考核档案计划论文四篇

考核档案计划论文 篇1

现代管理理论认为:企业的竞争是人才的竞争, 人才的竞争是学习能力的竞争。医院之间的竞争也不例外, 学习型的医师队伍是医院发展的基础。医师是医院社会效益和经济效益的主要创造者, 是医院最宝贵的财富, 其作用发挥得如何将直接决定着医院的兴衰与成败[1]。

从学习心理的角度看, 学习就是为了追求自我实现。一方面, 科学的评价体系, 合理的考核制度, 能有效地激发医师的学习动机;另一方面, 将考核结果登记在案, 并进行合理的横向比较, 多用表扬与鼓励, 让医师获得成就感, 增强自信心, 能最大限度地调动医师的积极性, 充分发挥他们的创造性和能动性, 提高工作绩效。

2 医师业务考核与档案建立的具体做法

2.1 确定医师业务考核的内容

根据《中华人民共和国执业医师法》中规定的医师在执业活动中应履行的义务, 确定医师业务考核的内容包括:医师履行职责的情况;医师执行诊疗规范的情况;医师执行医疗核心制度的情况;医师的业务能力与技术水平;病人对医生的评价。

2.2 确定医师业务考核的指标

采取定性指标与定量指标相结合, 自我评价、专家评议、病人评价为主, 群众评议为辅的办法。要求评价体系科学、可操作、医务人员之间的可比性强, 结果尽可能量化。

定性指标包括:医师履行职责、执行诊疗规范、执行医疗核心制度的情况, 医师书写的医学文书的质量, 患者的评价和同行的评议;定性指标的评价可以选择与每一位临床医师都有关系的医疗文书 (归档病历、运行病历、门诊病历、交接班记录本、急会诊登记本、检查申请单、会诊申请记录单、报告单等) 作为评价的载体, 由院、科两级质量组织不定期组织检查。

定量指标包括:体现医师业务能力与技术水平的指标, 如:诊疗工作量、治愈好转率、诊断符合率、医技检查的阳性率、反映单病种质量的相关指标。定量指标的评价可通过医院管理系统信息平台, 定期提取客观数据进行分析、比较。

2.3 不同级别的医生考核项目区别对待

2.3.1 共性部分:

医师履行职责、执行诊疗规范、执行医疗核心制度的情况;病人对医生的评价。

2.3.2 个性部分:

①科室行政主任:突出其对科室统一管理的职责。若其所在科室的医生共有30%的人员考核结果为“不合格”, 则科主任考核即为“不合格”。②医疗组组长 (副主任医师或主任医师) :突出其对科主任负责的职责及其业务能力与技术水平。重点指标为:诊疗工作量、治愈好转率、诊断符合率 (入院与出院/术前与术后/临床与病理) 、单病种质量、医技检查的阳性率、查房的规范性与水平。③主治医师:查房规范化与水平的评价、值班与交接班制度的执行、医疗文书 (病历) 的质量。④住院医师:值班与交接班制度的执行、医疗文书 (病历) 的质量、技能操作/体检的规范性。

2.4 确定医师业务考核单项否决的项目

任何级别的医师出现以下情形之一, 则考核结果为 “不合格”。

①存在隐匿、伪造、杜撰或者擅自销毁病历等医疗文书的情形;

②住院病历出现1份丙级病历 (包括归档病历和运行病历) ;

③医师无故拒诊病人;

④无故推逶本科或他科请求的抢救;

⑤跨执业类别进行执业活动的;

⑥在发生的医疗事故中负有完全或主要责任的;

⑦出具虚假医学证明文件;

⑧未按照规定执行医院感染控制任务, 未有效实施消毒或者无害化处置, 造成疾病传播、流行的;

⑨故意泄漏传染病人、病原携带者、疑似传染病病人、密切接触者涉及个人隐私的有关信息、资料的;

○10 违反《中华人民共和国执业医师法》有关规定, 被行政处罚的;

○11 无正当理由不参加考核, 或者扰乱考核秩序的。

2.5 医师业务考核档案的保管

档案管理现代化的主要内容是计算机技术的应用。医院档案应由传统的手工管理逐步转变为计算机管理, 将档案信息作为医院信息的重要组成部分纳入医院信息管理网络系统进行综合开发和利用, 对档案的形成、收集、整理以及开发利用等工作进行监控[3]。 为此, 第一, 我们建立了“医师业务考核电子档案”。第二, 通过医院的临床信息系统 (CIS) 平台, 考核部门可按不同时段统计某医师某问题的出错率和运行病历的甲级率;某医疗组病人的治愈好转率、诊断符合率 (入院与出院/术前与术后/临床与病理) 、单病种质量指标的完成情况和医技检查的阳性率。并将以上信息与“医师业务考核电子档案”对接。

