一直十篇

一直 篇1

其实, 让我们来回顾一下, 当我们第一次以教师的身份踏进学校的大门时, 我们的心中曾是一番怎样的激动?面对着学生们的问候, “我是老师了”这样的骄傲与自豪油然而生。那个时候, 我们每天都为“太阳底下最神圣光辉的职业”而幸福着。可是, 这份纯真的感觉是什么时候失落的呢?或者说, 从什么时候开始, 我们面对一个个学生, 面对一堆堆作业本, 面对教材, 面对备课本, 面对家长……我们开始厌倦了呢?每天早晨被闹铃吵醒, 真不想起床呀!想到又是一天艰辛的重复性工作, 实在是心烦。可是, 如果时光倒流到参加工作的第一天, 早晨醒来, 一想到那紧张而充实的教育生活, 那活蹦乱跳的孩子, 以及孩子们脸上那天真烂漫的笑容, 我们是怎样的期盼?又是怎样的精神抖擞?

师生若只如初见

曾经在“知行中国”中看到过一份推荐作业的题目, 我很欣赏。我们经常会看到这句话:人生若只如初见。是啊, 初见的感觉多好, 然而见面之后就是漫长的相处。起初的日子里大家彼此体谅, 相互包容。日子久了, 孩子们越来越多地暴露出这样或那样的问题, 老师们脸上的微笑也越发地不自然, 以至慢慢溜走。

说不清是谁的错, 只是一种自然而然的规律而已。但学生尚且还是成长中的孩子, 身上出现了一些不和谐的小插曲、小问题实属正常。作为教师的我们必须及时整理好自己的心绪和表情, 因为孩子们在看着我们, 效仿着我们呢!

孩子的心灵世界是那么细腻而脆弱, 所以我们必须在乎他们。哪怕只是一声简单的问候, 我们也要给予真诚的回应, 也许只是一个微笑、一次点头、一下抚摸、一个眼神, 足以让孩子满心欢喜。不要习惯于每天的“无视”, 不要习惯于“我们已相识太久”。用初见时的情怀面对每一天, 面对每一个孩子。用初见时的情怀呵护孩子们稚嫩的情感。

师生若只如初见, 初见满眼是激励, 满心是感动。持之以恒地十年几十年如一日地保持初踏讲台的那份纯真与激情, 才是我们获得职业幸福的最重要的因素之一。

享受我们的职业

曾有人对我说过一句话:“我们做教师的, 只有把这个职业当作享受, 而不仅仅当作自己的工作, 才能真正成为一位好教师。”多么简单而又深刻的道理!如果你热爱自己的职业, 你就会为此心甘情愿地废寝忘食, 坚持不懈。而如果你仅把职业当成是单纯的工作, 像完成任务一样去做, 那你一定是疲乏而又痛苦的。试想, 各行各业的精英, 哪一个不是因为喜爱自己的职业才做得出类拔萃?再换个角度来想, 我们对于自己爱好的事, 是不是会做得异常出色呢?如果我们能够以享受职业的态度对待工作, 怎么会有厌倦感呢?一个把职业、事业和生活融为一体的人, 一定是幸福的。

用心去爱每一个孩子

爱心对教育的意义已经无需证明了, 在有关的教师素养和所有的论述中, 无一例外都会提到爱心。

但谈到爱心, 我们往往会想到一些感人的事迹——老师带病坚持工作, 最后病倒在讲台上;学生上网吧, 老师冒着风雨去一家一家地寻找;汶川地震中为救学生而舍弃自己生命的教师们……这些可歌可泣的事迹感动着我们每一个人。但是, 不是每一位教师都有着轰轰烈烈的事迹, 也不是每一位教师都有着令人潸然泪下的“爱的奉献”。我们的爱, 应该是常态条件下的爱, 应该融入日常生活的点点滴滴中。

爱学生是老师的本分, 教学生是老师的天职, 也就是说, 无可非议, 我们就应该这样做。自己爱不爱学生呢?是不是真心地爱学生呢?我喜欢和孩子们在一起, 喜欢和孩子们徜徉在课堂, 我能从孩子们期盼的目光中找到自我, 我属于孩子们, 我属于讲台, 只有站在这里, 我才能神采飞扬, 因为和孩子们在一起才是我的生活, 我的世界。如果不让我站在三尺讲台上, 我真的不知道自己还能做什么。每当看到孩子们渴求知识的目光, 每当孩子们专注地听我讲课, 每当我讲完一篇课文, 看到孩子们的收获, 每当我讲完一篇课文孩子们能在当堂就把它理解并背诵下来, 我的喜悦难以言表, 那是一件最快乐的事, 我真的不知道生活中还有什么事情能比这更快乐。

一直 篇2

经过所有哈挺中国同仁的努力, 2014年的成绩已经达到去年的预期, 拥有两位数的增长。这并不是很快速的增长, 却的确是比较辛苦的过程。哈挺2014年的重要事件之一是完整收购了Voumard福马德内孔磨。这次收购是一次完整的品牌收购, 哈挺不仅收购了福马德磨床产品, 还收购了包括福马德在欧洲的生产线和工程人员。哈挺上海技术演示中心也在2014年开幕, 这个演示中心承载了大量的客户需求, 包括进行进口设备的演示、试切、以及为客户提供定制化的应用方案。

拥有百年历史的哈挺为航空航天、汽车、液压、兵器、医学、电子等领域贡献不菲。和一些品牌相比, 哈挺的市场可能没有那么大, 但是哈挺对于其着重的行业总是持有坚持的态度。提及竞争力, 哈挺的产品、服务以及适应市场变化的快速应变能力构成了哈挺的独特竞争力, 因此哈挺的核心竞争力是其应变能力。可以用两个关键词来形容哈挺的核心竞争力, 即弹性和速度。哈挺的弹性在定制产品方面体现得淋漓尽致, 由于客户的需求各不相同, 针对性地定制产品能够满足客户更独家的需求。在弹性方面, 哈挺在嘉兴的工厂能够很容易地对产品做出改动以迎合客户所需。而哈挺的速度体现在其销售前的支持、试切和响应、售后服务等各个方面, 哈挺极力给客户一种我们就在他们身边的感觉。

