水利水电施工质量管理十篇

水利水电施工质量管理 篇1

目前，在我国水利水电建设项目工程中，其特点通常是地处偏远山区、建设周期长、工程技术复杂及受工程移民、地质地形、河流河势等众多因素的制约下投资规模巨大。近年来, 水利水电工程建设中发生的质量事故给国家和人民生命财产造成了重大损失。

2 水利水电工程项目的施工特性

(1) 水利水电工程多在河道、湖泊、沿海及其它水域施工, 需根据水流的自然条件及工程建设的要求进行施工导流、截流及水下作业, 受地形、地质、水文、气象等自然条件的影响很大。施工导流、围堰填筑和基坑排水是施工进度的主要控制因素。

(2) 水利水电工程多处于交通不便的偏远山谷地区, 远离后方基地, 建筑材料的采购运输、机械设备的进出场费用高、价格波动大。

(3) 水利水电工程承担挡水、蓄水和泄水的任务, 因而对水工建筑物的稳定、承压、防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求, 需按照水利工程的技术规范, 采取专门的施工方法和措施, 确保工程质量[1]。

(4) 水利水电工程量大, 技术工种多, 施工强度高, 环境干扰严重, 需要反复比较论证和优选施工方案, 才能保证施工质量。

(5) 水利水电工程施工过程中, 石方爆破隧洞开挖, 水上、水下和高空作业多, 必须十分重视施工安全。

(6) 水利水电工程的投产时间往往直接关系到项目的效益, 所以对工期要求经常是比较紧, 这也不利于做好质量管理工作。

3 提高工程项目施工质量管理措施

3.1 加强领导, 落实责任制

(1) 授权。项目经理在授权范围内处理和协调甲乙方、总包与分包、监理方、设计方以及政府有关部门等各方面的关系, 保证工程项目的协调有序实施;

(2) 机制。要用完善的市场机制、用人机制、分配机制、服务机制和监督机制等有效机制来保证项目经理责任制的落实;

(3) 素质。包括项目经理的自身素质和项目部管理人员的素质, 高素质是项目管理运行的基础;

(4) 组织。即建立项目管理的组织体系有效灵活的体系是实现工程项目的四保证 (进度、质量、安全、成本) 、四管理 (合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理) 是保证工程项目三大目标实现的必要条件。

3.2 做好项目施工质量前期管理

工程项目前期主要指招投标、施工规划、对施工图纸研究、投标价格和承诺以及确定施工的投入。投标时对工程项目的规模、建设内容、产品的构成、市场分析、技术水平分析、风险分析、财务、经济效益和社会效益等的研究是否深入全面, 各项数据是否符合实际直接决定施工质量控制的成效。如何做好前期工程质量管理:

(1) 牢固树立“质量第一”的思想, 认真做好质量管理前期准备工作。

(2) 建立健全质量责任制。

(3) 制定项目质量计划。

(4) 建立咨询工作成果的质量评审制度。只有做好了施工前期的质量管理工作才能做好施工的质量管理工作。

3.3 现场试验施工质量管理

工地试验室在工程质量管理中是非常重要的一个环节, 是施工企业自检的一个重要部分, 试验室一定要按标准建设, 试验仪器一定要装备齐全, 试验人员的素质一定要高, 要有强烈的工作责任心和实事求的认真精神。施工产品符不符合要求, 要由试验室拿出第一手材料, 一切应以数据说话, 不合格的资料千万不能擅自修改后往上报, 千万不能存在侥幸心理, 宁愿自己返工处理, 比监理抽查出不合格再返工要好, 这样才能真正确保质量。工程施工质量管理的实践证明, 只有合格的施工人员和试验人员, 才能生产出合格产品。在试验室的各项试验中, 最大密度标准试验和混凝土配合比试验处在比较重要的位置, 这些试验都应在项目开工前做好, 其试验结果将指导施工是影响工程质量的关键因素。

4 加强项目施工质量管理的对策

4.1 质量责任制

质量责任制旨在确定建设工程项目参与各方中, 各部门或个人在质量管理中应承担的任务和活动, 规定每位员工的责任和相应的权力。将质量职责落实到每个员工身上, 做到人人都有确定的任务和明确的责任, 使事事都有人负责, 形成一个严密的质量管理工作责任网络。实行预防为主、防检结合的办法, 一旦发现建设工程项目质量出现问题, 即可查清责任, 以便采取相应措施与对策予以解决, 并确保建设工程项目质量的提高。

4.2 标准化工作

标准是衡量事物的准则, 是指为取得全局的最佳效果而依据科学技术和实践经验的综合成果, 在充分协商的基础上, 对经济、技术和管理等活动中具有多样、相关性特征的重复性事物和概念, 以特定的形式和程序颁发的统一规定。标准化工作是一项综合性的基础工作, 它使组织复杂的管理工作系统化、规范化、简单化, 以保证组织的生产经营或业务管理活动能够高效、准确、有序正常地运行。标准化的对象是生产经营或业余管理活动中存在的重复性事物和概念包括“物”和“事”的两大方面。所谓“物”是指材料、设备、工具等有形的事物;所谓“事”是指事物的处理方法、工作程序的无形的事物。开展标准化工作就是按照标准化的原理, 将生产经营业务活动中经常重复出现“物”和“事”, 用标准的形式统一起来, 作为指导业务性的准则和依据。通过标准化工作, 有利于使建设工程项目质量管理活动合理化, 改进质量, 提高效率。

4.3 计量管理工作

在建设工程项目中的计量保证, 就是指从建设工程项目策划、设计、采购、施工、竣工和使用的过程中, 计量工作在保证量值统一的条件下, 通过测试技术、制定标准、技术文件以及组织管理措施的手段, 提供各种数据和信息, 并使之达到必要的准确度, 使各项工作建立在可靠数据分析的基础上, 从而为工程质量的提高和成本的降低以及为实现建设工程项目的目标提供依据。

4.4 质量信息管理工作

质量信息应具备价值性、适用性、正确性、等级性可追踪性和可加工性。为使质量信息在质量管理活动中充分发挥作用, 就必须建立工程项目的质量信息系统, 形成一种收集、存贮、分析和报告质量信息的组织体系以便支持质量信息管理, 帮助各级决策机构和决策者做出决策和迅速传递指令。

4.5 正确处理业主、监理、施工三方的关系

业主、监理、施工方要各自找准自己的位置是最重要的, 对号入座, 不是上下级关系, 也不是对立关系, 而是合同双方平等互利的关系。业主和监理虽然不同, 但都在各自岗位上共同对国家及投资人负责, 关系是否正常, 关系到工程施工是否有了良好环境和是否能顺利进行。监理工程师是施工质量控制体系, 承包商是施工质量保证体系, 后者是基础, 没有一个健全的运转良好的施工质量体系, 监理工程师很难有所作为。因此, 监理工程师质量控制的首要任务就是在开工令发布之前, 检查施工承包商是否有一个健全质量保证体系, 没有肯定的答复, 不签发开工令, 在这个问题上不能多虑, 也不能代疱, 监理工程师的职能是指导、监督和检查。“指导”是向承包商提出应如何去建立和健全质量保证体系;“监督”是实施过程中考查其质量保证体系的运行情况, 制止一切违规行为;“检查”是对运行结果进行考核, 包括各工序阶段的检查、验收和质量评定工作。

结语

水利水电工程建设过程中涉及的人员众多, 这就要求在每一个生产环节中, 每一个参与制造的人员要切实提高质量意识, 尤其是施工人员要有高度的质量意识, 重视对影响工程质量因素的控制, 运用扎实的理论知识和丰富的实践经验, 尽可能地消除影响因素。按照设计文件、国家施工规范和工程建设强制性条文综合进行有效的质量管理, 保证水利水电工程的安全。

摘要：随着我国建筑业管理体制改革的不断深化, 以工程项目管理为核心的水利水电施工企业的经营管理体制也发生了巨大的变化。作为水利水电施工企业, 如何才能有效的加强工程项目的施工质量管理是管理人员探讨的话题。

关键词：水利水电,项目施工,质量管理

参考文献

[1]孙巍, 周新滨.论施工项目的质量管理[J].中国科技信息, 2005, (3) :831.