3 体会

3.1 医师业务考核档案的建立应充分体现“以人为本”

医师业务考核档案的建立必须充分体现“ 以人为本”, 所谓“以人为本”就是以人为主体和中心实施管理, 把人作为医院发展的决定性因素, 强调开发人、尊重人、依靠人、满足人, 最终一切为了人。实现组织目标和个人职业生涯的高度统一, 组织目标和社会目标的高度统一。做到人尽其才, 才尽其用, 并最终使员工的个人目标和医院的组织目标达到和谐一致[2]。

3.2 考核应以科学、合理、可操作性强的评价体系为保障

如果没有科学、合理、可操作性强的评价体系, 就不能对医师进行全面、准确地考核, 考核的结果将无法拉开好医师与差医师之间的距离, 不利于优秀人才的选拔。也就是说, 没有好的评价体系就不能建立一个有价值的医师个人业务档案。

3.3 用客观数据说话更有说服力

我们改变过去以专家主观评价为主的考核方法, 更多的是通过定期提取客观数据作为评价医师业务水平的客观依据。如:诊疗工作量、治愈好转率、诊断符合率、医技检查的阳性率、单病种质量指标等, 让考核更加合理、公正。

3.4 妥善奖惩, 激发医师的学习动机, 提高业务水平

心理学研究表明, 表扬与奖励比批评与指责能更有效地激发学习的动机, 提醒我们在考核中应改变以往惩罚落后的做法, 采取奖励优秀, 教育、帮助落后的办法, 让考核对象主动参与考核工作, 努力学习, 积极改进, 让考核成为有效的激励机制。

参考文献

[1]张义龙, 王俐, 李迎军, 等.对医院高级专业技术人才有效激励的思考[J].中华医院管理杂志, 2005, 21 (5) :317-319.

[2]朱士俊, 李泽平.医院文化与人本管理的理论与实践[J].中华医院管理杂志, 2003, 19 (12) :705-708.

考核档案计划论文 篇2

关键词：档案工作 绩效 目标考核

中图分类号：G27 文献标识码：A 文章编号：1673-9795（2012）12（a）-0207-01

1　机关档案工作实施绩效考核的意义

机关档案工作实施绩效考核，是档案工作发展形势的需要，是对机关档案工作作出适时和全面的评价，规范档案管理，查找工作中的不足，寻求其更为有效的服务新途径，提高档案工作的质量和水平，可加大机关档案工作的督导落实力度，更好地发挥档案的作用，促进机关档案事业的全面发展。

机关档案工作绩效考核工作的开展，可以促使档案工作者转变观念，更好地认识档案工作的重要性。引领单位部门或机关档案工作人员强化档案意识，提高档案工作的主动性和档案管理水平，为档案事业的各项工作发展打下坚实的基础。

机关档案工作通过绩效考核办法的制定和落实，可以进一步明确机关档案工作的目标和标准，在工作过程中起到沟通、改进、督促等作用，使机关档案工作科学有效的管理。

机关档案工作通过绩效考核的奖优罚劣，可以改善档案工作人员工作行为，对机关责任部门和人员起到较好的约束作用，促使档案工作人员更加积极、主动、规范地去完成档案资料的收集、整理、归档、借阅及利用工作，启到激励的作用。

机关档案工作通过绩效考核，对档案工作过程、环节、质量及效率等方面进行监督、规定及考评，获得反馈信息，可有效促进调整和改进机关档案工作，实现档案工作规范化。

2　机关档案工作绩效考核的方式方法

绩效考核是加强机关工作人员日常管理的重要手段，是加强执行力建设的关键环节。绩效考核工作的开展，可有效促进转变档案观念，更好地认识档案工作的重要性，绩效考核作为管理手段，严格考核，可有效规范档案工作行为，引领单位部门或机关人员强化档案意识，提高档案工作的主动性和档案利用的质量及水平，为档案事业的各项工作发展打下坚实的基础。

