水电施工安全管理十篇

水电施工安全管理 篇1

高层建筑的水电安装工程包括雨水系统、排水系统、自动喷淋系统、消火栓系统、照明系统、动力系统、防雷接地系统、自动报警系统、送排烟系统等多项内容。随着我国国民经济的不断发展, 城市化进程不断加快, 高层建筑的数量以及居民对水电安装质量的要求都大幅提升, 但是受各种主客观因素的影响, 水电安装工程的质量尤其是施工的安全性在很多时候仍然存在着不尽如人意的地方。为了进一步提高水电施工的安全性, 保障和提升施工质量, 本研究首先从施工过程中存在的问题现状分析出发, 对各种安全管理预控措施进行了探讨。以期在提升建筑水电安装工程安全监理水平的同时, 为居民的工作、生活和水资源的合理利用提供更多的保障。

1 建筑行业水电施工过程中存在的问题

1) 在施工的过程中, 施工单位很少安排专职技术人员到施工现场进行技术指导或检查工作, 以至于施工人员存在着非常多的违章作业现象, 造成诸多安全隐患。

2) 施工单位所开展的各项施工检查工作往往无法得到真正的落实, 无论是施工之前的安全教育还是施工过程中的各项安全管理措施在很多时候都只是在做表面文章, 未能发挥其真正效用。

3) 大部分分包施工单位在进行管沟断路的开挖时, 没有将施工计划以及施工的具体内容上报给总承包单位, 所以施工的总承包单位无法根据施工开展的实际情况, 对同一地区的管沟开挖工作进行规划和指导, 除了不利于施工质量的保障和提高外, 也在一定程度上影响了对于工期的有效控制。

4) 很多施工单位在施工过程中, 并没有给予防火工作以足够的重视, 工序的安排非常混乱。工作人员在使用电动工具之前, 往往不会对电动工具的安全性以及导线的绝缘性进行检查, 一旦在操作过程中产生电火花, 就极易引起火灾, 造成严重的生命财产损失。

5) 水电施工与其他施工相同, 都具有一定的规范性要求, 这就需要整个施工过程都要在科学、合理的监督下进行, 避免出现随意性或盲目性施工的问题。但是, 在很多时候, 安装工作都处于顺序颠倒的状态, 既不利于工程质量和工期的保障, 也会对安全管理工作造成影响。

6) 一些承包单位为了节约经费, 雇佣了一些不具备从业资格的工人, 也有一些单位因为日常培训工作不到位, 而导致工人的施工水平不足, 不少施工人员甚至在连施工图纸都看不懂的情况下就担任了某项环节或某道工序的操作者, 给工程质量和施工安全都带来了消极影响。

2 水电施工过程中的安全管理对策

2.1 确保各项施工操作完全符合施工组织设计的要求

1) 施工过程中的管道安装材料必须要符合施工组织设计的要求, 而且必须要做到选材标准的统一化, 以免导致不同部位质量不一的问题。

2) 要按照设计图纸和施工规范进行管道试压力介质的选择, 雨水管、排水管必须要接受灌水试验, 以确保日后能够正常的投入使用。

3) 在电气工程的施工全部结束后, 施工单位的相关管理人员必须要进行相应的检查和试验, 内容包括电器通电、各回路的绝缘电阻, 只有通过验收并签字确认后方可使用。

4) 在工程正式竣工之后, 施工单位要向监理人员递交电气竣工简图, 在其中表明各种导线的规格、各个暗管的走向等内容, 为监理部门的检查工作开展提供便利。

2.2 进一步强化各项安全管理措施

1) 施工单位要对所形成的施工技术方案及措施进行审核, 以便更好地对自身的质量保证体系进行完善。在正式开工之前, 要积极参与由项目各方共同进行的设计技术交底, 避免因对图纸理解的偏差、施工工艺与管理方面的缺陷而引起不必要的麻烦。

2) 在施工过程中, 相应的管理人员要对施工所需的各种设备的安全性进行检查, 除了要查看其是否拥有相应的质量合格证明之外, 也要对证明文件上的设备型号是否与所使用设备一致、证明文件是否过期等内容进行检查, 为施工安全提供更多保障。

3) 若在施工过程中发生安全问题, 相应的负责人要在第一时间到场组织各方进行人员救助和事故原因分析, 明确事故的责任人, 并针对事故发生原因形成针对性的改进措施, 避免类似问题的再度发生。

2.3 给水管道部分的安全管理

1) 管理人员对于消防、给水系统的水压试验结果必须要符合设计标准的要求, 验收结束后, 要办理相关的检查合格手续, 以免因漏检等原因造成安全隐患。

2) 要避免在未经处理的松土上铺设管道及其支座, 以免因地势起伏而使设备高度不一, 防治工作人员因管线的断裂或破损而受到伤害。

3) 给水系统从竣工到交付使用的这段时间, 还要对相应的管道进行再次吹洗, 以确保管道清洁, 为居民的用水安全提供更多保障。

3 水电施工安全管理工作的有效实施

3.1 施工工序的有效管理

建筑的水电施工安全管理工作既不是在分项工程中完成的, 也不是依靠评定和检验来实现, 所以, 施工单位的管理部门务必要做好对各道工序的全程控制。尤其是要做好在施工正式开始前的安全教育和培训工作, 使施工的参与者和各级管理者都能明确自身职责, 掌握施工过程中应注意的安全事项和安全事故的集中环节, 以便他们能够在实际操作中各司其职, 最大程度保障安全生产的顺利进行。另外, 有条件的施工单位也可以采用管理人员旁站指导的方式, 为施工人员开展各道工序过程中可能遇到的安全问题提供帮助和指导, 杜绝各类违规或危险的操作行为, 从而将各类安全隐患消灭在萌芽状态, 在源头上为施工质量和施工安全提供更多保障。

3.2 施工过程的有效管理

在建筑水电施工的过程中, 施工单位的管理人员务必要做到全程跟随, 并在每一项施工操作开始之前完成技术交底任务, 让工程参与者都能够明确施工的质量和安全要求。项目总监或总监代表要对这些管理人员的监督检查行为进行管理和督促, 构建针对性的安全巡查制度, 每周至少要开展一次大型的安全巡查, 各专业领域的工程师每天工作时间的60%都要用在施工现场的巡查活动中, 密切注视施工人员是否存在违背安性也要定期检查, 避免因机械设备突发故障而威胁到工作人员的生命安全。

3.3 施工承包方行为监理

若监理人员在开展安全管理工作的过程中, 发现施工的承包方存在着违规操作、使用不合格材料或机械、技术人员不具备从业资格等问题, 就必须在第一时间通知相关管理部门共同处理, 切忌拖沓, 以确保各项安全管理要求能够得到切实有效的贯彻落实。在电气施工的过程中, 监理人员之间也要做好沟通和联系, 从而在业务知识上做到相互补充和完善, 使安全管理工作能够协调有序的开展。另外, 深入了解设计图纸则是开展一切工作的前提, 监理人员只有在熟悉安全管理工作标准和规范的前提下, 才能高水平的完成管理任务, 为施工安全提供更多保障。

4 结语

想要确保建筑水电施工的安全进行, 无论在工序、用材、设备、人员等方面都要做到按规按章进行, 从以往的实践结果也可以看出, 高水平的安全管理工作不仅能够避免施工过程中的经济财产损失, 也有利于工程质量的提高和企业资源的优化配置, 符合社会主义市场经济发展新阶段所提出的节能降耗以及可持续发展的要求, 对于和谐社会的构建具有重要的推动作用。

参考文献

[1]覃保国.建筑水电工程的施工安全及其管理研究[J].硅谷时代, 2009 (11) :73-73.

[2]余盛江.浅析水电施工中的安全管理[J].科技视界, 2011 (26) :108-109.

[3]方彬.水电工程施工安全管理工作探析[J].新西部:理论版, 2011 (8) :96-96, 95.

水电施工安全管理 篇2

随着我国社会经济的稳健快速发展, 水利工程不断市场化, 并受到各界关注和肯定, 这是时代的进步。由于我国自然灾害频发, 水、旱灾害时有发生。为确保人民生命财产安全和生活水平提高, 国家在不断修建水利工程, 这也是水利施工建设单位发展的大好机遇。因此, 为抓住机遇, 必须掌握好的水利施工技术。好的水利施工技术是水利工程建设的必备条件。但只有良好的资源和过硬的技术设备, 缺乏有效的管理也不能达到目的, 管理不到位, 如同一盘散沙, 遇困必败。因此施工管理的有效性, 关系着整个水利工程的运行与进展, 过硬技术再加必不可少的优秀管理, 才能目标清晰, 保证工程顺利运行和完成。

二、水利水电工程施工的特点

㈠季节性强水利水电工程是一个和季节变化有重大关系的工程项目, 因此在施工过程中, 一定要充分考虑到工程建设地区的枯水期和汛期, 准确的选择在枯水期进行水利水电工程的施工, 只有这样才能保证工程项目的良好运行。

㈡水利水电工程规模大, 周期长, 工程复杂一般水利水电工程都是属于大型工程, 在建设过程中, 涉及的人员广泛, 工程建设各项技术、材料复杂, 加上施工周期长、规模大等特点, 使施工过程管理不易, 对其周围环境也会产生较大影响。

㈢水利水电工程技术较为复杂水利水电工程项目在建设过程中, 对施工技术、施工位置、施工管理等要求高, 主要是因为大多数的水利水电建设位置都相对偏僻, 施工现场又没办法进行封闭管理, 施工难度增加, 工程建设复杂。

