企业科技创新活动 篇1
关键词：义乌,科技创新,对策
一、引言
改革开放以来, 义乌一直坚持“贸工联动”、“工业强市”的发展战略不动摇, 工业经济总量不断壮大。主要依附市场而派生的2.4万余家工业企业组成的产业集聚轮廓初步显现。
然而, 要想成为经济大市、经济强市, 光靠1017.5亿元工业产值显然远远不够。尤其是眼下劳动力成本上升、原材料价格上涨、人民币升值、国际金融危机等诸多不利因素“内挤外压”, 以劳动密集型企业为主的义乌工业经济发展面临“寒流”。目前, 义乌虽然已形成针织、服装、拉链、饰品、毛纺、印刷、制笔、工艺品、化妆品、玩具等产业集群, 但企业的科技创新动力不足和科技创新能力不强已经成为义乌中小企业发展壮大最严重的瓶颈, 并严重影响到集群和集群内企业的进一步发展。造成企业科技创新的产出效率不高的原因很多, 除了制度体制上的制约、企业科技创新战略的普遍缺失、没有真正形成有利于科技创新的内外部环境等原因之外, 企业在科技创新过程中较多倾向于“各自为营”的创新模式, 创新资源分散, 创新成本过大, 在很大程度上限制了企业科技创新的步伐。因此, 分析义乌企业科技创新的现状, 寻找企业科技创新活动中存在的问题并相应提出对策和建议, 对义乌企业开展更有效的科技创新活动, 推动企业科技创新能力的不断提升, 具有重要的意义。
二、当前义乌企业科技创新的特点
由于义乌企业的生存与发展环境, 其科技创新活动表现出一些独具的特点:
(一) 义乌企业科技创新活动贴近市场、应变能力强
大量的实践表明, 众多的新发明、新技术、新产品最初都是来自中小企业。中小企业的发展与科技创新有着必然的密切联系。由于义乌企业有着机制活的优势, 在技术创新和市场化经营中, 思想束缚少于国有企业, 其科技创新具有明显的贴近市场、应变能力强的特点。在义乌, 通过科技创新发展的成功范例已屡见不鲜。如浙江巨龙箱包有限公司从零客户起步, 依托高档的产品定位, 瞄准国内外高端市场, 不断引进人才, 研发新品, 短短6年时间, 就打造成了浙江省内铝箱行业最大的企业, 产品畅销国内大中城市及欧美、日本、韩国等高端市场, 并且成为上海世博会特许产品供应商。
(二) 行业协会成为义乌企业科技创新活动的“红娘”
随着小商品在全球市场竞争力亟待提升的背景之下, 有着不错的经济基础的义乌企业正处于一种市场蜕变和核心竞争力锻造的过程之中, 对科技的信仰和依赖越来越成为企业家的普遍共识。然而目前义乌企业绝大多数规模较小, 缺乏雄厚的资金, 缺乏技术储备和人才资源, 难以进行独立研发。而在行业协会内建立创新中心, 能够帮助一大批中小企业解决产品创新中面临的投入大、技术资源缺乏等难题, 更好地助推块状经济转型升级。在此背景下, 义乌市政府果断出台政策:建立行业性研发平台, 可以获得研发设备投入总额50%的经费补助。据统计, 目前义乌各个行业都已经成立行业研发中心, 如义乌市玩具行业协会与浙大联合创办的“玩具创新中心”, 义乌市无缝服装协会和浙江理工大学合作的“建立全面合作战略合作伙伴关系协议”项目, 以及义乌市印刷包装协会和上海理工大学合作的“印刷包装全面合作协议”项目。以前企业与院校的合作, 在资金投入和精力筹备方面是有所顾忌的, 点对点的合作方式不是适合任何企业的, 现在这样的点对面的合作模式, 不仅整合了各家单位优势, 同时也为中小企业的广泛参与敲开了大门, 是很符合义乌的实际情况。行业协会与大专院校牵手合作, 走“资金+市场”的模式是行业协会与大专院校合作的基本路径, 充裕的资本优势和强大技术创新源的整合为义乌企业的发展注入了强心剂。
(三) 义乌市政府在企业科技创新活动中积极作为
实施科技创新是为了在发展中积极贯彻国家自主创新战略, 抢占新一轮区域竞争的制高点。对于这样一个事关全局的重大战略任务, 单靠某个部门的力量难以推动和实施, 必须从政府层面进行整体设计和系统推进。如针对义乌企业科技创新经费融资难, 义乌金融机构变通贷款抵押和担保方式, 从企业的专利权, 市场商位使用权, 乃至企业排污权, 经审核后, 都可以拿到银行申请贷款, 多项创新举措协力破解义乌企业融资难题。义乌市政府出台多项优惠措施助推企业科技创新, 如《义乌市专利专项资金管理办法》、《义乌市自主创新能力提升行动计划》等。为加强和规范科技计划项目和专利管理工作, 提升企业科技创新能力, 义乌市科学技术局每年都免费组织开展科技政策培训会。
(四) 义乌企业科技创新成果丰富
截止目前, 新上各级各类科技计划项目141项 (其中:国家级5项、省级59项) , 争取省级以上科技经费支持1000多万元。三鼎织造等5家企业被认定为国家重点扶持高新技术企业;精彩实业等4家企业被认定为浙江省科技型企业;新培育义乌市高新技术企业4家、义乌市科技型企业3家。农业与社会发展领域新上国家农业科技成果转化项目2项, 省级农业科技成果转化项目3项, 省级高技能人才培养和技术创新活动计划项目1项, 省面上科技项目2项, 省科技重大专项和优先主题项目1项, 义乌市科技计划项目32项, 义乌市科技攻关项目8项。顺利通过国家知识产权试点城市考核验收, 为争创国家知识产权示范城市打下扎实基础, 全年专利申请量2526件, 授权量1827件。全年兑现专利授权补助169万元, 实施企业专利奖励140万元。截止2010年4月底, 义乌累计专利授权量达10581件, 其中发明专利144件, 实用新型专利3496件、外观设计专利6941件。
三、义乌企业科技创新存在的问题
虽然义乌企业科技创新活动取得明显进步, 但我们应该清醒地认识到, 当前义乌企业科技创新活动还存在开展科技活动企业数比重较少, 科技创新水平较低, R&D投入强度不足和科技队伍高层次人才欠缺等问题。科技创新在义乌企业中还处于起步阶段, 进一步深化科技创新之路任重而道远。
(一) 多数企业未开展创新活动。
义乌维持生存状况的企业较多, 具有较强竞争力的企业偏少, 企业之间技术创新的投入强度差距悬殊, 缺乏整体开发活力。大中型工业企业在义乌工业经济发展中起到引领行业发展的作用, 未开展创新活动的企业在科技创新投入方面亟待加强。
(二) 科技创新水平较低。
义乌科技综合实力规模总量较大, 但科技发展进步水平相对较低。每万人专利授权量、财政科技拨款占本级财政支出比例两项指标位居全省前茅, 但高新技术产业增加值占工业增加值比重、工业新产品产值率、每万人口中人才资源数、信息化水平等指标靠后, 表明我市工业企业在科技创新活动中全方面落后于其他先进县区。主要原因是做为我市工业主力军的大中型工业企业对整个规模以上工业科技创新活动贡献度不够。
(三) R&D投入强度不足, 科技队伍高层次人才偏少。
R&D投入是科技活动的核心指标, 是衡量地区间科技实力、发展水平的重要指标, 也用以反映企业自主创新的能力。与国际上普遍认为具有市场竞争力的企业应具有5%左右的R&D投入标准还有很大差距。技术创新是企业生存之源, 而企业拥有一定高层次、高素质的技术人才是技术创新的关键。义乌企业人才资源总数位居浙江省县区23位, 人才资源相对不足, 特别是高层次人才稀缺。
四、推进义乌企业科技创新的对策
针对目前义乌企业科技创新方面存在的问题, 需要切实采取一系列有效措施, 集中一切有效的资源要素, 尽快提高企业科技创新能力和技术创新水平。主要应从资金、人才、技术三方面入手:
(一) 建立健全企业投融资体系, 加大R&D投入力度, 为企业科技创新提供资金保障
目前企业融资渠道单一, 很难适应企业科技开发和技术创新的需要, 因此, 采取各种方式, 筹集企业科技开发经费, 以解决企业科技开发经费投入不足的问题已是当务之急。首先, 政府有关部门要督促企业加大技术开发经费的提取并保证技术开发经费的使用;其次, 为促进我市高新技术产业的发展, 有关部门应尽快建立健全高新技术风险投资机制, 如:建立高新技术风险投资公司, 开展风险投资业务, 以确保企业高新技术项目的开发有一定的经费来源;再次, 拓宽企业融资渠道, 鼓励和支持企业通过多种形式、多种渠道向社会筹集资金。鼓励非银行性资本如民营资本通过一定方式参与企业科技创新, 互惠互利, 分享企业创新成果;第四, 发挥企业技术创新的主体作用, 加大企业R&D投入, 政府有关部门可将企业R&D投入做为企业技术进步的一项重要考核指标, 与评定高新技术产业企业享受相关优惠政策相挂钩, 激发企业科技开发和投入的积极性。
(二) 以人为本, 多方营造人才积聚的良好环境
企业的发展离不开技术创新, 而推动企业技术创新的关键是人才。要鼓励企业吸纳优秀人才, 并最大限度地调动科技人员的积极性、创造性。要以人为本, 努力营造尊重人才的良好环境, 树立“人才第一”的理念。既要重视对现有人才的培养和保护, 设法避免技术创新人才的流失, 又要以更具吸引力的人才政策引进紧缺、急需的高层次人才, 同时, 更应有一套引得进、留得住、用得好的具体政策, 最大限度地挖掘人才的潜力, 使我市工业企业的技术创新工作上一个新的台阶。
(三) 加强与高校、科研机构的合作, 提高企业创新水平
要充分利用高校和科研机构的优势, 解决企业发展中的技术难题。要充分利用市场机制, 拓宽技术合作领域, 广泛开展多种形式的“产学研”联合。通过走“产学研”联合开发道路, 借智研发、优势互补、互相促进, 进一步加快科技成果的转化, 加速我市大中型工业企业技术创新整体实力的提升。
参考文献
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企业科技创新活动 篇2
一、当前国有企业劳动竞赛存在的主要问题
近年来, 一些国有企业对劳动竞赛活动的开展不够重视, 有的活动虽然开展了, 但流于形式, 跟不上时代节奏, 不能体现技术、意识的创新, 对职工没有多大吸引力, 劳动竞赛活动没有发挥应有的作用, 目前, 国有企业劳动竞赛主要存在以下四方面问题:
1、劳动竞赛指导力度不够。
企业的中心工作是生产经营, 劳动竞赛是为生产经营服务。但由于工会不是直接主抓生产, 对基层的生产经营实际情况把握不准确, 对一些技术含量较高的工程不能给予直接指导, 有的单位将竞赛考核标准定得非常笼统, 实际操作性不强, 随意性很大;有些条款缺乏可比性, 缺少合理性、公平性、公正性;有的竞赛组织者对考核不认真, 马虎凑合, 挫伤了参赛者的积极性。
2、劳动竞赛缺乏新意。