2015年, 哈挺将声势浩大地参加北京CIMT展会。届时, 哈挺在美国馆的展位有300多平方米, 展示车铣产品, 在瑞士馆的展位也有近200平方米来展示磨床产品。哈挺对2015年的行业发展抱有很大的期望与信心, 柔性制造单元、信息化制造管理、自动上下料等生产应用方案将全面配合国内客户的生产需求与产业升级。

一直一直演下去 篇3

后来，他是《新水浒传》里的“九纹龙”史进，《下南洋》里的邝振家……现在，很多人说起韩栋，他是《步步惊心》中那个阴险毒辣的九阿哥，《美人无泪》中款款深情的多尔衮，《新笑傲江湖》里幽默搞笑的田伯光，《天龙八部》中木讷呆萌的虚竹，新版《鹿鼎记》中机灵百变的韦小宝……

其实，他还是《陆贞传奇》里的李诚，《兰陵王》里的杨坚，《爱情悠悠药草香》里的白乾笙，《神医大道公前传》里的吴夲……

韩栋饰演的很多角色让人印象深刻，他在这些不同类型的角色中表现地游刃有余，可以说，韩栋以帅气的外表和其不俗的表演功底征服了很多的粉丝们，也成为了众多業内人士和观众眼中的“最具潜力古装小生”。

脱下戏装、走到镜头之外，韩栋是个幽默的“理工男”，演戏对他来说是“半路出家”。曾经的理工科学习也为他留下许多烙印，比如做事爱找资料爱记笔记，比如接受采访时语言朴实，比如大脑逻辑性很强却也语言幽默……

直面韩栋的时候，不得不承认，这样的大帅哥，吸引人的不仅仅是那面容、身形，还有一种说不清道不明的魅力。韩栋有种奇怪的能力，好像总是能在第一时间就能排除掉那份因陌生而产生的尴尬，而把初次见面的人拉的很近。

常年的影视剧拍摄，一方面可以说明韩栋现在够红也够忙碌，另一方面也足以证明他的努力和敬业。几乎都快扎根横店的韩栋被戏称“横店小王子”，他自己也经常在微博上展示自己在“横国”的各种状态。其实韩栋是稀里糊涂走上演艺这条道路的，当年他是陪人去参加一个选秀节目而阴差阳错被选上的，很多以前的同学会跟他说：“在电视上看到你真是吓一跳呢！”然后萌萌的栋哥就说：“别说你们，我自己都吓一跳呢！”也难怪，小时候的韩栋理想很多，想做科学家、警察，就是没想过做演员。而现在，不管是误打误撞进了演艺圈，还是他以理工科的身份半路出家，我们只希望能看到韩栋能一直一直演下去，演绎不同的人物带给我们不同的感受——而唯一不变的是，他在表演，我们在看，他爱着表演，我们爱着他……

对话韩栋

BOSS：从出道至今，参与的很多作品都是大制作、大明星，这样的合作带给你的是什么样的感受？

韩栋：我觉得很幸运能参与这些作品。每一部作品都凝结了很多人的心血，不管是主演还是幕后团队，只有置身其中才更能感觉到其诞生的不容易。所以我珍惜每一次机会，每一个作品。

BOSS：一开始作为新人的时候，面对大制作自己会有压力么？

韩栋：压力还是会有，但是更重要的还是要保持学习的心态。而且我一直觉得，适当的压力会让你时刻都保持“紧”的状态、不能松懈。

BOSS：已经有了一定的演艺经验积累之后，现在接戏会不会有自己的标准？

韩栋：不能说是标准，演员接戏很大一部分还是要考虑公司、团队的决定。我会表达自己的意见，我觉得这个人物我没有尝试过，或者我觉得这个剧本很精彩……对我来说，我主要还是看人物的塑造。

BOSS：有没有最想合作的导演？有没有最想尝试的角色？

韩栋：有很多非常想合作的导演，每个导演都有自己的风格，呈现出来的东西也不一样。想尝试的角色很多，平时也有看网友的评论，说希望我能饰演个腹黑的人物，我想说哪一天可以满足网友。

BOSS：在你刚接演《笑傲江湖》里的田伯光、《新天龙八部》里的虚竹等角色时候，可以说外界对你都有一定的质疑，也有人表示这是对你的帅气外表的一种挑战。你个人是不是比较喜欢去尝试这种有挑战性的表演？

韩栋：很高兴可以得到大家的关注，作为一个演员，我还是很希望可以尝试不同的角色的。

BOSS：你是如何克服不利的质疑，成功地塑造这些另类的人物的？

韩栋：保持“不看不听”，当我要去演这个角色的时候，我会投入去研究这个人物，会和制作团队讨论，如果时间空余，会去看相关的资料。既然能给我这个机会让我演，那我想说我应该是有某个方面合适这个人物的，那就专心去演好这个角色就好。

BOSS：梁朝伟、刘德华、陈小春、黄晓明都饰演过韦小宝，你这次接下这个角色，会不会有压力？

韩栋：有压力是肯定的，但是没关系，希望我的韦小宝可以让大家喜欢。

BOSS：跟之前的那些个韦小宝比较起来，你觉得你自己的这个版本有些什么不一样的地方？

韩栋：都不一样啊，至少演员不一样，每个演员给出的东西就不一样，大家碰撞出来的火花也不一样，希望上片之后大家能收看《鹿鼎记》。

BOSS：到目前为止，哪个角色是你最本色的出演？

韩栋：我可能还要继续努力表演才能找到和我最接近的角色，哈哈哈哈……怎么说呢，每个角色都是我很用心的表达，既然是我饰演了这个角色，那每个角色都会有我的影子。

BOSS：有没有给自己的演艺生涯制定过奋斗目标？

韩栋：有，希望可以一直演下去。

BOSS：你认为一个好演员应该具备怎样的素质？

哪些你已经有了？哪些你还在努力？

韩栋：能吃苦，肯学习吧，我觉得这是最基本的。我觉得现在的自己是能吃苦，能学习，我希望我能一直保持下去，这是我努力的目标。

BOSS：除了演戏之外，还有什么样的方面是你感兴趣的、想去涉及的？

一直 篇4

20日,石家庄106条公交线路停运,多趟列车晚点或者取消,整个城市被持续一天多的大雨淋成了“落汤鸡”。同时,随着预警级别从蓝色变成红色,河北18座水库开始全面泄洪,近7万人紧急转移。