水利水电施工质量管理 篇2

1 水利水电工程质量监控管理的重要性

对水利水电工程的施工过程进行质量监控管理有利于及时发现施工过程中存在的各种问题, 做到防患于未然, 尽可能的降低工程的返工率。质量监控的首要工作不容质疑当然是进行质量检测, 对施工项目进行不定时的检查, 有助于管理人员对实际施工情况进行更深入的了解, 可对施工人员进行适当的技术指导, 有利于工程的顺利进行, 避免各种质量问题的出现。其次过程质量监督还可提高施工工作的工作效率降低施工成本, 因为过程质量监控可以及时发现并解决质量监控中存在的各种问题, 从而不至于让一些细小的问题导致施工无法顺利进行, 甚至是造成工期延误, 这样一来施工的工作效率就大大的提高了。施工过程质量监控不仅可以提升施工效率, 还能最大程度的减少返工等质量问题的产生, 从而可以减少人力和物力的浪费, 有利于降低施工成本。

2 目前水利水电质量监控管理方面的主要缺陷

2.1 施工管理人员水平问题

施工管理人员水平偏低是当前水利水电施工过程质量监控工作中最主要的问题, 也是其它问题产生的根本原因。进入二十一世纪以来我国水利水电事业的建设速度不断加快, 市场对于专业的施工管理人员的需求不断增大, 但是既有工作经验又有专业技术的施工管理人员是相当稀缺的。现在很多从事水利水电施工过程质量监控管理的工作人员都是刚毕业的大学生, 他们掌握了一定的专业知识, 也为该行业带来了朝气活力和创新能力, 但是由于工作时间尚短缺乏实际工程处理经验, 很难做到理论联系实际, 更无法独自处理一些突发情况。这也使得他们很难及时发现施工过程存在的质量问题。另外在当前水利水电项目的实际施工过程当中, 一线的施工人员大多数都是由农民工组成, 他们缺乏相应的专业技能, 如果过程施工管理人员不对他们进行适当的技术指导, 那么将产生更多的质量问题。由此可见施工管理人员的水平对过程质量监控管理成效的影响是巨大的, 以后一定要更加注重这方面的工作。

2.2 施工质量监管力度不够

在实际的过程施工质量监控管理工作中, 由于水利水电项目的特殊性, 其涉及到多方面的专业知识、工作环节众多, 其质量监控管理工作的难度是巨大的, 特别是当质量监控管理工作触及到多方面的利益时, 很多工作根本无法进行。施工质量监管力度不够还体现在另一个方面, 那就是施工单位和监督管理人员对质量监督管理工作不够重视, 很多监督管理人员并没有对施工现场进行深入的了解, 而仅仅是听取施工人员的施工汇报, 这种管理方式是相当不可靠的。施工质量监管力度不够, 使得很多施工标准和技术检测标准仅仅是一纸空文, 很难发挥任何实质性的作用。

2.3 施工质量标准体系不健全

施工质量标准体系不健全, 并不是一朝一日造成的问题, 而是在水利水电施工过程质量监控管理中日积月累形成的一个重大问题。质量标准体系不健全, 首先就是在整个水利水电行业中并没有建立一套通用的质量标准体系, 这使得很多质量监控工作都无法进行, 有时甚至是监管人员发现了相应的问题也无能为力, 因为他们缺乏相应的技术支持, 很难让相关的施工人员信服。施工标准的不完善增加了施工过程质量监控的管理难度, 特别在一些存在争议的问题上, 往往会由于要照顾到施工方的利益而蒙混过关, 这让水利水电工程存在着巨大的质量隐患。只有对现有的施工过程质量监管体系不断进行完善, 才能降低管理人员的工作难度, 才能将质量监控管理工作落到实处, 发挥更加重要的作用。

3 加强水利水电施工质量监控管理的措施

3.1 施工准备阶段质量监控措施

施工准备阶段的质量监控工作是后续工作的有力保障, 该阶段的工作做好了可以大大的降低后续工作的工作难度, 提高后续工作的工作效率。施工准备阶段质量监控的首要工作是建立完善的质量监督责任制度, 对施工过程中各个环节的质量问题的相关责任都细化到个人, 只有如此才能让施工人员对施工工作更加重视, 才有利解决施工过程中出现的一些质量问题。其次在施工准备阶段, 施工过程监管人员还应该对工程的施工环境进行深入的了解, 分析各种可能对施工过程会产生质量影响的潜在因素, 并采取相应的应对措施, 监督管理人员还应该根据实际情况建立应对各种突发情况的应急方案。最后准备阶段质量监管人员最主要的工作就是对工程设计图纸进行审批, 检查设计图纸中可能存在的纰漏和错误;对于施工过程中要用到的建筑材料也提前完成进行对其的检测工作, 及时淘汰存在的质量问题的原材料, 以免其影响后续工作的进行。准备阶段还要对施工过程中要用到相关的设备进行检测, 检查其是否存在质量隐患, 以保证在施工的过程中其能很好的发挥作用。

3.2 施工实施阶段质量监控措施

施工实施阶段质量监控主要是加强对施工过程的监督管理, 要保证制定的各种技术标准能够得到严格的执行, 及时发现施工过程中存在的问题。对于发现的各种问题要及时进行处理, 绝对不能拖延。施工阶段质量管理人员的另一个重要工作是对是对施工过程的相关数据进行测量和记录, 并且一定要保证数据的真实性和可靠性, 这有利于在后期万一工程出现质量问题时能对其出现的原因进行更好的分析, 有利于追究相关人员的责任。如此一来还能提高施工人员的责任意识, 使其更加认真尽责的工作。施工阶段质量监督管理人员应该增加到施工现场的巡视次数, 为施工人员提供更多的技术指导, 特别是在一些容易遭到忽视的细节上一定要提醒施工人员多加重视。

3.3 施工后期阶段质量监控措施

施工后期阶段质量监控主要是要做好数据的归纳总结以及存档的工作, 以保证今后出现问题时有据可查。另外还应该对施工过程中出现的各种问题进行分析和总结, 分析是在哪些管理环节出现了问题, 这对提升水利水电施工过程质量监控水平是非常有帮助的。

4 结论

保证工程的质量是水利水电项目工程建设的核心工作, 只有顺利解决了当前质量监控工作中存在的问题, 才能使施工过程质量监控的水平得到提升, 才能带动水利水电事业的蓬勃发展。

摘要：质量是工程建设的立足之本, 只有质量有了保证工程建设的其它工作才有意义。本文主要介绍了水利水电工程质量监控管理的重要性, 简述了当前水利水电质量监控管理工作中存在的主要问题, 并根据实际的情况针对施工的不同阶段提出了一些有利于提高水利水电施工过程质量监控管理水平的建设性措施, 希望能为解决当前水利水电施工过程质量监控中存在的一些问题提供些许帮助。

关键词：水利水电,施工过程,质量监控,管理探析

参考文献

[1]鲁磊.浅谈水利水电施工过程质量监控管理[J].大众科技, 2011 (09) .

[2]曾高山.浅谈水利水电施工过程质量监控管理[J].城市建设理论研究, 2013 (16) .

[3]韦武.浅谈水利水电施工过程质量监控管理[J].城市建设理论研究, 2013 (15) .

[4]马旭光, 许传刚.浅析水利工程质量的控制[J].科技资讯, 2007 (34) .

水利水电工程施工质量管理 篇3

【关键词】水利水电工程；质量；管理；措施

水利水电工程项目作为民生之本有着自己的特点，其质量管理也具有自己的特点，应遵循一定的管理原则。把质量放在第一位，从国家和民族的长远利益出发，把人民的生命安全放在第一位，质量先行。

一、 工程质量管理的含义与目的

工程質量管理是为了经济、高效地生产出符合标准并满足用户需求的工程产品，而对工程产品形成过程中的各个环节，各个阶段所进行的调查、计划、组织、协调、控制、系统管理等一系列活动的总称。工程质量管理的目的是以较低的成本，按期生产出符合要求的工程产品。工程质量管理离不开成本和工期这两个条件，因为任何工业产品及工程产品不计成本，不讲工期，或只考虑成本、工期而不顾质量，均是无效的管理。

二、水利水电施工的质量管理措施

1、建立和完善水利水电工程质量监管体系

因为目前水利水电工程项目一般都是由政府部门立项，因此政府部门应该对工程项目的质量进行严格的监管，建立健全针对水利水电工程项目的质量监督体系。这个体系内容主要包括以下方面的内容： （1）要完善工程质量管理法规； （2）在工程项目中要落实责任制； （3）对招标和投标过程要严加管理，防范人情承包商的出现； （4）严格控制工程的施工程序，包括工程报建、施工设计文件的审核、材料以及设备的质量控制、工程施工许可等一系列的管理。

2、优化工程设计，综合考察分析问题

优化水力水电工程的设计方案，需要有关职能部门以统筹考虑流域水量的分析为基础，在流域水资源分析多方案比较的基础上，通过经济、政策、生态环境等多种因素的综合考量分析论证与比较研究，具体问题具体分析，更具本地区水利水电工程的特点综合择定合理科学的配置方案。除此之外，还需要为项目工程总体布局和其他配套基础设施的选择及其实施做好准备和前期策划。在工程的设计方面，工程设计人员应当本着认真负责的科学求实态度进行搜集水文气象及地质资料的工作，并在此基础上完成对资料的归纳分析。坚持理论联系实际，选用合适的水能计算方法通过电力电量平衡，对本地电力供需市场进行客观、公正的预测并在此基础上做出科学的判断，不能盲目一味追求效益而忽视实际的承受能力，避免工程因资源问题而“搁浅”。