劳动竞赛是一个传统项目, 在做法上已经形成了一整套思路。有的竞赛项目很多, 内容却大同小异, 在形式上缺乏创新, 没有新鲜感。因此, 领导者在主观上容易产生厌倦心理或应付态度, 直接影响了竞赛的组织开展以及最终的效果。
3、劳动竞赛选项不规范。
有的单位劳动竞赛缺乏缜密的论证, 主题不突出、不集中, 主观色彩重, 看似轰轰烈烈, 实际与基层生产脱节;有的把各种竞赛捆在一起, 指标重复交叉;有的过分拔高竞赛的“政治”含量, 过分强调企业的整体利益而牺牲职工的具体利益, 把竞赛搞成连续加班, 以至于严重侵害职工正常的休息休假权利;有的过分追求产量和进度指标, 造成只要生产不要安全的管理弊端, 达不到劳动竞赛应有的效果。
4、工会干部素质不符合劳动竞赛要求。
随着科技的发展, 知识型、智力型的竞赛活动越来越多地要求我们在开展竞赛活动时, 把创新意识和先进的治理经验融入其中。要求工会工作者都要具备较高的专业技术知识和技能, 才能满足工作的需要。但目前在工会干部中, 由于专业文化知识贫乏, 导致视野难以拓宽;经济安全生产常识欠缺, 难以形成好的劳动竞赛框架;法律意识淡薄, 难以有效维护职工的合法权益, 违背了劳动竞赛的初衷。
二、完善和深化国有企业劳动竞赛的思路
发展是硬道理。企业离开了经济发展, 维护广大职工的利益就无从谈起, 作为企业工会更应提升对开展劳动竞赛必要性的认识, 善于把企业的中心任务化为职工群众的自觉行动。
1、转变观念, 以新理念开展劳动竞赛
劳动竞赛从1929年至今已经历了80多个春秋, 按照新时期劳动竞赛规律的新要求, 竞赛形式上我们应该进行四个转变:
(1) 劳动竞赛的目标要从单纯数量速度型向质量效益型转变。竞赛中, 劳动竞赛要围绕减少投入、降低消耗、减少污染、提高产品科技含量和附加值, 提高质量和效益, 提高企业核心竞争力的集约化增长方式来展开。
(2) 劳动竞赛的方式要从单纯体力型向体力与智力结合型转变。竞赛中, 要实现科技带头人与工人结合、脑力劳动与体力劳动结合、劳动热情和劳动技术结合, 全面提高竞赛者智力技能素质。
(3) 劳动竞赛的形式要从阶段性突击型向阶段性突击型与常态性长效型并重转变。既要注重对急难重的任务采取突击式的方法去攻坚克难, 更要把劳动竞赛的机制融入企业的经营管理和目标管理机制, 贯穿企业生产经营的全过程, 做到经常化、制度化、长效化。
(4) 劳动竞赛的激励机制要从以精神奖励为主向精神物质奖励并重转变。劳动竞赛所创造的财富应当让职工分享, 这不仅是指提高职工的工资收入, 还包括使在竞赛中表现突出的职工获得职务晋升、学习深造机会等物质和精神相结合的奖励方式。
2、顺应体制, 以新形式开展劳动竞赛
近年来, 随着体制的不断深化改革, 工会在围绕国有企业中心工作开展劳动竞赛的同时, 就是要使劳动竞赛在新时期内推陈出新, 实现劳动竞赛, 其主要有四个途径:
(1) 把开展劳动竞赛与企业生产经营活动结合起来。促进企业发展是劳动竞赛生命力的关键所在, 开展劳动竞赛必须做到与企业发展在目标上同向、决策上同步, 与企业生产经营活动融为一体。
(2) 把开展劳动竞赛与弘扬劳模精神结合起来。劳动竞赛是调动职工群众积极性的有效方式, 也是培养人才和发现人才的有效途径。要注重发现和积极推荐劳模典型, 发挥劳模的示范导向作用。
(3) 把开展劳动竞赛与提高职工整体素质结合起来。竞赛中, 要注重提高广大职工的思想道德素质、科学文化素质、技术技能素质, 让竞赛者成为各行业的行家里手, 做知识型、技能型、复合型职工。
(4) 把开展劳动竞赛与推动工会各项工作结合起来。维护职工合法权益是工会的基本职责。劳动者通过劳动竞赛为企业创造的价值和成果, 应该由企业和职工共同来分享, 要把开展劳动竞赛与推动工会各项工作结合起来, 切实维护好职工的合法权益。
三、提高国有企业劳动竞赛实效的对策和措施
在新时期下开展企业劳动竞赛活动, 应当明确目标、理清思路, 突出重点、求实创新, 努力使国有企业劳动竞赛活动显现出更加旺盛的生机和活力, 在经济社会发展中发挥积极作用。
1、完善国有企业劳动竞赛运行机制。
在市场经济条件下, 劳动竞赛的内涵和外延不断得到丰富和拓展。在企业, 它不仅包括各种形式的竞赛、创建活动, 而且涉及达标、共建、树典型等诸多旨在调动广大职工积极性、主动性、创造性的相关工作。我们要在争取党政工团齐抓共管的前提下, 逐步健全“总分式”劳动竞赛领导组织体系。形成党委领导、部门配合、工会运作、企业主体、职工参与的工作格局, 促进劳动竞赛机制的进一步完善。
2、用创新思维指导劳动竞赛。
“创新是企业前进和发展的不竭动力”, 企业工会要牢牢围绕企业生产经营这个核心, 按照“做企业之需, 想职工所想”的原则选好竞赛的主攻方向, 使竞赛活动真正成为广大职工发挥才能、创造业绩的舞台。
(1) 引进竞争意识。随着企业主辅分离、精细管理等一系列政策的实施, 职工原来手中的“铁饭碗”早已不存在, 每一名劳动者, 都要立足岗位, 强化技能, 才能在企业中竞争上岗并占有一席之地。而劳动竞赛正是检验员工能力的标尺, 鞭策员工不断进步的动力。
(2) 强化学习观念。现代社会里知识的更新速度非常快, 要把“创建学习型组织、争做知识型职工”作为劳动竞赛的高层次要求。在竞赛中, 营造一种只争朝夕、不进则退的学习氛围, 引导职工学习新技术、新工艺, 不断提高职工的自身素质和岗位竞争力。
3、用新形式丰富国有企业劳动竞赛。
竞赛年年搞, 但形式内容差不多, 没有捕捉职工的爱好, 难以调动职工的工作热情。国有企业劳动竞赛最基本的特点在于群众性, 我们要把劳动竞赛的重心放在组织开展灵活多样、针对性强、群众喜闻乐见、有较强吸引力的全方位、多层次的中小型竞赛活动上。主要形式有以下几种:
(l) 同行式:在同工种间组织可比性强、便于同行之间相互学习、相互交流的竞赛。
(2) 夺魁式:适应职工的荣誉心理, 组织技术表演, 创最优水平、选最佳成绩, 促进企业技术发展, 提高职工素质的竞赛。
(3) 台阶式:把企业原有水平、同行业中的最佳水平、国内最先进水平分为几个档次, 确定不同的竞赛目标, 激励职工奋发向上, 攀登进取的竞赛。
(4) 攻关式:发挥群众的集体智慧, 集中目标, 对某一课题、某一产品组织的一条龙攻关竞赛。
(5) 自选式:由职工根据本部门或岗位的实际自选项目、对手和目标, 体现自愿的原则, 适用于车间、部门、各岗位的竞赛。
(6) 合同式:签订合同, 使一定时期内双方所承担的任务和应得利益明确下来, 相互约束的竞赛。以上六种方式, 也可以根据实际情况, 灵活地融会于立功竞赛之中。
4、通过劳动竞赛载体提升工会干部素质。
工会干部作为劳动竞赛的主要组织者, 必须要熟知企业的各种情况, 掌握本企业的特点, 了解职工的素质和各种思想动向, 才能制定出切实可行的竞赛方案, 并预见竞赛中容易产生的各种问题。因此作为新时期的工会干部必须要懂生产, 懂经营, 会管理, 会做思想政治工作, 不能当外行, 要做到“用热心为大家服务, 以诚心赢得信任”, 努力为职工办好事、实事。要在务实上下功夫, 开展劳动竞赛要切合生产实际, 具有创新性和可操作性, 避免造成虎头蛇尾和基层“厌烦”, 因此, 工会干部要由经验型向知识型、职能型、复合型转变, 促使工会工作更好地贴近改革、促进经济、服务群众。
职工创新活动 加快企业发展 篇3
党的十八届三中全会强调，建立产学研协同创新机制，强化企业在技术创新中的主体地位，发挥大型企业创新骨干作用，激发中小企业创新活力，推进应用型技术研发机构市場化、企业化改革，建设国家创新体系。党中央的战略部署，使我们更加清楚地认识到，在国家创新体系中，作为重要主体地位的国有企业，具有不可替代的作用。企业的创新不仅是专业技术人员的事，掌握熟练操作技能和丰富现场经验的一线职工，也是企业创新的重要主体。近年来，我们始终把开展职工经济技术创新活动作为突出时代主题、融入企业中心、服务职工群众的重要载体，着力抓好建立制度体系、突出技改重点、强化岗位培训、发展职工文化等四个环节，取得了提高职工技能、推进技术进步、增加经济效益的综合效果。
建立制度体系
形成职工岗位创新的长效机制
完备的制度体系支撑是深化职工经济技术创新活动的基础。我们把职工岗位创新纳入企业整体创新体系，建立了配套的职工岗位创新制度体系。先后制定了《“三改进”（改进工艺、改进操作方法、改进工装工位器具）成果和合理化建议评审奖励办法》《技术改进管理办法》《专利管理办法》《先进操作法申报评审办法》《职务发明专利奖励办法》等管理制度及操作流程，将职工经济技术创新活动纳入专业化管理，成为企业管理的重要组成部分。
我们注重开辟职工岗位成才的绿色通道，建立了一年一度的职业技能竞赛制度以及对优秀职工岗位创新评价激励体系，对在全国、地方省市、北车集团和公司职业技能比赛中取得优异成绩的职工给予奖励，并优先晋升职业技能等级，在职工中营造学习技术、开展创新、岗位成才的良好氛围。公司每年评选职工经济技术创新活动中的管理、质量、岗位技能、科技和营销标兵，在给予500～3 000元奖励的同时，晋升100元岗位工资。
与基本工作制度相配套的是职工岗位创新管理机制。我们每年将职工创新项目纳入公司技术创新计划，创新项目落实情况作为单位和领导绩效考核内容之一。工会负责跨工种、跨单位创新项目的组织和协调。质量、工艺、设计等职能部门，发挥专业优势，在帮助选题立项、实施技术支持、组织项目评审等方面，提供专业服务和指导。各单位统筹技术、人力等资源，负责具体帮助和指导职工岗位创新以及优秀成果的推广和应用。全体职工立足本职岗位，积极参与创新，形成了上下联动机制。
突出技改重点
发挥职工岗位创新的重要作用
两次大规模的技术引进提升了永济电机公司的核心技术水平。新工艺、新技术尽快转化成为一线职工的操作标准、操作规范，是加快技术引进消化吸收再创新的关键过程。我们组织开展了以“改进工艺、改进操作方法和改进工装工位器具”为主要内容的“三改进”活动，全面提升职工队伍的技改能力。我们着重抓好以下五个环节：
选题立项。每年初，由工会牵头，按照职工创新小组申报——工艺技术部门审核——工会统筹安排的程序，确定年度“三改进”计划。对于重点和难点项目，由工会牵头组建专题创新小组，制定跨岗位、跨单位、跨专业的联合攻关计划。“三改进”计划明确项目内容、责任人、负责领导和时间进度，对于联合攻关的项目，明确项目协调人。