档案工作绩效考核的基本原则是：为进一步改进工作作风，端正服务态度，提升服务质量，提高工作效能，圆满完成各项任务，坚持公平、公开、公正的原则；以绩为主，德、能、勤、绩、廉全面考核的原则；以定量为主，定性与定量结合的原则。在制定档案工作考核目标范围时，要解放思想，转变观念，科学安排，对各项绩效指标完成情况进行量化考核，着重考核各项指标完成率情况，按照各项指标的权重，综合出各单位绩效得分分值。

档案工作绩效考核的内容主要有：档案工作列入本单位年度工作计划；各种档案实行集中统一管理；领导重视，有档案工作领导组织，主管领导及时解决有关问题；人员落实，有专兼职档案人员，并持有档案资格证书；制定本单位档案工作各项制度，并严格执行；文书、声像、会计等各门类档案归档工作情况，重要工程项目、重大活动等档案及时收集、整理归档情况，编制本单位文书档案归档范围和保管期限表；有档案专室、专柜，库房温湿度符合标准；档案室符合防盗、防光、防高温、防火、防潮、防尘、防鼠、防虫的要求；有借阅利用记录，编写档案利用效果实例；编写单位年度大事记、组织沿革，并做好历年续编工作等。

考核方法主要有：实行百分制量化考核；实行工作目标责任签约；实行平时考核制度；实行群众评议制度；实行加分和扣分制度；实行年度工作考核。主要是按照政府的总体部署，结合档案部门职能，抓好各项工作的落实，把解决广大人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为一切工作的出发点和落脚点，努力实现档案事业又好又快的发展。

3　建立机关档案工作绩效考核的责任

以绩效考核为平台推进档案工作的责任化管理，目的在于“分解目标、落实责任”。就是将文件资料的形成、积累、整理、立卷、利用工作，纳入领导工作议程，纳入有关人员的岗位责任制，将档案工作责任落实到档案室及各相关人员，可有效提高有关领导和人员的档案意识。通过实施目标及过程考核，达到实现档案工作科学化、规范化、制度化。

通过档案工作责任体系的建立，降低了档案室工作的被动性，促进达到档案工作各方面规定要求，促使档案人员与相关人员及时办理交接手续，可避免原始资料的丢失和遗漏，减少催交档案等环节，提高了工作效率。

4　做好机关档案工作绩效考核的管理

档案工作实施绩效考核，是为了适应发展形势需要，对档案工作作出适时和全面的评价，查找工作中的不足，发现与规范要求的差距，以寻求更为有效的服务新途径，提高档案利用的质量和水平，更好地发挥档案的作用，在企业创造效益的同时，促进档案事业的发展。

档案绩效考核自查 篇3

按照市委工作要求，某市档案局严格对照《2011年绩效考核内容（细则）》,对全年贯彻落实市委、政府决策部署，履行职责完成目标任务及落实绩效考核内容的情况进行了认真自查，自评总得分为560分。现将自查情况汇报如下：

一、目标任务完成情况（270分，自查得270分）市档案局认真贯彻落实市委扩大会议精神，贯彻落实十七届五中、六中全会精神，及时传达市委、政府重大决策部署，工作思路明确、措施得力，制度健全，明确了岗位职责，圆满完成各项工作任务。完成全市100余个立档单位的档案指导工作，乡（镇）、场村级档案、社区档案、宗教场所档案均已建档，贯彻落实、宣传档案法律法规，制定有《宗教场所档案管理办法》、《社区档案管理办法》、《村级档案管理办法》等单项规范性文件，建立健全了档案行政执法工作制度，执法队伍健全。出台了《某市档案行政执法检查标准》，和交通局、教育局联合检查立档单位的档案工作；自2007年起，某市人民政府每年都与各立档单位签订档案行政执法检查目标责任书，促进全市各立档单位在工作中自觉守法、依法管理档案。

档案局积极争取，专门成立了某市档案学会，更好的服务于档案事业发展；档案馆现代化建设初见成效，安装了档案网络版系统，并对管藏档案目录进行数字化录入。市档案局积极做好了档案馆（库）建设中央补助投资申报工作，目前新建档案馆（库）项目已得到自治区发改委立项审批，总建筑面积平方米，总投资万，其中申请中央预算内投资万，已到位资金万。档案局（馆）制定了档案事业发展“十二五”