3、做好项目施工质量前期管理

工程项目前期：主要指项目建议书，可行性研究报告，资询评估等，工程项目的规模、建设内容、产品的构成、市场分析、技术水平分析、风险分析、财务、经济效益和社会效益等是否深入全面，各项数据是否符合实际直接决定项目的前途和命运，如何做好前期工程质量管理，一要牢固树立“质量第一”的思想，认真做好质量管理前期准备工作；二要建立健全质量责任制；三是制定项目质量计划；四建立咨询工作成果的质量评审制度。

4、加强对人、材料、机械的管理

（1）建立健全岗位责任制度，通过加强思想政治教育，专业技能培训，提高工作人员的质量管理意识和责任感，充分发挥人的积极性和主导作用；

（2）必须对进场材料、构配件等严格检查，合理的分配使用和回收，做到管理有序；

（3）在施工中需要健全交接班制度、安全使用制度和设备检查制度，正确的使用、管理和保养好机械，根据工艺和技术特点的不同，选择合适的机械设备，确保机械处在最佳的使用状态。

5、加强隐蔽工程的质量管理

水利水电工程的隐蔽工程包括：地基、钢筋等。由于隐蔽工程在施工完成后的不可见性，对工程质量影响的严重性，因此在施工过程中我们要加强隐蔽工程施工质量的控制。地基隐蔽控制：地槽开挖完成后，应该及时组织地勘、监理、设计、施工单位现场查看其实际地质情况与设计是否相符，地基承载力是否满足要求，地基下是否存在软弱层等。在确认基底承载力等符合要求后，才能开始基础施工。隐蔽验收签证手续应该及时办理。钢筋分项工程隐蔽验收：钢筋安装完成后，混凝土浇筑前，经自检合格后，应该检查，合格后方可浇筑砼。钢筋工程检查的内容主要包括：钢筋接头质量是否合格、位置、间距、弯钩长度、保护层厚度等是否满足设计及规范要求。

6、水电工程施工的固定抽查与巡查

固定抽检是工程建设过程中，事先制定的工程质量监督方案和计划。固定抽查是根据建设的进度，定期或不定期的对工程的质量进行检查。巡查是对于容易出现问题的环节和反映强烈的问题，采取不定期、不告知和随机抽查的方式，是对固定抽查的检查和补充。巡查可以突出重点，对违法行为起到警示作用，有利于掌握整体的工程质量状况，实现全方位和标准化、规范化的管理。巡查制度有利于规范监督人员的行为，提高监督水平，为考核工作提供了重要的渠道。

7、提高队伍整体素质

为适应目前施工特点和新技术、新工艺的要求，在施工过程中要以共同的价值取向为引导，以全员培训为目标、骨干培训为重点，进一步提高职工队伍的思想素质和业务技术素质。一是编制质量手册，做到质量手册人手一册，对所有进入本工程工地的职工进行进场培训，使其了解工程总体概况和质量总体要求，工程的质量目标、质量体系和质量制度，全面加强作业人员的质量意识。二是在新工程开工前，对新开工工程进行全面技术交底，使作业人员熟知作业内容及质量要求。三是特殊作业人员上岗前，在现场进行培训，考核合格后方能上岗作业。四是不定期地组织一线施工人员进行施工工艺专业技术培训，并组织互相观摩、学习和交流，通过“请进来” 和“送出去” 培训方式，努力提高员工服务技能。此外，对从事工程质量管理的工作人员、质量监督机构的工作人员进行政策法规、质量管理知识、技能、手段的培训，培养和造就一支专业化的质量管理队伍，并以此推动施工质量管理，提升工程整体建设水平。

总之，水利水电工程是关系着国计民生的重要工程，对于一个区域内的工农业发展和人们的日常生活都有着重要影响，因此保障水利水电工程的施工质量是必须要关注的问题，随着我国在施工质量方面的不断重视，我国的水利水电工程的施工质量一定会越来越好，为社会的持续快速发展提供有力支持。

参考文献：

[ 1] 林武君，欧逢春. 水利水电工程施工质量管理存在的问题[ J] .民营科技，2010.（10）.

水利水电施工质量管理 篇4

（1）高压旋喷注浆施工中的质量控制。原材料的质量控制：水泥进入施工现场应合格使用，必须放置在干燥的环境。控制工艺参数：定期检查试孔、注浆、压力、压力和泥浆质量，特别是矿浆密度再用于合格泥浆的检测。储存时间也要特别注意。施工过程中的质量控制：检查桩浆的比例，高压喷射灌浆，钻孔偏差率，管道深度，灌溉工程的标准是否标高范围也需要检查。（2）施工图回填质量控制。抓好抓桩就是施工前，以竹为标志，还要对桩进行必要的复核，减少误差，合理控制孔的斜度。完井后，为了检查抗渗效果，将进行注水试验，使渗透系数符合标准。（3）帷幕灌浆施工质量控制。注浆泥浆输送管道防止中断：在标准范围内，定期检查堵塞控制措施。为避免渗漏现象：采用旋转式密闭系统孔口，注浆施工常能活动或旋转注浆管，浆液浓度集中于浆液返浆，控制在一定范围内。（4）隧道施工的质量控制。施工关键检查工作，以防塌方发生。

3.2提高水利水电工程管理措施

（1）创新工程管理理念。中国建筑业的发展起点较低，管理理念较为传统，可以说是跟不上时代发展的步伐，我们必须继续创新建设项目管理项目管理，建设单位要建立施工单位可持续发展服务管理理念，服务人员的领导，加强对人员管理人员的领导，使全体员工有足够的权力参与施工项目管理；也要求施工人员建立服务意识意识，使员工意识到服务的重要性，可持续发展的理念。也就是说，施工管理人员要充分考虑施工成本，施工质量，施工期等问题，从可持续发展的角度，看建筑展览会促进节能减排，最终实现经济社会环境，经济和社会福利。（2）创新工程管理机制。任何企业发展的决定性因素都是人力资源，提高施工项目管理水平必须调动员工的积极性，这要求施工单位对员工的积极性有一个合理的激励约束。施工单位可以鼓励员工进行推广，所以施工单位要不断完善项目管理机制。

4结束语

总之，中国是一个人口大国，能源消耗大。我国以国家为基础的基本国情，制定了可持续发展的基本国策。水电工程是我国人民的民生工程，水利水电工程的好坏直接关系到国家的利益和人民的安全，也决定着人民生活的质量。但水利工程本身是一项复杂的工程，为了提高水利水电工程的质量，必须做好施工质量的控制和管理。

参考文献

[1]孙金龙，朱士斌.浅谈水利水电施工质量控制[J].四川水利发电，（6）.

[2]刘周辉.如何有效进行水利水电工程施工质量控制[J].中国新技术新产品，（19）.

水利水电施工质量管理 篇5

1.1 项目决策咨询评估有待加强

水利水电工程是一项非常严肃的工程, 涉及到国家和人民的利益, 所以在对一项工程进行决策之前, 要对项目进行可行性的评估, 这是一个项目是否能够立项的重要依据, 只有这样才能够保证项目的学科性和合理性, 避免在项目建设的时候出现因为盲目而造成的不必要的损失。对于水利工程的建设, 国家和相关的部门已经在这方面出具了相应的规范标准, 但是在基层水利单位, 真正去实施的却非常之少。

1.2 工程前期勘测设计的深度不如大型工程, 设计不规范

对于水利水电工程的建设施工, 前期的勘测设计是非常重要的一个环节, 其重要程度占据了整个工程的百分之七十左右, 对工程项目的质量有非常重要的影响。但是在实际的操作中, 有很多的水利工程施工项目, 对于前期的勘测重视程度不够, 还都是出于书面材料的理论问题上, 而由于资金或者某些原因而没有进行实地的勘查测验, 对实际的地质水文状况, 周边的环境等等都没有一个直观的感受和仪器的测量, 对于项目的评估和立项没有一个坚实的基础。

在现阶段的大多数设计单位, 普遍存在设计水平比较低, 综合素质较差, 在相关的资质方面不够全面, 在对设计图的设计和质量上比较差。大多数的设计人员还停留在理论设计阶段, 实际的经验比较少, 所以在对工程进行设计的时候, 对于实际情况并没有一个清晰的掌握, 只是根据的认识对工程进行设计, 这样的话就会使设计和实践脱节, 在实际的施工中, 会出现很多的问题, 对施工造成很大的不利。另外一方面, 大多数的水利工程都是由国际拨款然后地方筹资相结合的方式来兴建的, 但是国家所拨的款项是有限的, 大部分的资金还是需要地方自己去筹集, 在实际的操作运转中, 很多政府在资金还没有完全到位的情况下就开始对工程的立项, 而由于资金的短缺, 对于前期的勘查项目没有完成的彻底, 就开始了后续项目, 致使在实际施工中由于前期工作没有做好, 留下了很多隐患。

