成与市场之间的培育、引导和监督关系，维护市场秩序，规范市场行为，引导农业市场向健康的方向发展。

其次，履行替代职能。市场机制尚未发育完全或出现残缺时，需要由政府部门行使替代职能，分配农业资源，以满足经济和农业发展的需要。国外发达国家的农民进入市场经济的职能主要由中介机构完成，我国中介机构发展缓慢，政府部门不得不承担该项职能；当中介机构发展到一定程度，政府可减弱或取消该项职能。为加快这一职能转化，农业管理部门应加快培育多元化的农业与农村的中介机构，积极构建各类执法团队，完善农村市场经济相关的法律体系。

2.2.2 合理规划权力配置

随着社会的不断发展，金字塔型组织机构逐渐被扁平化的组织结构所取代，这就要求基层部门和基础人员应充分发挥其主观能动性，以实现高效、快捷的组织管理，能在第一时间对各类突发事件进行有效处理，适应当前迅速变化的市场经济环境。在权力配置中，财权和事权的划分是最为关键的。我国当前的财权分配存在的弊端是财政分级化严重，各层财政各司其职，所有工作围绕本部门利益运行，导致基层财政入不敷出，隐形债务巨大。而事权分配上则存在事权下移的现象，下级政府需要承担更多的管理责任。为此，笔者提议可建立“辖区财政”责任机制，即一级政府对所辖区内的财务负有全面的平衡责任，确保每一级财政的财权与其事权的高度匹配性，尤其要保证基层部门具有充裕的财力履行自身的职责，摆脱以往通过转移支付过日子的尴尬局面；另一方面为保证我国中央政府的宏调调控能力，应加强中央政府农业政策的质量，以提高农产品产量和农民收入的出发点。

2.2.3 管理手段多样化

政府部门在履行职责过程中，应采用多样化的管理手段，即将法律手段、经济手段和行政手段融合在一起，对农业生产过程进行科学合理的管理和调控。以上三项手段各具特色，其中法律手段在农业行政管理中处于基础地位，具有强制性、普遍性、稳定性和规范性等特点。实施农业行政管理的法治化，能够避免行政管理部门管理的随意性，有助于减少部门之间的相互推诿，也有利于农业行政管理部门的监督，法律手段对规范农业经济活动主体的行为具有不可替代的作用。经济手段是有关农业行政管理部门调控农业的最重要的手段，包括财政、金融、税收、价格、保险等多方面。在农业管理实践中，必须灵活运用各种手段提高管理效率，增进管理效果。

2.2.4 充分利用先进的管理技术

我国农业管理体制的改革不仅要在制度上进行改进，还应在技术上进行革新，充分利用先进的管理设备和管理技术提高行政管理效率。首先，转变观念，提高信息网络意识。农业管理人员应转变理念，清除思想认识方面的误区，正确认识农业电子政务的含义。电子政务并非是将政府从纸上移至网络，而是要借助先进的网络技术和管理软件实现政府业务流程的整合，加强政府与农民之间的沟通，降低管理成本，提高管理效率。其次，拓展融资渠道。电子政务建设需要耗费大量的人力、物力和财力，仅凭政府的投入难以实现，农业部门应积极拓展融资渠道，在确保政府的主体地位不变的情况下，实施多元化投资，使农业管理真正融入市场，缓解政府部门建设电子政务的财政压力。最后，注重信息资源的整合。电子政务建设过程中应以“总体统筹、分工负责”为原则，强调政府部门的指导和监督作用，制定具有指导性作用的电子政务建设规划和意见，提出相关的标准规范，整合信息资源，消除各级政府之间存在的信息孤岛和隔离带，逐渐打造统一、规范的公共信息平台。

3 结束语

农业经济是我国国民经济的重要组成部分，农业的现代化需要先进的管理体制作为依托。我国现阶段的管理体制在多个方面已经表现出了不适应性，严重阻碍了我国大农业的形成和发展，不利于农业经济的提升，为此应加强对我国农业管理体制进行深入改革，提高农业部门管理权限，促进政府职能转换，利用先进技术提高农业管理水平，实施高效、先进、科学、规范的管理，为我国农业进入市场经济提供制度保证。