一天下了一年的雨,让河北有些猝不及防,但反应过来之后,应急预案让警察、环卫、消防、气象、水库、媒体等多个部门有效联动起来,各司其职,坚守岗位,并行不悖地尽最大努力应对天灾,以期把水灾对生命财产的威胁降至最低。

这场大雨,依旧造成了内涝,让城市和市民狼狈不堪,尤其相关部门,尴尬到不行。可是,和以往不大一样的是,面对比平时更大、时间更长的暴雨,相关部门的应急预案成熟许多,社会大众也有了更大的耐心,静静地等着内涝退去。因为,在一次次手足无措之后,政府部门和社会大众在日晒雨淋中成长起来了。

譬如,最容易积水的地道桥,不仅升级了抽水的泵站,还安装摄像头监控水位。譬如,多个“老大难”积水点进行专项改造,此次大雨也没能阻止好几处彻底退出“黑名单”。譬如,改造后的民心河64座雨水闸门,这一次派上了大用场,全部开启。譬如,二环和三环之间的雨水管道也在升级换代,避免雨水围城。譬如,滹沱河的建设让石家庄雨水有了更好的去处。这些变化日积月累,让石家庄的应急预案越来越充实,可用的称手“武器”也多了。

但无法忽视的事实是,一场大雨过后,损失仍旧惨重,我们不得不付出惨痛的代价。究其原因,应急链条瑕疵不少,只好临时动员大量人力物力财力弥补,这是最容易被雨水冲垮的位置。也就是说,痛定思痛的燕赵大地,在又一次渡过难关之后,需要继续打起精神,将城市和乡村应急预案做到完美程度——也就是“海绵城市”。多年持续干旱的河北,十分渴望雨水的来临,却又害怕雨水的到来,一是留不住,二是会成灾。故此,一是将城市地下管网和地表储水结合,做出未雨绸缪的城市规划。二是把城市雨水管网和民心河、滹沱河等水系连接起来,形成第二道防线。三是利用运河、唐河、漳河、滹沱河、滏阳河、衡水湖、白洋淀以及各大水库等,形成全省范围的蓄水池。这样一来,“海绵河北”才会成型,各个城市才不怕内涝。

中小企业融资难何以一直无解? 篇5

中小企业与中小银行应同步成长

中小企业融资难并不是一个新问题。自改革开放以来, 大量行业, 尤其是劳动密集型的制造业、生活服务业等竞争性行业, 都逐渐对中小企业敞开大门, 允许并鼓励进入投资。有投资就会出现融资的需求, 但民间自发成长起来的中小银行却基本没有被允许合法存在, 金融业时至今日依然由国有银行高度垄断。由于金融业对稳定国民经济有特殊重要作用, 中国银行业实行严格的市场准入制度, 大量民间中小资本无法像进入制造业那样自由进入金融业开办金融企业。而大银行由于成本方面的原因很难向中小企业放贷, 这就使中小企业始终面临融资困难的问题。30年来, 中国民营中小企业一直是在这种金融抑制的环境中艰难拓展。至今中国银监会对民资进入银行业总的态度是:区分两种准入 (资本准入和机构准入) , 欢迎民营资本, 防止关联交易, 审慎设立机构。就是说, 投资参股银行业, 官方是欢迎的, 但设立银行机构基本没戏。所以直到现在, 私人开办银行一直没有放开。

这跟发达国家早期的情况很不一样。发达国家在市场经济发展过程中, 经历了中小企业和中小银行同步成长的过程。中小企业在运行过程中需要融资结算, 需要各种金融服务, 但大银行由于运营成本高和信息不对称, 加之给中小企业贷款风险大, 所以不愿意向中小企业放贷。大银行不愿意给中小企业贷款, 这在全世界都是一样的。那么, 中小企业所需要的金融服务, 就理所当然地由中小银行承担。中小银行由于规模小, 通常与中小企业的需求和信息都比较对称, 容易匹配起来共同成长。而在市场经济中, 投资者投资于工商业和投资于银行业并无本质差别, 都是以盈利为目的, 只要没有政府刻意干预, 工商业的中小企业和金融业的中小银行一定会同步成长。然而, 由于金融业对社会影响的外部性较强, 中小银行吸收存款发放贷款, 承担风险的能力并不强, 一旦倒闭, 会使存款人血本无归, 累及社会, 影响社会安定。因此各国逐渐加强了对金融业的监管。但这种监管并不是禁入, 不是把中小银行逐出金融业, 而是发展起一套诸如担保系统、存款保险等制度, 完善中小银行的机制。

中国中小企业和中小银行的不配套, 使得中小企业发展始终面临资金掣肘的困境。政府管制下必然出现黑市, 这是市场经济国家屡试不爽的现象, 中国也不例外。中国长期采取的这种金融抑制政策, 包括汇率、利率管制和政府在金融资源分配中的所有制偏向等因素, 导致了地下金融膨胀。与此同时, 改革开放以来中国日益充沛的民间资金供给也成为地下金融发展的“催化剂”。尽管地下金融从来没有合法过, 但其对促进市场机制发育、弥补正规金融的不足和促进金融机构改革发挥的积极作用, 是无人可以否定的。可以说, 没有地下金融, 就不会有今天如此繁荣的中国民营经济, 不可能有行销全球的“中国制造”, 今天的中小企业将面临更难的融资困境。今年4月份, 中国企联课题组在浙江、山东、河南等地进行企业形势调研时发现, 大型企业融资在此次货币政策收紧中基本未受影响, 但在央行严控流动性的情况下, 中小企业被迫转向更为昂贵的“地下金融”市场, 许多企业的融资成本上升了10%左右, 局部地区的民间借贷利率已经上升至年利率100%的历史高位。

防范民间融资风险不是禁止服务

在我国的融资格局中, 银行贷款在企业融资来源中占有绝对比重, 而我国四大国有和国家控股的商业银行在存款、贷款市场上又处于主导地位, 在银行贷款的市场份额中, 四大国有商业银行占有70%以上。四大国有银行的高度垄断减少了中小金融机构能够获得的金融资源, 限制了它们为中小企业服务的能力, 而大银行追求贷款规模效益和风险平衡又不愿为中小企业提供贷款。尽管国家不断强调各金融机构应当对中小企业提供金融支持, 努力改进金融服务, 但在实际生活中这完全是政府的一厢情愿。据统计, 目前阶段我国占企业总量0.5%的大型企业拥有50%以上的贷款份额, 而占88.1%的小型企业的贷款份额不足20%。正规金融体系既不能为中小企业提供必不可少的融资, 又不允许自发的民间金融市场合法化, 这是何道理?