2 工程施工材料管理中存在问题

2.1 原材料的质量问题

由于水利水电工程大多是和水有关系的, 所以说在兴建的时候, 工程的原材料质量就非常重要, 对于一个工程的质量来说有非常重要的影响。所以说在对原材料进行选择和购置的时候, 一定要选择专业的技术人员进行考察, 合格后才可以选择使用, 但是在实际的操作中, 很多施工单位为了节省成本, 而就近选择原材料, 或者是选择价格低廉的厂家, 这样的话有很多的原材料根本就不符合施工标准, 为工程的质量留下了隐患。

2.2 施工中的问题

在水利水电施工中, 施工程序要严格的按照规范程序进行, 不得私自更改施工程序。从施工的基础阶段到施工进行时一直到收工验收都要严格的按照程序进行。但是在实际的施工过程中, 却有很多的施工单位不按照程序进行, 有的施工单位为了自身的利益, 在施工时赶工期抢进度, 对基础工程施工中, 不按照相关的技术要求进行控制爆破, 所以导致了基岩面存在很大的空隙, 那么在后期的施工时, 就会需要填筑大量的混凝土来对基岩面进行修复。还有的时候, 在对混凝土的浇筑环节上, 没有按照标准进行, 致使混凝土的坍落度没有达到施工标准, 并且在施工程序上没有按照规范标准执行, 那么在后期就会有蜂窝等现象出现, 使混凝土的浇筑密实度不够, 为后期的裂缝留下了隐患。

2.3 承包单位偷工减料引起的质量问题

有的工程施工单位层层转包, 由于转包单价偏低, 承包单位就搞偷工减料, 为欺骗监理单位, 就不择手段造假资料蒙混过关

3 质量控制中存在问题

3.1 水利水电项目专业多、项目多、而单项工程量多

这从建设管理的角度来看, 具有另一种难度。若使用先进的大型设备, 由专业队伍进行施工, 工程成本不能保证, 若改用简化的办法, 非专业队伍来施工, 其质量就难以控制保证。

3.2 水利水电工程一旦发现早期失控, 为弥补损失而赶工, 将严重地影响质量控制工作

在一些工程招投标中, 压低临时建设费、不可预见费等, 致使施工单位在经济上十分被动。这点也是水利水电工程出现许多分包, 甚至“隐性转包”的重要原因。包工队以更低单价拿到工程之后, 经常挖空心思偷工减料、弄虚作假, 给工程质量造成隐患。

3.3 施工单位现场管理力度不力, 质保

体系不健全, 挂靠资质现象严重, 施工水平低

项目部管理模式多是公司管理层加包工头, 施工队伍设备投入少、技术水平低。施工主要技术工人及工程师配置不足, 施工的主要核心管理网络不完善, 缺少专业的相对固定的施工班组, 造成施工组织的杂乱无章、低级错误不断。

4 工程监督管理中存在问题

4.1 项目监督管理水平欠缺

项目法人中的组织机构人员质量意识淡薄, 重视工期, 轻视质量。项目部人员素质不高, 缺少高水平的管理人才, 项目管理科学化决策少, 相关的技术支持比较少, 随意性较大。中小型水利工程主要由地方筹资, 采用地方单价都较低, 加上资金到位情况比较差, 是工程往往不能够按照计划进行, 而一些地方矛盾也由于领导的重视不够, 在一定程度上严重影响了工程的施工进度。业主对工程质量的重视不够, 在口头上说质量第一, 而在施工时当质量与进度发生矛盾时, 就放弃了质量。

4.2 不能严格执行合同

在招投标工作中过分的压低工程造价, 工程变更随意性大, 不能严格执行合同有关部门条款, 不按程序办事, 长官意识严重, 行政指挥较多。某些工程不能很好地执行合同, 而是主观的施工, 造成了很严重的后果。

4.3 工程管理中的服务意识较差

普遍存在工程前期手续不完备即开工, 形成的地方矛盾较多, 使施工方疲于处理各种地方矛盾, 弱化了质量管理的精力。另外业主对设计及监理工作的过多干涉, 对其工作的开展也造成了一定的影响。由于某些工程管理中的服务意识差导致了一些问题的产生。

结语

总之, 水利水电工程的质量控制是大中型水利水电工程项目管理中一项极为重要的任务。由于水利水电工程的自身特点, 使得水利水电工程质量控制任务既复杂又繁重。实施质量控制任务的相关人员除了具备良好的专业知识外, 还必须正确理解和熟练运用合同条件中有关“质量控制”的条款, 就突发事件进行合理地应对。

参考文献

[1]李建鹏.关于水利水电工程施工质量的控制研究[J].科技促进发展 (应用版) , 2010.

加强水利水电施工项目管理 篇6

水利水电施工工程项目管理主要是根据水电施工工程特点, 依据水电建筑施工企业经营的环境, 以实现水电工程项目合同和企业综合效益为最终目标, 根据项目的特点, 对所承建的水电施工工程项目进行全过程和全方位的计划、组织、协调、控制的一种科学项目管理方法。水利水电施工项目管理仅是项目管理的其中一个分支, 它的管理对象是水电施工项目, 管理人是水电建筑施工相关企业。

水利水电工程项目施工是十分复杂的系统工程。项目施工过程中包含各种危险因素, 由于工程参与的人员多, 设备较多, 人员杂, 一个较大工程的开发牵扯到众多工序, 还牵涉到人际关系的协调等各类特种作业。水电工程施工的这些特点决定了项目安全管理措施的重要性, 决定了水电施工企业必须将项目安全管理贯穿于工程项目管理之中。因此, 水电工程的项目安全管理工作很重要, 否则将造成十分严重的后果。笔者根据多年来的实际工程项目管理经历及相关研究工作成果, 对水电施工过程中的项目管理的基本特点进行论述, 并对项目管理施工安全保障提出了建议, 以期相关措施能够对水电施工项目管理人员提供一定的指导意义。

1 水利水电工程施工项目管理的基本特点

水利水电工程施工工程项目管理主要具有以下4方面的基本特点:

1) 水利水电工程施工的项目管理者通常是水电建筑施工企业

建设单位和设计单位不进行严格的施工项目管理。一般来讲, 水利水电工程施工企业也不委托专业咨询公司进行管理。建设单位或监理单位进行的管理所牵扯到的施工阶段管理看作建设项目管理, 严格上不能作为水电施工项目管理。部分单位的监理单位把水电施工企业看成监督对象, 这虽与施工项目管理有关, 但还不能算作施工项目管理。

2) 水利水电工程施工项目管理的对象是水电项目

水利水电工程施工项目管理的周期通常包括工程投标、签订合同、施工准备等几个阶段。这几个阶段连续进行, 水利水电工程施工项目的特点给项目管理带来困难。水利水电工程施工项目管理的主要特殊性是管理与工程任务并存;因而项目管理是在特殊的项目市场上, 对特殊的项目进行特殊的产品交易活动的管理, 它的复杂性和困难性都是其他项目管理活动所不能比拟的。

3) 水利水电工程施工项目管理要求动态管理

每个水利水电工程施工项目按施工程序进行。从始至终, 要经过较长时间, 负责水电施工项目管理随着时间的延迟带来了施工内容的变化, 因而也要管理内容发生变化。施工前、地基施工、结构施工等管理的内容差异较大。因此, 管理者必须对此进行有针对性动态管理, 并使资源最优配合, 以提高水电施工效率和施工综合效益。

4) 水利水电工程施工项目管理需要对任务进行分工

根据水利水电工程施工项目的生产活动的广泛性, 参与施工的人员流动较大, 需要采取特殊工程部形式, 协调工作量很大;部分项目施工还在露天进行, 工期长;施工活动涉及到复杂人际等关系, 故水电施工项目管理中的组织协调工作最为困难, 必须通过强化组织协调的办法确保施工整体顺利进行。具体强化方法可以是选择合适项目经理等控制体系。

2 项目安全管理落实

2.1 项目现场施工前保障人员素质

强调选好现场各级人员, 并落实各级人员的安全责任制, 贯彻“谁主管、谁负责”的原则, 建立各级人员安全保证体系和各级人员安全监督体系, 每一级必须尽到责任做好安全管理工作。每级人员要逐级负责, 确保项目施工现场全员接受到应有的安全工作规程、规定、制度和各工序相应的安全知识、项目安全措施和职业安全健康管理体系、环境保护知识的教育、培训。

2.2 项目现场施工要合理控制管理风险

在项目施工现场管理要深入开展违规活动, 认真治理各项项目违规活动, 总结分析违章现象, 查找违章根源, 任何施工人员进入施工现场, 一切的行为准则都要按有关的制度措施办事, 任何人不得违章指挥、违章作业。在这期间, 现场负责人一定要敏捷果断, 把一切的工作行为都在自己的有效控制之下。同时, 加强监督工作, 对于重要项目工程, 要落实专人监管。

加强项目施工现场突发事件应急管理工作, 事先按规范要求编制应急现场处置方案, 要求项目现场施工人员要有提高处理突发事件应变能力。在生产和施工过程中, 有时不可能按照原先制订的计划进行, 这其中必定会发生意外情况。不能让这些偶然因素干扰正常施工, 更不能让这些情况给安全带来威胁。

