石油合同五篇

石油合同 篇1

经济社会发展至今, 各个企业直接的经济合作关系基本都是通过一定的合同来实现的, 因此科学的进行合同管理也应该是企业管理的重要内容, 对于每一个石油企业来说, 也应该进行必要的合同管理, 科学的合同管理对于石油企业管理具有重要的现实意义。一方面, 科学的合同管理能够有效提高石油企业的核心竞争力, 在当前社会提倡“合同之治”的背景下, 石油企业进行必要的合同管理, 对于降低企业生产成本, 规避各种风险以及在激烈的市场经济竞争中提高企业的核心竞争力都具有重要意义。另一方面, 在合同签订全过程进行科学的合同管理, 对于石油企业来说, 可以有效的降低合同履行过程中的各种风险, 减少很多不必要的经济纠纷和利益纠纷, 保证企业能在一个良好稳定的环境下更好的发展, 保证企业在市场经济条件下正常运行, 进而促进企业利益最大化, 促进企业又好又快发展。

二、石油企业合同管理过程中的风险防范

1. 合同缔结风险防范

所谓合同缔结风险, 它是一种在合同缔结的过程中产生的风险, 在合同缔结或是成立的过程中, 其中的风险非常大。基于合同管理的法律方面来看, 合同一般都是分为要约方和承诺方两个方面的, 但是对于石油企业来说, 在特定的合同中, 两者角色都可以充当。作为石油企业, 其绝大多数的合同都和招投标有关, 在这个过程中, 石油企业一个非常重要的环节就是资质的审核, 资质是否合格以及过去的合同履行情况等等都是石油企业在签订合同之前需要进行考虑的问题, 这些工作的开展都将有利于石油企业对于合约另一方进行全面的认识并进行理性的选择。对于合同另一方缔结合同的目的的识别是一个难度很高的问题, 但是可以通过对于合同另一方的合同履行记录以及基本的情况进行调查, 并进行合理性、合法性的判断, 若存在部分违规或是不符合相关行规的行为, 那么就需要对于合同的缔结方进行慎重选择。

2. 合同文本风险防范

我们常说的合同文本风险, 它是指在合同签订过程中, 由于合同中的文本内容缺陷或不足而产生的利益纠纷, 并引起合同方利益受损的一种合同风险, 因此合同文本风险在很大程度上也是一种技术性风险。一方面这种风险是由于合同的起草方的疏忽和遗漏或是故意性造成的, 另一方面也和当事人对于合同内容相关的法律法规以及意思理解不明确导致的, 有时候造成这种合同纠纷是双方当事人的共同责任, 有时候也可能是当事人的一方故意而为之。比如合同你内容中如果对相关的违约责任不能明确或是相关内容表述不清楚的话, 那么就很可能导致合同纠纷或是利益分歧。因此石油企业在合同管理过程中, 要有效的对于合同文本风险进行防范和规避。作为石油企业, 首先要建立健全合同管理制度, 并根据自身的实际情况, 建立标准合同制度, 在实际中也要切实的履行这一制度。另外在合同审阅中, 要组织专业人员进行全面的内容审核, 对于合同中内容不明确或是对自身利益保障不完善的地方要提出质疑并要求修改, 总之要做好合同文本风险的有效防范。

3. 合同履行风险防范

合同履行风险是在合同签订之后的一种风险防范, 合同在形成缔结形式之后就有着一定的法律效力, 而在合同中之前, 任何一方违反了合同的相关规定, 都将按照合同的相关规定承担一定的法律责任, 由此也就给合同另一方带来了一定的合同履行风险。在既定的具有法律效力的合同面前, 积极履行合同内容和规定是合同双方的共同义务, 一旦有一方不能够正确履行合同, 那么另一方的利益就会受到损害, 这对于合同另一方的当事人是非常不公平的。正常情况下, 合同不适当履行主要分为两种情况, 一种是根本违约, 另一种是履行不当, 而其中的根本违约则主要表现为价格、货款等等方面的违约。因此作为石油企业, 在合同履行的过程中, 只要另一方没有正确履行合同内容, 或是给自身利益带来损害, 那么石油企业则拥有直接的抗辩权, 可以按照合同的相关内容或是相关的法律规定向对方进行申诉并要求其承担相应的违约责任, 同时也可以直接通过相应的法律途径来维护自身的权益。