耶鲁大学金融学教授陈志武撰文指出, 这些年, 民间金融迟迟不放开, 所给的理由主要有两个:一是为了维护金融稳定、防范金融风险;二是保护金融消费者的利益, 说民营金融机构出于逐利会发放高利贷, 剥削借款人。这些理由当然难以拒绝, 但只看到了禁止民间金融带来的“安全”和“稳定”, 却忽视了带给社会的代价, 也忽视了几乎所有其他国家的金融体系都以民营金融为主的事实。银监会等行政部门选择了以维护金融稳定为由禁止、取缔民间自发金融机构, 可即使要加强民间金融监管, 也不等于必须禁止民间金融。而且, 禁止民间金融、取缔农民自发金融, 虽然方便了监管机构, 减少了麻烦, 但受害的是社会, 扼制了普通百姓就业、创业的可能。对农村而言, 农民往往只能背井离乡做农民工, 让农村社会问题、养老问题变得更严重, 既增加政府财政负担, 又威胁农村社会的长久稳定;对城镇而言, 年轻人不可能从大银行贷到启动资本, 无法创业, 只能等着去已有企业就业, 因而全社会就业难难以缓解。常识告诉我们, 不能因为存在问题, 存在风险, 就干脆不让存在, 因噎废食。例如汽车的使用, 既会带来污染, 也会造成交通事故, 我们总不能因此就禁止使用汽车吧?监管的目的究竟是什么?金融是社会必不可少的资源和服务, 不能为了防范可能的风险, 就把民间金融业完全逐出市场, 监管的目的就是取消服务吗?

尤为重要的是, 民间地下金融的存在已经不是一个短期的、偶然的现象, 尽管持续打压, 从未获得合法身份, 但地下金融作为持续几十年普遍存在的社会现象, 全社会, 上至国务院, 下至平民百姓, 大家都心知肚明, 这表明监管机构的监管实际上是失效的。既然如此, 何不改弦更张, 让地下金融合法化, 让它们在阳光下活动呢?所以笔者认为, 地下金融应该合法化, 成为中小企业信贷资金的主要来源。地下金融是客观存在的现实, 并且对经济生活的确有积极的一面, 不应长期采取鸵鸟政策。长期以来, 民间金融处于灰色地带, 为正统的金融形态所排斥。体制外运行的特性使监管者难以觉察, 随意浮动的利率则让政府感到担忧。顾虑导致压制, 但压制并不能消弭民间金融在创业初期的决定性作用, 相反, 在温州, 民间金融以地下钱庄、台会等形式渗透到商业交易的各个环节, 并形成了独特的老板现象和信用文化。

地下金融既然在体制外运行, 在供不应求的资金面和风险很高的政策、市场环境下, 利率自然高于政府规定的利率。高利贷一向被视为洪水猛兽, 不过近几年世界银行发表了对各国小额贷款的成败研究, 对农村高利贷的合理性也给予了肯定。孟加拉国著名经济学家、诺贝尔经济学奖的获得者穆罕默德·尤努斯教授创立的小额贷款试验, 利率也高于普通商业利率 (因为小额信贷的经营成本高) 。著名经济学家茅于轼认为, 对高利贷的看法也要变, 通过高利贷的方式把钱用在最需要的地方, 有利于经济发展。如果高利贷能够合法化, 那么很多人都会去从事这一行业, 资金充足后反而能够降低贷款利率, 也就意味着高利贷慢慢就变成正常借贷了。

一直 篇6

电信诈骗祸害中国大陆民众已有十年之久, 公安机关和相关通信部门也是一直采取各种措施打击、拦截, 但似乎效果不佳, 近年来更是有愈演愈烈的趋势。日久月深, “电信诈骗”成了运营商的标签, 让电信运营商“哑巴吃黄连”。直到上个月, 公安机关在肯尼亚成功破获了一起中国台湾“电信诈骗案”, 人们才发现, 中国台湾籍诈骗犯真是“道高一尺、魔高一丈”, 为了能骗到钱, 不惜从中国台湾搬到东南亚地区, 又搬到非洲, 架设专用机房, 通过技术手段篡改号码, 各种手段无所不用。

在这场“猫捉老鼠”的斗争中, 电信运营商既被动又受伤。如果采用技术手段大规模拦截, 估计会“误伤”很多正常的通信, 到时又会造成用户的误解、投诉。而且因为没有执法权, 运营商能做的就是默默配合公安机关鉴别、锁定犯罪。在舆论宣传中, 运营商更是被动地辩解, 但基本无济于事, 没有人听也没有人信, 所以“电信诈骗”的黑锅一直背着。

我们要反思, 为何运营商的专业解释老百姓就是不听、不信呢?此类问题已不仅是在电信诈骗这一件事上体现出来了。近年来, 几乎每一件成为公众关注的热点通信事件, 从“假宽带”到“流量不清零”, 从电信诈骗到取消漫游费, 运营商无一不“躺枪”, 引来骂声一片。

远的不说, 单说近期又被炒起来的漫游费问题。自从新华社发文质疑存在了20多年的移动漫游费是“化石资费”, 运营商收取不合理之后, 其漫游费问题就如同去年的“流量不清零”一样, 迅速成为舆论关注的热点。三大运营商又一次地“被动”了。

尽管三大运营商都声明, 在推出的“长市漫一体化”套餐中早已没有了漫游费, 但广大用户依旧不依不饶, 非要一个明确答复:何时正式取消漫游费?最后, 还是工信部发声:将推动运营商先逐步取消区域内漫游费, 然后再全面取消全国漫游费, 但时间未定。

中国电信业改革, 算来已有20年之久, 但运营商基本一直处在“被动”中:被拆分, 被重组, 被降费……改革了20年, 运营商从上到下越来越委屈, 基层员工越来越不满, 很多工作不仅不被认可反而还成了“问题”。其实, 运营商的“被动”, 折射出的正是这个行业的发展现状。