2.3 项目施工过程要防止生产事故

项目施工过程中工作量在逐步减少, 但是在安全管理上一点都不能放松。要求在作业过程中“防事故”, 要善于做好和完善过程中安全管理工作, 把握好整个施工过程, 这样才能真正做到安全管理工作善始善终。如以变电施工为例, 要切实做好扩建、技改工程重大危险施工项目清单, 要求在作业过程要按照施工环节列出相应的重大危险施工项目, 对下一阶段的安全风险进行分析预判, 分级落实管控措施, 全过程监控到位。作业过程中对自备、分包单位或租赁机械在内的所有大型施工机械, 严格要求执行相关操作规程, 建立项目施工机械及各类器具的动态管理制度。特别要对分包单位施工机械要严格检查把关, 加强对施工机械设备的强制性保养、维护, 确保工况良好。

同时较为重要度是, 作为项目现场负责人, 必须头脑冷静, 做到“临尾”不乱, 对每一项工作仍然要注意分工上的合理性, 施工上的安全性, 任务上的计划性;合理安排人员工作, 合理安排作息时间, 做到有张有弛, 有劳有逸, 均衡施工。

2.4 水利水电工程施工项目管理的内容研究

水利水电工程施工工程项目管理的性质决定了在施工项目管理的整体过程中, 为了达到最优的项目管理效益, 在进行具体活动中, 要加强管理工作。需要指出的是, 水利水电工程施工项目管理的主体项目经理部, 管理的客体是每个具体的施工任务过程。水电施工项目管理的内容需包括以下8个方面。

1) 建立水利水电工程施工项目管理部。由水电建筑施工企业管理层选择合格的项目经理, 同时配备相应的具体决策机构, 根据水电项目要求, 赋予相应的政策管理权限, 保障项目部协调工作的有效进行。

2) 编制水利水电工程施工项目管理规划。水电施工项目管理规划主要是对项目管理各个步骤进行预测和决策, 做出相应安排的项目文件。通常水电施工项目管理规划的内容主要有:如对整个项目进行工程项目细节分解, 逐步形成施工对象分解体系, 更加确定每个阶段控制目标;然后逐步建立水电施工项目日常管理任务, 制定相应的水电施工日常项目管理工作信息流程图;还有编写水电施工管理整体规划, 保障重要管理工作有序进行。

3) 进行水利水电工程施工项目的目标控制。根据制定的阶段目标和最终目标。实现各项目标是项目管理的关键目的。所以需要坚持以控制论原理和理论为指导, 对项目全过程的有效控制。通常水电施工项目的控制目标有:日常进度控制目标、工程质量控制目标等控制目标, 前面已提及。不过在水电施工项目目标的控制过程中, 通常会受到各种因素的干扰, 各种风险因素也会随时发生, 所以还要组织有效协调和风险管理, 对水电施工项目目标进行动态实时控制。

4) 对水利水电工程施工项目生产要素进行动态管理。施工项目生产要素是项目目标得以实现的保证。生产要素主要包括:人力资源、材料、施工设备、项目资金和施工技术等要素。生产要素管理的内容还包括:分析各项要素的特点;按照原则、方法对施工项目生产要素进行配置, 并对配置状况进行相关评价。

5) 对水利水电工程施工项目的组织协调。组织协调工作是为上述目标控制服务的, 内容有:人际协调、组织协调、供求关系协调和约束关系协调等。这些协调工作在水利水电工程施工项目部内、项目管理组织与其外部相关人事之间。

6) 对水利水电工程施工项目的合同管理。合同管理则是以实现合同最终目标的最大化效益为目标的管理活动。所以需要必须建立相对应的完善的合同管理体系, 并将合同管理融入水电施工项目整个过程。

7) 对水利水电工程施工项目实现信息管理。

当前水利水电施工阶段的项目阶段主要是包含大量的信息, 需要在大量信息中提取有用信息, 合理进行选择提取, 然后对其进行合理规划, 有序进行, 同时, 在提取信息的过程中可以依靠相关的电子设备, 如微型计算机等辅助设备等。

8) 对水利水电工程施工项目管理总结。从现代管理的循环原理来看, 管理的总结阶段是对项目管理的整个流程进行梳理, 整理, 吸取前期的项目管理经验, 合理进行安排下个阶段的学习提升, 又是进行新管理的相关信息的来源。

3 结论

本文根据水电工程施工过程中项目管理问题, 说明了当前项目管理的研究现状;同时, 本文根据笔者多年来在实际项目工程管理经验及相关研究成果, 论述了当前水电施工项目管理的基本特点, 着重分析了其项目的关键性主导作用, 同时为了保障这种协调性管理, 必须赋予相关的决策权力。最后, 谈到了项目管理的安全性管理内田, 对保障项目顺利工作的有序进行提出了自己的看法, 本文的相关项目管理内容对水电施工项目部等相关人员提供一定的指导意义。

参考文献

水利水电施工质量管理 篇7

1.1 影响因素多

水利水电施工严格来讲, 是一项极其复杂的施工作业, 会受到很多因素的影响, 如项目决策、地质勘查、工程造价、机械设备、材料采购、施工工艺、人员素质等, 这些影响因素从不同侧面对水利水电施工都有一定的质量影响。

1.2 存在工程质量隐蔽性

大多数的施工人员都比较清楚的了解, 在施工过程中会由很多不同的建筑施工单位进行共同作业, 整个施工过程中, 需要交接的工程比较繁多且程序比较复杂, 存在很多隐蔽性的施工作业, 这就需要引起足够的重视, 避免质量问题的出现。

1.3 工作协调难度大

由自身施工作业所决定, 水利水电施工是一项涉及面很广的建筑施工作业, 它所涉及的领域也比较复杂, 因此各个环节在施工中, 协调起来难度很大。

1.4 风险性高

有很多水利水电施工作业是在山区, 偏远落后的城镇乡村, 由于基础设施相对比较落后, 故此导致周期作业很长, 工程造价比较高, 同时也存在着一定的风险。

2 水利水电施工质量控制与管理中存在的问题

2.1 缺乏有效的监督

水利水电施工作业存在很大的安全隐患, 严格来讲是因为缺乏有效的监督管理机制, 导致施工作业人员在施工过程中, 缺乏安全意识, 进而导致安全事故的频频发生。所以在水利水电施工作业时, 必须有针对性进行质量监督检查。施工过程中, 对施工材料、施工进度、项目设计都要进行严格的审查, 施工材料是保证施工质量的重要基础, 施工技术是完善施工质量的技术保证, 对此施工人员要不断学习专业的技术技能, 严格控制质量, 避免安全事故的发生。在保证经济效益的同时, 提高施工质量以及施工工期。

2.2 施工队伍素质不高

对于水利施工而言, 大多数的水利施工人员都是由农民工所组成, 他们整体的劳动力素质偏低, 且没有受过正规的专业培训教育, 对此在使用机械设备时很容易因专业知识的不熟练而导致操作错误, 从而影响建筑施工的质量。所以, 水利水电建筑施工行业要想获得长久的发展, 就必须加强对从业人员素质的培养, 不断提升他们的专业技能。随着我国近年来, 经济发展水平的逐渐提高, 对于机械自动化发展也有了新的要求, 为了适应时代社会发展的需要, 必须加强施工人员的科学文化素质的培养以及专业操作技能的提升。

2.3 施工企业技术老化

许多水利水电施工企业, 特别是大型水利水电施工企业, 都具备历史悠久、人才众多、工种齐全、施工技术和装备较先进、施工资质和资信等级较高、施工质量和社会信誉较好、施工经验丰富等优势, 但因存在资本金不足、企业资质存在缺陷、经营机制僵化、历史包袱沉重、企业办社会开支和离退休人员费用开支庞大、冗员较多、制约机制和激励机制不完善等弱点, 缺乏在制度、机制、管理等方面的创新精神和创新能力, 导致经济效益较差。

3 水利水电工程施工质量的有效管理控制方法

3.1 加强监管工作

每一个成熟的施工团队, 监管制度是一项必要程序, 监管不仅是对人员的监管, 也是对选取材料、对施工工序的监管, 工程监管制度是保障整个工程施工质量的重要因素。水利水电的施工应设立专门的监管团队, 来保障施工的质量。水利水电的施工人员应由技术熟练的专业技术人员来施工, 施工人员的熟练程度与工作态度都能直接影响到工程的质量。对上岗的施工人员应不断提高人员的专业素质, 加强人员的质量控制意识, 培养施工人员的责任感。

3.2 完善监理标准

任何水利工程项目都需要严格的监督制度进行监察, 这里所涉及的不仅仅是施工技术方面的监督审查, 同时还包括与水利施工项目有关的一切项目工程, 针对各个阶段所实施的质量标准进行严格细致的审查, 在发现问题时要给予一定的处理与解决, 同时督查相关管理人员要有重点的进行审查, 针对结果进行分类, 评审, 存档。这有利于在交接的过程中可以清楚的了解整个水利施工的进况。