三、水利水电工程施工安全管理存在的问题

水利水电工程施工周期长, 因此, 工程施工的安全问题, 一直影响着工程管理的全过程。

㈠施工前期水利水电工程的施工前期工作, 是施工中的重要工作环节, 项目负责人, 一定要做好对施工设备的检查维护工作。第一, 做好有效管理控制;第二, 将设计图纸转化成施工图纸, 并及时检测, 确定无误后实施水利水电工程施工, 在图中要了解架空线路和地下电缆至建筑物引入线的位置、设备的容量、各层电气设备及管线的平面位置、线路敷设方式、上下引线、管径、导线截面及根数;第三, 做好施工人员的管理与部署, 对于各个施工岗位的人员进行合理的安排。

㈡施工阶段通常水利水电工程一般都建设于河流上, 受地形、地理位置等影响, 施工导流围堰填筑和基坑排水, 是施工的重要控制因素。在施工过程中, 需要进行石方爆破、水上水下高空作业等, 一定要加强施工安全管理, 切实做好雨天施工土方坍塌的准备, 尤其雨天深基坑内施工, 防止出现通风不良造成安全隐患, 提前做好各种安全应急预案, 确保工程施工顺利完成。

㈢施工验收阶段

1.严格按照质量检验标准对已完成工程项目进行检验。施工工艺必须符合设计要求, 质量必须达到水利水电工程施工验收规范标准和规定。

2.对工程不合格问题, 及时做好返工处理, 直到再次施工验收合格。

3.对整个水利水电工程项目的质量做好准确管理监督, 针对工程存在的质量问题, 一定要做好后期的改善工作。对施工单位提出的整改报告进行审核, 对他们准备好的相关资料数据严格审查之后分类归档, 做好项目竣工质量检查。

四、水利水电工程施工安全管理措施及建议

㈠建立健全有效的安全生产制度随着我国水利水电工程建设的快速发展, 必须加强工程质量安全管理的制度建设。在工程施工中, 往往会出现由于制度依据而造成施工质量管理的漏洞。为确保整个水利水电工程施工阶段的安全生产, 工程质量检查和验收制度的建设非常重要。因此, 第一要建立健全各项规章制度, 在制度建设完善的前提下, 项目经理要经常检查制度的执行情况, 严格安全制度的管理过程, 对于表现好的规范操作给予奖励, 做到赏罚分明。

㈡加强组织保证措施水利水电工程项目的安全组织保障措施主要是:第一, 以项目经理为主的总包和分包联合组成的安全生产委员会;第二, 由项目经理亲自领导的工程项目管理班子和各分包项目负责人, 共同来保证工程项目的安全生产。因此, 在工程施工管理过程中, 一定要合理安排和界定, 保证每一个施工项目的责任安全管理都落实到具体的负责人身上, 再由各个负责人进行工作管理的具体细分, 责任到人, 确保整个工程项目的安全管理和顺利运行。

㈢投入足额的安全生产费用在水利水电工程项目建设初期, 就会有相应的安全生产管理预算费用。工程项目建设过程中, 要有足够的安全生产费用, 来购买相应的必备安全管理器材, 以保证整个工程项目施工过程中的安全管理与控制。一旦出现紧急情况, 能应对自如, 将损失减到最小。

㈣增强施工人员的安全意识科技是第一生产力, 要实施科教兴国和人才兴国, 就必须坚持以人为本, 那么人员安全至关重要。为保障安全做好防范措施, 施工过程一定要做到安全第一, 制定严格合理的员工规范和守则使其遵守, 同时提高全体员工安全意识, 使之具备一定的安全防范素养, 只有员工拥有高的觉悟和素质, 才能降低甚至避免事故发生。除人员安全外, 还要保证施工项目的安全。我国大兴水利水电工程的目的, 是为了充分利用水资源而节约其他能源, 预防和控制洪涝灾害发生, 因此不能顾此失彼, 要保障整个项目所有人员及项目本身的安全。一旦有事故发生, 首先禀报上级领导, 切不可自行解决, 员工之间形成良好的互助关系, 如遇危险要相助互救, 走出困境。

㈤严格审查施工单位的资质在我国工程招投标阶段, 虽然国家一直提倡要透明、公开招投标, 但实际上, 往往会出现一些没有资质的建设单位反而中标, 究其原因就是招投标的暗箱操作, 这也是导致豆腐渣工程出现的原因。因此在工程招投标过程中, 本着公平公正的原则开展招投标工作, 严格审查施工单位的资质, 从施工单位的从业人员、机械设备、施工技术诸方面全面审查, 确保施工资质的高标准高要求。有效提高水利水电工程建设的安全质量管理与控制。

五、结语

水利水电工程安全质量管理, 是一个系统性的工作, 要想做好此项工作, 必须解决好相应的一系列问题, 如:安全管理制度、安全生产费用、信息化技术水平、管理人员等, 这些问题解决好了, 就能起到统筹全局的作用。为此, 建立完善的监督管理部门, 制定行之有效的制度, 充分调动施工管理人员对工程监督的积极性, 发挥其主观能作用, 进而结合施工现状实际问题, 做好防御、监督、管理、维护等工作, 降低事故发生, 提高建造质量系数, 控制好工程建设质量, 确保水利水电工程施工安全管理的有效性, 使其建设的各项工程保质保量的顺利完成。

参考文献

[1]张晶元.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].现代物业·新建设, 2012, (04) .

[2]蒋福乐.大型水利水电工程施工安全管理与控制[J].电源技术应用, 2013, (07) .

[3]吴志华.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].建筑遗产, 2013, (08) .

[4]李增明.水利水电工程施工安全管理研究[J].新西部, 2013, (29) .

探讨工程施工现场的施工安全管理 篇3

【关键词】安全管理；安全教育；防护措施

1 工程现场安全管理原则

堅持“安全第一， 预防为主”的思想观念， 能不断增强施工过程、全方位、全员的防范意识。这是抓好施工场安全管理的核心。企业各级管理工作者、建造师、作业人员要认真学习关于“隐患险于明火”、“防范胜于救灾”、“责任重于泰山”的重要指示，以高度的责任感，充分认识作好施工安全队企业、项目、个人的重要性。只有坚持“安全第一，预防为主”、“安全生产、人人有责”的思想观念， 以建造师责任制为基础， 现场标准化管理为重点， 提高施工现场安全的防范意识，才能从根本上确保施工安全生产。

2 建筑施工安全管理的思路

建筑施工安全管理应结合本工程所处位置和结构特点，从财产和人员两方面制定全面的安全目标。一般包括：

1.1 从建筑或安装工程整体考虑。土建工程首先考虑施工期内对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响，采取相应的防护措施（全封闭防护或部分封闭防护）；平面布置应考虑施工区与生活区分隔，施工排水、安全通道以及高处作业对下部和地面人员的影响；临时用电线路的整体布置、架设方法；安装工程中的设备、构配件吊运，起重设备的选择和确定，起重半径以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。

1.2 对深基坑、基槽的土方开挖，首先应了解土壤种类，选择土方开挖方法，放坡坡度或固壁支撑的具体做法。总的要求是防止坍塌。人工挖孔桩基础工程还须有测毒设备和防中毒措施。

1.3 30 m以上脚手架或设置的挑架，大型砼模板工程，还应进行架体和模板承重强度、荷载计算，以保证施工过程中的安全。这也是确保施工质量的前提。

1.4 满足安全平网、立网的架设要求，以及架设层次段落，如一般民用建筑工程的首层、固定层、随层（操作层）安全网的安装要求。事故的发生往往出在随层，所以做好严密的随层安全防护至关重要。

1.5 龙门、并架等垂直运输设备的拉结、固定方法及防护措施，其安全与否，严重影响工期甚至造成群伤事故。

1.6 施工过程中的“四口”防护措施，即楼梯口，电梯口，通道口，预留洞口应有防护措施。如楼梯、通道口应设置1.2 m高的防护栏杆并加装安全立网；预留孔洞应加盖；大面积孔洞，如吊装孔、设备安装孔、天井孔等应加周边栏杆并安装立网。

1.7 交叉作业应采取隔离防护，如上部作业应满铺脚手板，外侧边沿应加挡板和网等以防物体下落。

1.8 “临边”防护措施，施工中未安装栏杆的阳台（走台）周边，无外架防护的屋面（或平台）周边，框架工程楼层周边，跑道（斜道）两侧边，卸料平台外侧边等均属于临边危险地域，应采取防人员和物料下落的措施。

1.9 用电。施工过程中与外电线路发生人员触电事故屡见不鲜。当外电线路与在建工程（含脚手架具）的外侧边缘与外电架空线的边线之间达到最小安全操作距离时，必须采取屏障、保护网等措施。如果小于最小安全距离时，还应设置绝缘屏障，并悬挂醒目的警示标志。根据施工总平面的布置和现场临时用电需要量，制定相应的安全用电技术措施和电气防火措施。如果临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50 kW及50 kW 以上时，应编制临时用电组织设计。

1.10 施工工程、暂设工程、井架门架等金属构筑物，凡高于周围原有避雷设备，均应有防雷设施，如井架、高塔的接地深度、电阻值必须符合要求等。

1.11 对易燃易爆作业场所必须采取防火防爆措施。

1. 12 季节性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施，包括降温，防热辐射，调整作息时间，疏导风源等措施；雨季施工要制定防雷防电，防坍塌措施；冬季应防火，防大风等。