参 考 文 献

现代农业管理论文题目 篇4

01、某某地区农业结构调整对策

02、某某地区农业发展优劣势分析

03、某某地区种植业结构调整方案设计（或结构优化研究）04、某某地区农业结构演变特点及机制分析 05、某某技术推广效益评价

06、某某新技术应用的技术经济分析

07、某某地区土地利用政策分析

08、某某地区经济发展对农业的影响研究 09、某某地区经济发展与粮食生产

10、某某地区粮食生产波动分析

11、某某地区什么生产的生产模式分析

12、某某地区什么农产品生产的市场前景分析

13、某某地区什么生产的比较效益分析

14、某某种植模式（种植方式）的比较分析

15、某某地区与某某地区经济发展模式比较研究

16、某某地区与某某地区生产结构比较研究

17、某某地区农业可持续发展对策

18、某某地区农民经济收入结构调查分析

19、某某地区农村劳动力转移研究

20、某某地区农村教育及其发展对策

21、某市农民收入问题的现状分析

22、关于某地税费改革的思考

23、农民增收问题的分析和思考

24、农村区域发展的问题和对策

25、城镇化水平与农民收入的相关性研究 26农村剩余劳动力转移的对策

27、对如何启动中西部小城镇建设的探讨

28、生态养猪的经济效益和生态效益

29、提高农村劳动力素质研究

30、某地区农业产业化的现状与发展思路

31、“民工潮”与农村剩余劳动力转移的再探讨

32、关于农业产业化经营中龙头企业农户关系的分析

33、绿色食品产业研究

34、农村城镇化改革中土地利用和管理问题的对策研究

35、农村城镇化研究

36、中国关税制度改革研究

37、我国生鲜农产品零售方式变化趋势及影响因素等

38、关于农民负担问题的实证研究

39、南京市蔬菜供应链管理的思路探讨

40、放心食品研究

现代备件管理(四) 篇5

备件储备除了本企业用比较优化的办法做好自己的储备和管理以保证设备的正常运行和维修的需要以外，应尽量多地利用本地区或同行业可利用的可靠的、社会化的备件储备供应渠道来优化本企业的备件储备。

我国目前的备件社会化储备有以下多种方式。

1. 供应商即时供应的库存

有的供应商对一些常用的或自认为合适的机电零配件采用就地库存，随时供应的方法，一些国外的供应商还把仓库设在海关的保税区，可以随时报关，即时供应。此法可以减少企业库存，同时可以随要随得，比较方便。但需确认其资质及可靠性，以防供应脱节。另外对供应点的距离及运输的便捷情况亦应有所估计。这类零件在价格不高时应采用“1库存”即经常保有1个零件，以确保使用。

2. 由制造商按需提供配件

即由制造商为多个用户储备一定的或双方确定数量的备件，根据用户需要随时供应。这类备件多是专用件、比较复杂的备件，甚至是一些事故件和毛坯件，用量很少，储存周期很长。但因为按用户需要随时提供，所以价格较高，而且必须事先签订长期合同，甚至作为前期订货时的附加条款。这类备件或毛坯件在发生故障或事故时临时是找不到的。因此采用这种供应方式是合适的。尤其在前期订货时增加这一附加条款会给今后的工作带来益处。

3. 行业内合作储存

由于同行业(也可以包括使用相同设备的其他企业)间所使用的设备基本相同，因而备件可通用。这类比较复杂的专用件或毛坯件，各相关企业都可能用到，但几率不大，储存起来时间长费用高，故采用合作或委托储备的方法是有效的。即由若干个企业合作或分工储备一套或几套这类备件，可共同利用，费用分摊，既节约各个企业的储备资金，又满足特殊需要。

4. 相同性质企业的一般备件相互合作，互通有无

通过此种方式解决经常性的平衡、批量订货及临时需要等。在这一活动中各企业是平等的，这也是中国特色的互助合作在备件管理方面的一种形式，此种方式在我国已使用多年，成效显著，应继续发挥其应有的作用。

5. 由集团公司或有关组织协调组织重大的、特殊的、贵重的备件的集中储备

这种形式与以往的行业组织行为是一致的。由于集团公司重组后业务部门的任务与原来有所不同，更多的责任与任务放在基层企业。而这类重大的、贵重的、周期长的及毛坯类备件，在属于集团公司的企业更有其优势，即可利用集团的组织活动安排一些特殊备件的集中储备。在集团公司的安排下集中储备，可以根据具体情况由集团承担或分别承担相关费用，由集团委托企业办理亦可，即利用集团的优势做出必要的安排。

现代农业管理论文 篇6

现代农业发展中, 寻求高农作生产效率, 实现农业机械化是未来发展的必然方向。实现农业机械化, 是现代农业发展和进步的重要标志。考虑到当前农业发展前景和市场需求, 农业机械管理想要具备强劲的后劲动力, 必须要认清存在的问题, 并针对性提出改进措施和建议。

2 农业机械管理的发展

国内农业人口占大多数, 农业经济占有很重要的地位。搞好农业生产, 是关系农户生计的大问题。现阶段, 如何提升农作生产效率, 是今后发展农业必然要思考的问题。而农业机械在提升农作效率方面意义重大, 但是, 现阶段, 整体农机管理水平普遍不高。体现在:

1) 农机产品技术不高, 与国外先进国家相比, 存在不小差距。尤其高端技术方面, 国内农机产品科技含量低, 缺乏核心技术支撑。正因为此, 国内农机产品价格普遍要高, 产品结构趋向不平衡。

2) 农业机械设备市场定位不准确不清晰, 虽然目前我国的农业机械产品的市场比较大, 前景比较广阔, 但是很多农业产品在定位过程中, 由于存在市场定位不是很准确不够清晰。我国很多生产大型农业机械设备的厂家虽然定位于瞄准了大型农机市场, 但是自身生产的设备在功能和使用性能上达不到相关的要求, 无法满足市场的正常需求。而很多中小型生产厂家, 虽然在客户群体上比大型设备生产厂家较为广阔, 但是设备的定价和使用能力极不协调, 无法满足正常的农业生产需求。