3.3 加强新技术的引进工作

科技的不断出现, 信息技术的广泛使用, 大大推动了水利工程事业的发展, 水利工程要想在激烈的市场竞争中获得长久的发展, 就必须完善施工技术, 不断引进学习先进的施工技术以及专业的理论基础知识, 在提高工作效率的同时保证质量。针对水利施工技术人员可以通过培训, 加强彼此间的技术交流协作, 同时有条件的企业还可以组织一些有些的技术人员去国外进行学习。

3.4 加强施工质量管理

(1) 加强法制建设, 增强法制意识, 认真遵守相关的法律法规。 (2) 完善水利水电工程施工质量管理体系, 严格执行事先、事中、事后“三检制”的质量控制, 并确保水利水电工程施工过程中该体系正常和有效地运转, 质量管理工作到位。 (3) 水利水电工程建设中, 影响工程质量的因素主要有人、材料、机械、工艺和方法、环境五个方面。因此, 在建设过程中应从以上五个方面做好施工质量的管理。 (4) 整个施工过程中应实行严格的动态控制, 做到“施工前主动控制, 施工时认真检查, 施工后严格把关”的质量动态控制措施。 (5) 施工时不偷工减料, 应严格按照设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工。 (6) 加强相关人员的管理, 对有特殊要求的人员应要持证上岗。 (7) 加强工程施工过程中的信息交流和沟通管理。 (8) 加强技术复核。水利水电工程施工过程中, 重要的或关系整个工程的核心技术工作, 必须加强对其的复核避免出现重大差错, 确保主体结构的强度和尺寸得到有效控制, 保证工程建设的质量。

3.5 加强水电工程施工的固定抽查与巡查

固定抽检是工程建设过程中, 事先制定的工程质量监督方案和计划。固定抽查是根据建设的进度, 定期或不定期的对工程的质量进行检查。巡查是对于容易出现问题的环节和反映强烈的问题, 采取不定期、不告知和随机抽查的方式, 是对固定抽查的检查和补充。巡查可以突出重点, 对违法行为起到警示作用, 有利于掌握整体的工程质量状况, 实现全方位和标准化、规范化的管理。巡查制度有利于规范监督人员的行为, 提高监督水平, 为考核工作提供了重要的渠道。

4 结束语

水利水电工程的质量直接关系到整个社会的经济运行与人们的生命财产安全。因此对生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织, 不断完善质量监管系统, 加强施工方法的更新, 加强施工人员的专业素养的提升, 全面提高施工技术与质量, 以确保我国水利水电事业快速健康的发展。

摘要：经济建设的不断变化与发展, 人们生活质量的逐渐提高, 对于水利工程质量而言, 也提出了更高的要求和标准, 为了保证水利水电工程的长久使用, 以及人们的生命财产安全, 文章主要针对水利水电施工中的质量控制进行了简要的分析与总结, 并针对现阶段存在的一些问题进行了相应措施的解决, 以便为其他相关水利水电施工提供参考。

关键词：水利水电施工,质量控制,质量管理,问题,措施

参考文献

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[2]周向阳.水利水电工程施工质量控制与管理初探[J].中国科技博览, 2009 (20) .

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[4]罗显文.水利工程施工管理的质量控制[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2012 (4) .

水利水电施工质量管理 篇8

【关键词】水利水电工程，施工，质量，控制，管理

前言：水利工程的整体质量水平受每一个施工环节的直接影响，从工程的项目设计、材料选购到施工技术的流程化，从工程的设备采用、队伍优化到工程的整体完工，对每一个环节都要做到严格的质量管理和结合实际的整体把控。

1水利水电工程优化施工质量因素

1.1施工材料

在水利工程施工过程中，需要应用到混凝土、钢筋、砂石等施工材料。施工材料是工程施工的基础性要素，因此对水利工程施工质量有着直接的影响，如果材料的质量不符合工程的施工要求，势必会造成水利工程安全或者质量方面的问题，因此必须要对施工材料的质量进行严格的控制，并建立一套科学、有效的工程材料质量安全管理体系，从材料的采购、进场验收、存放安置、科学应用等环节作出严格的管理。

1.2机械设备

水利工程施工需要运用到挖掘机、运输机、碾压机等机械设备，机械设备的质量与其操作规范是否正常，對水利工程的施工质量影响较大。基于此，水利施工企业需要对机械设备进行严格的选择，优先对技术先进、性价比高、操作简易、运行效率高的机械设备进行选择采购，使它们参与到水利工程施工中来。

1.3施工人员

在水利工程中，施工人员包括管理者、操作者、组织者与指挥者等，它们都是水利工程施工的参与者，这些施工人员的综合素质与技术操作水平都与工程施工质量息息相关。与此同时，水利工程施工中一些技术性难题的解决，有赖于施工人员的施工水平的发挥，因此水利施工企业需要对施工人员进行严格的挑选，并不断提高他们的综合素质与技术操作水平，从而才能提高工程的施工质量。

1.4施工方法

施工方法包括施工方案与施工工艺在内的制定，通常情况下，如果施工方法落后，或者因为施工方案在制定时不符合工程的施工要求，必然会导致工程施工出现安全方面以及质量方面的各种问题，同时还会影响工程的施工进度，甚至造成水利工程施工出现停工、返工的严重问题。

2 水利水电工程优化施工质量存在的问题

水利工程是庞大的施工项目，水利工程施工的过程中，工程量繁复又冗杂，其涉及到的专业覆盖面又广，由于水利工程的繁杂，因此，在水利施工的过程中，检验监控工作也异常繁重。以下几点是水利工程施工过程中，容易出现的几点对施工质量的管理存在较大影响的问题：

2.1工程设计不规范影响实际建设。工程设计的合理性对工程的整体建设以及后期运行将产生的社会经济效益和环境效益起着根本性作用。对施工方案的不合理选择直接影响先进水利工程施工技术的应用与推广，致使水利工程施工质量低于预计标准，这将增加后期评估和立项等工作的不利因素。经过仔细评估的项目，可以从根本上避免不切实际可以认为合理可行。

2.2水利工程施工中的原材料质量不合格。原材料的质量是水利工程质量的基础，如果用于建设的砂石、水泥、钢筋及混凝土等原材料质量不符合标准或者是未经过严格的质量检验就用于施工，将容易造成水利工程项目的质量出现不可估量的问题。难以确保施工质量与施工安全，对于施工质量管理将十分不利。

2.3施工人员的质量和技术达不到相应标准。施工人员的质量对于水利工程施工质量起着决定性的作用。施工人员包括工程的管理者、组织者和实施者。管理者对工程进度的管理、组织能力以及实施人员的监管，组织者的统筹能力和把控施工进度的能力，工程实施者认真负责的态度和技术水平，都会对水利工程施工的进程和质量产生影响。

2.4管理意识的欠缺与不完善。在水利工程施工的过程中，前期对不稳定因素的推测和计算往往不完全准确，由于工期的紧张、工程资金短缺，常出现放弃工程质量的弊端。我国的水利工程施工项目频凡出现质量问题的原因主要在于缺乏完善的水利工程施工质量管理体系。目前来说，我国相关的工程机构、质量管理等机构在水利工程施工质量的症结上并没有做出详尽的质量说明和职能划分，还没有明确指出具体的管理部门和相关的水利工程项目管理体系的划分，这往往造成各环节之间的衔接问题，或多个部门同时执行监管，造成管理工作标准混乱不统一。这是使水利工程施工管理出现质量问题的影响因素之一。

3 水利水电工程优化施工质量管理的有效策略

通过对以上显见问题的分析，不难看出，水利工程施工质量的有效管理，是业界共同面对的问题。下面是分析得出的几点策略：

3.1对设计实行严格审批，完善招投标的法律体系。对实行竞标的项目，需要求中标方出示有监理人员签字保障的可行性认证材料，同时对这些前期手续齐全的可行性分析材料和设计稿进行严格的审批，使责任落实到个人，从而主动加强自身监督检查工作。在工程招标问题上，需采取更加强有力的手段使相关规定得到严格执行，同时确保公开公正，以发现更多优秀的施工单位，确保人员技术水平达标，施工机械得以确保工程质量。在工程建设上，要坚决严厉打击违法乱纪的企业和部门，肃清行业乱现象，依法办事与建设，绝不姑息。

3.2加强原材料的质量检测管理。工程的施工材料直接影响到水利工程设施的安全，因此必须严格按照检验规范以及设计要求对水利工程施工的各项原材料进行质量检验，并出据质量检验记录。水利工程施工相关单位应按照施工要求，购置齐全的施工材料、检测仪器等设备，并经过相应部门的标定后，才可开展施工材料的质量检验工作。对于国家质检部门明确指出需要送检的材料，需严格按照要求，按批次抽检送检。为了提高原材料的质检效果，在条件允许的情况下，需对施工原材料进行二次抽检。