总之，安全措施按其施工项目的复杂、难易程度、结构特点及施工环境条件，应选择其安全防患重点。根据多发性事故的类别，应抓住以下6种伤害的防患制定相应的措施：

一.是防高空坠落；

二.是防物体打击；

三.是防坍塌；

四.是防触电；

五.是防机械伤害；

六.是防中毒事故。

这是建筑施工安全管理的关键。

3 全面增强施工人员的安全意识

要牢固树立安全生产第一的方针，以专业安全知识为内容，用行政奖励、法律、法规为手段，全面增强施工人员的安全意识，不断提高施工人员的自我安全防范能力，明确自己安全生产责、权、利的关系，以达到施工安全效益最佳的目的。具体做法：一是加强专业安全知识、技术的日常教育与培训，用安全典型事例和事故教训进行教育，对照法律、法规认真地进行分析、讨论。二是坚持1天1 条，将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。三是积极组织各类管理人员，参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。四是通过重视人员的管理，机制的建立，系统的完善，营造出施工企业的安全文化。

5 抓好施工前与施工中的安全管理

工程施工安全产生于生产过程中，必须要“以预防为主”，做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。

5. 1 做好施工前的安全准备工作

工程施工安全的准备工作，要循序渐进，分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录，及时发现可能造成安全隐患的因素。并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制，以及现场安全警示的工作。其次在施工生产准备阶段，施工企业的管理层，要根据施工项目的特点及容易发生事故的处所，开展好安全生产的宣教，实施安全技术培训与考核，并做好安全技术交底工作。

5. 2 狠抓施工生产安全计划的落实

工程项目部要建立安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件，合理地组织人力、财力、物力，确保施工生产中的安全。具体要求：

（1） 要遵循“按图施工”的原则，充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。

（2） 开展好事前班组安全教育，施工前的安全防护检查，并要树立“下一道工序开展前，安全防护已完善”的思想。

（3） 做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作，如井支架、脚手架、各类支撑等。

（4） 卸料平台等经常性活荷载受力的部位，要按照安全计算的模式进行搭建。

（5） 掌握全程施工动态，及时发现、纠正违规操作和违纪行为。

5. 3 确保材料供应的质量

材料部门对于各种原材料，应建立健全进场前检验验收和取样送检制度。为此，要求材料员、工程技术人员，都要加强技术业务的学习，掌握好常用材料的质量标准和性能，熟悉材料在保管和运输的规定，做到分门别类的保管和堆放。凡属不合格的材料不准运到工地，以确保材料不会造成施工安全问题。

5. 4 电器、机具、设备的维护和保养

首先规定它们的操作者，必须经过岗前培训，并持有政府有关职能部门颁发的上岗证。其次，要严格执行操作规程和遵守作业制度、纪律。同时要建立健全管理制度与管理档案，实现管理工作标准化、制度化。

8 结束语

水电施工项目安全管理及控制措施 篇4

水电施工项目安全管理及控制措施

摘要：结合项目管理实践,着重阐明了水电施工项目的.安全控制与动态管理,总结了安全生产控制应采取的主要措施及其安全管理所遵循的基本原则,可供同行借鉴与参考.作 者：高印章    GAO Yin-zhang  作者单位：中国水利水电第五工程局,四川,成都,610066 期 刊：四川水力发电  ISTIC  Journal：SICHUAN WATER POWER 年，卷(期)：, 27(4) 分类号：X92 TV5 关键词：安全生产    控制措施    原则    目标    项目管理   

水电施工安全管理 篇5

关键词：水电工程,工程施工,安全管理与控制

水电工程施工过程中涉及到了很多专业性强、技术性要求比较高的工作, 其中也隐藏着很多潜在的安全隐患, 一旦工程施工安全管理工作没做好, 势必会引起安全事故, 则会带来巨大的损失和危害。因此, 安全施工问题成为工程施工的最基本的问题, 也是工程施工管理人员首要关心的问题。对水电工程施工安全管理与控制问题的研究也就具有非常重要的理论和现实意义。

1 水电工程施工的特点

1.1 受自然条件影响较大

水电工程一般都是在比较偏远的山区、丘陵、河谷地带进行施工的, 因此, 受施工当地的自然条件的影响比较大, 施工环境极其复杂, 不同的地形地貌、地质特点甚至气象条件都对施工过程造成很大的影响, 因此, 必须详细收集施工当地的自然条件资料, 才能够提前做好应对措施。

1.2 工程量大, 周期长, 技术难度高

水电工程一般都具有非常大的工程量, 而且施工周期比较长, 从项目论证、项目施工到最后的竣工验收投入使用一般都要经历数年的时间。而且工程涉及面比较广, 专业技术性比较强, 又受到施工地点的自然条件的影响, 施工难度相当高。

1.3 危害性比较大, 安全难以保障

水电工程施工过程中有许多危险的工作, 如石方爆破、水下和高空作业等等, 而且还可能受到施工地点自然环境条件的影响, 一旦发生山体滑坡、山洪等自然灾害, 势必会给工程和施工人员带来极大的损失。

2 水电工程施工安全控制原则

要保障水电工程施工过程中的安全控制和管理, 开展所有与施工相关的工作都必须遵循一定的原则, 才能从源头上、从根本上解决安全施工问题。

2.1 全面管理原则

水电工程施工涉及面非常广, 任何一个方面出了问题都可能会对整个工程的安全施工造成恶劣的影响, 因此, 必须对整个施工工程进行全面管理, 并且让所有工程人员都参与到工程的安全控制工作当中, 将安全职责明确到每个员工, 做到全员参与安全管理, 这样才能最大程度上保证水电工程的安全施工。

2.2 安全第一原则

水电工程能够从头到尾安全施工无疑是工程人员应该考虑的首要因素, 不论是工程的施工成本还是施工周期都应在保证安全施工的基础上再去考虑的问题, 决不能为了抢进度和增加经济效益而做出任何不利于工程安全施工的事情, 一旦发生安全事故, 必然会适得其反, 对工程的施工周期和经济效益都产生不利的影响, 因此, 在工程施工过程中必须坚持安全第一的原则。

2.3 预防为主原则

水电工程规模大、周期长, 涉及面很广, 一旦在施工过程中发生安全问题, 势必会对整个工程施工产生一定的连锁反应, 而且其危害性极大, 事后也难以弥补。因此, 水电工程施工的安全控制工作必须坚持预防为主的原则, 在工程施工之初就将所有的安全隐患消除与未然, 提高施工人员的安全意识和安全施工技能, 安排专人负责对施工现场的检查和监督, 及时发现各种影响安全施工的危险因素, 最大程度上保证水电工程的安全施工。

2.4 强制执行原则

安全施工不仅是一种意识, 还是一种责任, 这不仅仅关乎到工程能否顺利施工, 甚至还关系到了许多人的生命和财产安全, 一旦发生安全事故, 其后果不堪设想。因此, 必须建立安全施工的监督考核机制, 强制执行工程项目的安全防护措施和管理原则, 将安全施工的责任落到实处, 让每个工程参与人员都能够铭记于心, 对任何违规操作的行为都加以严惩, 避免任何安全事故的发生。

2.5 长效性原则

水电工程的规模大、施工周期长, 要保障水电工程的安全施工不是一天两天的事情, 因此, 施工企业必须建立安全施工的常态机制, 通过一系列的措施让安全施工成为一种良好的习惯, 如建立安全施工的各种规章制度及奖惩机制, 让所有人员都有章可循, 有制可依;建立对施工人员的安全培训机制, 提高大家的安全意识和安全操作技能;以及建立和制订安全事故的应急救援方案并组织演习等等。

3 水电工程施工安全问题原因分析

水电工程在施工过程中发生的各种安全问题, 最终均可以分为三个方面的问题, 即由施工当地自然条件引发的安全问题、由人为因素造成的安全问题和由设备材料等引发的安全问题。

3.1 自然因素造成的安全问题

自然因素主要指的是施工当地的地形条件、地质条件和气象条件等等, 由于水电工程受施工当地的自然条件的影响较大, 倘若施工过程中突发各种自然灾害或者出现各种恶劣的天气状况, 就有可能会对工程的安全施工带来严重影响, 因此, 必须事先就对施工当地的各种自然条件进行熟悉的调研, 做好一切安全事故的应急预案, 防患于未然。

3.2 人为因素造成的安全问题

水电工程施工过程中出现的安全问题很大部分都是由人为因素造成的, 人为因素主要可以分为两大方面, 一方面是由于工程管理及施工人员缺乏必要的安全意识, 在工程施工过程中为了赶进度或是由于疏忽大意, 未能按照安全制度进行操作而导致的;另一方面则是由于工程施工的部分技术人员的专业技术能力不足, 不能掌握新技术和新工艺, 不能够良好处理水电工程中的技术难题, 以至于在发生突发事件时不能够良好应对而导致的。

3.3 材料设备因素造成的安全问题

材料设备因素主要指的是部分水电工程采用的施工材料或施工设备出现问题而导致的安全事故。一方面可能存在部分承包商为了牟取个人私利, 在工程的施工过程中, 不惜采用不合格的设备和材料;另一方面则可能是施工企业平时不注重对于施工设备的检查、维修和保养, 施工设备存在安全隐患也不知道, 以至于在工程施工过程中很可能会引发突发事件。

4 促进水电工程安全施工的对策措施

4.1 加强对施工地点的调研, 做好各种突发事件的应急预案

为了预防工程施工过程中可能因自然因素引发的各种突发事件, 在工程施工之前就应加强对施工地点的调研, 针对不同的地形、地质条件采取不同的施工措施, 此外, 要格外注意当地的气象条件, 避免因为恶劣的气象条件对工程施工带来安全隐患。要事先就做好应对各种自然灾害的应急预案, 并积极演练, 才能防患于未然。