三、结束语

合同管理作为石油企业日常经营管理过程中的重要管理内容, 它对于企业的经营发展具有重要的现实意义。但是由于目前很多石油企业由于合同管理理念以及意识落后, 再加上并没有真正的意识到合同管理工作的重要价值, 因此在实际的合同管理过程中仍旧存在着很多的问题, 这需要各个石油企业在实践中不断的进行总结和完善。对于石油企业的合同管理来说, 它不是简单的合同的签订或是履行, 它更应该是一个全面、规范、系统的管理过程, 通过系统性以及有效性的管理, 保证能够将企业的合同风险影响降到最低, 这也是保证企业健康平稳发展的重要保障。

参考文献

[1]陈海婧.浅议如何加强石油企业合同管理工作[J].现代企业教育, 2012, (22) :7-8.

[2]张德水.试论合同管理在石油企业管理中的重要性[J].现代经济信息, 2014, (18) :116.

石油合同 篇2

石油企业是根据国务院机构改革方案，在原中国石油天然气总公司的基础上重组设立的上下游一体化，跨地区、跨行业、跨国经营的特大型石油石化企业集团。重组改制以来，集团公司外部环境和内部机制都发生了很大变化，法律风险防控工作在企业经营管理中的重要性日益显现。我们对法律环境变化及其对经营管理的影响作了系统的分析评估，认为集团公司属于法律风险较高的企业。因此石油企业的合同管理工作就显的更为重要了。

1 石油企业合同管理的特点及发展改革情况

石油企业对外交易量大、类型复杂、管理层次多，优化合同管理机制，对防范控制交易法律风险，提高交易效率和管理水平具有重要意义。集团公司在总结以往合同管理经验教训基础上，重点突出了合同管理制度化、标准化和信息化建设。一是完善合同管理制度体系。根据合同管理实际需要，强化了合同选商、谈判、审查、订立、履行等交易管理主要环节的制度构建，明确规定了合同管理在制度层面上的职能、流程、责任、权利等，实现了合同管理全过程的制度覆盖，加强了对合同管理薄弱环节的控制，解决了合同管理中存在的重订立轻履行、重实体轻程序、重业务轻法律、重效率轻安全等弊端。二是推进合同文本标准化。石油企业合同专业化程度高，不同企业的交易类型、交易方式和交易条件有共同规律，分散制作文本效率低、风险大。2002年以来，本着整合资源、提高效率、减少关联交易矛盾、防范法律风险的原则，组织编制主要业务领域的53个合同示范文本，明确规定所属企业在文本使用中，对必备条款的修订必须征得法律部门同意，有效地避免了滥签合同现象的出现。三是打造合同管理信息化工程。2004年以来，和国际著名软件公司微软公司合作，研究开发了股份公司合同管理信息系统，在合同文本标准化基础上，搭建了总部与地区公司合同管理信息化平台，实现了合同立项、选商、审查、审批、履行、归档和信息数据统计分析的网上运行。今年初，未上市企业合同管理信息系统开发已开始启动，明年将全面实现公司合同信息化管理。交易管理机制的优化，有效地规范了交易行为，提高了交易质量和工作效率，降低了交易成本，增强了交易管理透明度，同时对反腐倡廉也起到了积极作用。

2 强化合同管理的措施及对策

针对石油企业合同管理的特点，和集团公司在合同管理方面管理机制的改革。此篇论文以具体工作为出发点，阐述了本人对合同管理的一些观点：

2.1 企业的合同管理部门及管理体系

首先，每个企业都设立有法律顾问，法律顾问为企业的诸多法律问题提供咨询与帮助，其中就包括合同的订立与解除。我国的经济属于社会主义市场经济。企业在经济的浪潮里必然要追求一定的经济利益来求得生存和发展。同时我国又是法制国家，生活的方方面面都要受到法律的制约与保护。企业所签署的合同便是一种受法律保护的民事法律关系，合同中对各方的权利义务关系进行了明确，让签订合同的两方（有时是多方）对自己签合同的行为负责，因为合同的签订本身就是一种民事法律行为。所以我们可以看出，与企业里的生产部门、财务管理、人事调动不同，合同不仅仅是企业内部的管理，也是一种社会关系，它需要受到法律的制约和规范。合同中包含了许多专业的法律知识，因此企业需要设立法律顾问部门对合同进行专业的管理。其次，采用“统+分”的管理模式即法律顾问部门统管、各业务部门分管的合同管理模式。一方面法律顾问部门在企业合同的签订和履行过程中要实时的进行监察并提出指导意见，做到对合同有全面的把握；另一方面法律管理部门不可能凭自身的能力做到全面监控，在具体操作上还需要其他部门给予一定的配合。由法律顾问部门根据企业的具体情况对合同进行分块，分级管理。各分部门负责好本部门的合同签订和履行，并对合同的执行情况向法律顾问部门进行汇报。这样“统分”结合才能形成一个合理且高效的合同管理模式。