3) 农业机械设备的定价偏高, 由于农业机械设备和制造成本一直较高, 由此也就导致了农业机械的最终销售价格平偏高。在农机市场不管是小型的农机设备还是大型的农机设备, 虽然在购买过程中国家进行了一定程度的额外补贴, 但是由于销售价格偏高, 导致了消费者只能望尘莫及, 暂时不会购买农机设备, 这对农业产品的销售造成了严重的影响。

3 促进农业机械化健康发展的技术措施

考虑到农机在农业生产中的重要性, 提高农业农机化水平, 提升农业生产技术, 普及农机农业推广水平, 是实现现代农业跨越发展, 切实提升农业生产效益, 最根本的要求。针对目前农机管理存在的问题, 今后促进农业机械化健康发展, 务必要做好如下几项工作:

3.1 重视技术创新, 提升技术水平

提升农机产品的科技含量, 应加大对农机技术的创新。将创新的理念, 融通到技术投入的每个环节。同时, 在财力和物力多方面, 均应给于足够的支持。针对性开发的农机新技术, 务必切合实际因地制宜, 适合本地农艺操作要求, 使农业机械密切联系农业生产。总之, 技术上的创新, 确保农机始终处于高科技水准。

3.2 准确市场定位, 明晰顾客群体

找准农机推广市场, 明确客户群体, 是高农机推广效益的关键。今后农机的研发和推广, 必须切合客户需求, 开发相应的农机产品, 确保开发生产的农机功能, 很好地满足农户的操作需求, 达到提升农业生产效率的目的。总之, 实现这样的目标要求, 必须要有清晰的市场布局, 确保市场定位的合理性。

3.3 优化产品制造, 控制销售价格

目前, 农机产品价格高的问题, 一定程度上, 影响着农户购机的热情。对于农机价格高的问题, 有必要自多方面着手解决。第一, 控制农机研发成本, 降低制造成本输出, 提升农机实用性。第二, 优化产品制作工艺, 提升农机生产效率, 降低农机制造成本。第三, 完善直销渠道, 剔除中间环节。自上述三方面的努力, 将很好预控销售价格。

3.4 加强农机推广, 调动购机积极性

重视农机推广工作, 在发展农机事业中很重要和关键。加强农机推广, 将先进实用的农机具, 推广到农业生产中去, 达到提升农作效率的目的。由此, 在农机管理工作中, 农机产品的推广和发展, 应受到足够的重视。做好此项工作, 第一, 农机管理人员务必了解先进农机技术的发展动态, 掌握最先进的农机设备, 能够在第一时间将其推广到需要的农业生产中去。第二, 拓宽农机推广渠道, 积极构建农机推广信息平台, 引导民众了解更多的农机信息。此外, 重视农机宣传, 提升民众对农机性能的了解, 重视农机技术培训, 增强社会对农机的普遍认同度。

4 结语

目前农机器械管理过程中, 面临着巨大的机遇和前所未有的挑战。在管理过程中, 要想实现农机机械管理的快速进步和发展, 就需要及时的解决所面临的各种问题, 及时的采取措施解决这些问题。不断优化农机机械管理的产业结构, 增加研发、生产和销售环节的资金投入, 降低机械生产、研发和销售过程中各项成本, 最终降低设备的价格, 真正的惠及千万农民。

参考文献

[1]张莹.农业机械管理中存在的问题与对策研究[J].科技与企业, 2016, (5) :22.

[2]金凌.农业机械管理创新与发展研究[J].北京农业, 2014, (24) :127.

现代医院资金管理探析 篇7

一、医院资金来源及其变迁

长期以来，医院的资金的主要来源有：(1)国家拨入的财政补助收入;(2)医院业务活动中形成的医疗服务收入;(3)药品及卫生材料的差价收入。另外，医院的租赁收入，存款利息收入、进修费收入等构成医院的其他收入。

随着医疗体制改革的不断深入，国家财政状况和医院分配关系的不断变化，使得医院资金的来源也正在发生着深刻的变化。国家财政对医院的补偿占医院总收入的比例逐年降低，差额补助已经名存实亡;如要提高医疗服务收费标准，特别是提高医疗技术劳务收费，这又受到社会与人民承受力的制约;药品销售的差价收入随着药品价格每年大幅度降价 (普遍降价幅度以20%左右的发展趋势) 而萎缩，大型设备检查的收益也将大幅度下调。也就是说，医院资金的三个主要来源正日益减少。因此，医院为顺应医疗行业改革的需求及医院外部环境和条件的不断变化，必须重新定位于社会，更新经营理念，拓宽筹资渠道，多形式，多办法去筹措资金，解决医院业务活动开展所需资金，以此弥补医院资金的严重不足。