4.2 加强工程施工安全教育, 提高全员的安全意识和安全操作技能

人作为工程安全施工的最关键因素, 其是否具备必要的安全操作意识和操作技能, 对于工程施工极其重要。因此, 施工企业在平时就应注意对全员进行必要的、系统的安全教育和培训, 让所有员工都能够意识到安全操作的重要性, 养成安全操作的习惯, 掌握最新的施工工艺和技术, 不断提高员工的安全防范能力及安全事故的应对处理能力, 才能最好的提高水电工程安全施工的水平。

4.3 完善安全规章制度, 明确安全责任

要做好水电工程的安全施工控制工作, 必须要建立必要的安全组织机构, 负责完善安全操作有关的规章制度及落实安全操作规章制度, 所有的安全职责和责任都落实到每一个与工程有关的员工身上, 实行安全责任考核机制。规章制度是安全生产管理的重要保障, 规章制度的制定要依据安全法律法规, 内容要全面、针对性要强。安全生产制度一定要具有可操作性和实效性, 容易理解与学习, 使得每一位员工都能够融会贯通, 实际运用于生产当中。一份实效性和可操作性强的制度, 不仅有助于领导的正确决策, 给有利于员工的行为规范, 有益于企业的发展。

4.4 经常性的开展安全施工大检查, 及时处理各种安全隐患

水利水电工程施工中, 安全检查工作是必不可少的一个步骤。水电工程工程量大, 施工周期长, 而且涉及面相当广, 施工现场工作更是相当复杂, 要保障水电工程的安全施工, 就必须经常性的开展安全大检查工作, 对施工工程质量进行有计划、有步骤的检查, 检查施工人员是否能够按照安全操作规则进行操作, 检查施工原材料是否符合要求, 检查施工设备是否维护和保养, 能够正常运作。对于在施工过程中安全意识强的给予奖励, 而对于违规操作的单位和个人一定要进行严厉的惩罚, 只有这样才能够保证安全制度的落实, 才能够保障工程的安全施工。此外, 在水利水电工程施工过程中, 要定期召开工地例会, 为管理层分析施工过程中存在的问题提供便利。指出安全隐患并在这一基础上进行有效讨论, 寻找最科学的解决措施, 确保工程顺利完成。水利水电施工人员要及时进行沟通和协调, 集中力量解决发现的安全问题, 奖罚得当, 以确保工程施工的安全性, 使水利水电工程施工顺利进行。

5 结语

综上所述, 水利工程项目建设和施工管理是一个复杂、庞大的系统工程, 影响工程质量和安全的因素贯穿于整个施工过程, 水利工程相对其他工程所涉及的外部环境更广泛、更复杂。安全工作是否成功, 关键在于领导和每个相关人员;只有每一位工作人员都熟知与水电水利工程相关的规程规范、技术标准, 深刻了解水电工程特点, 才能防范于未然。“冰冻三尺, 非一日之寒”, 隐患是企业安全生产的病根, 只有相关领导及安全管理人员认识到重要性, 才能真正查找隐患、整改隐患。严把安全措施投入关, 只有安全措施到位, 施工人员才可能更集中精力进行施工而不必担心安全问题, 从而大大地提高工作效率, 确保工程质量和施工工期。

参考文献

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[2]周拥军.水利水电施工危险源辨识[J].劳动保护, 2007 (1) :88-90.

[3]谢军锋.水电工程施工安全管理研究[J].企业导报, 2011 (10) :157.

[4]方彬.水电工程施工安全管理工作探析[J].新西部, 2011 (8) :96, 95.

[5]王平平.浅议水利工程施工管理[J].中国水运, 2007, 1.

[6]付晓明.对水电工程安全管理“以人为本”理念的浅析[J].水利水电工程造价, 2007, 1:59-61.

水利水电施工安全技术及管理探讨 篇6

在水利水电施工过程中, 涉及面广、工种多, 工程施工项目主要有:工程开挖钻孔、放炮及大型装载运输设备、空压机操作;砂石料生产破碎、筛分、制砂及皮带输料系统、巡视、检查、操作;砼生产拌料和粗骨料运输、配料、下料、卸料;砼浇筑平仓机、振捣器、振捣车操作;机电安装作业风刨、打磨、铆接、榔头敲击操作;辅助施工企业木工机械操作、钢筋加工机械操作;修造车间及人工钢板加工作业等等;这里面都包含了诸多不安全因素。

1 施工安全技术

1.1 爆破施工安全技术

爆破工作的安全极为重要, 从爆破材料的运输、贮存、加工, 到施工中的装填、起爆和销毁均应严格遵守各项爆破安全技术规程。爆破操作安全要求:<1>装填炸药应按照设计规定的炸药品、种、数量、位置进行。装药必须分次装入, 并且用竹棍轻轻压实, 不能用铁棒或用力压入炮孔内, 不得用铁棒在药包上钻孔安设雷管或导爆索, 必须用木或竹棒进行。当孔深较大时, 药包要用绳子吊下, 或用木制炮棍护送, 不允许直接往孔内丢药包。<2>起爆药卷 (雷管) 应设置在装药全长的1/3～1/2位置上 (从炮孔口算起) , 雷管应置于装药中心, 聚能穴应指向孔底, 导爆索只许用锋利刀一次切割好。<3>遇有暴风雨或闪电打雷时, 应禁止装药、安设电雷管和连接电线等操作。<4>在潮湿条件下进行爆破, 药包及导火索表面应涂防潮剂加以保护, 以防受潮失效。<5>爆破孔洞的堵塞应保证要求的堵塞长度, 充填密实不漏气。填充直孔可用干细砂土、砂子、粘土或水泥等惰性材料, 最好用1∶2～3 (粘土:粗砂) 的泥砂混合物, 含水量在20%, 分层轻轻压实, 不得用力挤压。水平炮孔和斜孔宜用2∶1土砂混合物, 做成直径比炮孔小5～8mm, 长100～150mm的圆柱形炮泥棒填塞密实, 填塞长度应大于最小抵抗线长度的10%～15%, 在堵塞时应注意勿捣坏导火索和雷管的线脚。<6>导火索长度应根据爆破员完成全部炮眼和进入安全地点所需的时间来确定, 其最短长度不得少于1m。

1.2 砌筑施工安全技术

砌筑操作之前须检查周围环境是否符合安全要求, 道路是否畅通, 机器是否良好, 安全设施及防护用品是否齐全, 经过检查确认符合要求后, 才可动工。

在施工现场或楼层上的坑、洞口等处, 应设置防护盖板或护身拦网, 沟槽、洞口等处夜间应设红灯警示。施工人员在施工操作时必须思想集中, 不可嬉笑打闹, 不可上下投掷物体, 更不能乘吊车上下。

1.3 砌筑的安全

砌基础时, 应检查和经常注意基坑土质变化情况, 有没有崩裂的现象, 发现槽边土壁裂缝、化冻、水浸或变形并有坍塌危险时, 应及时加固, 对槽边有可能坠落的危险物, 要进行清理后再操作。

1.4 堆料的安全

在距基槽边1m范围内禁止堆料, 并且架子上堆料重量不得超过370kg/m;堆砖不得超过三码, 顶面朝外堆放。在楼层上施工时, 先在每个房间预制板下支好支柱, 才可整备堆料施工。

1.5 运输的安全

在垂直运输中使用的吊笼、绳索、刹车及滚杠等, 须满足负荷要求, 牢固可靠, 在吊运时切勿超载, 发现故障应及时检修。

2 模板施工安全技术

模板施工中的不安全因素较多, 从模板的加工制作, 到模板的支模拆除, 都必须认真加以防范。

(1) 施工技术人员应向机械操作人员进行施工任务及安全技术措施交流;操作人员应熟悉作业环境和施工条件, 听从指挥, 遵守现场安全规则。

(2) 在机械作业时, 操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作;无关人员不得进入作业区和操作室内;在工作时间, 思想要集中, 严禁酒后操作。

(3) 机械操作人员和施工作业人员, 都必须按规定穿戴劳动保护用品, 长发不得外露;高空作业必须系安全带, 禁止穿硬底鞋和拖鞋, 不得从高处往下投掷物件。

(4) 加工前, 应从木料中清除铁钉、铁丝等金属物;作业后, 切断电源, 锁好闸箱, 进行擦拭、润滑、清除木屑、刨花。

(5) 悬空安装大模板、吊装第一块预制构件、吊装单独的大中型预制构件时, 必须站在操作平台上操作;吊装中的大模板和预制构件上严禁站人和行走。

(6) 拆模顺序和方法, 应按照后支先拆, 先支后拆的顺序, 先拆除非承重模板, 后拆承重模板及支撑。已拆活动的模板, 必须一次连续拆除完, 方可停歇, 严禁留下不安全隐患。

3 水利水电工程施工安全管理

3.1 预防为主的原则

在工程施工安全管理中必须做到以下几点: (1) 是要加强全员安全教育与培训, 让所有员工切实明了“确保他人的安全是我的职责, 确保自己的安全是我的义务”, 从根本上消除习惯性违章, 减少发生安全事故的概率; (2) 是要制定和落实安全技术措施, 从源头消除现场的危险源, 安全技术措施要有针对性、可行性, 并要得到切实的落实; (3) 是要加强防护用品的采购质量和检验, 确保防护用品的防护效果; (4) 是要加强现场的日常安全巡查与检查, 及时辨识现场的危险源, 并对危险源进行评价, 制定有效措施予以控制。