组织实施。以职工创新小组为单位，实施技改攻关，公司工会和各单位在人力、技术等资源方面给予协调服务。在这个环节，单位领导的高度重视和亲自参与起到了关键作用，如第三机械车间和线圈车间的主任带头参加“三改进”。2012年，这两个车间的职工分别实施改进、创新项目40项和60项，极大提升了车间的工作效率和管理效益。
成果评审。公司工会会同工艺设计、质量保证、科研管理等专业部门的专家组成评审组，从技术水平、经济效益、应用价值等方面对“三改进”成果进行综合评审。我们把成果评审作为职工岗位创新与公司科技创新相衔接的重要环节，将有应用和推广价值的“三改进”成果固化为工艺文件和操作标准，作为知识积累的重要内容。
成果应用。我们将“三改进”成果纳入科技创新成果推广应用绩效评价考核体系，每年召开现场会，推广应用范围广、经济价值大的优秀成果。线圈车间职工发明的电机定子铁芯翻转吊具，有效减轻了劳动强度，提高工作效率5倍以上，荣获中国北车职工创新成果一等奖和“山西省职工先进操作法”一等奖。三机车间的“半自动线圈包带机设计制作” 项目推广应用后，提高工作效率3倍以上，节省投资400余万元。我们设立了职工创新成果推广应用奖励，每年评比在职工创新成果推广应用方面的先进单位给予奖励。
表彰激励。我们把“三改进”优秀成果纳入公司劳动竞赛先进序列进行命名表彰，并把先进操作法工作纳入规范化管理。2003年以来，以职工名字命名的一类创新成果及先进操作法120项，其中，8项获得运城市表彰奖励。2013年，公司工会获得山西省职工经济技术创新活动优秀组织奖，7项创新成果被命名为“山西省职工先进操作法”。目前，公司已实施“三改进”项目6 400项，采纳合理化建议5 400多条，表彰职工创新成果1 238项，获得授权专利54项，取得直接经济效益约2 300万元。
强化岗位培训
搭建职工岗位创新的宽广平台
岗位培训是职工经济技术创新的重要基础。多年来，我们在职工教育工作中，不断完善职工培训机制，为职工实现岗位成才创造有利条件。
在“教”上做文章。组织由技术专家、金蓝领和高级技师等人员组成的“专业培训团队”，针对关键技术、特殊工序以及职工岗位创新的需要，进行分类培训，把技术送到现场。坚持举办以一线职工学习、交流操作技能为主要内容的“职工周末讲坛”，搭建职工互相学习平台，去年共举办37期，2 200余人参加。建立金蓝领和劳动模范工作室，发挥金蓝领和劳动模范的技能示范作用。
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在“培”上下功夫。以“大培训，大练兵”活动为主要载体，以工艺要求、质量标准、操作方法为基本内容，编写作业指导书770项，对操作职工进行系统培训。公司工会会同人事、劳资等部门进行资格考核，实行操作人员持证上岗。2009年以来，公司培训职工630期、10 515人次。落实公司班组建设计划，对生产、辅助岗班组长实施岗位轮训，不断提高班组长的综合素质和工作能力。
在“带”上出实招。积极组织、协调和落实公司《导师带徒管理办法》，规定技师以上职业资格的技能人员必须承担“带徒”义务，签订带徒合同。我们充分发挥公司各类培训基地的作用，促进职工技能的“传帮带”。公司钳工培训基地被全国总工会确定为全国职工职业技能实训基地，这个基地曾先后培养出全国劳动模范、全国第一届、第三届职工职业技能大赛钳工冠军张峰杰、薛金良。由他们带队，2006年以來培养出高技能人才35名，为公司技术引进项目制造高精度模具，在技术转化为产品的关键过程中发挥了积极作用。
在“练”上获实效。在分系统地组织开展的多种形式的劳动竞赛和技术练兵活动中，形成了基层练兵——初赛选拔——公司理论考核——公司实作竞赛的“金字塔”式的“练兵”机制。在每年一度的职业技能大赛中，我们把重点放在基层练兵这个重要的基础环节，由各生产单位围绕攻克技术难关、解决惯性质量问题、提升关键工序操作技能三方面，自选竞赛项目，自定竞赛规程，自行组织竞赛，公司表彰奖励成绩优秀者。这种以基层为重点、以解决实际问题为核心、为提升职工技能为目标和职业技能大赛，极大地调动了广大职工学技能、钻业务的积极性。
发展职工文化
形成职工岗位创新的文化认同
职工的技能素质对岗位创新起决定性作用，但支撑技能素质的是人文素质。我们把“创新”作为最重要的元素，培育职工“岗位追求创新、责任创造价值”理念，发展和创新职工文化，增强了广大职工对岗位创新的文化认同。
我们把构筑强企富民的“永电梦”作为职工岗位创新的崇高追求。宣传和引导广大职工共同建设“创新文化”，这种文化突出中央企业特点，在履行中央企业政治责任、经济责任和社会责任方面形成特色：一是关注客户，为人们便捷出行、社会绿色环保提供卓越的电传动系统解决方案，成为备受各界尊敬的企业；二是成就职工，让全体永电人快乐工作，幸福生活，实现个人价值，享有社会尊敬；三是做优企业，把公司建设成为具有国际竞争力的电传动力系统解决方案提供商。
在企业文化建设活动中，我们充分发挥工会优势和职工文联等职工文化组织的作用，结合企业改革发展实际，组织开展解放思想大讨论专题教育活动、开展向全国劳模张峰杰、薛金良学习活动、专题征文、演讲比赛、知识竞赛等文化活动，大力宣传和培育创新精神。
在职工素质建设工程中，我们坚持对职工进行职业道德、企业文化、技术标准、工艺规范、安全生产等系列教育和培训，每年举办职工培训班50余期，培训职工上万人次，提升职工的职业素养，促进职工岗位创新。
在推进质量工资管理中，我们将岗位创新的理念和实践融入到质量管理上，培育形成“自我激励，自我创新，自我改进，自我提升”的职工文化。实践中，从增强职工文化认同的角度进行了三项创新：职工荣誉制度创新，完善了以质量、资质、信誉、贡献为主要评价标准的免检免验岗、金牌岗、星级职工以及各类标兵、劳动模范等职工荣誉体系；厂务公开创新，在单位和班组实行了质量工资的申报、评审、考核、结果等全过程公开，并与职工荣誉体系紧密结合；班组建设创新，实行集体作业的整机质量捆绑考核，增强了职工的集体荣誉感和团队创新责任。岗位创新作为职工文化的基因，已经体现在广大职工的行为规范中。
（作者系永济新时速电机电器有限责任公司党委副书记、纪委书记、工会主席）
（责任编辑：郝幸田）
企业自主创新活动 篇4
汇 报 材 料
一、企业基本情况
中天电气集团创建于2008年，是一家综合性电气装备、电气材料及军用复合材料制造生产企业，电气装备主要覆盖矿用变压器、油浸式电力变压器、环氧树脂干式变压器、干式电抗器、非包封敞开型干式变压器、美欧式箱式变电站、环网柜及高低压开关柜等产品，中天集团下属有河南中天电气股份有限公司、河南许绝电工绝缘材料有限公司、许昌许绝伊尔伊希电气材料有限公司、许昌市绝缘材料工程技术研究中心。集团公司总占地面积328亩，现有职工628人。集团公司前身为许昌电器总厂，是国家机械工业部重点企业，国防科工委重点配套企业，现拥有30余项国家专利，并承担国家火炬项目和多项省市重点科技项目，获得河南省高新技术企业和许昌市20家重点高新技术企业称号，并已通过ISO9001质量管理认证。公司经过近几年的风雨历练，现已发展壮大成国内电力行业的主导生产企业，生产规模河南省第一，变压器系列产品已经销往全国各地；绝缘材料产品大量出口，全国行业前三名，产值逐年递增。
二、企业技术创新情况
公司十分重视科技创新工作，大专以上科技人员占职工总数的51%，其中具有中高级技术级职称，从事产品研发的人员54人。每年研发费用投入额占当年销售收入的5%以上，2010年共
投入2000多万元。为适应电气市场的新形势，将主业多样化、经营多角化，以技术创新占领市场作为公司的发展战略，加大了技术创新、市场开发和项目开发的力度，为适应激励竞争的市场，公司高度重视技术创新，投入1亿多元用于生产设备更新。先后购置、引进了先进生产设备和精密的调试设备。公司组建有许昌市绝缘材料工程技术研究中心及面积5000多平方米的综合科技大楼。拥有研发和试验设备仪器20多套，价值1000多万元。
公司采取积极措施，引进人才、培养人才，关心和爱护人才，千方百计调动积极性。一是积极与大专院校联系，引进人才。公司每年接收上几十名大学毕业生，对公司紧缺人才，实行高薪聘请；二是通过学历教育，定向委培形式，大力培养人才，打造经营管理、专业技术、岗位操作三支人才队伍。公司同河南轻工业学院、许昌学院等院校合作，先后为公司培养了一批急需人才；三是创新人才使用激励机制，设立技术骨干津贴。开展了评选技术专家、技术带头人、技术能手活动，对有突出贡献的技能人才实行重奖；四是从生活上关心大学生，积极为他们创造良好的环境。近年来，公司先后建起了专家楼，保持了人才队伍的稳定，为公司进一步发展壮大奠定了技术与人才基础；五是定期组织工程技术人员参观考察，参加学术会议，使他们开阔眼界，为工程技术人员提供了良好的工作环境。目前，该公司工程技术人员自觉适应企业转型需要，积极“充电”开展知识更新，全公司形成了浓厚的学习氛围。
中天电气自创建以来，不仅重视新技术、新产品、新工艺的研发工作，也极为重视知识产权保护工作，已经建立了包括专利、商标、专有技术、装备技术、著作权等在内的较为完善的企业知识产权体系，在国内电气行业处于领先地位。
公司拥有授权专利23项，其中发明专利2项，实用新型专利
21项，并有1项发明专利申请和3项实用新型专利申请处于审查阶段，已形成涵盖绝缘材料、电气系统、制造过程的专利体系，公司授权专利及授权发明专利数量均位居行业领先位置。
三、企业创新管理体制建设
1、实施自主品牌和知识产权战略, 鼓励发明创造
公司的品牌战略是：高新技术产品的品牌获得市场认同，不仅仅是需做好单个产品的研发，还需做好产品性价比考核---市场定位研究---用户服务方案解决。
公司的知识产权战略：利用知识产权提高附加值；优化产品结构，研究开发高档产品，与用户密切合作，知识产权共享。
鼓励发明创造：以人为本，强调法人与个人发明创造，平等共享关系，充分调动每一个员工的积极性，让员工把自己的智慧融入到产品中去。
2、企业的技术标准、质量保证、品牌建设体系方面
公司以市场与客户为中心，以目视管理、6S管理、生产制造的标准化为实施支柱，为客户创造价值，公司先后通过了ISO9001和ISO14001管理体系认证，GB/T28001-2001安全管理
及UL认证，形成了覆盖全公司所有部门和人员，持续改善的管理体系。
3、财务核算体系