3.3完善现场施工质量的控制管理。现场的施工质量控制是施工质量控制的关键点，也是施工质量管理目标能否实现的关键阶段。因此，在施工开始前，应按照设计文稿对施工现场的作业人员和管理人员进行详尽的技术交底工作，使每个施工人员能充分了解到水利工程施工中的各项工序要求以及材料机械的使用准则。对于项目中使用到的新技术及新材料，应由技术力量强的小组进行施工试验，在施工的质量满足要求后才能推广使用。整个施工过程必须严格尊照国家规范及设计要求，以确保施工现场质量控制的管理工作能够顺利开展。

3.4针对水利工程的施工特点成立专业的质量管控部门。为强化水利工程施工质量管理效果，应结合项目施工的实际特点，成立专项的质量监测管理部门，配以施工经验丰富、专业技术强的专职质检人员，对施工过程中的质量进行全过程的统筹动态控制。对于与水利工程设施的主体安全息息相关的关键部位，更应实行重点质量控制。质检部门在这些关键点应实施全天候的跟踪管理，严格按照施工规范及设计要求作业，确保关键点的施工质量安全有保障。

4.结语

综上所述，要充分了解水利工程施工中常见的质量管控问题，明确相应的提高施工质量的管控方法和措施，根据工程建设实际的施工重点，理论设计结合施工实际，运用先进的科学技术，结合合理有效的管理手段，就能保证水利工程的建设工作能够顺利的开展，从而促进水利工程建设进一步的发展。

参考文献

[1]高峰哲.水利工程施工质量有效管理[J].黑龙江水利科技，2013，41（1）.

[2]李新河.有效提高水利工程施工质量管理略谈[J].河南水利与南水北调，2013（10）.

水利水电施工质量管理 篇9

毕业学校：XXXX

日期：XXXXXXX

水利水电施工安全质量和进度控制对策

摘要：不同于其他工程，水利工程具有工期长、规模大、技术复杂和影响广等特点，在施工进度、质量和安全的管理方面存在一定的困难。基于这种认识，文章对水利工程施工的进度控制、质量控制和安全管理工作展开了研究，从而为相关人员提供参考。

关键词：水利工程；施工进度；质量控制；安全管理；施工项目

随着农业经济的发展，大量的水利工程也得到了建设。而就目前来看，进度、质量和安全是水利工程建设需要重点关注的三个方面。从这三个方面入手对水利工程施工管理工作展开研究，则能够寻求途径加强工程进度、质量和安全的管理，从而获得更好的水利工程施工管理效果。

水利工程施工的进度控制

1.1

水利工程施工进度的影响因素

水利工程包含有较多的施工项目，具有作业复杂和施工时间长等特点。就目前来看，水利工程施工进度会受到人为、资金、技术和环境这四类因素的影响。首先，如果施工过程中出现的预算纰漏，水利工程的日常施工就会出现问题，从而导致工程进度受到影响；其次，在水利工程施工资金没能及时到位的情况下，水利工程施工进度也将受到影响；最后，在实际施工的过程中，如果施工人员出现技术操作失误，就可能导致返工问题的发生，从而导致施工进度受到影响。此外，如果遭遇恶劣天气或不可抗自然灾害，工程施工也将延后进行。因此，在水利工程施工的过程中，想要加强施工进度的管理，还要了解影响施工进度的因素，并且对影响施工进度的问题展开对比分析，以免同类问题再次发生。

1.2

水利工程施工进度的控制原则

水利工程施工进度的控制，需遵循一定的原则：首先，需要遵循进度分解原则进行工程项目的分解，从而制定更为详细的进度控制目标。具体来讲，就是对建设目标进行有效控制，还要根据工程实际情况为各个建设主体制定不同的进度计划。

为达成这一目标，还要实现工程总进度目标的分解，然后建立详细的进度目标体系，从而确保工程进度能够得到有效控制。其次，需要遵循分级控制原则开展进度控制工作。在工程建设的过程中需要根据不同建设活动需要的时间完成不同建设项目的进度控制，从而加强对工程总体建设进度的控制。最后，还要遵循协调控制原则实现建设进度、投资和工程质量的协调，以确保在达成工程建设进度目标的同时，保证工程建设的经济效益和质量。

1.3

水利工程施工进度的控制方法

在对水利工程施工进度进行控制时，施工队伍还要采取多种控制手段。首先，在工程施工前，需要综合各方面因素进行施工进度计划的制定，以便对整个工程和各分部工程的施工进度进行控制。在施工的过程中需要加强施工进度计划的落实情况的检查，并且适当进行分部工程进度计划的调整。一旦发现偏差则需要及时采取措施纠偏，然后进行反复循环调整和实施，以确保工程能够按时完成；其次，在某项工程施工时间严重超出计划的情况下，需要适当增加施工力量或缩短施工时间，以便通过加快施工进度避免整个工期被延误。针对简单工序，还要考虑能否实现工期压缩，从而为后续关键工序施工预留更多的时间；再次，还要加强施工技术手段的运用，以便通过合理设计施工方案加强施工进度的管理；最后，通过对施工进度控制情况进行汇总，然后寻找影响施工进度的问题，也可以通过解决问题加快施工进度。

水利工程施工的质量控制

2.1

水利工程施工质量的影响因素

由于水利工程的建设具有一定的复杂性，所以工程质量将受到较多因素的影响。首先，工程的建设需要依靠人的组织能力和技术水平，所以每个参与工程建设的人员都会对工程质量产生直接或间接的影响；其次，水利工程建设需要使用大量的材料和机械设备，能否确保材料的质量和做好设备选型，将直接影响到工程的建设质量；最后，在工程施工的过程中施工工艺和施工方案的制定需要结合组织、经济和技术等方面的内容。如果制定的施工方案或采取的工艺技术不合理，就容易影响工程的建设质量。此外，水利工程所处的环境具有复杂多变的特点，施工现场环境也会对工程质量产生影响。加强影响工程建设质量的环境因素的控制，才能够营造出文明施工的环境，从而满足工程建设需要。

2.2

水利工程施工质量的控制原则

在进行水利工程施工的过程中，需要遵循四项原则进行施工质量的控制：首先，需要遵循质量第一的原则。具体来讲，就是始终坚持将质量控制当成是工程建设工作开展的首要任务，以确保工程施工的质量能够得到严格控制，从而确保工程建设能够达到预定的质量和功能要求；其次，需要遵循以人为本原则开展质量控制工作。具体来讲，就是需要以人为核心进行质量管理，从而通过提高人的素质和发挥人的积极性确保工程的建设质量；再次，需要遵循以预防为主的原则开展工作。为此还要加强工程建设的事前控制，以便对影响工程质量的各种因素进行有效控制。针对特殊工程和关键部位，还要预先完成质量隐患的分析，以便采取措施预防质量问题的发生；最后，要遵循科学性原则开展工作，以确保质量控制工作的开展能够以数据资料为依据，并且确保质量问题能够得到合理的处理。

2.3

水利工程施工质量的控制方法

为加强水利工程施工质量控制，还要在施工人员、施工进度计划和施工材料等各个方面完成具体施工管理目标的制定，然后建立相应的质量控制方法和制度，以确保质量控制目标的顺利实现。为加强全体施工人员对施工质量的重视，还要进行责任制度的推行，以确保施工单位、质量监督单位和建立单位能够落实各自的责任。在实际开展质量管理工作时，需要从事前、事中和事后三个方面制定各个阶段的质量管理内容和标准。首先，在施工之前，还要加强对设计图纸和工程材料的监督检查，从而对施工质量问题进行有效预防；其次，在施工的过程中还要加强工序质量的控制。针对隐蔽工程、关键工序的施工，需确保监理人员能够在一旁监督施工过程，以确保工程施工能够严格按照要求进行。在施工的过程中除了加强施工材料的检验，还要使用先进的施工技术，从而为工程质量的控制提供保障；最后，在事后阶段，要加强工程施工质量的检验。一旦发现质量问题，则需勒令施工单位整改。

水利工程施工的安全管理

3.1

水利工程施工安全的影响因素

对于水利工程施工单位来讲，水利工程规模较大，并且施工距离较远，所以在人员安全的监督管理方面存在一定的困难。在施工的过程中，周围环境也较为复杂和多样，容易给工程施工带来安全威胁。相较于普通建筑工程，水利工程需要使用复杂的施工技术，并且工程施工难度较大，所以容易留下较多的安全隐患。在工程施工现场，水利工程又多采用敞开式施工方式，难以进行施工现场的隔离，因此将影响到安全管理工作的开展。此外，水利工程施工将涉及较多专业，在面对复杂多变的工种时，如果施工人员无法较好地适应各类工种的施工要求，也将给工程留下一定的安全隐患。