2.2 合同管理的具体工作内容

合同一经签署直至解除会形成合同关系（同时也是一种法律关系），因此现代企业的合同管理要善始善终，考虑全面。依据我国合同管理的实践而言，管理好企业的合同以下工作是重点：

2.2.1 建立并完善规章制度

首先要建立合同管理制度。由于我国的市场经济起步较晚，企业管理制度还不够成熟，合同管理工作也是刚刚步入正轨，许多的合同管理制度还没有形成规章。因此需要我们在摸索中制定合理的合同管理制度，不断加入新的合同管理条款，让合同管理有章可循。其次，完善合同管理制度让它更加切实可行。合同管理制度若只是一纸空文而未经实践的检验，会显得刻板无力。经过企业的实践运用，可以让合同更加切实可行更有效的为企业服务，同时合同管理制度也得到了完善。

2.2.2 提高合同管理人员的业务水平

合同管理是一项专业性极强的工作，需要合同管理人员具备相应的业务素质。如果合同管理人员的水平不够，合同管理的质量就会受到严重影响。因此提高合同管理人员的业务水平显得格外重要。为此我们应提升合同管理人员的责任意识、加强对相关人员进行培训和考核，应完善持证上岗制度，真正让他们的业务水平得到加强，合同法律意识得到提高。

2.2.3 日常合同的管理

有了制度的保障和人员的准备接下来需要做的就是合同的审理工作了。合同的审理必须作到以下几点：

(1)审查合同当事人的资格与信用。在签订合同之前，首先要审查并核实待签的合同当事人的资质（需要审核的资质有签约资格、执行能力、信用度等）。合同当事人具备合同所需的相关资质是签约的重要前提，因此这一环节相当的重要。需要我们引起足够的重视，严把合同当事人的资格与信用的审查。重点审查以下几方面的内容。1）营业执照，从营业执照中能够看出一个企业的基本情况，诸如，法人代表的姓名、企业的性质、注册资金数、经营范围、厂址等。2）授权委托书，业务员在跑业务的过程中，可以凭借企业给予的授权委托书独自承办企业的合同，作为意向客户的企业或个人应该向业务员索要该业务员所在企业的委托书原件，来证明该业务员的合法性，降低自身的签约风险。3）资产负债率，对一个企业的负债情况进行考察，可以知晓一个企业的运营情况和经济实力，我们应该选择资金雄厚、运营情况好的公司确立合作关系。4）企业的业绩，要实地考察企业的业绩、广泛听取其他客户的回馈评价。5）相关证书，所需的等级证、特许行业应拥有特许的经营证等。此外还可参考其他的资格和荣誉证书，以便全方位的了解合同当事人的情况。

(2)审查合同文本。合同的文本格式极为严格，用语相当规范。合同是相当严肃的事情，合同一旦签订，合同的法律关系便会确立。在撰写与签订合同时，要仔细的研读合同文本，谨防错漏，因为在合同中多一个字或者少一个字都会对合同的内容与执行产生重大影响。有时疏漏是无心的，我们尚不能避免。有些不良企业甚至在合同上动歪脑筋故意设置文字陷阱，令其他企业上当，更让我们防不胜防。若在签订之前发现漏斗，尚可亡羊补牢；如果在签完合同之后才发现合同里的疏漏，那就为时已晚了。所以在签订合同之前要严格审查合同文本，防止“差之毫厘，谬以千里”的情况发生。正因为合同事关重大，所以一般都想用本单位起草的文本。但是不管是用自己草拟的，还是对方草拟的，认真审查合同文本都是必要的。同时对格式合同要格外审查。格式合同因存在着不平等问题，在《合同法》里有着严格的规定，违反了规定很可能会签订无效合同。若要避免因违背《合同法》产生合同无效的情况，格式条款可以做下面两点变通：第一、醒目提示规避自身责任、排斥对方主要权利的条款；第二、对所谓的格式条款做出一些让步，比如，让对方用选择或填空的方式来表达意愿，经过了这样的变通后，此项条款就不再是格式条款了。