中国电信业的改革, 是以“打破垄断”为由头开始的, 但自此之后“垄断”帽子就再也没离开运营商, 不管当年有6家运营商, 还是现在重组成3家, 不管运营商之间竞争得多激烈, 外界舆论一说中国的运营商, 最大的标签就是“垄断”。在这顶大帽子下, 凡涉及到运营商的消息, 基本都是负面的居多。

笔者认为, 整个电信行业需要行动起来, 改变这种被“标签”化, 要改变外界以有色眼镜看待中国电信业的发展。这需要三大运营商不再兄弟阋墙, 不要恶性竞争, 要理性发展, 共同做强这个市场。而主管部门也应该积极发声, 肯定中国电信业的功绩, 承认中国通信业在实现“中国梦”的征程中也是国之重器。

同时, 运营商自身也要改变, 以适应时代发展。在移动互联网以及即将到来的Io T时代, 传统的运营商模式已跟不上市场的要求, 运营商需要积极主动改变, 而不是一味地“被舆论推着走”。

我的婚劫：一直爱着一直恨着 篇7

(素素的语气是平静的，思路清晰流畅。很庆幸地，她在述说自己的劫难的时候，已经走过了那片险滩。正如她所言：我现在只把这些当成我的一段经历。)

2001年，刚大学毕业的我，只身南下到了惠州，凭着流利的英语，在当地一家规模很大的港资制衣厂顺利做了总经理秘书。我在网络上通过QQ认识了他。我们在网络上聊了一个来月。他约我出来见面。初次见面的感觉彼此也许都不错，至少我对他的感觉还是很好的。长得很帅气，身材不错、有点怦然心动的感觉。那晚我和他同他的哥们儿在酒吧玩到很晚，本想早点回去，但被他阻止了。从酒吧出来，已经是近12点。于是我叫嚷着回去，他和那帮哥们儿硬是在他家旁边那个排档找了个位，硬拉着我们说吃点夜宵再回去。我实在坐不住，便假装要接个电话，走到马路边，拦了辆出租车，就这样走了。当然，出于礼貌，我还是给他打了个电话，告诉他我已经坐车回去了。那一夜很不爽，心里觉得这个男人太不知怜香惜玉了，只顾自己要吃夜宵，不顾我回去还有很远的路程，我对自己说，这个男人我以后都不要理了，就当没认识过。

第二天，他回广州了。QQ上，他跟我诚恳地道歉，于是我原谅了他。(轻易就原谅，原则性太差。)不久后，他又从广州回来，于是，我们见了第二次面。那晚，我们在酒吧喝了啤酒。我们从酒吧里出来。我对他说：“我回去了，太晚了。明天还得上班。”他说：“你去我家吧，我爸妈他们都睡了，睡我那，放心，我不会对你怎样的，你一个人这么晚回去我有点不放心。”我当时傻啊，就跟着去了。就这样，那晚我成了他的猎物。(轻易让男人得到，很难获得男人的尊重)。

成了他的女人，我对他也越来越有好感。我觉得自己已经爱上了这个男人。一次，与他在西湖边散步，在湖边的石凳上，我们坐了下来。他显得很忧郁，出乎意料，他跟我讲他跟前任女友以前的事情，我的心明明在隐隐作痛，可我还是强装镇定，听他娓娓道来。他说，他跟以前的女友恋爱三年，同居了三年，后来，她嫌他没钱，跟他说，她不想坐公交车。后来，在广州某条道上，他碰到自己的女友挽着个男人，很亲密的样子。于是就这样分了。我知道，他并没有忘记前任女友。他根本就不爱我。我很痛苦。

有一次，他回来之后，在公司外的马路旁边的小花园，我对他说：“你不适合我，我们分手吧，因为你根本就不爱我。”他显得很无奈的样子，然后猛然地用手搂着我的腰，说：“不要好吗?”然后，嘴贴了过来，我泪水涟涟，我们相拥而吻，那一刻，我内心痛苦，却又情不自禁。这样，没有分手。我们继续周末见面，他来我公司宿舍，有时一整天待在那，我们疯狂地做爱，疯狂地享受彼此。这样的日子持续了差不多半年。我觉得很累。因为我感觉他并没有放下前女友，对我也并不重视。

中间有一次意外怀孕，他想也没想，叫我打掉。拗不过他，我没有了第一个宝宝。从医院出来，痛得已经没有感觉。坐在摩托车后座上，我只感觉揪心的痛。我把头埋下，眼泪哗啦哗啦地流了下来。他将我送回公寓，那时正好天黑。他让我躺床上休息，大概陪了我五分钟，然后说要回去了，爸妈在等他吃饭。我生气了，说：“你回去吧。”他真的走了。那晚流了多少眼泪记不清了，哭累了就睡着了。

也许是上天惩罚我的愚蠢，我继续跟他在一起。2005年5月，我稀里糊涂地和他领了结婚证。(知道这个人不可以托付终生，还要嫁给他，令人费解。但犯这种错误的女人不在少数)。

前几个月我开始自己创业，做生意，一段时间下来，生意很顺，我也赚了些钱，可以考虑自己贷款买房了。于是看中了一套70多平方米的房子。于是首付、维修基金、人户费统一由我支付。

后来，我说现在生意很好，要不我们一起做生意吧。就这样，他辞掉了工作，跟我合伙。名义上他是辞了工作跟我一起创业。可是除了每天打游戏，下棋，斗地主，打篮球之外，他好像找不到事做。安排点事给他做吧，又不细心，老犯错，也怪不得他，他英语不好。所以，后来只要他负责跑银行取钱，存钱。就连这样，他还经常抱怨说太累。

2006年，事业如日中天，一年多的时间里，我从一个一贫如洗的黄毛丫头，拥有了一笔小财富，也算是比较幸运吧。钱多了起来，生活反而过得无趣了。老公每天照样玩游戏，打篮球，经常去泡酒吧。怀孕了，天真地以为有了宝宝能改变这个永远长不大而又贪玩的男人。宝宝出生了，在医院住了一个星期，晚上都是爸妈在那里照顾我的。婆婆每天送点粥给我吃。老公每天还是照旧打球，每天来医院看一次。