3.2 安全优先的原则

在生产经营活动中, 在处理保证安全与实现施工进度、工程成本及其他各项目标的关系上, 始终把从业人员和其他人员的人身安全放到首位, 不能为了抢工期、抢进度让施工人员连日不休息, 绝不能靠减安全投入增加效益、降低成本。

3.3 强制性原则

安全是生产的法定条件, 安全生产不能因领导人的看法和注意力的改变而改变。项目的安全机构设置、人员配备、安全投入、防护设施用品以及“三违”现象等都必须采取强制性措施予以落实, 否则, 首先追究项目经理的责任。

3.4 全员管理原则

安全职责要“横向到边、纵向到底”, 从领导、各部门负责人直至项目班组、操作岗位, 都要明确安全职责, 分解安全生产目标、指标, 避免上紧下松, 层层衰减, 让每一个员工都能切实感受到安全生产的压力, 从而更加关注自己身边的安全, 形成全员安全管理的格局。真正做到“安全生产, 人人有责;安全管理, 人人参与”。

3.5 全方位管理原则

全方位安全管理, 关键在于全方位落实, 事故的发生本身具有一定的规律, 可以通过研究其确定性, 提前预防;而事故发生也有其随机性, 这就需要在生产过程中加强监督, 切实做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真, 全方位加强安全生产管理工作。

4 结束语

水利水电施工安全技术管理工作是群众性的工作, 必须把群众性的安全活动和专业的安全管理工作结合起来, 才能取得较好的效果。因此必须动员全体员工, 从各级领导 (决策层) 、管理层、作业层的每个职工都要参与其中, 各级领导 (决策层) 是安全生产的核心, 而作业层的全体职工群众则是安全生产的基础。安全生产是水利水电施工技术的最大效益。因此, 要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想, 增强安全生产管理意识, 把安全生产管理作为一切工作的出发点。

摘要：近些年, 随着我国经济的飞速发展, 百姓生活水平的快速提升, 国内各项经济产业不断扩大生产规模的同时, 人们对于资源、能源的需求日益增加, 从而进一步加大了基础工程项目的建设频率、施工规模。其中, 水利水电工程项目的施工质量是否优劣、施工人员技术水平是否到位。通过对大量水利水电安全生产事故进行分析, 触发安全事故的因素是比比皆是, 导致危险因素也是到处可见, 诸多危险点在一定的条件下, 在特定的外界因素影响下, 导致了事故的发生。作者根据多年的施工经验, 对此类问题提出了探讨。

建筑施工管理与绿色建筑施工管理 篇7

1建筑施工管理分析

从概念上来进行分析, 建筑工程的施工管理主要包括质量管理、进度管理、成本管理以及安全管理等四个大的方面, 这些方面相互关联、相互制约、相互作用, 同时又相互推进, 可以说只有将以上四个方面全部做好, 才能从根本上推进工程建设的顺利有序进行, 为建设高品质的工程项目奠定重要的基础, 因此, 在建筑施工管理过程中, 一定要对这四方面给予高度重视, 并采取有效手段进行改进与完善。

1.1施工质量的管理

工程质量就是一项工程的生命, 因此, 工程的施工质量管理是施工管理过程中最为重要的一项, 也就是说, 一旦在施工过程中出现了质量问题, 就有可能导致整个工程出现严重问题, 从而影响工程的顺利有序进行, 进而增加施工成本, 造成工程安全受到威胁等等一连串问题出现。因此要管理好施工质量尤为重要, 这就需要施工管理人员能够对产生质量问题的各种因素进行科学分析与把控, 有效采取质量管理措施, 从而全面确保工程质量, 特别是要注意施工材料的科学采购与管理, 同时还要使用先进的施工技术, 另外还要注重施工人员的管理, 但是工程质量的保证仅靠工人的努力是不够的, 还需要组织者通过科学的管理手段, 保证施工的有序进行,

1.2施工进度的管理

科学合理的安排施工进度, 确保施工计划严格按照既定合同有序进行, 将施工当中的可能因素掌握周全。将施工准备和施工方式所涉及的相关事宜完善、细致的制定成进度计划, 做好部门之间的分工协调, 对于施工当中所面临的问题如, 物资供应和人员管理等做出提示和强调。另外在施工进度方面、施工质量方面和施工安全方面做好协调, 在确保质量的前提下, 保证施工进度, 保证施工安全, 各尽其责, 保证建筑施工的正常推进。

1.3施工成本的管理

成本是建筑施工的核心, 成本影响着建筑施工方在资金方面的使用情况, 成本也决定着建筑施工的收益, 降低成本的形式很多可以从设备材料和人员管理方面入手, 在资金使用前做好对使用资金的预算, 用最低的成本支出做到优质最大化的建筑。另外, 不能因为成本管理的原因对建筑施工产生影响, 不能因为成本管理的原因对施工人员的责任心造成影响, 成本管理的最终目的是在保证质量的前提下资金用的最少。

1.4建筑施工安全管理

施工管理是保障所有建筑施工人员在施工过程当中人身安全的一种措施。因此避免工作风险, 保证工人工作环境的安全, 提升工作人员的人身安全指数, 减少事故隐患, 促进工程项目的施工进度, 都是在建筑施工安全管理的监督下完成和实现的。

2推进绿色建筑施工管理, 实现施工管理措施创新

绿色施工管理是一种严格、高效的管理手段, 是促进建筑管理向着可持续方向发展的重要保证。绿色施工管理就是要降低污染对环境的破坏, 减少建筑施工管理过程当中对能源和资源的过度消耗。绿色施工管理在施工过程当中不仅展现出了绿色自然, 同时也遵从了可持续发展的理念, 因此绿色施工管理也就成为了建筑施工管理在创新方面发展的方向。通过绿色施工管理的在发达国家的成功运用, 可以看出绿色施工管理技术在控制和改良地区环境污染方面效果明显, 也体现出了绿色施工管理技术在发展过程当中的时代特征。因此, 改革创新, 协调各方, 规范施工管理内容, 推动改革生产工艺的有效实施, 加大节能减排的力度, 最终实现建设资源的可持续利用与发展。

2.1制定合理科学的绿色施工管理方案

第一, 在节能环保的基础上既要保证建筑工程整体质量的合格还要达到设筑工程设计的安全标准, 在建筑工程节能降耗方面优先使用可循环利用的材料, 避免不必要的材料浪费。第二, 在施工用地方面要设计规划合理, 做好施工过程当中周边建筑的防护措施, 控制好噪音污染对周边小区的影响, 以此来加快施工管理的进度提升施工管理的效率。

2.2科学合理利用建筑材料

建筑施工离不开水, 没有水建筑施工是无法进行的, 建筑施工当中如何节约用水, 就要从用水设备和用水量两方面入手。首先要选用符合标准的用水设备, 对不符合标准的用水设备不予优先选用, 另外在用水过程当中除了要制定相应的用水回收措施, 还要避免施工产生的污水对周边环境造成污染, 其次在建筑材料使用方面, 应根据施工要求合理用料, 对有再生可循环利用的材料优先考虑使用, 做好节能降耗。

2.3加强建筑施工现场管理

首先, 建筑施工过程当中的土方建设和基础建设都会产生泥浆污染, 因此要加大对泥浆污染的控制。控制泥浆污染可以选用固结法, 固结处理法不仅可以控制住泥浆污染还可以避免泥浆外流。其次, 扬尘作为施工场地的污染源之一, 必须要做好施工控制, 控制扬尘可选用喷淋和遮盖的方式对扬尘进行控制。第三, 电气焊作为施工当中比较常见的工具, 在工作时也会造成一定的污染, 电气焊会产生大量的光源形成光污染, 控制电气焊产生的光污染最有效的方法是减少使用频率或者微施工操作。第四, 噪音污染是施工现场当中很难控制的污染, 控制噪音污染首先要控制噪音的来源, 选用符合标准的低噪音设备, 另外在施工作业方面尽量避免夜间施工。综上所诉, 只有控制住了污染, 才能确保施工建设的进行, 才是真正意义上的绿色施工管理的要求。

3我国绿色建筑施工管理的未来发展方向

引进发达国家在“绿色环保”方面取得的经验, 将这些”绿色环保“的成功经验运用到我国的施工建设上来, 通过国家制定的关于绿色建筑的法律法规, 推动绿色建筑在建筑行业当中的切实开展。要想在建筑施工当中打造绿色环保建筑展现绿色理念, 就必须要求施工人员改变传统的施工方法, 形成在绿色建筑环境下的建筑施工过程。另外在绿色环保理念上还要加大环保知识的普及力度, 提高民族意识在环保方面的促进。以建筑行业为基准逐步延伸到各个行业当中, 绿色建筑施工管理也为我国建筑施工的发展开辟了又一方向。

4结语

综上所述, 管理作为建筑施工的制约因素其内容是非常复杂的, 在这种复杂因素的制约下建筑管理要想提高基本实现不了。因此绿色建筑施工管理作为建筑施工管理的创新理念, 必定会成为建筑施工未来的发展趋势。在这种发展趋势的引领下施工管理人员务必要认清自身的责任所在, 不断的开拓进取, 将建筑绿色施工管理的创新理念与实际工作相结合, 促进施工管理水平的不断提高。

摘要：建筑从项目设计到最后建造完成, 整个施工过程都比较复杂, 并且每个施工环节都相互关联, 建筑施工当中建筑施工管理与绿色建筑施工过程是并行存在的, 位置同样重要。在绿色建筑施工当中不能忽略任何施工的管理细节, 忽略了将会损失惨重, 因此只有将施工管理列为绿色建筑施工的管理规范才能保证工程的质量。文章对建筑施工当中建筑施工管理与绿色建筑施工管理进行了细致的分析, 目的是促进建筑工程管理在绿色建筑施工当中向着合理有序的方向发展。

关键词：绿色,建筑,施工管理

参考文献

[1]张国军.建筑施工管理与绿色建筑施工管理的比较分析[J].建筑知识, 2015 (12) .