目前，有不少医院已经实现了在原来资金来源的基础上，增加了诸如长期负债、融资租赁等多渠道、多形式的资金来源。

二、现代医院资金管理的现状分析

现代医院资金管理存在诸多问题，主要包括以下几点：

首先，财政投入不足与医院发展的矛盾。我国卫生事业是社会公益的事业，属于政府准公共产品，就这一性质而言，医院在建设与发展的过程中，政府应给予补贴。但因各级政府财力紧张，投入严重不足，医院自筹资金比例越来越高。因此，投入不足、改革成本与医院发展的矛盾日渐突出，严重制约医院的发展。由于经费补偿不足，为了维持医院的生存发展，增强市场竞争能力，医院通过借贷购买医疗设备或以商业信用方式增加流动资金，但是负债经营要适度，充分考虑投入与产出比。有些医院互相攀比、盲目上项目或负债资金过大过快，设备闲置或使用率不高，造成资源浪费，资金沉淀，投资回报率低，偿债能力差，资金流动受阻，财务风险加大。另外，医院在上马新项目时，应做好充分调研工作，防止资产获利率下降等情况出现。

其次，预算制度形同虚设，资金管理有章无序。医院预算一经制定，必须具有严肃性，但是由于预算约束力不强，很多单位在预算执行过程中往往预算是一回事，执行又是另外一回事，随意性很大，年度的实际支出数往往高于年初预算数很多。同时由于预算是在计划期开始之前，故在预算的执行中，预计的经济活动肯定会有所变动，容易出现不按预算执行的现象，特别是支出预算项目发生变动时，如不及时调整预算项目或对费用开支控制不严，就会动摇预算项目对费用开支的制约作用，导致经济秩序的混乱。另外，预算编制方法缺乏科学合理化，医院编制预算采用的是传统的“基数加增长”的方法，即以前一年基期费用水平为出发点，适当调整当年有关费用项目来编制当年财务预算。随着社会主义市场经济体制的逐步建立，医疗体制改革的不断深化，“基数法”的弊端也日益明显。

最后，资金使用监督、控制、考核不力，资金管理方式和手段落后。国有公有制医院作为事业单位基本上都经历了计划经济管理体制向市场经济管理体制转变的过程。在医疗市场竞争日趋激烈和国家财政拨款日渐减少的情况下，医院为了生存和发展，需要增强竞争实力和提高经济效益，靠自己解决维持正常业务开展和事业发展的资金。但是，医院有关资金使用监督、控制、考核仍沿用过去计划经济体制下的思路，资金管理方式和手段落后，导致资金使用效率低下。

三、现代医院资金管理的建议

（一）更新观念，拓宽筹资渠道

在市场化的医疗行业环境下，医院应把握好投资机会，对医院资金不能满足经充分调研的投资项目时，应改变过去传统观念，鼓励负债、融资租赁或合作经营等方式筹资或经营。另外，财政补助依然是医院资金来源渠道之一。充分发挥财政资金的使用效率，有的地方以财政补贴方式对医疗重点、特色专科进行重点项目补助，医院有建设有发展有重点特色才能争取更多的财政补助。因此医院要立足现在，着眼于专科特色的建设与发展。同时，应当注意负债经营要适度而不能盲目，要考虑到财务风险，投资项目考核要科学合理化，保证在项目实施过程中能够偿还负债并实现盈利。

（二）资金管理全面集中，由财务部门合理统筹地安排医院资金

医院的所有资金来源及其使用，都应由财务部门实行全面集中管理，这样才能做到统筹兼顾，合理安排，有利于医院财务管理的规范化、制度化，提高资金管理的效率。具体而言，严格医院银行户头管理，只有一个基本账户，多户头容易使资金管理失控，滋生腐败或资金黑洞;对门诊、住院收费处及平时需要现金周转的采购等部门，实行定额备用金制度，控制现金使用;财务部门对资金要改变过去一边向银行贷款，一边将暂时不用的闲置资金存入银行活期账户成为死钱而增加利息开支的状况;同时，也可以将部分闲置资金通过银行办理大额、定期的协定存款，既可使资金保值增值，又可盘活医院资金;如何合理筹划，用较小的投入取得较大的产出，用较少的消耗取得较好的成效，使收支实现良性循环，是财务部门管好用好资金很重要的内容。因此，在安排医院基础建设时，要确保医院可持续发展，保证医院在任何情况下都有资金保障。

（三）加强财务预算监督，建立健全资金管理机制

这主要从财务部门出发加强资金管理。财务预算管理应坚持以财务部门为主体，医院其他业务部门予以积极配合条件下进行编制，编制方法应采用“零基预算法”，即编制基础确定为零，然后根据过去的情况和新情况进行科学编制。而财务监督的主要目的就是提高资金的使用效益，充分发挥资金管理职能作用，做到事前有预算、事中有控制、事后有考核。医院的财务监督存在着微观监督失控、宏观监督乏力等现象，例如，有些医院不顾财力可能，盲目搞基建、买设备，造成资不抵债。为此，要把财务监督与管理有机地结合起来，坚持监督是手段，管理是目的，把以病人为中心贯穿到资金管理的始终，实现经济效益与社会效益的最大化，具体操作应注意如下事项：

(1)财务部门对资金管理的重点应放在资金的预算管理上，编制预算必须遵循“收支统管、统筹兼顾、积极稳妥”的原则，认真落实年度收支预算的审查，必须充分考虑医院的实际情况、资金状况，对重点建设项目，在资金安排上要给予优先，对不合理的支出要进行调整，以实现医疗资源合理配置;