强调财务核算管理水平应当与公司的发展阶段匹配，进行每半的财务核算体系总结，检讨现行财务核算体系的优势与欠缺，以此为依据，调整财务核算体系，为公司的快速发展服务。
四、存在问题及困难
中天公司积极进取，技术创新近年有明显的成效，但也存在许多问题和发展困难。
存在资金较为紧缺、用户关系紧密度需要加强的问题，希望对中天公司所从事的高压电气产业，资金方面多支持，政策有所趋斜，人才方面多给予输送扶持，产品用户方面“多铺路多搭桥”。
河南中天电气装备集团
企业科技创新活动 篇5
在本届世博会上, 细数点评各展馆的“衣裳”, 有的华贵富丽、卓越多姿;有的简约朴实却不失“气质”, 低碳时代的到来让我们对建筑的要求更高了。在注重建筑自身功能的同时, 建筑美观度也是不容忽视的方面。
上海华源复合新材料有限公司 (以下简称上海华源) 遵循了低碳环保的理念。众所周知, 金属及其衍生品, 作为建筑材料有着绿色环保、节能低碳等特点, 复合材料中的PE料同样可以循环利用, 同时它还有着重量轻、价格适中、美观、平整度好、保温节能等优点。
打造低碳世博, 为世博建筑做“面子”, 上海华源有幸为世博会贡献出一份力量。例如:华源牌铝塑复合板被广泛应用于世博村公寓式酒店的外墙装饰, 上海世博文化中心的内墙、世博轴地下综合体、上海世博会主题馆、新加坡馆的外墙等世博建筑, 而华源牌铜塑复合板则为中国铁路馆的外墙增光添彩。
上海华源公司为上海世博会可谓是做足了“面子”。
为此, 公司得到了相关方面高度肯定和赞许。
公司先后获得“国家级企业管理现代化创新成果二等奖”、“全国外商投资双优企业”、“上海市高新技术企业”、“上海市外商投资产品出口企业”等;产品获得“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“国家免检产品”、“上海市出口名牌”、“上海科学技术成果奖”、“上海市高新技术成果转化项目”、“上海市重点新产品”、“全国建筑装饰行业创新成果奖”、“全国建材行业技术革新一等奖”等。
上海华源复合新材料有限公司开展科技创新活动由来已久, 早在2005年就组成了以总经理、总工程师郭鹿为负责人的研发机构, 挑选精兵强将、招聘引进高层次人才、建立起独立的研发机构, 并从资金投入、仪器设备添置、产学研合作等方面给予优先对待, 使其迅速开展工作。
上海华源公司奉行“人无我有、人有我优、人优我廉”的宗旨, 在复合材料领域不断进行新的探索。几年以来, 成功开发出40多种新型金属复合板, 其中38项获得国家知识产权局颁发的实用专利证书。
归纳起来讲, 上海华源公司开发的新产品可归纳六大系列:
1 华源铜塑复合板系列
表面独具铜的特色, 气质华贵, 具有很强的杀菌性和优异的耐蚀性, 结构上采用铜—塑—铝的复合, 表面平整, 易于加工成型, 比单铜板节省大量珍贵铜材。本色铜表面呈亮红色, 受自然氧化影响, 会发生从亮红——暗红——古铜——绿铜的颜色变化, 充分展现了铜装饰颜色随时间迁移而变化的生命特性。若表面涂有耐指纹清漆可延缓颜色的变化进程。铜表面还可人工氧化着色处理成古铜色、青铜色和绿铜色。华源铜塑复合板以其独特的装饰效果和优异的性价比, 被广泛应用于高档建筑物的装饰装修。
2 华源钛复合板系列
以钛锌合金板或纯钛板为面板, 铝板或不锈钢板做背板, 高压低密度聚乙烯 (LDPE) 为芯材, 经热复合而成的一种新型高档建筑装饰材料。它集钛锌板和钛板的特点 (金属质感强、表层具有自我修复功能、使用寿命长、塑性好等特点) , 再结合复合板强度高、平整性好、重量轻、价格低的优点于一体, 可应用于高档建筑物幕墙、屋面及室内装饰。
3 华源不锈钢 (镀锌钢) 塑复合板系列
显现不锈钢的高贵品质, 光亮、质感、耐磨、耐蚀性强。力学性能优异, 经久耐用, 适用于各种复杂的环境, 是当今装饰、装修的理想建材。
4 华源铝钢板——可替代铝单板系列
铝/镀锌钢直接复合, 强度高、平整度好, 可代替单铝板用于室内外建筑装饰, 节约成本30%。
5 华源铝塑复合板特色品种系列
如拉丝板、岗纹板、高粒面板、浮雕板等, 特别是纳米铝塑复合板和防火型铝塑复合板。
华源抗污染、抗烫伤、纳米自洁板运用高科技纳米涂层技术, 在自洁性、抗污性、抗烫伤等多项性能上具备优于传统聚酯和氟碳板的超强特性。主要应用于高档建筑物幕墙、星级酒店、会展中心、机场、加油站等对大气污染要求较高的场所。
华源防火板采用铝和阻燃芯材复合而成的一种高级防火内外墙装饰板材。燃烧性能分为:B1+、A2*、A2三个阻燃等级。华源牌防火铝塑复合板经SGS和INTERTEK等权威机构测试, 分别达到了GB 8624 (B级、A2级) 、ASTM E-84 (A级/1级) 、ASTM E119 (2小时耐火) 、NFPA 285 (合格) 、EN 13501-1 (B级、A2级) 、BS 476第6部分和第7部分 (0级、1级) 。
6 华源双金属复合板带系列
华源铜/铝 (镀锌钢) 双金属板带和不锈钢/铝 (镀锌钢) 双金属板带:隔音、隔热、避震、强度高、平整度好。可用于金属屋项、天沟、落水管、天花板、百叶窗、墙面、门和门套、腰线、踢脚线、电梯门、桥厢、橱柜等装饰, 还可以在板材上拉丝、着色、压制花纹。华源双金属复合板带研发思想是:在外装饰效果不变前提下, 用比重轻的取代比重高的, 用单价低的取得单价高的, 从而为客户创造50%的价值。
坚持科技创新, 使上海华源公司发生了可喜的变化, 这些变化主要是:
(1) 由借用外力销售向自主销售转变
销售是企业的首要任务, 也是难度最高的环节, 因为购买的主动权不是由企业撑控的, 而是由客户决定的。过去依赖经销商, 最终是经销商操纵了企业的命运。他们通常占用企业资金, 剥夺企业利润。科技创新帮助上海华源公司改变了这一格局, 用自己的力量实施产品销售。
自主产品销售优势明显: (1) 销量增速快; (2) 价格卖得好; (3) 应收帐款低。
(2) 低档产品向高档产品转变
市场呼唤新面孔, 上海华源公司开发新品, 就是为客户提供性价比高的产品, 满足客户需要, 借助于科技创新, 企业实现了低档产品向高档产品的转变, 极大地提升了企业的竞争力。
(3) 国内贸易向国际贸易转变
铝塑复合板的生产技术由欧洲传到美国、日本、台湾、韩国, 再传到中国, 在中国落地生根, 强劲发展。目前中国是世界铝塑复合板第一生产大国, 第一消费大国和第一出口大国。国内产品竞争激烈, 自相残杀, 避开竞争是最好的竞争。科技创新, 使上海华源公司做到“人无我有”, “人有我优”, 从而摆脱了低层次的价格竞争, 拓展了国际销售, 每年出口创汇可以在3000万美元以上。
(4) 生产规模向大型化转变
8 年前上海华源公司的生产能力是100万平方米/年, 在行业中只是一般般。
由于实施了科技创新、品牌营销的策略, 企业的销售量不断攀升, 形成产能的缺口。尔后, 上海华源公司每年扩充生产能力, 如今已有800万平方米/年的生产能力, 列入行业大型化企业。
(5) 低效益向高效益转变
科技创新体现在与同类产品竞争时, 客户愿意多出一些钱来成交。上海华源公司因此每年多获利1千多万元。
看到企业发展的势头, 董事会、股东都愿意增加资金投入。银行也争着发放贷款, 员工更热爱企业, 把企业看成自己的家。
上海华源公司的变化, 进一步吸引了客户, 一批批客户纷至沓来, 又推动企业的持续经营, 强劲发展。
把企业的科技创新活动搞好, 使产品不断升级换代, 瞄准国际前沿的新工艺、新技术、新产品, 时刻关注这方面的新动向, 是上海华源复合新材料有限公司在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键, 同时也让其收到了满意的效果。
企业科技创新活动 篇6
由《信息与电脑》杂志社, 中国零售CIO俱乐部主办的走进优秀零售企业的考察交流系列活动, 曾走进王府井百货、步步高、友阿、欧亚、银泰、阿里、来伊份、上海良友、克丽缇娜等以购物中心、百货、电商、专卖店、便利店、生活服务连锁业态为主的企业。
体验传统商业O2O领域的创新位置营销
——参观SOLANA蓝色港湾i Beacon和位置营销
SOLANA蓝色港湾位于亚洲最大的城市公园——朝阳公园西北湖岸, 是一座浪漫典雅且极具欧洲风情的商业综合体, 仿佛一个从欧洲空运而来的小镇, 将商业文明与自然景观完美融合, 处处充满了创新和惊喜。19栋2至3层的欧式建筑洋溢着浓郁的异域风情, 汇集了品牌店、MALL、儿童城、餐饮街、酒吧街、超市、影院、滑冰场、美容健身中心等不同的消费热点, 三百余家商铺近六百个品牌坐落其中, 集购物、娱乐、休闲、旅游, 文化于一身, 为消费者提供一站式休闲消费体验, 倾心打造中国首家Lifestyle Shopping Park。
大家首先来到了有欧洲小镇之称的国际商业街区——SOLANA蓝色港湾, 体验蓝港在i Beacon、Wi Fi定位、智慧零售等方面前沿应用。
i Beacon技术具体是指什么?它是基于当前最新蓝牙低功耗4.0技术, 来打造一个信号基站, 当设备进入该信号区域时, 相应的应用程序便会提示用户是否需要接入这个信号网络。通过能够放置在任何物体中的小型无线传感器和低功耗蓝牙技术, 用户便能使用移动端设备来传输数据。有专业人士指出, 利用i Beacon能分清楚不同的距离概念, 比如近 (near) , 适中 (medium) 和远 (far) , 使得i Beacon+蓝牙在目前基于位置的服务中远远好于GPS+Wi Fi的组合。
据蓝色港湾相关负责人介绍, 今年初蓝色港湾国际商区成功推出室内导航寻鹿“吃豆豆”游戏线下创新营销活动。此次活动是基于智慧图自主研发的室内精准定位技术, 结合室内导航应用硬件i Beacon, 切实服务传统商业O2O领域创新位置营销。
本次考察过程中, 所有参会者走进部署了i Beacon技术的蓝色港湾北区1号楼, 在工作人员指点下, 下载“寻鹿”APP后开启蓝牙进入线上吃豆豆游戏界面。大豆豆内置不同的优惠券和奖品, 大家现场体验了“i Beacon摇一摇”功能, 最后有约30人摇中了猫屎咖啡的免费咖啡券和周围店铺的代金券以及折扣券, 随后大家前往店铺进行消费。