规划。

二、关注民生，维护群众利益情况（200分，自查得195分）

某市机关、团体、企事业单位档案工作管理成效显著。依据《新疆维吾尔自治区归档文件整理规则》，按照《某市档案工作目标管理考评办法》的要求，加强各行各业立档单位的业务指导，并督促指导等级评定单位晋级和复验工作。

进一步加大做好农业农村档案工作力度，2004年市政府办公室印发了《某市村级档案归档范围管理办法》，为村级建档工作起到了指导性的作用。依据市委建设社会主义新农村的文件精神和自治区村级档案管理工作标准，结合村级档案工作的特点，又制定了《村级档案工作指南》，目前，乡（镇）场及村级建档率100%。

社区档案建设得到进一步加强。为使社区档案工作健康、有序的发展，我市把档案服务工作与社区建设结合起来，不断加强社区建档工作。市档案局联合市文明办、民政局、人事局、计生委共同下发了《关于加强某市社区档案工作的实施意见》，根据社区实际情况制定了《某市社区档案工作指南》。每年对社区档案员都进行义务培训，使社区对建档工作的意识和对档案工作的重视程度有了进一步的提高，15个社区全部建档。宗教活动场所档案进一步规范，先后指导了17个宗教事务管理部门（活动场所）的档案，档案馆建立了各项业务工作制度，并严格执行。档案馆加大了档案抢救与保护力度，在国家和上级相关部门的支持下，档案馆积极开展国家重点档案的抢救与保护工作，购买了网络版档案管理软件、防磁柜、电脑、打字机、扫描仪等硬件设施，完成了部分馆藏档案目录数字化工作，其中输入

三、提升执政效能、改进工作作风情况（100分，自查得95分）

一年来档案局领导班子和职工能以思想道德教育为基础，加强党章和法纪学习教育，单位制定了各项工作制度，充分发挥职能作用，服从服务于某市经济的发展需要，开展了提升执政效能、改进工作作风教育活动，认真组织职工学习讨论，贯彻落实市委实施“提升执政效能攻坚工程”的会议精神，落实党风廉政建设和反腐败各项任务，维护党的纪律，维护部门团结，单位无违纪现象，无不作为现象，机关和干部作风有所改进，认真履行档案提供利用查档工作。

四、创新特色工作情况

由局班子成员带头，局一般干部积极配合，探索整理了家庭档案。

五、存在的问题和不足

（一）思想认识需要到位。

（二）业务能力需要提高。

（三）职责范围需要进一步明确。

（四）服务水平需要提升。

（五）绩效考核范围需要拓宽。

（六）工作方式需要创新。

2011公司档案考核自查报告 篇4

档案管理考核自查报告

济南市档案局：

档案管理考核是搞好档案管理工作的重要举措，按照《山东省档案管理考核办法》提出的各项要求，我济南黄河路桥工程公司（以下简称公司）结合本档案管理工作实际情况进行了认真自查，现将主要情况报告如下：

一、公司的基本情况

公司多年来坚持以“建市民满意路、架百姓放心桥”为服务宗旨，以“内抓管理，外争市场，内强素质，外树形象”为工作方针，坚持以改革发展统揽全局，不断解放思想，开拓进取，现已拥有国家市政公用工程施工总承包壹级资质、公路工程施工、房屋建筑工程总承包和桥梁工程、城市园林绿化、公路路面工程、路基工程、预拌商品砼、混凝土预制构件、试验室见证取样、工程监理等专业承包资质。先后承担完成了顺河高架路、经十路、英雄山路、二环东路等百余项国家、省市重点工程建设任务。获得了山东省“富民兴鲁”劳动奖状、“山东省优秀政工企业”、“山东省职工代表大会优秀示范单位”、“山东省守合同重信用企业”、济南市“五一”劳动奖状、“山东省优秀市政工程施工企业”、“山 1

东省安全生产质量管理先进单位”，多次获得“鲁班奖”，国家、省市政工程金杯奖，“泉城杯”、“天府杯”、“泰山杯”、“锦州杯”，并被国家建设部等八部委联合授予了“全国外来务工青年培训工作先进集体”等荣誉称号。