3.2

水利工程施工安全的管理原则

想要加强水利工程施工安全管理，还要遵循五项原则：第一，需要遵循预防为主的原则，在施工前对施工人员开展安全教育和培训，并且完成安全技术措施的制定。在此基础上，还要加强安全防护用品的质量检验，以确保安全技术措施能够得到落实；第二，需要遵循安全优先原则，合理进行施工进度及其他工程建设目标与安全管理工作的关系，从而确保工程参与人员能够将确保人身安全当成是首要目标；第三，需要遵循强制性原则，以确保工程施工需要采取的安全措施能够得到强制落实，并且加强对安全事故责任的追究；第四，需要遵循全员管理原则，以确保全体工程建设人员能够参与到安全管理工作中；第五，需要遵循全方位原则加强安全管理，即从安全事故预防、安全事故处理和安全事故责任追究等各个方面开展安全管理工作。

3.3

水利工程施工安全的管理方法

开展水利工程施工的安全管理工作，还要从预防着手。具体来讲，就是在施工前加强施工人员的安全教育，并且以安全生产为主要依据开展技术人员的考核工作，从而达成提高管理层负责人和主要技术人员安全生产自觉性的目的。在此基础上，还要完成安全制度的制定，并且根据工程项目施工特点和潜在安全隐患进行《安全防护手册》的编制。为确保安全管理制度能够得到落实，还要组织所有职工加强制度的学习。在工程启动前，还要完成安全管理体系的构建，同时建立安全生产管理机构，并且赋予安全员一定的权利。在施工的过程中，还要通过有效的监控和管理确保工程施工安全。针对关键工序，需要明确规定安全操作流程，并且加强工序施工控制。在水利工程施工中，关键工序包含深基坑开挖支护、高空施工、爆破施工和大型构件吊装运输等。为加强施工现场的安全管理，还要实行规范化和标准化的施工，并且杜绝闲杂人进入危险作业场所。

结语

总之，在水利工程施工的过程中，只有加强施工进度、质量和安全管控，才能够确保工程建设的整体目标能够顺利实现，继而为工程施工带来更多的经济效益。所以，对于施工单位来讲，还要加强水利工程施工进度、质量和安全管理问题的分析，以便寻求科学的方法做好水利工程的建设管理工作。

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水利水电工程施工质量控制初探 篇10

面积大、建设点多、工作难度大等特点导致了水利水电工程事故的频发,其中大部分事故是因工程质量不过关造成的,这给国家和人民的生命财产安全带来了极大威胁,因此我们应高度重视对水利水电工程施工的质量控制。质量好的水利水电工程,不仅能保证项目正常投入运行,实现效益的最大化,更有利于保护国家、人民的生命和财产安全,因此,施工质量控制是建设水利水电工程的关键。每一个水利水电工程的施工人员无论对国家、单位还是自己,都应有较强的责任心,严格按照标准、规范的要求施工,施工的每个阶段都要进行严格的质量控制,以确保项目整体的质量和安全,此外,还要加强工程的项目管理来保证工程的顺利完工。

1 影响水利水电工程施工阶段质量的因素

水利水电工程施工质量会受到很多因素的影响,总的说来包括以下几个方面:

1.1 人为因素

(1)施工操作人员和管理人员的质量意识薄弱。相关工作人员是整个水利水电工程建设项目的核心,具备良好质量意识的工作人员是加强水利水电工程质量控制的关键。然而,就目前中国的情况来看,很多水利水电工程项目的管理人员和施工操作人员由于急于赶进度而忽略了质量,以致给很多水利水电工程项目埋下了安全隐患。除了为进度舍弃质量之外,在缺乏经费的时候,相关工作人员也常常为了节约经费而使用廉价的材料或者偷工减料,导致工程质量低下,这些都是管理人员质量意识薄弱的表现。

(2)施工操作人员和管理人员的技术能力和工艺水平参差不齐。除了具备较高的质量意识之外,施工操作人员和管理人员还要具备良好的技术能力及工艺水平,这对提高水利水电工程施工的质量有着积极的意义。我国有很多水利水电工程项目由于雇佣的工作人员基本的技术能力较低而导致施工的质量远远达不到标准。

(3)施工管理人员缺乏经验,管理水平低下。在整个水利水电工程项目中,管理人员起着非常重要的作用,因此选择管理人员时不能因为费用问题而选用管理经验不足、管理水平低下的人员。

1.2 材料因素

材料是构成整个工程项目实体的重要组成部分,是项目的基础,一般指的是原材料、成品、半成品等。材料质量的好坏是决定整个工程质量是否过关的最直接因素。由于水利水电工程规模很大,所需的材料自然也多,因此必须加强对材料的质量控制,选择合格的材料,以保证完成的项目质量过关。

1.3 机械因素

机械主要包括像电梯、泵机这样的能构成工程实体的设备和如运输设备、操作工具等这样的协助工程施工的机具2类。机械的质量也严重影响着工程质量,选择质量优良、技术先进的施工机械是保证工程质量及工程进度的重要条件。另外,工作人员必须根据施工现场的环境与条件选择合适的机械及合理的工作性能参数。

1.4 方法因素

方法主要指的是施工方案、施工工艺和施工组织方案等。施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确,都将对工程质量产生重大的影响。正确的施工方案能加快施工进度,节约施工经费。因此,工作人员在确定施工方案的时候,可以结合工程的现实情况,在方案中注入新技术,以提升工程质量。

1.5 环境因素

一个工程项目的环境条件有很多种类型,如工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境、工程周边环境等。而水利水电工程由于是露天并且近水岸进行的,因此受环境因素影响较深,修建工程时还应考虑对水流的控制。季节的变化或是雨雪天气等也会对工程质量产生一定的影响,这时应及时采取有效措施将其带来的危害降到最低。

2 加强水利水电工程施工质量控制的方法

为了提高水利水电工程施工的质量,必须针对上述影响因素找出相应的解决方法。如增强管理人员与施工操作人员的责任心,提高其素质水平,对施工的每个阶段进行监理强化,协调质量、费用及进度之间的关系,加强对材料的管理等。具体措施如下:

2.1 建立完善的质量监控系统

完善健全的质量监控系统的建立有利于政府及公司对整个水利水电工程施工质量的监控与管理。这个系统主要包括以下内容:完善工程质量的监督与管理规范;完善工程质量行政领导、项目法人、施工单位法人等的责任制度,构建并落实工程质量终身责任制;加强对工程承包的管理,主要内容是规范招投标的范围、类型,对招投标活动进行监控,对招投标合同进行统一管理等;对工程建设的程序进行有效掌控。此外,还应对有关工作人员进行相关的技术培训,提高其素质水平。

2.2 建立完善的工程质量检测系统

施工时,为了对施工全过程进行有效的质量控制,必须建立完善的质量检测方案,这个方案是由监理方和承包商共同商议决定的。其中,实施质量控制方案的实验室共分为3种,即流动实验室、工地实验室和中心实验室。

流动实验室是最基本的实验室,能检测本地材料并作出详细报告,最后交由中心实验室复检审查。流动实验室是工程施工质量控制的好助手,它能协助施工现场的工作,及时提供收集的数据用以加强质量控制。另外,流动实验室还能为监理方提供服务。

工地实验室的标准应该高于流动实验室,流动实验室无法完成的检测可交由工地实验室完成。此外,它还能检测进口材料,然后将检测报告交给中心实验室处理。流动实验室的工作主要靠它管理调节。

中心实验室的主要功能是监控整个工程项目,并对其进行严格的检测。中心实验室除了规模和设备必须符合要求外,还应配备专业工作人员。工作人员进行工作时,应明确分工责任并严格遵守实验室的规章制度。此外,中心实验室还具有对另外2个实验室的工作展开监查与管理的职能。

2.3 协调好质量与费用、进度之间的关系

质量与费用容易起冲突,要高质量地完成一项水利水电工程需运用到先进的技术、专业的工作人员以及适用合理的机械设备,而这一系列需要会造成施工成本的上升,因此,为确保工程的质量,应该适当地增加某些特殊的水利水电工程经费。

质量与进度也容易产生矛盾,追求质量时往往会忽略了进度,而保证进度时就无法兼顾质量,因此如何做好质量与进度的协调统一至关重要。在整个施工过程中,应该以现实情况为依据,合理安排施工进度,并在这一前提下确保水利水电工程的施工质量。

3 结语

总而言之,水利水电工程的施工质量不仅关系到施工企业的发展,而且关系到人民生命财产安全和国家利益,因此不管工程的规模是大是小,都应重视其质量问题。施工阶段是最容易发生质量问题的阶段,因此这个阶段必须加强对水利水电工程施工质量的控制。本文主要对影响工程质量的因素进行了全面的分析,并提出了相应的解决措施,认为要保证水利水电工程的质量就要建立完善的质量监控系统和质量检测系统,并协调好质量与费用、进度之间的关系。

摘要：从人、材料、机械、方法、环境等方面分析了影响水利水电工程施工阶段质量的因素,并探讨了加强水利水电工程施工质量控制的方法,以期为相关单位提供借鉴。

关键词：水利水电工程,质量控制,监督管理

参考文献

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