这样一种创新位置营销活动, 从消费者角度而言, 不仅在享受优惠的过程中不知不觉走进了更多店铺, 开拓了购物的视野, 而且这种新鲜智能的消费模式, 会让消费过程有一种不同的满足感。智慧图技术总监表示, 也可以通过移动数字化“摇一摇”互动营销平台来摇微支付、摇红包、摇易停车、摇街景、摇礼品、摇排队等, 来获取更佳便捷的生活方式。
另一方面, 对商家来说, 一是可利用奖品及优惠地点的灵活设置引导用户在商场内流动, 二是节省营销支出, 将优惠切实分配到每个来商场消费的用户身上, 促进良性消费关系循环。对商场来说, 一是可以得到后台数据运算给出的有针对性和精准的信息推送, 滤掉海量信息轰炸;二是与商场和商户有良性的优惠活动互动, 避免耗时费力的筛选。
随着消费者主权时代的到来, 消费者变得更加追求便利、极致体验和价值, 更多地关注精神、健康、个性, 注重品质、讲究与众不同的品味。商场营销导向也逐渐由单向促销转向消费者互动营销。智慧图区域总监唐磊向大家介绍道, “寻鹿”APP通过提供室内精准定位技术加i Beacon设备的解决方案, 致力于灵活探索线上与线下深度链接, 为商家提供更精准的营销方案, 为用户提供更好的线下体验, 将商品、商家和用户紧密联系到一起, 帮助用户与商家建立良性互动关系。“当这个平台建立起来, 智慧图将会采取开放的态度, 让更多的应用接入进来, 让更多的开发者获益。”
蓝色港湾资讯信息总监韩明顺分享了他的想法:希望把官网、微信还有APP、导视做成一个项目, 共用一个后台, 前端用H5来做。不管是手机登录, 还是电脑登录, 官网就是一个链接, APP也是一个链接。说到室内地图, 准备把它扩展一下, 用了智慧图的地图, 手机上做得非常好, 但是在导视屏上有点小问题, 地图导航实际想基于Wi Fi。另外Wi Fi也是要改的, 我们的Wi Fi是2012年做的, 那个时候主要是覆盖, 没有考虑到客流, 现在我们要换EP, 要做客流。另外, 做客流这块, 单纯用探针也做过, 覆盖的比较少, 效果还是可以的。
获得对智能产品的丰富体验
——参观京东鼎兴智能体验馆
体验完i Beacon的魅力, 大家来到位于蓝色港湾里的京东鼎兴智能娱乐体验馆进行了参观交流。
京东“智能娱乐体验馆”被命名为“JD SPACE”, 由京东IT数码事业部与鼎兴公司联合建立, 于2015年5月1日正式开始营业, 是京东2015年O2O战略的一部分。向消费者提供线下智能硬件、视听、游戏互动类设备等产品的体验。除展示和销售商品外, 该实体店还可以承接游戏比赛、视听类产品体验鉴赏会等以“玩”为主的线下活动。店内已经展示出了智能家具、智能手表以及X-box游戏机等商品。消费者可以到店内任意体验, 如果想要购买某款商品, 用手机扫描商品二维码就可以在京东商城上直接购买。
鼎兴公司市场部经理何可对店铺运营理念进行了详细地阐述。何可称:体验馆每周会举办不同商品的推广活动, 传统的O2O概念只是消费者线上购买, 线下收货, “JD SPACE”体验店想将体验真正切入到销售过程当中。“JD SPACE”中涵盖健康监测、智能手环、智能家居、智能手表、智能娱乐五大类产品, 目前展示出的商品有170多种。入驻品牌, 除了Xbox One、三星、索尼、Moto360、Jawbone、Misfit、雷蛇等国际品牌之外, “JD SPACE”也给国内如华为、咕咚、OPPO、360等知名厂商的最新科技成果提供展示和销售的平台。在消费者的体验方式上, “JD SPACE”聚合了京东平台上几乎所有的智能产品和部分国内外还未正式上市的新品, 用户将得到传统单一品牌体验店所没有的丰富体验, 方便同类智能产品横向对比, 利于理性选择购买有一定帮助。与其他体验店类似, “JD SPACE”将会有专人为消费者提供演示和讲解, 用户能够得到专业的指导服务。
在何总看来, 鼎兴和京东的合作是新的模式的开启, 带给用户的将是最直接的体验和对于智能产品的感触, 又能帮助很多智能设备厂商完成从营销到销售的完整产业链。如果说智能在用户眼里还是一团迷雾, 那么我们智能体验馆就是让大家拨开迷雾看到另一个世界的时间门。
店铺现场, 零售企业代表们踊跃参与体验各种智能设备, 店内的京东工作人员热情细心地进行指导并进行详细地解说, 无人机和智能手环, 健康监测等设备展台吸引了大量眼球。大家普遍表示:“市面上智能产品虽然介绍详尽, 口碑好, 但缺乏实际体验, 对产品性能、适用性等方面还是一片空白, 闻名不如眼见, 眼见不如体验。”
专柜移动POS带来的实体新体验
——参观北京汉光百货专柜移动POS收银
汉光百货位于北京西单商圈, 因其优秀的商品、服务和经营品质成为西单商业的地标之一。8月7日“走进优秀零售企业考察交流活动”的其中一站, 走进汉光百货, 信息总监曹现芳带领零售CIO代表们参观了他们先进的专柜收银管理。
作为PDA应用终端的收银POS机是集支付宝、微信、百度钱包等支付以及会员营销管理于一身的全能支付POS机。走进汉光百货的三个专柜收银台更是让许多零售CIO代表们亲身体验了专柜移动POS的收银系统管理的便捷。汉光目前还没有使用百度钱包, 使用的是中行mis来刷银行卡。能够支持移动POS机的系统有window CE和安卓系统, 以后也将会应用IOS系统。在支持在线银联支付方面, 可支持芯片和磁条卡两种银行卡。顾客在选择微信支付或者支付宝支付时, 扫描POS机生成的二维码, 顾客点击支付即可完成 (图1) 。选择现金支付的顾客必须去商场指定的地点完成支付, 由专柜生成一维码, 收银台扫描后可以直接录入系统, 免于对基础信息的输入过程。另一方面移动POS机还可以实现对会员的营销管理, 顾客购物后可以积分, 也可以在购物后领用现金券、抵扣券等其他券, 下次购物的时候在连锁店都可以使用。同时在移动POS机上输入手机号, 即可获得商家给予的会员优惠, 手机号自动录入到会员系统中。
专柜移动POS收银系统的应用价值有: (1) 减少人工, 节约运营成本; (2) 增加营业面积, 增加收入; (3) 减少高峰排队, 提升顾客体验度; (4) 奠定单品管理基础, 进行特色经营; (5) 线上线下联动, 促进020应用。以一个8层5万平米的百货公司为例, 可以清晰的看出移动POS管理对营收和管理的影响。每个专柜都有自己的收银POS, 这样大大减少了收银员的数量, 原来一层大概6到8个收银台, 人员12到16人, 只剩下一到两个收银柜台, 人员减少, 就可以为企业减少支出一年400多万人民币。营业面积增加, 腾出集中收银柜台的面积可以进一步应用。对于IT设备的投入是一次性的, 但是为企业人工费用的节省和店面收入的增加每年是会持续的。
汉光百货这三个专柜采用的都是拍档移动数据终端, 从原来的集中收银到店铺的联营管理, 在汉光百货一年30亿销售额里面, 其中6到7亿是直营部分完成的。在信息化变革中我们需要找到一些方式, 一个是开源, 一个是节流, 提高零售行业的工作效率。
当参会代表问及目前移动POS有哪些不足时, 曹总谈到, 目前不足的地方就是对Wi Fi的要求比较高, 而且百货公司的Wi Fi环境比较复杂, 专柜自有的无线Wi Fi与商场的Wi Fi会有一些干扰。汉光采取的措施是:不断地优化网络环境, 同时在需求新的设备, 比如:拍档的ot310设备支持5G网络, 抗干扰能力强, 同时Wi Fi的接入通讯比目前的设备要好, 我们已经经过了测试。汉光90%是联营, 商场要给专柜提供更好的服务。未来一步步都会让店内的商品都上网。谈到单品管理, 曹总监说, 这个是目前百货公司都在探索的, 我们也不例外, 我们也在摸索, 目前和几个大的集团在谈一些系统的对接, edos集团, 郎资集团, 凌致集团, 艾格集团, 依恋集团, 我们都谈了, 配合的比较好。
产品+服务, 乐友孕婴童探索020的广阔发展空间
乐友孕婴童的蓝港O2O体验店今年6月开业, 在传统互联网化门店的基础上, 全新的O2O体验店增加了线下海淘体验专区和母婴智能产品体验专区, 为妈妈们倾情提供结合PC、手机和门店无缝、统一购物体验以及更多精选时尚母婴产品。目前我们的实体店在不断创新, 客户在实体店的体验度得到了很大的提升, 乐友O2O体验店就是如此, 乐友 (中国) 信息技术中心副总裁吕文龙在参观体验现场介绍道, 我们增加了类似于“快乐妈咪”的一些列产品, 有安全秤、胎语仪等, 这些智能设备可以用来记录妈妈身高、体重等, 通过微信分享, 提升客户体验, 引导新一代体验乐趣。同时在实体店里我们随处可以看到的商品二维码, 手机扫码就可以轻松获取商品的信息、视频, 以及实时更新的来自淘宝、京东、亚马逊这些第三方平台的评价, 实现所有商品信息线上线下同步。
拿“乐海淘”来说, 以为海淘产品只有线上才有, 乐友实体店同时也有, 店内展示的美国加州宝贝、日本的Hello Kitty等都是原厂拿货, 厂家直接授权的, 顾客可以直接扫描价签上的二维码、下单, 支付完成后, 直接配送, 这就是乐友的O2O模式。线下店铺的空间是无限大的, 实体店如果仅仅是销售商品, 那么线下渠道只能是越来越窄, 在销售的同时, 需要与顾客不断地进行互动, 学会经营顾客, 吸引粉丝, 实现精准营销, 不断地延展卖场、陈列的局限性, 真正实现线上线下的同步。“乐海淘”体验区最大特点是能够让消费者零距离体验试用海外母婴产品, 配合专业导购了解产品特点, 然后通过门店网购台下单或使用乐友APP扫码下单。乐海淘采用极速发货模式, 从保税区或海外直邮配送, 2日内最迟5日内发货, 同步海关可查询。
以下是乐友 (中国) 信息技术中心副总裁吕文龙在沙龙交流会上的精彩演讲分享
尊敬的各位来宾大家下午好!很高兴有机会跟大家一起分享O2O全渠道包括线上线下的运营模式, 希望能够有效地把不同渠道的资源整合在一起, 一起去为客户做服务, 这方面来说, 乐友应该是做了一些工作。
互联网+背景下线下店铺优势凸显
从互联网+角度来看, 我们做了一些探索, 感觉到空间是非常之大的, 不是一点半点的空间, 而是一个广阔的空间。前几年我们一直还在探索, 电子商务是不是线上唯一的方式, 是不是互联网经济的唯一方式?但实际上并不是这样, 互联网带来的是互联网+的变革, 它会延伸到所有的行业里面, 会产生很深的变化。
