平衡的道理 篇1
——不同的意念, 会产生不同的态度。
■同样是小学三年级的学生, 他们将来的志愿都是当小丑。中国老师斥之为:“胸无大志, 孺子不可教也!”外国老师则会说:“愿你把欢笑带给全世界!”
——身为长辈的我们, 不能要求多于鼓励, 更不要狭隘地界定成功。
■妻子正在厨房炒菜。丈夫在她旁边一直唠叨不停:“火太大了。赶快把鱼翻过来。油放太多了!”
妻子道:“我懂得怎样炒菜。”
丈夫平静地说:“我只是要让你知道, 我开车时, 你在旁边喋喋不休时我的感觉……”
——学会体谅他人并不困难, 只要你愿意认真地站在对方的角度和立场看问题。
■甲:“新搬来的邻居好可恶, 三更半夜跑来猛按我家的门铃。”
乙:“的确可恶!你有没有马上报警?”
甲:“没有。我当他们是疯子, 继续吹我的小喇叭。”
——事出必有因, 应先看到自己的不是。
■张三在山间小路开车, 正当他悠闲地欣赏美丽风景时, 突然迎面开来的货车司机摇下窗户大喊一声:“猪!”
张三越想越气, 也摇下车窗大骂:“你才是猪!”刚骂完, 他便迎头撞上一群过马路的猪。
——不要错误地诠释别人的好意, 那只会让自己吃亏, 并且使别人受辱。
■小男孩问爸爸:“是不是做父亲的总比作儿子的知道得多?”
爸爸回答:“当然啦!”
“电灯是谁发明的?”
“爱迪生。”
“那爱迪生的爸爸怎么没有发明电灯?”
——权威往往只是一个经不起考验的空壳子。
■小明洗澡时不小心吞下一小块肥皂, 他的妈妈慌慌张张地打电话给家庭医生求助。
医生说:“我可能要半小时后才能赶过去。”
小明妈妈说:“在你来之前, 我该做什么?”
医生说:“给小明喝一杯白开水, 然后用力跳一跳, 你就可以让小明用嘴巴吹泡泡消磨时间了。”
——事情既然已经发生了, 何不坦然面对。
■晚饭后, 母亲和女儿在洗碗盘, 父亲和儿子在客厅看电视。突然, 厨房里传来打破盘子的响声, 然后一片沉寂。
儿子对他父亲说:“一定是妈妈打破的。”
“你怎么知道?”
“她没有骂人。”
平衡的道理 篇2
这一阵子，一个排名靠前的分公司，成长的动力趋缓，被其他分公司追上而逐渐落后。大家感觉很纳闷，这么好强、这么投入的主管，带领着同样好强、同样投入的团队，为什么不能保持领先的地位，而被别人追上呢?
最近看了一本前几年的畅销书，罗伯特•卡普兰与大卫•诺顿写的《平衡计分卡》，才明白这个道理。财务报表所显示的业绩数字，是一个过去指标，代表着过去的努力。一个过去指标，做得再好，并不能代表未来一样可以很好。延伸过去，没有未来，就是这个道理。
未来跟什么有关呢?《平衡计分卡》提出四个不同的构面：人才构面、客户构面、流程构面与代表过去的财务构面，帮助管理者架起从过去到未来的桥梁。只有四个构面的计分平衡发展，管理者才能平衡短期目标与长远发展，平衡战斗行为与战略布局，平衡过去与未来。
当管理者的目光从每周、每月营业额的达成率，转移到人才盘点之后，很快地发现人才的指标是一个长期指标。当你知道缺人，A+的人才太少，领导型的人才不够，想要短期改善几乎是不可能的事。明基的人才观，注重价值观与企业文化的契合，每年固定到大学招募刚毕业的老实聪明人，经过长期系统性培养，才能得到A+的人才。不管分公司现在的业绩多好，只要人才的指标落后，可以肯定业绩在未来也会落后。要改变人才的结构，有如调理一个人的体质一样，需要长时期的努力，没有特效药。
单位主管不能只盯住每个月的业绩目标，更重要的是知道团队的人才结构，是不是所有的人都是从优秀到卓越，从A到A+?B的人可能培养到A吗?C的人要如何处理?新人的成长是不是够快?老人是不是应该轮岗磨练?