(2)财务监督的方式主要有日常监督和专项监督两种。医院财务监督应以日常监督为主，专项监督是对一些特殊项目的监督、考核。医院财务、审计、设备和专业管理人员在院领导的直接指导下，应对医院的基建项目、新购设备、维修工程等项目进行可行性论证，实行公开招投标，并对合同的签订、付款、验货等环节进行监督把关，以保证资金运用能产生最佳效果，提高财务监督效能;

(3)针对医院卫生材料和物资采购量大、供应渠道多、价格波动大等特点，可以成立专门的采购中心，配备专业财务人员，加强对物资的采购、验收和出入库管理，严格审批、报销、结算等手续，保证资产的安全和完整;

(4)医院根据自身的具体情况，制定相应的规章制度、考核办法，明确各岗位的目标责任制，明确奖惩，鼓励增收节支，充分发挥科室和职工的积极性、主动性，降低消耗，节约资源，提高经济效益。

摘要：资金管理是财务管理的一个重要方面, 是企业内部财务控制的重点。随着市场化步伐的加快, 我国医院也正发生由计划经济管理体制下的管理模式向市场经济体制下的管理模式转变, 其中, 资金管理模式的转变是这个过程中较为突出和引人注目的方面。如何加强现代医院资金管理, 是其适应医疗卫生体制改革和市场所需解决的重要课题。

关键词：医院资金管理,财务预算,财务监督

参考文献

[1]、刘玉娥、孙永生, 资金管理是医院经营管理的重要环节, 集团经济研究, 2007年第7期

[2]、谢钢、王辉, 医院新型资金管理模式的探讨, 现代医院管理, 2006年第2期

[3]、刘忠平, 医院预算管理的问题及完善策略, 中国审计, 2005年第4期

农业管理来自太空 篇8

成立于2015年的佳格农业是其中一家卫星数据服务公司。提供的数据服务是通过人造卫星遥感技术对一定范围内的农作物长势做监测，解析卫星照片得到相应数据，再使用深度学习算法和卫星数据分析技术，为农业生产者提供面积测算、长势监测、产量预估等农业管理服务。截至目前，佳格的客户包括5家种植土豆、牧草、水稻、玉米和火龙果农作物的农村合作社，并在2015年9月得到了经纬中国和磐谷资本的千万元级人民币天使投资。

通过人造卫星来监测农作物变化情况，并根据监测结果做数据分析和结果预测，在过去3年中，美国的Spaceknow和中国的禾讯农业是中美两个市场上的主要玩家，但它们的主要客户是政府、大型企业及机构和个人投资者，为其提供付费性质的决策参考服务。

相比其他卫星数据服务公司，佳格创始人张弓表示，将卫星图片数据与每一位客户的使用场景结合的数据产品，才是该公司在这一领域的优势。以往的遥感卫星大多使用的是几百米甚至几公里的卫星图像，那是一种针对大片耕地的图像处理方式，它们只能在一个省的范围内估算一种经济作物的产量，并不能应用到个体种植户的承包范围。

为个体种植户提供数据服务的难度在于中国的种植面积更为碎片化。1万亩地往往分割为成千上百块种植地，分布着不同品类的农作物，佳格通过深度学习算法来做识别，最终的结果可以做到最高精度达到0.5米的数据分析，这一密度可以精准监测每一个地块的，比如，一块地之前种过的品类、长势情况、气象、本地种植等数据，这些数据呈现在佳格大数据耘境平台这套SaaS农业管理软件上，通过云服务帮助种植户管理耕耘、浇灌、播种、施肥、喷洒和收割，佳格再向用户收取费用。

2015年之前，张弓是美国国家航空航天局（NASA）Ames研究中心的数据科学家，他在NASA的主要工作之一是做卫星和气象图片分析，创办佳格的动力来自一则收购新闻—转基因农业巨头孟山都以9.3亿美元的高价收购了一家硅谷创业公司Climate，后者是一家农业数据分析公司，除了提供土壤湿度和历史天气数据，还可以为孟山都的农场主用户预测产量。

深入研究这一商业模式后，张弓看到了卫星数据的商业价值，因为Climate做的事情和他所做的工作很类似，通过卫星图片做出数据分析和结果预测。当时，NASA免费公开了数千G的海量卫星图片数据，张弓意识到除了服务政府，卫星领域还有很多商业价值有待开 发。

随后的两年，张弓开始了创业前的一系列准备工作，包括学习商业、创业方面的知识，研究产品方向等。对于他来说，回国创业的风险较大，毕竟他已经在美国生活了8年时间。

但是经过两年的市场考察，他发现在美国拓展农业客户有一定难度。美国市场已经进入了成熟阶段，7个农资公司垄断了80%的市场。2015年10月，张弓决定回中国创办佳格，在他看来，国内市场并没有垄断型的大型农资公司，最大的农资公司也就占3%左右的市场份 额。