举例来说, 乐友是1999年成立的, 到现在已经经过了15年的历程, 乐友主要的定位是0到6岁的孕婴童运营服务, 主要做商品方面的, 奶粉、尿布、服装等全品类的一站式的服务企业。目前注册用户超过600万, 拥有近400家直营店, 在2014年底我们也开了加盟体系, 加盟店也在发展。手机APP有近百万的用户;2014年10月底的时候, 由乐友董事长兼CEO对外宣布了O2O全渠道的战略, 从那个时间点到现在, 不到一年的历程中, O2O发展到了服务销售已占线上60%的水平。
通过一组来自百度调查的数据, 借助这个数据可以感受到在互联网+时代, 面临竞争危机的同时蕴含着巨大的竞争机会。这个调查是针对2万名妈妈, 在母婴这个行业, 根据80后和90后的年龄划分, 不难看出客户的消费习惯, 90后和80后在购物选择上出现了强烈的反差, 90后妈妈在选择母婴专卖实体店购物高达84.3%, 而网购比例和去年相比80后下降13%, 数据表明现在我们主流的消费群体应该在90后, 90后来说最主要的购买渠道还是线下。
这些客户群体为什么选择实体店更多呢?进一步询问她为什么这样选择的时候, 已经有一些答案了, 就是安全和健康。安全和健康这个主题在母婴这个行业里尤为关键, 因为在座很多也都是为人父母的, 也都知道在安全、健康层面上来讲, 互联网并没有给出充分的安全情况报表, 某种意义上来讲, 它所做的就是快速, 怎么样做的快怎么来, 最终是拿价格打倒一切。
我相信在座很多不同城市的连锁包括百货, 多少都会感受到互联网这方面带来的压力。在母婴行业同样也是这样的情况, 正是因为在线下店铺产品相对安全, 同时给人的感觉相对更加可靠, 所以这方面正是我们在线下店铺经营很重要的因素和相对优势。
线上线下利弊分析
线下与线上任一方都没有绝对的优势和绝对的可替代性。以乐友为例分析线上、线下的利弊, 在这样思想下, 乐友正在积极地推进线上线下的融合, 把线上线下的业务同时做起来。
线下店铺除了有着明显的地理优势外, 所提供的产品和服务都是直观、具象的, 且产品是比较放心的, 对于一些差异化产品的推荐和营销, 是在线下店铺里面推崇的, 以主力去做的方向, 不是说简简单单做一些陈列。
但线下门店也有着诸多不尽人意之处。线下反馈的产品价格比较贵, 因为有员工和店租的问题, 也不能送货上门。面对现在倡导的“懒人经济”, 怎么懒怎么来, 甚至超市就在旁边, 几步路也不愿意买, 总是希望找个外卖, 多花点钱东西直接送到家里了, 现在潮流是这样, 做生意就按这个潮流来做, 我们得顺应消费者。
较线上来说, 线下门店的经营时间是比较短的, 不是24小时服务的, 且门店库存不能得到有效的保证, 特别畅销的奶粉等往往容易断货。乐友有400家门店, 如果每家门店存一箱, 那就意味着400箱放进去, 这只是一个单品, 如果有几十个单品的话对企业来讲有很大的负担。
在线上互联网发达的情况下, 对于标准商品线下没有优势, 标品在线上白热化的情况下, 在线下挣到利润是天方夜谭的。我们怎么样透过产品的差异化解决利润的问题, 在座的也都讨论过这个问题, 应该是有答案的。
线上, 价格相对便宜一点, 送货上门比较快, 选择性比较强, 还可以看网评, 现在很多人在选择商品的时候, 更多的看别人怎么选, 我们在去中心化社会里面, 这种评价尤为重要。线上有它自身的优势, 但也有自己的劣势, 首先商品是不可见的, 只看到图就要选择, 选择是有风险的, 有可能拿到的实物确实不是你所想象的, 质量不好确定, 因为你并不知道供应链的源头是什么, 包括现在有很多在做海淘的, 这个货从国外怎么进来的谁也不知道, 这都存在危机风险。
退换货是比较麻烦的, 在实体店相对比较简单, 线上会有复杂的退货流程。比如说奶粉, 没有拿到真正实物的时候, 不知道有效期是什么样子的, 你可能接近临近有效期的情况, 除非你不嫌麻烦退一次。有些服装、玩具、亲子互动等类型的产品, 线下的体验是更合适的, 而线下就缺乏这方面的体验。
乐友020全渠道运营模式
乐友O2O从概念上理解, 主力分为店铺、网上商城、手机APP, 店铺是线下的渠道, 网上商城和手机APP是线上渠道。我们有独立的研发团队, 网上商城、手机APP基本运作跟传统的电商是比较类似的, 线上线下的ERP以及后台的供应链方面是共享的, 并没有单独有人做线上的供应链部分。
乐友在全渠道战略方面的建设分为内环的020和外环的020。内环的是自有渠道的O2O, 所谓自有渠道的O2O, 就是官网、直营店和移动APP三者之间既完成各自渠道的销售, 同时他们也是互补的。所谓互补, 举个简单的例子, 线下透过移动端下一个单子, 就可以在大仓配送到客户家里, 也可以由附近的店铺直接送到客户家里, 顾客也可以到就近的店铺自提, 这些就是在一些渠道上做混搭, 充分发挥各自渠道的优势。比如跟门店接触, 对于顾客来讲是快速的, 而且有些时候是可以节省运费的。
在外环这部分, 我们倡导的是大O2O, 而且乐友最终的全渠道建设就是这个大O2O。大O2O首先要做的就是外渠对接的问题, 比如说官网这部分的大O2O建设, 就是要实现平台电子商务的商城对接, 包括垂直的电商。现在乐友基本上已经与一些主流平台对接上了, 比方说天猫、淘宝、京东、亚马逊, 像唯品会, 贝贝网等等, 这些我们也都在对接。对接这些是属于外环部分的对接, 这部分对接之后会延展我们在线销售。
这里面提到究竟用什么样的产品做外渠?作为乐友来讲, 一个渠道的服务商, 如果纯渠道的服务商在外部平台开一个所谓渠道旗舰店, 这其实只是暂时的, 作为阿里和京东这样的企业来讲, 他不是很提倡所谓的渠道开店, 他更多的希望是一触到底的开店, 也就是说你有什么样的产品, 如果你有差异化、特质化的产品, 才能够有机会跟这些大佬服务平台合作, 我们在合作中也真真切切感受到了。
作为乐友来讲, 在民营行业有15年的历史, 除了渠道方面的成绩之外, 在产品方面也是有着较为明显的优势, 我们现在超过三成以上的自有品牌产品, 这些自有品牌是在外部渠道展现机会。
对于直营店线下部分, 线下店铺在2015年底开始加盟的业务, 希望有更多的机会能拓展到更多的城市, 同时也在推广联营, 这部分跟在座很多的卖场、一些百货也都有些关系。乐友在最近几年在选择店铺上有一些方向性的调整, 我们会在百货、大卖场这方面相对介入一些, 消费者的习惯也发生一些变化, 所以有机会跟各大百货业态进行一些新的尝试。
今天上午在蓝色光港湾看到的乐友新概念体验店, 我们也做了很多活动, 一方面线上线下融合的模式也正在慢慢地摸索, 另一方面也跟其他平台服务商进行对接, 他们都有很多的机会进行整体沟通。
020全渠道建设=产品+服务, 做好线上线下互动
对于乐友来讲我们要做全渠道战略, 这个无非做好两件事情, 一个是把产品做好, 产品是最根本的东西, 在今年6.18的时候我们上线了海淘, 在民营行业里面有很多国外非常优秀的产品没有进入国内, 因为各种各样的原因, 包括海关相对来说更加复杂的流程, 很多企业望而止步了。海淘是民营企业的一种策略, 就目前阶段来讲是倡导的。乐友也在这方面增加了很多海淘方面的产品, 包括最近刚刚上的“大王”, 销售情况也是非常好。
二是服务, 作为线下店铺, 还是要做好服务, 因为线下店铺服务是根本, 很多时候大家都在苦恼, 说线下一下积累那么多人, 但是我们也需要思考一下, 线下店铺的优势是什么?如果没有跟顾客之间更多互动的场景和机会, 其实线下店铺存在空间确实是有一些挑战的, 所以我们必须要抓住每一次跟顾客面对面的机会寻求一些销售的方法。线上更多的是靠电脑来做, 它的连接并没有线下面对面机会更多。虽然线下有很多人, 但是每天进进出出, 线上忠实客户忠诚度是非常低的, 我们也做了调查。在民营行业里面, 线上所谓客户忠诚度远比线下低。
作为母婴全渠道的服务商来讲, 我们根据客户的需求而去界定全渠道的服务理念, 在整个成长链条过程中, 一般情况下对于消费者来讲, 他有不同体验的需求, 孕妇她喜欢去到处转转, 体验一下店里面各种各样的东西。等到生了孩子就没有时间了, 时间就很紧张, 直接在线上下单, 再大一些, 有可能她要上班, 没有闲散的时间, 这个时候她只能借助于PC或者APP购物, 到周末的时候, 她可以找一些时间到店铺里面转转买一些其他的商品。
现在乐友在全渠道层面上做了几种模式, 一种是消费者在家里面可以通过PC、APP直接可以下单, 下单有几种方式, 一种从大仓直接配货, 送货到家;顾客也可以选择指定的店铺到店自提, 或者指定的某家店铺进行快送。在我们的店铺里面, 也会有一些销售的模式。我们遇到缺货, 在我们的店铺里面是可以下单的, 这些单子直接送货到家, 透过大仓, POS跟后台是完全打通的, 订单通过大仓直接配货到顾客家里。通过直接下单供应商和厂家一键代发, 这些我们都是可以做的。
当我们做一些购物连接之后, 如何做好客户的互动?在现在互联网极其发达的时代, 如何跟顾客之间形成这么多互动的机会和互动的场景, 这个是非常有意思的, 也是应该极力追求的方向。现在衍生出来很多新兴公司都在这个定位上, 我们通过O2O, 可以进行视频的互动, 也可以扫二维码做视频的连接, 直接可以看产品介绍, 对于产品批次可以快速了解到。在门店扫码之后, 在上面可以看到客户的评价。对于3D互动, 比如《捉妖记》, 包括我们以前做的探索, 无非就是跟顾客形成互动的机会和场景, 使他们更加关注APP。
有关最近风生水起的互联网支付, 乐友在这方面下了大量的功夫, 在我们的POS上, 我们支持微信支付和支付宝支付。透过支付的对接, 我们也跟微信, 跟支付宝建立了一些合作关系, 通过一些共赢的活动, 往前推进双赢的方式做一些尝试。前一段时间, 对于微信支付来讲, 我们做了拼人品免单, 这方面做的非常好, 成长性很高。
在8月8号, 会有微信的“无现金日”, 这是非常大的活动, 乐友也会参加, 这些活动的参加意义并不在于支付本身, 而是透过这个方面, 加强顾客对乐友官方微信的关注。同时, 客户可以形成更多的营销点以及传播性, 这些都是支付真正的意义所在, 并不是在于支付交易本身。
建议
对于020全渠道建设, 做起来是很难的。除了人力资源不够外, 在互联网这个行业里, 特别是线上线下多渠道打通的时候, 我们面临的不是加法是乘法, 也就是说渠道有很多种, 我们的物流配送有很多种, 它们之间要交叉组合。同时在线下店铺里面要覆盖大量的新设备, 包括Wi Fi, 包括我们新的平板电脑, 还有各种各样的互动设备, 这些设备如何在量大的店铺里面正常的运营是非常重要的, 它和线上的网站运营是不一样的概念。它带来的安全性和稳定性的挑战也是空前的, 所以这方面也会带来很大的挑战。