二、档案工作基本情况

（一）档案工作实现集中统一管理

我公司对档案工作历来十分重视，把档案管理工作作为重要工作来抓。一是建立了档案管理领导小组及管理网络，设有专兼职档案员负责全公司档案的收集、整理、归档工作。二是为加强公司的档案管理，公司投入专项资金，建立了综合档案室，以便于集中统一管理公司多种门类的档案。公司现有档案办公室20平方米，档案库房45平方米，档案密集架40余节，微机、复印机、空调、防磁柜、碎纸机各一台，温、湿度计一个，并采取了防火、防潮、防光、防鼠等各种措施，从而加强了档案的保护与管理。三是明确了档案工作的职能和重点，综合档案室在搞好档案的收集、整理和归档的基础上，坚持以档案资料方便查询为重点，以业务部室为重点，以服务于生产经营为重点，把档案管理和生产经营活动紧密结合起来，发挥应有作用。与此同时，还制定了相应的档案分类编号实施办法和实施细则，便于档案的科学管理与开发利用，更好地服务于全公司各项工作。四是根据公司工作特点，为搞好档案管理工作，先后制定了《档案分类编号实施办法》、《档案分类表》、《档案归档范围及保管期限表》，集中统一管理，形成了以生产技术管理、经营管理为主体的10大类档案，即：党群工作类、行政管理类、经营管理类、生产技术管理类、产品类、工程管理类、基本建设类、设备仪器类、会计档案类、干部职工档案类，对各类档案统一编号，排架存档。五是为了最大限度发挥档案作用，档案室还编制了诸如档案总目录、档案分类目录、文件字号目录等多种检索机制；建立了利用查全、查准情况登记及利用效果登记，并将典型效益事例汇编成册，为公司各项工作提供了完整可行的资料和信息依据。

（二）档案工作已纳入公司工作的整体规划

随着公司的不断发展壮大，档案管理工作的作用更加重要，为此，公司领导亲自分管此项工作，将档案工作列入了领导班子的重要工作日程。自公司档案目标管理升为省一级以来，公司领导多次召开会议，制定措施，把档案工作纳入各类专业技术人员和管理人员的职责范围，作为其业务考核的一项内容。公司领导还在各种会议和场合强调档案工作的重要意义，要求大家在增强市场意识、竞争意识、品牌意识的基础上，还要增强档案意识，更加有效地发挥档案工作在生产经营工作中的作用，提高生产经营效益；经常督促专、兼职档案人员学习《中华人民共和国档案法》和《山东省档案条例》，使档案人员充分认识到做好此项工作的重要性，政治素质和业务素质不断提高，从而保证了档案管理工作的顺利开展。

（三）档案干部队伍建设得到加强

公司综合档案室现有专职档案员2人，办公室主任负责组织协调工作，档案员具体负责全公司的档案工作。专职档案员接受过多次档案业务培训，并持有上岗证书。各部室配有责任心较强的兼职档案员，负责各种档案材料的收集工作，使各类档案保存完整、无丢失、无损坏。

三、2009年档案工作情况

（一）认真学习国家档案法律、法规

公司组织专、兼职档案员对《机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》、《档案法》进行了系统学习，通过集中学习、自学等形式，统一了思想，提高了业务技能和水平，使公司档案管理人员提高了档案业务水平和实际操作技能，为进一步做好档案的整理鉴定、咨询服务打下坚实的基础。

（二）将文件材料的形成归档工作列入日常工作管理中，无论是公司内部制发的文件，还是上级来文，都一一登记、分类，做到档案完整、准确、系统，各类档案归档率达100%、完整率达98%。各类档案整理符合规定要求，格式规范、统一，符合标准，案卷合格率达100%。

四、自查及得分情况

公司在今年的档案管理工作中，进一步完善了各项措施，遵照山东省档案管理考核书及考核标准，我们逐项逐条进行了自查整改。经自查，我公司档案管理工作的组织管理、设施设备、基础业务建设等各项考核内容综合评分为91分，申请保留省一级等

次。

五、存在的问题及今后的打算

我公司的档案管理工作虽然取得了较好的成绩，但是也存在着一些问题，主要表现在：对工程竣工档案的收集工作重视程度不够，对档案信息资源进行开发利用和深层次加工较少，编研成果较少。针对这种现象，我们要在今后的工作中加强对各分公司的兼职档案员进行业务指导工作，提高工程竣工资料的整理水平和完整率。同时加强业务学习，做好对档案信息资源的深层次加工，编写研究成果，使档案在公司的生产经营中发挥更大的作用，更好地为公司的生产经营工作服务，为下一步档案目标管理升级打下良好的基础。