当时，佳格拥有中国、日本、美国等国家的十多颗卫星遥感资源，还有NASA公开的免费卫星图片数据。佳格要做的事情是，对收集来的种植数据进一步分析，以数据产品的形式呈现给客户，比如在客户输入用户名和密码后，可以在网页上看到自己土地的相关数据信息，以及来做下一步决策。

尽管拥有了大量的全球免费卫星图片资源，但佳格还是缺乏国内的农业数据，所以在最开始，张弓用了两个月时间跑了中国十多个省。这是一次大面积的市场调研，在此过程中，佳格拿到一些主要作物的基本数据，比如种植柑橘企业的数量和规模，但同时也发现了一些问题，公司一开始也锁定了10至20亩的小农种植户，将他们视为目标客户，但是张弓很快意识到，其最大的市场应该在更具规模的合作社。

“一个农村家庭一年需要五六万的收入才能维持整个家庭的开销，承包10到20亩地，一年才赚几千块钱。”张弓说。

佳格开始将目标用户转向流转土地较多的农业公司。这类合作社通常以股份制的方式将农民土地，以及拥有几百亩甚至上千亩土地的个体户等集约起来种植。经营者们都拥有大规模的土地资源，并以此为主要的收入来源，同时种植品类更为细分。

在这样的背景下，佳格选择大规模种植的主要粮作物为市场切入点，比如马铃薯、牧草、玉米、水稻和火龙果这五大品类，通过市场分析找到其中的标杆客户。佳格的第一个客户是东北的一个种植了4000多亩玉米的农业合作社，负责市场的员工带着产品模板和这家合作社谈合作，帮助他们分析农作物的种植面积和长势，最终估计未来产量。

不过，佳格提供的标准模块数据并不能满足每一个客户的需求，它为此也加入了更为灵活的定制分析服 务。

几个月前，一名客户发现种植的柑橘染上了一种真菌病，佳格通过数据分析后发现，这种病的发生概率与湿度有关，于是开发了一个监测湿度的模块以帮助客户估算发病的概率。还有一位种植牧草的客户遇到了作物只有在小雨天才能够收获，大雨天则无法收获的问题，佳格的前线工作人员把这名客户的种植场景数据发回来研究，发现原来6小时10毫米的降水是一个界限，低于这个数字就能收获，否则就不能收获。

“我们卖的不是数据，而是数据产品。”张弓说。基于对未来降水过程的评估，佳格还为这个客户提供收割规划方案，以规避牧草变质的风险。

关于佳格未来的商业模式，张弓表示远期盈利模式在于金融，比如为农业金融提供风控和投资决策分析。目前佳格会按照面积、等级和所需要的模块向客户收费，值得一提的是，佳格透露已经在火龙果和牧草品类中盈利。下一步，佳格会在目标客户和种植品类等方面扩充。

现代农业管理论文 篇9

摘 要:本文在分析现代企业财务管理变化趋势的基础上,提出了电子商务条件下加强企业财务管理以强化企业核心竞争力的一系列对策建议。

关键词:电子商务;网络财务;财务管理

一、现代企业财务管理变化趋势

(一)企业财务管理手段先进化。现代企业的财务管理进一步信息化和数字化,计算机技术,特别是网络技术被广泛运用到财务管理之中。网络技术的运用,如在公司中建立局域网,可以使公司管理人员足不出户,即可进行财务管理,特别是对于大型集团公司,可以通过互联网,实现远程财务管理。当然,还有诸如,系统模型与模拟、战略信息系统等技术也可以应用到财务管理之中,这些技术的运用有利于实现高效益、柔性化、智能化的财务管理。

(二)企业财务管理的目标走向多重化。旧经济时代企业的所有权属于股权资本所有者即全体股东。企业财务管理的目标是股东财富的最大化,员工的劳动通过领取工资的形式得到补偿。现代企业讲究以人为本原则,企业财务管理的目标理应不能把员工的利益排斥在外。企业必须依赖于员工的富有创新性的劳动,才能获得生存与发展。员工的劳动已不再像工业经济社会中以可重复的劳动为主。因此,现代企业还必须把“员工利益的最大化”纳入其财务管理目标之中。同时,相关利益集团的需要,也是企业财务管理目标的组成部分,是以成本———效益为指导原则,其目的是为了维护企业良好的声誉,或是为了获得营业许可证等,最终为企业取得高于投入的回报。新时代企业财务管理的目标工业经济时代企业财务管理目标的发展,而不是对原有目标的全盘否定,企业财务管理目标走向多元化,企业财务管理目标最终实现多赢目标。

(三)企业财务管理战略以生存为导向。工业经济时代,企业财务管理是以收益———风险———成本为其模式的。现代企业所拥有的资源是一个总资源向量R, R=(L, K},企业一旦破产,只有资金资源K才能用来偿债,人力资源L将重返劳动力市场,不能用来偿债,股东因无法使用L将蒙受巨大的损失。如美国的微软公司有形资产的数量与小型企业相差无几,而市场价值则超过美国三大汽车公司的总和。这样的企业要是破产,将使其股东蒙受巨大损失。因此,现代企业的破产成本将更大,这就要求企业必须坚持以“生存”为导向,强调企业的可持续发展。