另外, 不管是官网也好还是APP也好都是需要团队来维护的。我建议在座的各位, 如果没有刻意做APP宣导, 借助现有的平台是可以做的, 特别是像现在的微信, 微信对一些新应用支持非常好, 可以通过微信简单的挂接一些H5的应用, 很多目标都是可以达成的, 没有必要做一个APP, 因为APP确实付出很多, 如果是客户体验不好这就是一个负面宣传。有关技术部分, 多渠道之后信息的来源越来越多, 这些来源的信息怎么样去整合, 光靠人是不行的, 一定要靠后台整合, 必须要透过一体化的解决方案, 才能够有效的使用信息。
O2O全渠道, 从我们的理解上来讲, 无非做好两件事情, 一个是把产品做好, 只有产品做好才有机会外延, 才有机会寻求合作;另外就是把服务做好, 一定要在线上线下, 特别是有线下资源的情况下, 把特色的服务做起来, 有一些专属性、特殊的服务给到线下店铺的会员, 这样现有的客户才会有更大的黏性, 以及吸引更多的新会员。
从线下或者外渠来讲, 我们现在的定位把它作为我们引流的方向, 让更多的客户吸纳到我们体系来, 无论线上线下让顾客自己来选。正是用这种方式, 有很多的机会就可以跟着这些平台服务商合作, 拿到他们的资源, 这些资源也是可以跟在座的百货、卖场、商超、连锁一起去分享, 因为里面有很多的资源和市场宣传是大家可以共赢的。
企业科技创新活动 篇7
开展青少年科技活动是一项系统工程, 而增强学生的科技活动意识, 引领学生寻找创造发明选题, 并掌握科技创造的思维方法进行科技活动创造和实践是三个中心环节, 是决定活动能否达到目的的前提和关键。
一、增强学生科技活动的意识是活动成功的前提
一些人认为, 教师在课堂上向学生传授了科技知识, 也就不用再进行科技活动了。实践证明, 仅有课堂上的常规教学远远不够, 笔者曾做过这样的实验, 参加科技活动的学生在智力和能力方面明显高于未参加过科技创新活动的学生。
开展青少年科技创新活动首先必须增强科技活动意识, 这是活动能否顺利开展并逐步达到目的的前提条件。
我们可以通过主题班会来达到增强意识的目的。例如, 近年来各大媒体纷纷报道有关纳米技术的信息, 学生很想了解纳米与生活的联系。在班会上, 我借用多媒体设备, 图文并茂地讲解了纳米技术的发展和巨大发展前景, 让学生顿觉科技的神奇魅力, 使他们真切地感受到科技对生活、对祖国甚至对人类的巨大影响, 增强了其科技意识。
另外, 超导的研究也是近年来科学界讨论的热点, 通过教师介绍超导、超导的应用及我国对超导的研究, 可以增强学生的爱国热情, 同时也可激发他们热爱科学、投身科技的意识。
二、训练技能, 引导学生寻找发明选题并掌握科技创造的思维方法, 是科学活动成功的基础
(一) 通过物理教科书上的小制作, 启发引导学生动手、动脑, 训练技能。
(二) 中学生在实现发明理想和愿望时, 往往不知从何做起, 发明什么。其实选题并不难, 只要遵循一定规律, 找对方向, 发明就在我们身边。
发明有三种: (1) 发明 (2) 实用型发明 (3) 外观设计发明
选择发明课题应遵循以下三原则:
需要性原则——需要是发明之目的, 纵观世界上有意义的发明, 没有一项不是因为需要而产生和存在的。
创造性原则——发明就是要创造出新的事物或新的方法, 但并不意味着一切从零开始, 特别是中小学生完成的各种小发明, 重在在别人的创造、发明成果基础上, 加以补充、改进、变化或重新组合。
可能性原则——选题时, 务必要考虑到自己的主观条件和周围客观条件。故选择一个好的发明或课题, 必须符合这三条原则。据统计, 1982年开始, 每年的全国青少年科技创新大赛中, 作品的选题绝大多数来自发明者身边的劳动工具、学习用品、生活用品等领域中。如充气雨衣、折叠自行车、伸缩毛笔、土豆筷子、植物窗帘、环保取油器、斜面可调式鼠标垫等。
(三) 提供几个案例供思考:
1.围绕“笔+ () =发明”的事例有很多
如:笔+橡皮=带橡皮的铅笔
笔+电子表=时钟笔
笔+笔=双色笔
你还能给笔加些什么, 能设计出带有新功能的笔吗?
2.下表为部分运用组合法的小发明, 你还能在生活中找出几件事来吗?你能利用组合法发明几件新产品?请写下来。
3.事物的相反方向也潜藏着许多奥秘, 相反的事物构成一个独特的世界, 许多难题的答案, 许多困境的出路或许就在反面, 生活中有很多正反相对的产品。
三、联系实际, 进行科技活动创造和实践是活动成功的关键
进行科技活动创造必须联系实际, 在实践中培养学生的思维, 开发他们的创造智能, 可以说实践是载体, 是训练的基础, 是创造的摇篮, 因此, 决定科技活动创造的关键是联系实际。
在科技创造活动中要更新观念, 科技创造活动不能脱离实际;训练技能、掌握方法不能脱离实际, 即“观察—联想—思考—筛选—实际”的基本思路不能脱离实际;从设计制作、实验到修改, 完善地解决问题的创造反面过程不能脱离实际。
我在指导学生进行科技创造活动的过程中, 总结出这样几点体会:
(一) 尊重学生的首创精神, 保护他们的积极性, 鼓励他们“异想天开”, 不求一开始就成熟。
(二) 支持学生大胆实践, 在学中干, 干中学, 逐步总结提高, 不求一次成功。
(三) 指导学生选准重点, 总结提高, 做到有所取舍, 集中集体智慧, 不求一篮子解决。
学校科技创新活动的课程基础 篇8
关 键 词 综合实践活动;学校科技创新活动;课程基础;学生成果
中图分类号 G4
文献编码 A
文章编号 2095-1183（2015）11-0008-03
当前，学校科技创新活动已成为打造学校，特色，促进学生创新能力发展的重要路径。但在实践中，许多学校在科技创新活动的目标设计、活动内容开发、活动实施的组织、学生成果的评价等方面尚存在诸多困惑和问题，在实践操作上往往偏离了学校科技创新活动的应然目标。为此，科学、合理、有效地推进学校科技创新活动，需要学校重新厘清科技创新活动的内涵，准确把握学校科技创新活动开展的路径与策略。
中小学经常性开展的学校科技创新活动内容包括：科技研究论文写作、科技项目设计与制作、科技实践活动、科技体育、科技创意思维训练等，这些内容与综合实践活动课程的内容（研究性学习、社区服务与社会实践、劳动与技术教育）有着内在的联系，因此，准确界定学校科技创新活动与综合实践活动之间的关系，基于综合实践活动课程推进学校科技创新，有助于建构起学校科技创新活动新的实施框架。
一、学校科技创新活动内涵的演变
学校科技创新活动的内涵的演变基于三方面原因：一是学生各级科技创新大赛获奖作品在考试升学中加分政策的改变;二是长期以来，学校科技创新活动对学生创新能力培养的客观效果欠佳;三是传统的学生科技创新作品竞赛选拔机制需要进一步完善。学校科技创新活动需由传统的竞赛选拔取向向重视能力发展取向转变。
1.由重“高精尖”作品向重探究能力转变。传统的学校科技创新活动往往以培育学生完成“高精尖”的作品参加竞赛活动作为学校科技创新活动的核心目标，而忽视了学生基本的发现问题能力、研究探索能力的培养，致使学生缺乏基本的研究素养、研究规范和研究能力。
2.由重少数人培育向面向大多数转变。在参赛评奖、考试加分的功利目的之下，学校往往倾向于集中优势资源对少数有获奖可能的学生提供开展科技创新活动的物质条件与技术辅导，于是，学校科技创新活动成为某些学科尖子生的“特权”，大部分学生难以参与到学校的科技创新活动之中。
3.由重项目定向攻关向重课程基础转变。学校选择特定的参赛项目定向攻关，形成学生的科技创新活动成果参赛，以特定项目的研究设计、探究实践以及成果的整理和表达为学生开展科技创新活动的主体内容，忽视通过系统的课程学习来实施科技创新活动，难以持续培养学生的科技创新能力。
4.由重加分项目向多元项目并举转变。传统的学校科技创新活动项目，重在考试加分项目，致使学生科技创新活动项目单一，难以吸引不同兴趣爱好、潜能特长的学生参加活动。只有目标指向各异、内容设计新颖、活动形式多样的科技活动项目，才能为不同学生提供科技创新能力训练、展示与发展的平台。如，“科技创意作文写作”“科技演讲与辩论”等新型的科技活动项目，就深受学生欢迎。
科技创新活动内涵的演变，要求学校重新定义科技创新活动的目标、内容、方式与途径，重在培养学生的发现问题能力、研究探索能力、创意设计能力、动手制作能力和语言表达能力等科技创新的核心能力，使学生在科技创新活动中形成真正有价值的活动成果。
二、学校科技创新活动与综合实践活动的关系
综合实践活动与科技创新活动间存在着内在的联系和区别。厘清二者关系对于学校实施综合实践活动课程，推进学校科技创新具有重要作用。
1.综合实践活动与学校科技创新活动在育人目标、活动内容、活动方式上具有一致性。在育人目標上，综合实践活动的课程目标与学校科技创新活动的活动目标均以问题解决为指向，促进学生的思维能力、研究能力、创新能力和实践能力发展。在活动内容上，综合实践活动课程的研究性学习领域与科技创新活动中的课题研究与发明创造活动具有同一性。综合实践活动课程中的社会实践活动与科技创新活动中的自然观察、社会调查、实践考察和实践验证具有同质性。综合实践活动中的劳动与技术教育与科技创新活动中的设计与制作活动具有相关性。在活动方式上，综合实践活动与科技创新活动均注重学生活动的探究性、实践性和自主性，通过规范的、系统的文献研究活动、调查研究活动、实验研究活动、设计制作活动等方式，经历研究与实践，形成活动成果。
2.综合实践活动与科技创新活动均以校本开发为途径，以学生为活动主体，学生成为成果完成人。综合实践活动与科技创新活动均没有国家既定的教材作为活动内容，活动内容的生成需要结合学生已有的认知与能力基础，针对学生的探究与实践兴趣，基于学生的问题发现，运用学生所在生活空间与认知领域的自然资源、社会资源和学科资源进行校本开发，生成主题。作为主题实施主体的学生，在教师指导下，通过自发、自觉、自主的活动完成活动任务，创生活动成果，成为活动成果的实际产出者和成果知识产权的拥有者。