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[7]崔航.关于建筑施工管理关键问题的若干体会[J].中外企业家, 2015 (03) .

水电施工安全管理 篇8

关键词：施工；安全；管理；发展；

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-08-00-02

安全施工管理在现场施工管理中出现以下问题。第一，人为因素。第二，施工机械、设备和材料等因素，现场施工条件方面，社会条件及其他方面。安全施工管理在现场施工管理中应坚持以下安全措施。第一，建立各级安全领导机构，加强安全教育培训，坚持安全检查。第二，制定科学的操作规程，建立安全信息化管理和视频监控系统，正确的处理安全事故。

一、安全施工管理在现场施工管理中出现的问题。

（一）人为因素。

安全施工管理在现场施工管理的实施中出现了人为因素上的问题，由于施工操作人员的客观因素影响了施工的安全，一些操作人员由于身体存在一些疾病或精神上存在障碍，在操作过程中会影响其辨识度，导致影响了施工的安全发展，有些操作人员的心理素质也过差，在操作过程中会导致操作方法上出现一系列的错误，影响了操作人员的整体认知能力，导致操作人员无法对操作流程进行有效的把握，因此出现各种安全事故。

一些施工操作人员存在主观因素上的问题，很多操作人员技术能力不过关或者对自身的技术能力过于自信，在操作过程中导致技术出现偏差，很多技术人员安全意识淡薄，没有把技术同安全操作结合在一起，导致在操作过程中没有进行规范性操作，导致由于操作技术不规范造成了严重的后果，这些因素都导致了安全事故的频发。

同时对施工人员的教育不到位，管理人员没有制定科学、合理的操作规范和防护法则，没有对整体的施工队伍进行定期的教育，没有针对容易出现的安全问题制定有效的防护教育措施，导致施工人员的自我保护意识淡薄，在工作中容易出现一些失误，导致安全问题一直困扰着施工队伍。管理人员在工程前 期没有针对施工过程中出现的漏洞和缺陷设计出合理的施工方案，没有针对施工过程中存在的具体问题制定合理的解决措施，导致在实际施工中很多问题得不到解决，影响了工程的安全发展。

（二）施工机械、设备和材料等因素，现场施工条件方面，社会条件及其他方面。

安全施工管理在现场施工管理的实施中出现了一系列的影响因素，由于对机械、设备缺乏合理的管理，导致在实际的施工过程中出现一系列的安全事故。很多材料由于储存和运输方式上出现问题导致了安全事故的发生。同时很多机械、设备和材料在管理过程中管理人员由于缺乏责任心，导致物品的放置、保养处于不安全的状态。很多物品在使用的过程中方法上出现问题，导致机械、设备、材料出现坏损等问题。很多物品质量存在问题导致在应用过程中出现断裂、爆炸问题，很多物品放置在潮湿、高温、或低温的环境中导致材料出现腐烂的问题，影响了施工的安全发展。

同时由于施工条件的问题影响了施工的安全发展，很多工地的地形较复杂，没有绕开地质灾害区，导致由于气候等原因出现了现场安全问题，很多道路不规整，垃圾存放在路边，很多机器无法正常的运输，导致整体的安全管理出现无秩序、无质量等问题，从而影响了施工的安全发展。

很多管理部门没有制定合理的审批制度，没有进行合理的监督，没有及时的发现施工队伍在施工过程中出现的问题，没有对施工队伍进行合理的规划和设计，没有把具体成果做成方案交给决策部门审理和驗收，很多管理人员的管理出现一系列问题，在管理过程中没有把机械、设备和材料的选择同新的原则结合在一起，导致物品在应用、贮存、保养过程中出现一系列安全问题。

二、安全施工管理在现场施工管理中应坚持的安全措施。

（一）建立各级安全领导机构，加强安全教育培训，坚持安全检查。

安全施工管理在现场施工管理中的具体实施中要坚持正确的措施，要建立各级安全领导机构，要根据整体施工队伍结构划分成若干个组织，并根据安全特征和安全结构把施工队伍进行层级安全管理，并选出各级别的总领导，选出的领导干部负责本组织的安全问题，对本级别的安全问题负责，对出现的安全隐患问题进行防范，对已经出现的安全问题进行处理，并追究责任，各级领导要定期到工地检查，对各分队的安全情况进行摸底，要组织座谈会的形式向施工人员讲述安全施工的重要性，确保自己的领导行为可以带动整个施工队伍的安全管理。

要加强安全教育培训，管理人员要组织施工人员进行安全教育培训，根据人员的特征和对安全施工的影响进行短期或长期的培训，在培训中向施工人员讲解安全施工的必要性、如何防范安全事故、如何解决安全事故等问题，要加入互动等形式，以增强课堂效果，使学员真正领会或传达课堂精神，并理解安全施工的真正含义。

要坚持安全检查，管理人员要定期到施工地点进行安全检查，对现场各设备、各种材料的放置进行检查，确保现场不会过于凌乱，从而影响了施工的发展。管理人员要定期对施工状况进行安全检查，对出现的隐患问题要彻底的排查，要对现场进行有效的监督和管理，要对安全卫生问题进行有效监督。要从思想上、制度上、现场上、隐患上、事故处理过程上抓起，确保安全施工管理能够杜绝安全事故的发生，并把安全事故控制在最小的范围内。

（二）制定科学的操作规程，建立安全信息化管理和视频监控系统，正确的处理安全事故。

安全施工管理在现场施工管理中的具体实施中要坚持正确的措施，要制定科学的操作规程，管理人员要根据整体施工管理中的操作步骤建立科学的操作规程，确保施工人员的每一步操作都科学合理，在操作规程中应当规定哪些方法是正确的，哪些方法是错误的，并对方法进行必要的陈述，保证操作人员的行为习惯符合既定的规范。要制定科学的操作标准，使操作人员在操作过程中按照相应的标准进行练习和开展具体工作。

要建立安全信息化管理措施，通过对整体的施工管理加入信息化管理措施，确保用信息的形式加强各系统和各组织的联系，把安全计划系统、安全监督检查系统、安全培训系统、安全审核系统用信息的方式组合在一起，当哪些系统出现问题的时候，就会出现信息提示，确保安全问题能够得到保证。要建立视频监控系统，确保施工现场在视频监控范围内，当施工过程中出现问题时，视频管理人员能够及时的发现施工错误，确保施工过程能够取得安全性的发展，对安全性要求高的工作要加入监控措施，用信息采集和视频采集的方式，对监控画面进行集中管理，保证危险性高的工作不出现安全问题。

要正确的处理安全事故，当事故发生时，管理人员要用实事求是的态度去面对事故，主动承认自身的错误，并积极的开展事故调查工作，对事故中的主要责任人要追究其需要承担的责任，并对受伤人员进行经济补偿，要使施工人员的思想觉悟高度集中在一起，使施工人员认识到安全施工的必要性，并使管理人员在工作中以身作则，坚持把安全工作放到第一位。

三、总结

安全施工管理在现场施工管理中占据着重要的地位，管理人员要把握好自己的职责，从自身做起，并严格履行自己监督的职责，在管理过程中应把握好管理的航向，坚持正确的管理措施，要与政府人员紧密的联系在一起，不断加大安全报监工作、在施工开展前制定正确的施工方案，并加大安全检查，落实好目标责任制，对施工人员进行教育培训工作，确保施工能够取得安全性的进展，同时带动社会的安全发展，为施工领域的繁荣发展做出突出的贡献。

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[2]本报记者.强化学校及周边建筑安全管理[N]；中华安全生产报；2008年

[3]国务院办公厅要求：加强学校及周边建筑安全管理[N]；消费日报；2008年

施工管理：如何管理施工队伍 篇9

原因分析

1、目前，中国是一个大工地，建筑方面需要大批的劳动力，这几年逐步形成了用工荒，民工不愁找不到活干，此处不留爷，自有留爷处，于是这些民工的腰杆硬了，不听管理了。

2、建筑施工的特点决定了工作的散漫性，工序的粗放性。工人在这个散漫粗放的环境中工作，久而久之，形成了一种无所谓的态度，造成了一被严格要求就产生逆反心理，认为管理人员和他们过不去的思想，于是工人要么正面抵触，要么阳奉阴违，反正是不听从安排，不积极整改与提高。

3、许多中国人的价值观把追求物质与金钱放在第一位，甚至为了金钱而丢失职业道德。劳务层的计薪办法大多采用的都是包工制，虽然包工制能在一定程度上提高他们的积极性，但也同时容易使人降低质量标准，追求少劳多得，甚至偷工费料。