(四)企业财务管理强调创新与风险。坚持以人为本的目的就是要发挥人的主观能动性,释放出人类的创新精神和动力,财务管理人员必须具备创新精神,以积极的态度学习理财的创新工具,努力掌握并创造理财的技巧,以确保企业的生存与发展。企业的生存风险主要表现为经营风险和金融风险。但是,风险与机遇并存,亚洲的金融危机表明,金融动荡对企业的打击是致命的。提高理财技术水平,增强防范风险的能力,这是财务管理面临的挑战。此外,电子商务对财务管理的创新还包括使企业财务评价指标体系的扩充,以及企业财务管理对象交叉化。总之,财务管理是现代企业管理中最重要的组成部分之一,公司、组织尤其是大公司,都将在财务管理方面投入恰如其分的人、财、物,以期赢得财务优势,从而赢得竞争优势。可以断定,未来拥有成功财务管理企业必将是成功的企业。

二、电子商务背景下的财务管理对策为了有效构建电子商务下的财务管理及企业管理信息系统,我们可以从以下几方面入手:

(一)做好企业调查,制定全面规划。由于电子商务应用比较广泛,企业在实施电子商务模式财务管理及企业管理信息系统时,应先调查企业对互联网的需求,了解哪些应用对企业的收益较大,选择好适合企业的技术(例如,对于分布式和体系化的管理模式的大型企业,可以应用国际领先技术,如基于WEB平台、B/S结构、纯JAVA、MS? SQL?SERVER7.0及SYBASE等大型数据库。这样保持了企业多元化制造和个性化服务等方面的需求,在保证企业内部管理的同时,又保证了电子商务和国际互联网环境下国内外企业间的商务活动的核算管理)。对企业进行全面规划:规划信息化基本平台、后台企业内部财务管理及企业管理系统以及前台电子商务,并分步实施。

(二)建立好企业后台财务管理及企业管理信息系统。要建设及发展有竞争力的电子商务,首先必须建立基于网络应用、有发展性的财务业务一体化信息平台,这是电子商务的构建基础。如果把电子商务称之为前台,那么企业内部构建的会计信息系统和相关管理信息系统则可称之为后台。没有后台系统的支持,前台电

子商务只是一句空话。因此,要真正开展电子商务,必须先建立后台财务管理及企业管理信息系统。首先是要建立财务子系统;其次是要建立购销存子系统。此外,企业还可以建立其他子系统,如固定资产子系统、工资核算子系统、成本核算子系统、集团管理子系统、决策分析子系统等等。

(三)建立前台电子商务。建立前以电话商务主要包括:动态WEB站点和企业主页—建立企业而向大众和客户的窗口,用于企业介绍、产品介绍、企业新闻等;广告服务—发布企业产品广告和相关广告;电子邮件—企业员工之间、子公司和母公司之间、上下级之间通过电子邮件进行交流信息等等。首先,要建好企业资源计划系统(ERP),实现财务业务一体化,降低内部成本;其次,要建好供应链管理系统(SCM)提高上、下及整个供应网络的管理效。再次,要建好客户关系管理系统(CRM)拓展市场并巩固客户忠诚度。实现企业从“以产品为中心”的模式转向“以客户为中心”的模式。企业以客户为中心,使企业的生产、营销、服务及市场都围绕着客户而进行,在最大程度地提高客户满意度的同时,提高企业的运作效率,降低企业的运作成本,这也是网络财务管理从后台走向前台,从企业内部走向外部的具体体现。

(四)建立网络财务管理信息安全保障体系。网络尤其是互联网的开放式结构和不受约束的访问,给企业财务系统带来变革的同时,也带来了对某些敏感数据被滥用或破坏的风险,如属重大机密,将给企业造成重大损失。因而,保证网上财务信息的安全可靠性已成为人们关注的焦点。完善网络财务管理信息安全保障体系,使企业的电子商务顺利的进行。首先,加强内部控制和加强技术控制。完善的内部控制可有效地减轻由于内部人员道德风险、系统资源风险和计算机病毒所造成的?危害,而内部控制主要包括?组织与管理控制、系统开发控制、日常操作系统管理控制以及应用控制等;而可参与的技术有:防火墙、加密技术、数字签名、安全协议等;其次,不断提升财务管理人员的专业素质。网络财务所需的人才可分为三个专业素质:技术服务支持层、一般管理人员层和高级管理人员层。加强网络财务的法律法规建设,借鉴国外有关研究成果和实践经验,制定符合我国国情的网络财务信息管理、财务报告披露的法规、准则。强化社会监督,防范虚假的网络财务信息。

三、基本结论电子商务逐渐从概念走入现实生活,改变现有财务管理模式,建立网络财务的财务管理模式己是当务之急。企业要采用网络财务软件,就必须要使得财务业务和其他业务进行重新整合,在这个前提下,企业决策者的思维模式必定与传统大相径庭。因此就需要动员生产营销各方面的资源,把各方面的力量整合成一个统一、紧密的供应链,合理安排供产销,这是一个了不起的变化。电子商务下的财务管理,是企业运用网络来实现财务管理职能。网络财务管理将现代网络技术与财务管理技术有机结合,代表了21世纪财务管理的方式,标志着一个高科技含量的新的财务管理时代的到来。网络财务管理的核心是财务管理的数字化与远程化,其技术支撑主要是企业财务管理软件以及保证网络安全的其他硬件及软件系统,从而可以保证物流———付款———结算的顺利进行。