3.学校科技创新活动成果可从综合实践活动课程的实施成果中遴选、加工和提炼。综合实践活动课程的实施成果丰富多样，包括活动总结报告、结题报告、观察报告、调查报告、实验报告、研究小论文、设计与制作的作品等，这些成果为产出学校科技创新活动成果提供了丰厚的土壤。优质的综合实践活动成果本身就符合科技创新活动成果的评价标准，有些综合实践活动成果经过进一步的加工、补充、提炼和完善后亦可成为学生科技创新活动成果。如，第27届全国青少年科技创新大赛获奖作品：“为什么受伤害的总是我们——关于校车安全事故频发原因的调查与分析”（陕西省铜川市金谟小学）、“上海超市公共用具卫生现状的探究”（上海第三女子初级中学）、“石棉县初中生零花钱的调查与探究”（四川省雅安市石棉县中学）、“农村医疗制度改革对农民健康意识的影响探究”（华南师范大学附属中学）、“关于学生早餐问题的调查与分析”（江西省南康市实验小学）、“创意服饰设计”（南京田家炳高级中学）等，均为中小学综合实践活动中常见的学生成果。
4.综合实践活动作为国家课程所具有的计划性、正规性和持续性，为学校基于综合实践活动课程开展科技创新活动提供了坚实的课程基础和持续发展的源泉。传统的学校科技创新活动往往呈现出零散性、个别性、偶然性特征，具体表现为项目开发随意、零散不系统;仅少数学生参与;活动的开展因参与竞赛评奖需要而偶然开展、间断进行，这些都不利于学生科技创新兴趣与能力的系统与持续培养。综合实践活动的国家课程属性，呈现出面向全体、系统规划、持续实施、螺旋上升的特征，这就为学校持续开展科技创新活动建构了一个可持续开发的课程资源平台。
正确理解综合实践活动与学校科技创新活动的关系，还需厘清二者的区别。综合实践活动是国家规定的必修课程，而科技创新活动不具有国家课程的性质;综合实践活动是每个学生必须修习的课程，而科技创新活动则可以是部分学生参与学习的活动;综合实践活动的课程评价要求具有普适性、标准性和发展性，而科技创新活动的评价具有规范性、差异性和选拔性。因此，一方面，学校需要不断提高综合实践活动课程的实施水平，在科技创新活动中促进拔尖创新人才的培养;另一方面，学校在执行国家课程计划时，不能以科技创新活动取代综合实践活动课程。
三、基于课程基础的学校科技创新活动实施策略
综合实践活动作为学校科技创新活动的课程基础，其自身的知识体系与特征，课程开发的过程与技术，课程实施的环节与课型，学生成果表达的形式与要求等，都为开展学校科技创新活动提供了有效的策略与方法。
1.以方法习得为核心，合理设计科技创新活动目标。综合实践活动作为一门方法域课程，其核心知识体系为方法体系知识，包括思维方法的知识、研究方法的知识、设计制作方法的知识、成果表达方法的知识等四大类。学校科技创新活动以学生能力发展为取向，而方法习得正是能力生长的基础。因此，在综合实践活动和学校科技创新活动中，要结合不同的活动项目，针对学生不同的年龄特征，科学设计学生方法习得的种类、分布的年龄阶段及应达到的状态和水平，从而使学生方法掌握的水平拾级而上，螺旋推进，不断提高。
2.多维开发课程资源，丰富科技创新活动项目。学校需要综合运用多种取向的课程资源开发方式生成科技创新活动主题。本土化取向开发重在运用学校所在地域的自然资源、社会资源和文化资源;生活化取向开发重在发现日常生活中的現象和问题;学科化取向开发重在以学科知识学习为基础，拓展学科知识资源;主体化取向开发以学生的兴趣、爱好为着眼点，融合化取向开发主张不同开发取向的有机结合。多维取向的主题开发，能促进科技创新项目的多样化，有助于释放不同的科技创新活动项目对学生能力发展的培育作用。
3.规范科技创新活动实施过程，由过程生成质量。科技创新活动成果质量源于科技创新活动的实施过程。科技创新活动实施过程的规范首先表现为实施环节的完整性。在主题确立—方案设计—活动实施—交流展示—活动评价五环节中，每个环节都具有不同的任务取向和学生能力发展的作用点。其次，表现为教师教学指导课型的落实。综合实践活动课程教学具有规范的系列课型，包括常规课型、变式课型和创新课型。在科技创新活动指导过程中，落实基本的教学课型，把握课型的教学目标、教学要素和操作程序，将有助于提升教师指导的效益。
4.注重成果的整理与表达，提升成果品质。科技创新活动对学生成果品质的信度与效度提出了更高的要求，在选题的新颖性与科学性、研究方法运用的针对性与有效性、成果表达的规范性与创新性、成果运用的实用性和可推广性等方面对学生成果进行客观真实的评价。因此，学校科技创新活动要注重学生成果的整理与表达，根据不同成果类型的要求，以科研的规范，形成学生成果，提升成果品质。
大中型工业企业科技活动情况表 篇9
企业法人代码
年
表号:Ｂ１０７－１表 制表机关:国 家 统 计 局 文号:国统字(2005)85号 单位负责人：统计负责人：填表人：报出日期：年月日
表号:Ｂ１０７－２表
大中型工业企业科技活动情况表
企业法人代码:
年
制表机关:国 家 统 计 局 文号:国统字(2005)85号 有效期至:年月
补充资料:企业在国外设立的科技机构(52)个。
企业科技创新活动 篇10
1 富阳图书馆读书活动的创新实践
走读富阳活动从2013年3月开展以来, 至2015年底, 已举办38期, 已走遍富阳24乡镇街道, 深受市民喜爱, 直接参与市民达15000余人次, 其中青少年近5000人次, 为富阳区文化的传承、弘扬与宣传注入了新活力。讲座的课题非常广泛, 包含了富阳的人文历史、民风民俗、风景名胜、典故传说等。从地域性上, 基本涵盖了富阳的每个乡镇街道;在时间上, 从古至今, 均有涉及。比如古代的罗隐, 近代的郁达夫, 现代的麦家。
走读富阳的形式主要是走和读。一般情况下, 是先读后走。也就是说先听讲师讲, 然后再到现场去看, 在看的过程中听众又可以和讲师进行互动。走读富阳的特色是在现场讲, 在特定的场合由特定的讲师讲述特定的课题。所以现场感非常强。尽量安排在户外讲, 场地是多种多样的, 有在江边、在湖畔、在树林、在祠堂, 也有在纪念馆、文化礼堂、阶梯教室、会议室里讲的。
2015年4月1日至2015年12月31日, 为了践行“阅读, 让杭州更美丽”的活动口号, 更完美地体现“最风雅”的杭州阅读精神, 富阳区图书相继举办了“循着富春诗路, 重温乡愁之美”系列活动。“富春诗路”现场讲座将举办十站, 足迹踏遍富阳全境, 涉及描写富阳风土人情的古诗数十首, 1000多人聆听了富春江诗社副社长朱健文先生的精彩讲解。活动最终将整理出数百首历代诗人吟唱富春山水的经典诗歌, 结集出版一本《水送山迎是富阳——发现富春诗路之美》的乡土读本。此外, 富阳图书馆还利用地方文献相继开展了“富阳记忆”老照片展览及“富阳区一、二、三届道德模范”展。2016图书馆将在原来的阅读活动的基础上, 继续挖掘地方文化, 开展“鹳山讲堂”, 利用网络及数字资源, 进一步传播优秀的本土文化。
2 富阳图书馆读书活动的启示
2.1 利用自身资源, 调动社会力量
图书馆应充分发挥自身的优势资源和力量, 通过联合实现自身资源的整合, 倡导阅读, 开展阅读服务, 尽量争取社会各界力量的支持, 例如政府机构、教育部门、媒体、企业、社区等, 实现资源的优势互补, 形成良好的阅读氛围。为读者创造最大范围内的阅读条件, 开展多样化的活动, 促进全面阅读的顺利实现。
2.2 科学策划活动, 强化组织实施
图书馆需要根据本馆的优势以及特点, 结合当地经济发展的实际情况, 开展读书活动, 深入分析和研究, 精心策划, 科学的部署, 并对活动的开展情况进行跟踪调查。与政府等相关部门进行沟通和交流, 争取资金支持, 对全民阅读活动进行科学的规划和设计。要确定活动的主题、形式、活动的名称、时间、地点, 活动的内容、资料、宣传、经费、推广的对象以及绩效评估等[1]。读书活动的策划需要注重针对性、创新性、实效性以及持续性, 能够面向社会、面向个体, 实现形式的创新, 保证活动开展的效果, 活动开展应有一定的轰动效应, 并且在未来依旧有持续的影响力。
2.3 做好宣传工作, 树立服务品牌
做好全面阅读活动的宣传工作, 保证宣传的多角度、全方位, 在社会中营造浓厚的读书氛围, 利用“世界读书日”“全国读书月”等特殊时间[2], 宣传图书馆以及读书活动, 可以利用报纸、电视、网络等媒体, 还可以建立QQ群、微信公众号等形式, 使图书馆在人民群众心中的地位得到提升, 增强其影响力以及辐射力, 使更多读者参与读书活动中。图书馆在开展创新读书活动, 引领全民阅读时, 应做好系列化和常规化, 避免形式主义, 形成具有特色的读者活动。
2.4 利用信息技术, 开展网络阅读
随着网络信息技术的快速发展, 电子媒介以及网络成为人们生活中必不可少的重要组成部分, 图书馆应加强传统图书馆馆藏数字化发展的进程, 采购电子资源, 参与全国文化信息资源共享工程的建设, 充分利用网络的功能, 对读书行为以及组织进行创新开展。可以进行网络上的读书活动, 例如开展网上征文、知识竞赛, 利用网络论坛进行读书交流等, 强化网络阅读指导, 加强对青少年的引导, 给他们推荐优秀的网站以及电子书籍。
2.5提高馆员素质, 强化阅读开展
公共图书馆有着丰富的图书信息资源以及文献检索系统, 具有一定的开放性和服务性, 图书馆的工作人员也需要一定的素质能力和阅读指导能力。我国图书馆体系中, 公共图书馆是十分重要的组成部分, 对于促进全民阅读的推进有着积极的促进作用, 理应成为全民阅读的引领者。图书馆馆员也应加强技术学习, 有广泛的阅读兴趣, 积极参与阅读服务教育, 强化自身的素质能力, 承担起引领全面阅读的重任。
3 结论
现阶段, 全民阅读活动已经逐渐成为我国的一项基本公共文化政策, 作为公共图书馆应积极发挥自身的资源优势与作用, 结合当地实际特点, 创新读书实践活动, 强化社会宣传, 充分利用现代化的信息技术手段, 实现丰富的图书馆读书活动, 使更多群众参与到全民阅读活动中, 强化群众的文化素质, 促进精神文明建设的顺利推进。图书馆馆员也应提升自身的素质能力, 充分发挥中坚作用。
摘要：在2014年的《政府工作报告》中, 李克强总理首次提出要“倡导全民阅读”。近些年, 全民阅读活动已经逐渐成为我国的一项基本公共文化政策。推广全民阅读是图书馆的重要职能, 公共图书馆更应该成为全民阅读的主要推行者和倡导者。充分发挥自身的优势, 创新读书活动, 强化社会宣传, 提高人民群众素质。本文就以富阳区图书馆为例, 对图书馆读书活动促进全民阅读进行分析和研究。
关键词：全民阅读,图书馆,读书活动
参考文献
[1]沈梅芳.公共图书馆推广全民阅读研究综述[J].图书馆界, 2014, 6:42-45.