4、整个建筑市场中的民工素质较低。许多工人没有经过正规的业务培训和思想教育，昨天拿锄头，今天是工头。民工的业务素质，思想觉悟都决定着他们的工作标准及行为态度。

5、业主要求的工期太紧是造成民工不好管理的又一个原因。政府工程，政客们为了追求政绩而违背科学规律抢工期；房地产工程，房地产商为了早日售房收款而拼命抢工期；工业厂房工程，投资商为了早日投产见效益而疯狂抢工期。整个中国的建筑市场几乎都为了物质利益而违背客观规律地抢工期。施工企业为了生存，只有承诺并保证按期完成施工任务。这样一来，就在无形中放松了质量管理，放松了对施工队伍的管理，在与施工队伍的较量中主动求和变通甚至要放下身段放低标准，经过几个回合，施工队伍摸透了施工单位的脾气，掌握了施工单位的心理，抓住了施工单位的七寸，于是他们更肆无忌惮地与施工管理人员叫板了。

6、国家的政策在支持民工，某种程度上，造成了对民工的管理困难。国家的政策起到了保护弱势群体的作用，但同时也滋长了一部分人的恶习，堵门、堵路、打条幅、跳楼、跳塔吊等恶意讨薪事件时有发生，现在的部分民工已经不再是弱势群体，他们已经开始在弱势群体外衣的遮掩下强势起来。民工为了少出力多赚钱，不考虑材料是否浪费，只想少出工多出活，随意锯方木、模板；随意使用钉子；钢筋绑扎随意，如果监理、甲方提出问题就顺手加一根钢筋了事；碎砖、落地灰遍地。一个工日干了更多的工作量，拿到了更多的工资，也浪费了更多的材料。他们不会从更高的境界上认识浪费材料是浪费资源。现在的民工队伍可以用八个字来概括：“弱势示强，偷工废料”。这就是劳务队伍的现状，这种现状造成了对民工的管理困难。面对这种现实，怎么办？凉拌？不能凉拌，要想办法办。

分析和总结建筑施工劳务队的现实，是让大家有一个清醒的认识是希望大家不要抱怨，要面对现实想办法。这个队伍不好管理，换一个队伍同样不好管理。我们不要想着轻易调换施工队伍，调换队伍未必就能一切OK，未必就能药到病除。一旦调换队伍，施工企业往往就需要付出一定的代价。施工技术人员也不要因为施工队伍不好管理而轻易赌气离开所在工地，离开公司，去新的工地新的公司。有的人转过一圈之后，发现世上并无净土——并没有想象中的非常好管的队伍。既不能轻易换队伍，又不能选择离开，那么怎么办？

到底怎样管理好施工队伍呢？

要尊重施工队伍

作为一名管理者考虑问题、处理问题时我们要把层次、觉悟、境界拔得更高一些；在与工人打交道时，在给施工队伍服务时我们要把身价、位置放低一些，理解他们，尊重他们，真正从内心深处“视人民如父母，把民工当弟兄”。孙子正因为“视兵如视子，可以与子同生死”，才无往而不胜，士兵大腿生了脓疮，作为大将的孙武亲自用嘴为士兵吮吸脓水，士兵怎能不与他一条心呢？我们施工技术人员对工人怎么样呢？工人不听从管理，为什么不听从？我们是否理解了他们，是否在心理上和他们放在了平等的位置，假如我们高高在上，指手划脚，恶言恶语，他们难免会产生逆反心理----即使知道自己做得不对也不去整改。

在英国的一座政府大楼的走道地板上，躺着一个精神病人，影响办公，很多人使出了不同的办法：好言相劝，恐吓威胁，男的劝，女的劝，老人劝，年轻人劝，但都不能劝走他。最后，来了一位心理学家，看了看，刚开始什么也没说，默默地躺在地板上，与精神病人躺在一起，与他闲聊，等了一会，心理学家说地板上太凉，咱们到外边吧！精神病人乖乖地跟着心理学家出去了。为什么心理学家能劝走精神病人，因为他放低了身架，与精神病人进行了平等的沟通。我们施工技术人员放低了身架么？我们理解工人么？大人领着孩子逛商场，各种商品琳琅满目，五颜六色，很吸引眼球，可是孩子却哭个不停，大人很难理解，后来，一个大人蹲下来抱孩子时发现，原来因为个子太矮，孩子根本看不到各种精致的商品，他看到的只是像森林一样的一根根大人的腿，因为害怕和无聊，他才大哭不停。很多时候，因为没有和他人处在同一个位置，我们不理解他人，不尊重他人，也就不可能把话说到他们心里去，他人也就不会尊重和理解我们，不会听从我们的管理。要想让施工队伍服从管理，就要与他们平等相待。大家一定要发自内心地认识到，民工不比我们低一等，我们也不比他们高半头，我们是合作伙伴，只是分工不同，他们干不了我们的工作，我们同样也干不好他们的工作，双方只有在相互合作的基础上才能搞好工程管理，我们是一损俱损，一荣俱荣的关系，我们承包的工程需要通过各位民工兄弟的手一点一点地建起来，我们企业的利润靠民工，企业的生存与发展靠民工，民工是我们的衣食父母，我们要发自内心地尊重他们。只有尊重他们的人格，理解他们的辛苦，才能得到他们的理解和支持，才能共同建好工程。

要在尊重的基础上，搞好对施工队伍的服务

所谓管理，一方面在管，按国家、地方、行业、企业的要求去做；一方面是理，按一定的程序，理清头绪，合理地去做。

对人的管理一方面在于对他人的管理，一方面在于对自己的管理。一方面是监督，一方面是服务。其实，监督也是一种服务，管理的精髓应该是服务。国家对人民的管理首先是一种服务，企业对工人的管理首先也应该是一种服务。

在我们感觉施工队伍不好管理的时候，我们应该认真地想一想，我们对施工队伍服务的怎么样？我们是否像兄弟姐妹一样对待他们了？他们住的怎么样？他们的食堂怎么样？他们的业余生活怎么样？物资设备是否及时到位了？工作面是否及时提供了？工作环境是否安全、文明？安全保证措施是否到位？我们项目部的测量放线工作是否到位？我们的技术工作是否到位？是否因为技术工作不到位引起了无谓的返工？我们技术人员是否加强了过程的跟踪服务、技术指导、控制、及时提醒？是否等到分项工程已经完成，已经形成了难以更改甚至无法更改的既成问题才命令工人更改？我们技术人员是否只会死扣书本，甚至讲白脖外行话？我们是否做到了事前的技术与安全交底？

我们应该充分地认识到，所有的工作安排、监督、控制、管理、纠偏都是一种服务。抱着服务的心态，抱着为工人着想的心态才能做好工程管理。每个工人在工地花的每一分钱都是我们施工企业的。我们提供好服务，让工人赚到钱，工人才会真正听从我们的管理。才愿意和我们打交道，假如我们服务不好，造成窝工、返工、工效降低等情况，工人不赚钱，或者赔钱，他们还会找我们要求补偿，即使不要求补偿，也不会说我们公司的好，不愿意再和我们打交道。工人的事就是我们企业自己的事，是我们施工技术人员自己的事，我们要搞好对施工队伍的服务工作。

要在尊重、服务的基础上提高管理手段和方法

尊重和服务非常重要，但尊重和服务代替不了管理，以尊重和服务为核心的人本管理不是管理的全部，管理者还需要具有必要的方法、手段、策略。

（1）动之以情，晓之以理。

对工人要好言好语地沟通，动之以情，晓之以理，尽量不要直接对工人下命令，要切忌对工人出言不逊，恶语伤人。骂工人、吵工人、轻则工人不听，重则会遭到工人的辱骂甚至暴打。越是对下级工人越要尊重，越尊重越能起到管理的作用。对工人也不要动不动就说罚款，开除之类的话，我们不直接对工人开工资，罚款和开除之类的话往往无效，成了虚张声势，降低了管理的效力。

（2）要会利用领导的力量。

针对工人的问题，在与工人沟通无效的时候，不要对工人采取过激行动，而应该向班组长沟通，与班组长沟通无效，可以向队伍带班人员沟通，向队伍老板沟通，如果再不能解决，可以向项目部经理汇报，利用领导的力量向队伍老板沟通，一直达到管理的目的。

尽管可以向经理汇报，利用领导的力量，但是，这是最后一招，不要轻易使用，我们要尽量把问题解决在我们这个层面，不要总是上交矛盾。

（3）做好工作安排，赢得队伍的信任和尊重。

作为施工技术人员，要站在工人的角度思考问题，为他们的工作出主意，想办法，减少窝工，返工，让他们的工效更高，赚到更多的钱，用自己的管理、技术水平和关心他们的诚意打动他们，这样，他们会更加服从我们的管理。

（4）奖罚分明，多奖少罚。

奖励和罚款都是管理的一种手段，罚款不可过多过勤，否则，工人会非常反感，甚至麻木、无所谓，这时罚款会变得苍白无力，会成为一种失效的手段。奖励可以作为一种常用的手段，并且要奖励到位，对一次性通过验收的班组小额奖励，对工完料净场地清的文明施工班组奖励，对安全工作做得好的班组奖励，对材料使用节约的工人奖励，对整改及时者奖励，采用各种小奖励来促进各方面的管理工作。

（5）施工技术人员要多提高自己的综合能力。

一方面提升技术水平，一方面提升讲话能力、沟通能力、书面表达能力，这样，无形中提升了管理能力，提升了自己的权威性。

（6）施工技术人员要不辞辛苦。

施工技术人员要做到腿勤、嘴勤、脑勤、手勤、眼勤，及时发现问题，分析问题，解决问题，我们的辛勤工作可以换来队伍的理解、同事的尊重、领导的认可。

（7）施工技术人员应该具有广阔的胸怀。

施工技术人员要能受气，忍辱负重，百折不挠地进行管理，不达到目的决不罢休。在管理中难免会生气窝火，我们要及时调整自己，软的不行来硬的，硬的不行来软的，从左边说不行从右边说，从前边来不行从后边来，多用几种手段，不管是忍着气还是吞着声，把工作做好才算是有能力，忍气吞声、左思右想、百折不回，克服困难的时候正是能力大幅提升的时候。古语云：劳心者治人，劳力者治于人。要管理别人就要多劳心，多动心思，管理者要有几把刷子，有几手才行。