参考文献:

[1]王希英,网络财务对传统财务管理的影响[J]经济论坛,2004,(4):146

煤矿现代化管理 篇10

在市场经济条件下, 企业是生产经营的基本单位, 企业的一切工作都由企业决定和实施, 安全管理也不例外, 所以企业也是安全管理的基本单元。只要企业重视安全、安全投入充实, 安全管理到位, 全国的安全生产才有保障。

管理的基本职能是组织生产力和维护生产关系, 是商品社会中企业永恒的主题。建立现代煤矿管理制度, 转换煤矿经营机制, 包括煤矿管理的人性化、科学化、现代化。积极推进煤炭企业入制度化轨道, 创新制度管理。增强企业市场竞争力, 深化煤炭企业改革。最终目的是实现既定的目标—安全高效生产。

决策管理是关系到企业兴衰成败的关键。过去煤炭企业的决策管理是多靠经验和主观判断, 而现在是不同了。面对复杂的环境, 必须充分运用现代信息技术, 掌握市场信息。煤炭企业科学决策和依靠准确的信息系统是企业决策管理创新的主要内容。

1 科学决策能力

决策是领导干部的主要职责。面对错综复杂的局面和瞬息万变的形势, 领导干部要善于及时作出正确抉择。抉择不及时就会贻误战机, 影响事业发展。因此, 领导干部要有决策的魄力, 通过科学的比较, 全面的分析, 进行权衡利弊得失, 作出正确的决策。

2 贯彻执行能力

领导干部要善于贯彻执行上级组织的决议和决定。要把上级的精神和意图根据本部门实际制定行之有效的方案和计划贯彻下去, 并做到全面准确, 得当有力。

3 组织管理能力

每个部门的工作目标和发展规划都要靠领导组织全员来实施。领导干部要善于把本部门的目标同员工的实际状况结合起来, 统筹兼顾。正确处理各种关系, 合理组织各方力量, 恰当使用各类人才, 实现最终目标, 取得良好效果。

4 综合协调能力

作为领导干部, 良好的协调能力是不可或缺的。要善于团结各种人, 与其合作共事。一方面要有很好的感情因素, 善于激发全局干部理事的热情, 为着共同的目标团结奋斗, 塑造单位强大的战斗力。另一方面要善于社会交往, 使各种外在因素都能为本部门的工作开展服务, 为本部门发展创造良好的外部条件。

5 选材用人能力

组织的发展和工作的好坏的最关键因素都在于人。合理用人, 因人施用也是领导干部素质的重要方面。用人得当则事业兴, 用人不当则事业衰。一方面要善于发现人才, 不惟成绩、经验, 把真正有能力的人放在重要岗位上去, 并使其能发挥主观能动性, 促进事业发展。另一方面, 要善于因人施用。每位员工不可能都是人才, 但每个人也都有各自的优势。而领导干部就要根据下属各自的特点, 把合适的人放到合适的岗位。这样才能最大发挥每个人的能力, 保障工作顺利开展。

6 处事应变能力

社会在不断的前进, 我们所面临的环境也在不断的变化, 领导干部不能抱定“以不变应万变”的心态去开展工作。因为世上没有一成不变的事物, 也不存在一劳永逸的办法, 光凭老经验和老办法是无法应付的。必须认真了解新情况, 加以分析研究, 审时度势, 适时调整, 争取最佳效果。

7 开拓创新能力

在事业发展的过程中, 一味墨守成规是无法取得良好业绩的。如果领导干部仅仅具备"萧规曹随"的作风, 也不能肩负起时代赋予的领导职责和任务。必须敢于突破, 敢于创新。以大无畏的精神, 在原有的企业管理基础上不断推陈出新, 闯出新道路, 开辟新领域, 促进工作不断发展。

8 学习、实践能力

这也是现代企业管理所应具备的最基本的也是最重要的能力。领导干部素质的培养和提高, 主要还在于自身的学习、实践能力。时代在前进, 科学在发展, 领导干部如果不通过加强学习提高自己的政治修养和能力素质, 就跟不上时代的步伐, 也做不好既有的工作。学习的方法有多种, 最行之有效的方法还是理论联系实际。即不仅要从书本中学, 更要从实践中学。领导干部一定要深入实际, 在实践中加深对理论知识的理解, 在实践的过程中用理论去研究、分析和总结, 总结出适合自己的行之有效的方法, 指导自己的行为, 不断锻炼自己, 提高自己。

过去, 煤炭企业管理, 主要是以物为中心的管理, 现代企业要将人的因素放在第一位, 以人为本的管理。知识经济时代, 知识是最重要的资源, 知识的背后是人才, 人才高于一切。所以做为企业如何吸收人才, 留住人才, 如何充分挖掘人才的潜能, 是人本管理必须创新的主要内容。