宝宝出生后，我爸妈来帮我们带宝宝了。宝宝一次发烧了，我打电话给老公，让他快点回来，送宝宝去医院。老公说：“我现在在外面吃饭，等我吃完饭再说。”我气得挂了电话。跟爸妈带着宝宝去了医院。从医院回来，老公已经回家了。我看到他那一副无所谓的样子说：“你一辈子没吃过饭啊?儿子生病了还坚持要吃完饭再说。”“你爸妈不是在吗?”然后对我爸爸说：“你们在这里难道只是做饭吃的呀?”(自己都得不到老公的尊重，父母就更难得到他的尊重。)

春节过后，手头上有了些闲钱，于是跟老公商量想买套大点的房子，家里也算是添入口了。老公答应了。我们看中了一套江景房，觉得不错，交了首付，签了合同，等待银行发放贷款了。不想签完合同半个月左右，银行通知我们，老公的信誉有问题，银行不能给我们做按揭。原因是老公的信用卡有一次逾期还款的记录，上了银行的黑名单。

这样的记录是没办法删除的。虽然信用卡发行银行也出了证明那次不是恶意的，但银行还是不能给我们贷款。

开发商说你们要想能贷款，只能办个离婚证，以我的名义贷款。老公先是答应了。因为他也知道，如果贷不了款，又不能一次性支付开发商余款，我们就得支付高达15％总房款的违约金。老公也知道，就算是离婚了，我们也不会分开，只是暂时为了避免损失，才不得不出此下策。但是，却遭到公公的反对。老公跟我说：“我爸爸说离婚可以，现在的这套房子归我，儿子归我，你每月给500元抚养费。”“这房子凭什么给你呀?这可都是我一分一分挣来的。你们家出了钱吗?”我很生气。

我想，房子贷款拖着不办，到时候要损失15％总房款作为违约金。所以，我想当面跟公公谈谈解决这个问题。我对公公说：“我只是想告诉你，我跟老公暂时离婚，贷款后还可以复婚。这样，就不会损失15％作违约金了!”

但公公根本就不听，也许他看到了他儿子和我的裂痕，怕离婚后再难复婚。而在这些吵闹中，我们的婚姻也确实走到了尽头，因为，大家都太清楚维系在我们中间的只有金钱了。老公和他父亲几次联手要把我赶出我自己辛苦买来的房子，考虑到我自己的安全，我已经决定离婚，财产就由法院判去好了，反正宝宝跟我。

责编昕莉

我一直在努力 篇8

我是一名画画爱好者。在亲朋好友中，他们叫我“小画家”。嘿嘿，有些不好意思。

小时候，我梦想无数，音乐家、明星„„但随着年龄的增长，我慢慢清楚了自己的特长与梦想——成为一位出色的画家。为此，我一直在不断努力着。

四年级的时候，有一次学校举行征画稿比赛。我通过不懈努力，在两个星期内，完成了一幅“作品”——《春雨姑娘》。我怀着无限的激情，捧着精致的画稿，挪着碎步，颤颤巍巍地交上画稿。临走之际，我留恋地看了看，才迈步离开。开始我满怀信心地等待消息，可是随着时间的推移，我不禁心灰意冷了。直到三个星期后的一个下午，美术老师向我奔来，手里握着一张奖状，兴奋地对我说：“邹颖，你的《春雨姑娘》获奖了，二等奖啊！”我呆了半晌，才回过神来。“啊，二等奖！二等奖！”我在心里默默念着。我太兴奋了，连放学了也不知道。就这样，我追求的梦想在10岁那年终于生根了。

虽然我向梦想迈出了一小步，但我仍继续努力着。上五年级时，我找老师学习国画。老师说，每个学生都得上交一幅画，画得好可以编入书中。我还是个新手，但是为了心中的梦想，一幅菊花我画了又画，练了又练，满脑子里只有画、画、画。撕了几十张的纸，画了两个多星期，我才画出一幅令我满意的画。老师赞许地点了点头，三个月后，我的第一幅画发表了。

就这样，我又朝着梦想迈进了一步。

现在，我还一直在努力。我知道，有梦就要追，错失良机，就会使得梦想离你遥不可及！

一直 篇9

《中国传媒科技》:您认为传统媒体在转型过程中,最急需解决的问题是什么?为什么?

吴川:从我的感觉来说,应该是传统报人的新媒体思维能力,是否能主动地适应、去做互联网+,而不是+互联网。其次才是技术层面的东西。

《中国传媒科技》:在进行新媒体传播创新中,中国税务报的行业媒体优势主要是什么?如何优势最大化发挥?

吴川:税务报的优势是专业化、系统化,说专业化是因为财税业务本身就是较为难通的东西,需要经过讲解才能理解;系统化是指全国税务系统是垂直从上而下,需要进行指导思想和业务的宣传。

《中国传媒科技》:传统媒体转型需要必须的“配套设施”,比如,资金、技术、人才、创新理念等,这些转型标配,中国税务报当时最缺乏的是什么?通过什么措施得以克服?

吴川:资金 , 税务报是 自收自支 单位,所有投资均需要自己挣钱,不论是软便件的升级换代,还是员工业务培训或新增人员等都需要仔细斟酌。

《中国传媒科技》:我们了解到,贵报当前仍在不断进行产品版本的迭代更新,这给贵单位带来的实际效益主要是什么?目前的用户规模如何?

吴川:税务报目前承接了国家税务总局的微信、微博,自己也已经拥有微信、微博、网站,前不久又上线客户端,基本上涵盖了新媒体全部平台。这些产品目前并没有过多的经济效益,但扩大了社会影响力并对今后的互联网+的发展打下较为结实的基础。

用户规模,总局微信超过24万订阅量、微博粉丝超过430万,报社微信超过7万、微博超过4万、中国税网网站浏览量超过1500万。

《中国传媒科技》:请介绍下该项目产品的评估标准和评估体系?

吴川:客户端上线后,我们对该产品期望很大,目前该产品将在最近一段时间内进行一次更加完整的迭代更新。该产品的评价主要是看其内容能否比税务报现有各种媒体更加突出、更加吸引人,从而下载量有一个较为满意的数据。

《中国传媒科技》:中国税务报推行“线上线下相结合的数据分发方式”,其中,线下数据收集和分发是怎样实现的?

吴川:线下数据 收集主要 指 , 一是自己撰写、制作或约稿原创内容,包括图表、音视频、动画、漫画等作品; 二是转载报纸或其它媒体的署名佳作;三是利用报社分布在各地记者站、通讯员;四是利用中国税网数据库。

《中国传媒科技》:从数据整合到业务整合,从而实现资源的高效利用和价值的倍增,从这一过程到效果的实现,有哪些经验教训是可以被规避的?