(3)规范授权签订合同的管理制度。拥有授权委托书的单位和个人，可以代替企业行使企业授予的权利，与客户签订合同。因此授权委托书要规范且完善，否则被委托人便没有资格代替企业行使相关的权利，以之为前提所签订的一切合同便会失去法律效力。下面来看一下撰写授权委托书的几个注意点：首先其格式要规范，统一按照合同综合管理部门的标准撰写。其次内容要全面，必要项不应遗漏，主要内容包括：授权的时间、授权的范围、被授权人的姓名、被授权人的身份、授权的事宜、负责人的签字。出于节省手续的目的，负责人可一次性将某类合同授权某人签订，被授权人在所授权的时间和范围内签订的合同是有效合同反之则无效，管理部门要对被授权人的签约行为进行监管。

合同专用章是企业保证签订的合同具有法定效力的重要依据。只有加盖了合同专用章的合同才是合法有效的合同，才是企业认可的合同，才是需要企业严格履行责任的合同。通过这样的方式一方面可以防止企业员工和一些部门通过加盖部门或其他公章的方式，对外私自签订不合法的合同给企业和他人造成不必要的损失。另一方面也可以防止一些人员躲避监管。从而加强了对合同的监管。

(4)督察合同的履行。签订合同是为了保障合同的履行，通过监督找出制约合同进程的因素，避免产生违约情况。而一旦发生违约行为，也可以有效明确违约责任，所以监督合同的履行很有必要。通常采用的方法是部分抽查同时配合重点检查。主要有三个方面的内容，1）核实各方是否严格履约，是否根据合同规定完成了所规定的进度，敦促他们履行合同；2）核查合同实施中是否发生了工期、设计上的变化，如果有变化，要以合同的形式对所变更的地方进行说明，额外签一个变更履约手续；3）查看是否违约，通常是超过了规定的施工期限、质量达不到合同规定造成的违约。由于处理违约牵涉到许多的法律条文，为此，需要重点监查合同的履行过程。要完好保存合同履行过程中每个环节形成的书面材料，因为每个环节往来的书面材料都有法律效力，一旦产生纠纷，这些书面材料会成为确立违约责任的有效凭证。

(5)合同结算管理。由于既涉及专业的法律知识又涉及专业的金融知识，此环节需要通过法律顾问部门和财务部门双方的配合来完成。

(6)及时处理违约纠纷。合同关系是一种法律关系，若违反了合同的相关规定就会构成违法，需要承担相应的法律后果，有时是民事的法律责任，比如支付赔偿金、支付违约金、勒令其履行合同等等。一旦触犯了刑法同样也要负相关刑事责任。违约条款在合同中必不可少，因为若出现违约，企业可以根据合同中的违约条款来挽回企业的损失。企业的法律顾问部门这时可以依据合同中相关条款，根据不同的情形，采取不同的方式（如协商、仲裁、申诉等）积极及时处理纠纷，让企业的合法权益得到有效保障，把企业的经济损失降到最低点。

3 结语

综上可知，合同不仅仅是一纸空文，它具有合同关系与法律关系。合同不仅仅是一纸文书，它承载了众多的工程与项目。合同支撑了企业的发展，一纸合同就是企业发展路上的“一桶金”。它并不简单，不是简简单单地邀约、签约，而是一种科学且全方位的管理。因此做好企业的合同管理也是影响企业健康发展的重要因素。合同管理的有效实施必然会给企业的前行提供巨大的推动力。我国石油企业也必将在完善的合同管理中受益颇多。

参考文献

[1]赵云山.浅谈石油化工企业合同管理[J].内蒙古石油化工,2008(10).

[2]郭长益.石油工程项目合同管理要规范资信验证工作[J].江汉石油学院学报,2004(03).