人才结构良好的单位，可以通过新人的补充，老人的轮岗，不断历练，不断成长。一群优秀的人，相互激励，成长得比其他团队快，有时候还可以补充其他团队的不足。人才结构老化的单位，要改善体质，除了靠自身努力，要与其他单位的人才进行轮岗。将人才培养到能提供给别的单位的主管，可以更上一层楼，管理更大范围的业务，更大范围的人才。其他人只能留在原地，学习如何把人才构面做好，如果学不好，业绩会做不好，位子也坐不住，退回去做销售员。
客户构面要求盘点客户的数量与质量。过于注重短期财务目标的单位，只注重老客户的维持，忽略新客户的开发；只注重大客户的服务，忽略小客户的发展。老客户的维持容易，新客户的开发困难；大客户的服务省事，小客户的发展费时。要达成短期业绩目标，塞货给老客户、大客户比较简单，长期不是办法。只有在广阔而尚未开发的市场，不断地引进新客户，投入大量的人力物力，从小开始培养，让蚂蚁雄兵长大茁壮，才能搬得动未来业绩这头大象。盘点客户构面，发现落后的分公司，新客户的引进落后，新客户的成长也落后。客户的构面与人才构面一样，要通过长期系统性地选养育用留，形成从优秀到卓越的客户梯队。
客户构面要从优秀到卓越，客户的人才构面与客户构面一样也要从优秀到卓越。公司与客户之间的关系，不能只限于短期而且现实的财务构面，要把关系延伸到平衡计分卡的四大构面，协助客户把他的人力构面与客户构面做好。客户不是单纯的客户，是明基的一分子，一个部门，一个外围组织。明基也要培养客户对人才选养育用留的能力，对新客户的培养能力，只要客户的实力强大，明基自然就强，从现在到未来都强。
流程构面，要协助公司建立一个无疆界组织，流动型组织，让财务，人力与客户构面之间的关系紧密流动，让公司与客户之间的关系紧密流动，让平衡计分卡通过流程构面，浮上台面，让每个人都让短期效率与长期投资报酬率紧密流动，知道平衡的重要性，知道怎么做到平衡。
平衡的道理 篇3
距离高考仅剩下28天的时间，对考生来说，不但知识、能力上要准备充分，身体健康状况更是尤为重要。那么，怎样吃才能保证营养充足、精力充沛？怎样才能保持机体的最佳状态去迎接高考？
专家表示，高考复习，营养必须跟上。有三条原则考生要记牢：多吃谷物，供给充足能量涉及食物要广保证营养均衡，平衡才是硬道理。
考前要多吃碱性食物
正常人的体内是一个弱碱性的环境，多吃碱性食物，维持体内酸碱平衡，就能有效缓解疲劳以及减轻心理压力。
我们常吃的食物中属于碱性的有：蔬菜、水果、菌藻类、奶类和豆类。包括海带、木耳、菠菜、胡萝卜、芹菜、白菜、苹果、菠萝、梨等。而肉类、鱼、蛋和粮食属于酸性食物。因此，家长在为考生制订食谱时要考虑到这些食物的酸碱平衡。
红色蔬菜使人过度兴奋
不同颜色的蔬菜和水果，其蕴含的营养素也各不相同。因此，在蔬菜和水果的选择上，五颜六色可以让人增强食欲，营养丰富、均衡。
不同的色彩的蔬菜有不同的效果：黑色蔬菜会增强自信，如木耳、黑米、紫菜等绿色蔬菜可以稳定情绪，如菠菜、油菜、大头菜等红色蔬菜可以起到兴奋神经的作用，高考前的考生一般都处于兴奋状态，应该减少红色蔬菜的摄入，以免过度兴奋。
考生每天至少要食用两种以上颜色的蔬菜和水果。要注意饮食清淡，少吃生冷食物以及油炸、煎炸食品。生冷食物容易对肠胃产生刺激而导致腹泻多食煎炸食品，不仅因过于油腻造成肠胃不适，还容易导致喉咙发炎上火。
为吃出明眸缓解眼疲劳
为高考备战的考生整天埋头于书山题海之中，眼睛的疲劳自不必说。为了保护视力，首先应补充优质的蛋白质，应多吃富含蛋白质的瘦肉、鱼肉、乳蛋和大豆制品等。
钙是神经中的“信使”，参与形形色色的神经活动。神经细胞缺钙，容易出现疲劳和注意力分散。含钙丰富的食品有虾皮、海带、发菜、豆类及豆制品、核桃、瓜子等。