吴川:我们报社目前在新媒体业务上还只是探讨,利用新媒体网络这个部门做试验田,尽量跟上新媒体新时代形势。大规模的业务整合还未进行,这一点也需要向同仁们和走在前边的各报社学习。

《中国传媒科技》:对于用户的管理方面,目前是一种什么状态?

吴川:由于客户 端刚推出 , 对用户的管理还只是理论化,以后将借鉴网络报和网站的用户管理模式,扩大用户服务力度。

《中国传媒科技》:该项目的人员队伍建设是怎样的?能否具体讲一讲?

吴川:我们新媒体中心分为多个组,客户端组目前由4个员工构成,根据频道栏目不同分工。但重要的新闻、政策等内容的发布,需要主编确认。

《中国传媒科技》:中国税务报积极探索新媒体传播的创新思路,除了移动新媒体项目,还有哪些创新思路与项目建设?正在努力实现的未来规划还有哪些?

吴川:下一步的发展主要依托税务报纸媒多年形成的品牌效应,发展新媒体各种形式平台,利用系统优势和互联网+的大趋势,把对征税人和纳税人的税收宣传、实务操作和纳税咨询等业务服务做到位。

未来,我们考虑把报社各平台的触角深入到基层,包括与各地税务机关合作、与社会中介合作、与纳税人合作,把新媒体业务拓展出去。

我们一直在努力 篇10

新航程的构建需高素质团队

河北省是作为全国重要的粮食主产区之一，农业在全省的经济发展中占有很重要的位置。确保电力的正常运行是对这个农业大省的最大保障。

截止2006年底，全网拥有500kV变电站6座，容量600万kVA，线路1002 km；220kV变电站76座，容量2199万kVA，线路5806km。河北南网6000kW及以上电厂发电装机容量1268.95万kW，其中省公司直调电厂装机容量1148.14万kW。2005年河北南网发电量785.11亿kWh；公司售电量726.37亿kWh(居国家电网公司系统第6位)；河北南网全社会用电量达到852.41亿kWh。2007年11月1 3日，衡水地区武邑县的500kV输变电工程竣工。

河北电力公司的南网以220kV与500kV电网构成主网架，北部通过500kV房保线、保霸线与京津唐电网相联，西部通过500kV神保双线、侯廉线与山西电网相联，南部通过500kV辛嘉线与华中电网相联，通过500kV辛聊双线与山东电网相联。积极打造“一强三优”的现代电力公司，是推动整个河北电网新航程。

在全力建设“一强三优”现代公司的进程中，如何让各级领导班子担当起推进公司发展的重任?如何充分发挥班子的整体功能，确保企业改革、农业发展和社会稳定的各项事业顺利进行?对此，省电力公司党组的共识是：一个好的企业需要一支好的队伍，一支好的队伍需要一个好的班子，务必全力推进“四好”领导班子创建活动，打造高素质的领导团队，为“一强三优”现代公司建设提供坚强组织保障。

河北电力公司“十一五”发展的总体目标是：以科学发展观为统领，全面贯彻落实国家电网公司的各项决策部署，认真遵循电网发展的内在规律、经济社会发展的普遍规律、市场经济的客观规律，科学统筹改革，发展和稳定的关系，电网建设、企业效益和社会效益的关系，以及电网、企业和员工发展的关系，积极实施经营发展战略、改革创新战略、科技强网战略、人才兴网战略和企业文化战略，推进公司发展方式的转变，使公司安全保障能力，资产盈利能力、科技创新能力和可持续发展能力显著提高，管理现代化水平、优质服务水平、队伍建设水平和品牌价值水平显著提高，初步建成“一强三优“现代公司，努力创建国内一流电网企业。

完善的制度在建设中落实

秉承这样的理念，近年来，河北电力公司在“四好”领导班子创建活动中不断加大制度建设和干部培养力度，创新活动形式，不仅使各级班子素质整体提高，还以创建“四好”班子为龙头促进了各项工作开展。

河北电力公司在2005年7月，国家电网公司党组部署了“四好”领导班子创建工作。河北电力公司立即行动起来，成立了由公司主要领导担任组长、全体领导班子成员参加的“四好”领导班子创建活动领导小组，并结合本单位实际制定下发了《关于创建“四好”领导班子的实施意见》和《关于创建“四好”领导班子年度百分考核细则》等一系列制度，对河北电力公司系统的“四好”班子创建工作进行了全面部署。

在“四好”班子创建活动中，河北电力公司做到“明确目标，定期检查、综合分析、及时反馈、持续改进”，对创建活动实施全过程管理。“明确目标”就是指结合年度工作任务，确立创建工作的年度目标、重点任务，计划和措施：“定期检查”就是由公司人事董事部牵头，相关部门配合，定期对各单位完成创建工作年度目标和计划情况进行实地抽查：“综合分析”就是对照目标，任务和计划，深入分析评估检查内容，查找存在的突出问题；“及时反馈”就是针对查找出来的问题，与各单位领导班子进行全面沟通，深入分析，制定出整改措施：“持续改进”就是要求各级领导班子不断增强争先创优的意识，全面提升领导水平和管理水平。由这五个环节形成的全过程闭环管理，使河北电力公司的“四好”班子创建工作步入了良性循环轨道。

“创建‘四好’班子是一项永不竣工的系统工程，必须加强制度建设，建立长效机制，深入持久地开展下去。”河北电力公司总经理李效勇表示。

基于这样的深刻认识，河北电力公司加大对创建工作长效机制的建设。目前，河北电力公司正在加紧制定关于创建“四好”领导班子的规划，其目标就是谋划好“十一五”期间的创建活动，使创建工作既有长远规划，又有近期目标，把制度建设贯穿到创建活动的全过程，形成全面配套，切实有效的制度体系。

成熟的队伍在锤炼中奋进

“企业持续健康发展，关键在于建设坚强有力的领导班子和能力突出的干部队伍，而‘四好’领导班子创建活动恰恰给我们提供了这样一个锤炼队伍的载体，”河北电力公司党组书记丁广鑫提出，“我们要紧紧抓住创建活动这个载体，为创建和谐企业、加快推进‘一强三优’现代公司建设提供强有力的思想保证、政治保证，组织保证和智力支持。”