坚持不懈地抓好各项工作，搞好施工队伍的管理

水电施工安全管理 篇10

公路的安全质量能否达标关系到公路工程建成后的使用状况, 通过将公路工程的法人代表实施责任制, 规范建筑施工单位的行为, 建立一个良好的外部环境。要想加强公路事业的市场竞争力, 就必须要保证施工技术与安全管理方面的稳步提升, 从而保证公路工程的施工安全。

一、公路工程中施工安全的技术管理与控制的重要性

(一) 确保公路工程施工的质量安全。

在公路工程的施工过程中, 实行一系列的安全管理控制工作, 确保公路工程的施工质量安全。公路工程的施工技术直接影响着公路整体的质量安全, 所以为了保障公路工程在竣工后的安全使用, 就要对施工技术进行按严格的控制与把关, 提高监管效果。为了保证公路工程项目的施工质量安全必须要做到以下两点:

1. 严格控制相关数据, 保证工程的质量安全。

在进行公路工程的施工过程中, 要严格控制好施工技术的相关参数与一些测量所得的数据, 如此才能够控制整个工程的施工质量, 从而达到保证整体的质量安全。

2. 对相关的一些方案进行会审, 制定完善的施工方案。

在对公路工程进行施工的过程中, 就是通过对准备阶段、相关技术的选择及整个工程的工艺设计等进行相关的控制。并在整个公路工程的施工过程中, 对现场的组织、管理以及施工流程等方面进行监督与管理, 并在此基础上制定一套科学合理的施工方案。

(二) 可以有效地提高施工方的利益。

在对公路工程项目的施工管理过程中, 对相关技术进行监督与控制, 能够有效地提高施工方的利益。而公路工程的施工单位对相关的工作人员进行有效控制与施工技术上的管理, 能够显著地提高施工企业内部间的相互交流, 进而提高企业内部的工作效率。例如将施工管理的相关责任落实到具体, 就可以有效地避免在出现问题时相互推卸责任等现象的发生。实施这种方案不但可以提高公路工程项目的施工效率还能控制相关成本, 从而获得更大的经济效益。且随着对公路工程的施工技术上进行管理与控制, 通过业主单位与建筑施工部门间签订的相关合同, 进行一些咨询, 分析合同中的施工技术, 从而设计出一套科学合理的施工方案, 达到提高公路工程施工单位的利益最大化。此外施工单位还可以通过采用先进的工艺与技术手段, 将新材料与技术进行全面推广, 不仅可以保证施工的质量安全, 还能够节省资金。

二、在公路工程施工中所采用的施工技术

(一) 对于公路路基的施工技术。

在对公路工程的施工过程中, 就需要对公路路基进行相关的施工, 对于公路路基中所选用的填充材料以及填充材料的性质就要进行严格的检查, 因为它关系到公路工程的整体施工质量, 所以想要提升公路的施工质量以及节约成本投入, 最为简单行之有效的方法就是采用科学合理的方法加强填充物的相关要求以及改进相关工艺。例如在选择填充材料的过程中, 利用CBR值来观测公路路基的使用强度, 同时增设路床, 最终达到提高施工质量的相关要求。现如今, 随着夯实路基技术的不断提高, 在路基的压实上普遍采用吨位大的压路机来进行完成, 在施工过程中采用吨位大的压路机可以有效的提高路基的夯实效果, 在一定程度上还提高了夯实的施工工艺。在对一些松软的地基进行施工的过程中, 可以适当的采用灰土挤密桩、轻质路堤等方法进行施工。而对于一些比较潮湿的地区来说, 进行路基夯实工作有一定的难度, 这时就需要及时调整施工工艺与改变施工技术了。随着我国对于公路路基的防护工作越来越成熟, 最为主要的施工技术有冲刷防护与坡面的防护等。

(二) 公路与桥梁间的路基施工技术。

在对公路工程进行施工的过程中, 最为困难的部分是公路与桥梁间的施工, 尤其是进行设置搭板, 一旦桥头处所搭建的搭板坍塌或者大面积的损坏就会影响车辆的正常出行, 在进行修复的过程中又会加大施工难度, 对后期的成本投入也会增加。目前也有一些国家在进行公路与桥梁间设计时不会设置搭板, 它要求在后台进行严谨的设计, 主要是利用施工技术在后台的填筑进行周密的设计, 从而保证施工的顺利进行, 在对此处进行夯实与填料时, 主要针对桥头进行有效的控制。在对桥背中的薄弱部位进行控制时, 可以利用排水固结法与深层搅拌法进行控制。根据施工现场的实际状况结合有效的防治措施, 改变公路路基的强度, 减小沉降差, 增加公路的承载力。

(三) 公路工程的施工改建方面的施工技术。

现如今, 随着公路事业的不断进步与发展, 公路工程建设的施工项目也逐渐增多, 在对公路进行施工的过程中, 由于一些传统工艺所建造的公路已经不能满足车辆通行, 且承载能力差。所以在对这些路段就要实行必要的改造工程。再将旧公路进行改建的过程中, 把旧的公路路面单侧或者两侧都进行加宽, 这就涉及到了对公路的路面、路基以及坡面等处进行施工, 受到传统施工技术的影响, 旧的公路路面已经不能满足填方的施工要求, 所以公路工程的施工方就必须要结合实际情况, 采取相应的应对措施, 保证新的公路路基于原来的公路路基之间厚度与压实度相一致。在解决此类问题时就要采取设立土工栅栏或者挖土质台阶等措施。整个施工过程相对较为复杂, 但是却能够有效的保证新的公路路基与旧的公路路基各项相一致。

三、公路工程的施工安全管理的相关措施

(一) 对内部进行调整与管理。

在对公路工程进行的施工过程中, 想要保证公路工程的顺利进行, 就要制定一套完善的安全管理体系, 它需公路施工方全面的展开安全管理工作, 再发现问题时及时地调整安全管理措施, 确保安全管理体系能够落实到具体。在进行公路工程的施工过程中, 一旦发生安全事故, 就要根据事故的严重程度进行相应的处罚。且在进行公路工程的施工过程中, 要坚持“安全第一, 预防为主”的管理方针, 加强安全管理的力度。

(二) 公路工程的安全管理过程中要注重安全管理的实际地位, 保证安全管理工作的顺利进行。

在进行公路施工的过程中要确保安全管理工作顺利进行, 就要健全施工现场的安全管理制度, 在进行施工的过程中, 要求施工方组织专业人员对整个施工过程进行检查, 保证每一个环节的安全。施工方还可以采用在施工现场安排专业的人员进行监督管理。增强相关的工作人员对于安全的认识, 并将安全知识渗透到每一位参与人员中, 在专业人员进行监督管理时要做到严格把关, 一旦发生事故就要进行严肃处理。

(三) 提高安全管理人员的整体素质。

公路工程施工过程中, 进行安全管理的工作人员的整体素质是会直接影响施工过程中的每一个环节的, 由于安全管理人员自身的素质不同, 对安全管理工作的管理方式也就不同, 所以要提升安全管理人员的素质, 定期进行组织学习, 培养对相关知识的认识, 在进行管理的过程中严格执行本职工作。根据发生状况的不同, 采取有针对性的培训工作。此外公路工程的安全管理人员要根据施工现场的相关要求, 了解参与作业的人员, 深入到工地, 对施工现场进行全面的安全管理。

(四) 不断加强公路工程的安全施工技术。

一项工程的安全不仅仅要依靠健全的管理制度, 还应当要有合格的技术水平, 从根源上解决实际问题。相关的工作人员要掌握安全的施工技术, 在实践的过程中, 实际应用技术, 遵守安全流程, 让公路施工做到真正意义上的安全规范。将先进的科学技术水平落实到施工过程中, 让安全管理制度落实到每一个环节中, 保证施工人员的自身安全。

(五) 改善施工环境。

公路施工的外围环境是比较复杂的, 一旦施工条件较为恶劣, 就会在一定程度上影响施工人员的正常工作, 所以对施工环境进行一定的改善是十分必要的。在改善施工环境的过程中要做到保证施工现场的清洁, 为施工人员创造一个适宜的工作环境。对于一些地形复杂的施工路段来说, 要做到安排好工程进度, 提前做好预防工作, 对于一些可能出现的问题, 提前做好准备工作。在施工现场所需要的材料上要做到科学合理的管理工作。对于一些施工作业区域要进行合理的规划, 对周边环境进行人为布置, 防止一些突然发生的变化对施工人员造成安全威胁。

结语

现如今, 随着公路行业的迅速发展, 在公路工程的施工技术、设备材料上都有了一定程度的提高。操作技术上也在不断地进行改革与创新, 满足了公路施工的需求, 所以在对公路工程进行施工过程中要不断的研发新技术, 做好安全控制与管理工作, 促进我国公路行业的更好发展。

摘要：公路在施工过程中的安全管理属于一项较为复杂的工程, 它关系到公路间的各项施工工作能否顺利进行, 所以要做好公路工程施工中的各项安全管理工作, 保证施工技术的不断提高。本文就公路工程施工的安全管理措施与施工技术进行简要探讨, 并提出相关看法。

关键词：公路工程,施工安全,管理措施,施工技术

参考文献

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