石油合同 篇3

关键词：签订;履行;规避

随着我国社会经济的快速发展，石油企业整体在不断的发展壮大，企业的管理水平也在持续提高。由于石油行业的特殊性，石油企业的发展离不开有效的合同管理的支持，合同作为现代企业开展经济活动的重要载体，在企业的日常经营和发展中扮演着愈来愈重要的角色。合同风险管理作为公司治理与防范法律风险的三个重要途径和手段之一，也越来越被关注，因此，在针对此方面的研究也具有极大的现实的意义。

1 石油企业合同管理方面的风险

1.1 石油合同管理系统中存在的风险

石油合同管理系统风险是石油企业合同管理中极为常见的一种风险类别，之所以会造成这样的风险，主要原因在于石油企业在签订正式合同的过程中，受到市场波动、石油价格的变化、政治因素等多方面内容的影响，最终导致石油合同管理系统存在一定的风险。但应该注意的是，这种风险问题并不是石油自身所导致的，而是市场所带来了不可预测、不可控制的风险，也就是常说的系统风险，再加上合同管理系统存在漏洞，这就造成整个石油企业合同签订流程处于异常的混乱状态，最后导致石油企业合同管理难度与规避风险难度有所上升。

1.2 在进行合同监督方面存在较大的风险

在企业的合同签订后，由于对合同没有进行及时的管理与监督，石油企业在发展的过程中往往会存在较大的经济和管理风险性，加上石油企业在对自身进行管理时如果没有从很大程度上履行相应的合同规定的职责，致使企业面临违约的风险。另外，在对合同进行管理时，企业还会由于对自身的管理不到位而导致企业没有取得相应的经济效益与社会效益，石油企业很难得到稳步的发展。

1.3 在合同的签订与管理上具有一定的法律风险

石油企业在签订合同时或者对合同进行管理时，会由于合同中的部分条款或内容违反了我国的法律条款，使得石油企业的合同存在一定的问题与风险，石油企业由于法律上的风险而导致石油企业的经济利益受到损害，石油企业加强对这方面的风险的规避尤为重要。在针对合同纠纷问题的处理时，企业经常会由于经验不足，而在对纠纷问题的解决上处于不利的地位。

2 如何控制石油企业合同管理风险

2.1 对系统风险进行有效的回避

石油企业应该在签订合同时注重分析市场条件和国际形势的变化，从市场的角度将风险理论与企业的管理更好地结合起来，在签订合同时应该注重对签订过程中可能出现的问题进行规避，企业在进行合同的签订时应该注意把企业自身的实际状况与市场经济的现实状况结合起来，注重自身经济利益的最大化和竞争力的提高，在签订合同的过程中注重分析每一个环节潜在的风险，对风险性做出及时的评估并形成一定的预警方案，这样不仅能够对签订合同中的系统风险进行规避，还能从很大程度上提升企业的应对市场风险的能力。这样一来，企业的和合同管理的风险性控制水平能够得到很大的提升。在对企业的合同进行管理上，企业应该形成一套完整的管理方案，实现合同管理的科学化、有效化，促进企业的管理水平和管理能力的提升，完善相关的规章制度，使合同管理工作有章可循，明确合同管理各部门的职责，加强各部门之间的合作与联系，使合同的管理有序有效的进行下去。完善相关的管理机制，针对合同签订、履行的整个过程都要有明确的记录与管理。在对相关人员的合同管理能力的提升上，应该加强对相关人员的培训，使管理人员专业知识提升的同时管理技能也能够得到很大程度上的提升，在对合同管理人员的管理上还应该采用激励的机制，促使管理人员的积极性得以提升，使管理人员在对企业合同的管理上发挥积极的作用。

2.2 注重对合同的履行展开有效的监督

对石油企业合同的履行展开有效的监督，这对于石油企业的发展是极为重要的，而且对于石油企业合同管理风险的控制也是十分关键的，因此这就要求石油企业在运转过程中，积极对合同规定的情况约定的内容进行切实的履行和总结，从而加强对企业合同风险性的控制。一般来说，合同的履行管理囊括了合同变更管理、违约责任管理等多个过程，如若可以在此类过程中加强监督力度，相信对于风险的控制和规避都是极为有效的。基于此种情况，企业内部可以尝试设立专门的监督机构，重视研究企业合同，尤为关注并整理出合同中模棱两可、尚存漏洞的条款，针对这些条款开展监督审查，争取将合同条款改进到无漏可寻的状态。另外在企业进行合同监督时，还应该注重加强企业之间的互相监督，在企业内部形成管理有效的监督机制，使监督人员能够有明确的职责划分，及时规避互相推诿责任的现象。此外，还应实行激励制度，激发企业员工对工作的热情和积极性，推动企业风险管理水平的有效提升。