要打造政治强、作风硬、业务精、肯实干的坚强领导团队，首先要选好干部，配强班子。为适应新形势，河北电力公司将2005年以前的干部管理制度进行重新修订整合，出台了新的《关于领导干部管理工作的暂行规定》，同时，坚持“任人唯贤、德才兼备。群众公认、实绩突出”的原则，把好干部入口关，选拔任用“想干事，会干事、能干事、干成事、不出事”的干部，对于群众不认可的干部坚决不提拔任用。在配备班子时，考虑用好各个年龄层次和不同专业的干部，将“年龄结构合理、专业知识配套、个性气质相容”作为配备班子的必然要求。

加快后备干部队伍建设是干部队伍建设的重要一环。近两年来，河北电力公司在加强后备干部队伍建设的同时，重点加强党政正职后备、公司本部副处级后备和总会计师后备三支队伍建设，形成了一支由168人组成、平均年龄38.6岁、全日制大学本科以上学历占86.7％的后备干部队伍。

为使干部队伍保持强大的生命力和战斗力，河北电力公司加大了干部培训工作力度。公司人事董事部每年都不定期开展问卷调查，了解大家的培训需求。同时，精心选择师资和教材，提高培训质量。为增强培训的针对性，2007

年以来，省公司还采取了分专业培训方式，将处级领导干部培训班划分成政工、生产管理、经营管理、综合管理四个专业，按照“少而精”的原则设置相应的专业课程。这一举措，既提高了培训内容的针对性，又使在不同单位从事相同专业的领导干部，获得了相互交流的机会，进一步提高了培训的效果。每次培训结束后，都会采取座谈会或是发放调查问卷等方式，听取参培者的意见和建议。此外，河北电力公司还采取与专业培训机构、国家电网公司党校联合办班，从基层单位选拔优秀后备人才到公司本部任职等多种形式，多方面提升干部队伍的能力。

为适应形势，深化管理，河北电力公司将县级供电企业领导班子和干部队伍建设纳入“四好”班子创建活动，制定下发了《关于加强和改进县级供电企业领导干部管理的暂行规定》，并把县级供电企业领导干部培训纳入到省公司培训计划。截至目前，河北电力公司已将38名县级供电企业党政正职纳入了市供电公司管理的副处级干部序列，有17名干部实现了市、县公司之间的上下交流，118名干部实现了县与县之间的跨单位交流，使县级供电企业领导班子和干部队伍结构逐步得到优化。

据了解，开展创建“四好”领导班子活动以来，河北电力公司通过调整、交流等方式，进一步优化了领导班子和干部队伍结构。目前现职领导干部45岁及以下占到了54.4％，比2005年底提高了3.5个百分点；具备全日制大学本科及以上学历的占到了55％，比2005年底提高了7.1个百分点。

创新的机制在实践中形成

2007年6月28日，河北电力公司召开了创建“四好”领导班子推进会。会上，5个基层单位从不同侧面介绍了创建活动的经验和体会。与会代表普遍感觉受益匪浅，称赞这次会议是“‘四好’班子建设的加油站”。在召开推进会，总结推广经验，只是河北电力公司为创建“四好”班子采取的众多形式之一。在“四好”班子创建活动中，河北电力公司不断创新形式，营造出了创建“四好”班子的良好氛围。

为提高各级班子对全局工作的理解和把握能力，提高政治理论素养，河北电力公司进一步坚持和完善党委中心组集中学习、领导干部自学政治理论等制度，要求中心组集中学习研讨每月不少于一个工作日，中心组成员要写出学习体会或理论文章，提出解决问题的思路和方法。以上学习情况，还要作为考核领导班子及成员政治理论学习情况的重要依据。

为提高创建活动的成效，河北电力公司将“四好”领导班子考核、党风廉政检查、文明单位考评以及企业年度业绩考核等工作有机结合起来。“这样既能全面考查一个领导班子的工作业绩，同时对他们也是一种激励。”河北电力公司有关负责人表示。而对“四好”班子的考核评比，公司则坚持“全面客观、注重实绩，群众公认”的原则，细化各项考评指标，用实实在在的分数来说话。据了解，河北电力公司“四好”领导班子综合评价得分由公司考核组得分、领导班子民主测评得分(两年平均分)和领导干部民主测评得分(两年平均分)加权计算后得出。其中，三者的权重分别0.5、0.2、0.3。

河北电力公司还先后到7个直属单位和6个县级供电企业进行工作调研。通过集体座谈，个别谈话；调查问卷、现场查看等多种形式，对于下一步深入开展创建活动进行了研讨。同时，广泛借鉴其他网省公司创建活动的经验和做法，不断完善本公司的创建工作。各基层单位也把创建活动与企业中心任务相结合，推动了创建活动的开展。石家庄供电公司在开展创建活动中，以“安全问责、管理问效”为重点，强化领导班子和干部队伍的执行力建设，促进了企业和谐发展。河北电建二公司针对电建施工企业的特点，将创建活动与“在建工程、开拓市场、队伍建设，建设和谐企业”相结合，在电力基建市场中树立了良好形象。

如今，一个“政治素质好，经营业绩好、团结协作好、作风形象好”、的领导班子正在省公司建设“一强三优”现代公司的过程中日渐成熟。在这支坚强队伍的带领下，省公司近年来的经营业绩稳步提升，各项工作迸发出前所未有的活力。

针对下一步“四好”班子创建工作，省公司提出了更高的要求要。目前省公司创建活动的制度保证机制、指标引导机制、过程控制机制、考核评价机制及组织保障机制建设等工作正在有条不紊地推进中。“以创建‘四好’领导班子活动为龙头，开启建设‘一强三优’现代公司的新航程”，河北电力公司正在用实践对此做着诠释。

河北电力公司将以党的十七大会议精神为指导，全面树立和落实科学发展观，围绕建设“一强三优”现代公司发展目标，坚持“三抓一创”工作思路，立足科学发展，致力改革创新，坚持依法治企，加快建设坚强电网，积极推进集约化、规范化管理，全面提升企业安全生产，经济效益和优质服务水平，进一步加强党风廉政建设和精神文明建设，大力提高员工队伍整体素质，出色完成各项工作任务，为全面建设小康社会做出新的更大贡献，我们一直在努力!