2.3 应该增强企业对于合同签订中涉及的相关法律的重视

企业在进行合同的签订时应该注重研究合同中涉及的内容是否与我国的现行法律规范法规相违背，应充分发挥企业法律顾问的作用，加强对合同订立、履行过程的监控和管理，并对存在的法律风险进行有效的管控。应构建以事先防范、过程控制为主，事后救济为辅的企业合同法律风险防范体系;通过企业法律顾问识别、分析、控制、监控、处理法律风险，并制定实施有效的应对措施，按合同约定有效行使权利、履行义务，将合同法律风险降到最低。加强企业法律知识培训，增强企业领导和员工的法律意识，提升企业应对合同方面有关于法律的问题的能力。石油企业只有加强自身的法律意识和法律知识储备，才能够在对合同的履行过程中对对方企业的违约行为，采用有效的法律手段进行处理，用法律武器来维护企业自身的合法权益。

综上所述，随着我国经济的不断发展，能源行业尤其是石油产业在经济发展中发挥着越来越重要的作用，石油企业在发展的过程中，只有不断地增强自身在合同方面的风险规避意识，增加合同风险方面的知识储备，增强企业在进行合同管理过程的风险意识，使我国石油企业的整体的竞争水平得到提高。在针对合同的管理方面应该有明确的机制，石油企业在对于合同的管理时应该注重关注合同的每一个环节，对合同中的有关细节有充分的了解和有效地科学的管理，提升企业的管理水平和运行水平，推动企业在市场经济发展的过程中走得更快更稳。

参考文献：

[1]沈尚超.企业合同管理中的风险防范问题[J].山东化工，2012（05）.

[2]杨苗芳.企业合同管理与风险防范[J].现代经济信息，2011（23）.

[3]钱颖.浅谈企业合同管理[J].科技创新导报，2009（21）.

[4]汤天章.浅谈企业合同管理[J].财经界（学术版），2011（07）.

[5]罗玉军，吴雷，张清波.加强企业合同管理防范企业法律风险[J].法制与经济（下旬），2012（03）.

石油购销合同(购入) 篇4

甲方:（买方）陕西宝姜石化有限责任公司榆林分公司

乙方：（卖方）靖边县天隆商贸有限责任公司加油站

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，本着平等互利、等价有偿的原则，经双方协商一致，订立本合同：

1、乙方每月需要确保向甲方提供柴油100吨左右,也可以由甲方以口头或书面订单的形式确定需要的柴油数量。

2、柴油价格由甲方采购人员与乙方销售人员商议确定。确定价格前可参考中石油、中石化当日挂牌价。

3、乙方向甲方提供的柴油必须达到国家标准（参见《0#柴油合格证》）。如因乙方柴油质量不合格，引起甲方设备损坏、延误生产、甚至停产等损失，其所有相关损失将由乙方承担。

4、因甲方对柴油质量鉴定较困难，乙方有义务为甲方提供柴油质量鉴定单位的信息或帮助甲方进行质量鉴定。

5、甲方有权对每批柴油质量进行抽查。如遇质量疑问可通知业务员前往实地取样鉴定，仍无法解除疑问可要求退货并不承担运输费用。

甲方因退货影响生产可责令乙方尽快解决，如造成生产损失其相关损失由乙方承担。

6、乙方必须按照甲方要求的时间及时送货。如遇柴油供应紧张，乙方应该首先确保甲方柴油供应。因乙方无油可供或供油不及时造成甲方延误生产、停产等，其所有相关损失由乙方承担。

7、油品计量以甲方为主，如乙方有异议可另行商议。

8、乙方提供增值税专用发票和增值税普通发票。甲方需在发票开具之日起30天内向乙方结帐。如甲方逾期不能结帐，乙方有权视情况停止供油。

9、乙方送货至甲方指定地点，运费由乙方承担。甲方需提前一天以上通知乙方送油时间。

10、甲方须确保卸油区的安全。未达到安全要求乙方驾驶员可拒绝卸油并不视作未及时送油。

11、违约责任：按《合同法》执行。如发生争议可向柴油交接行为发生地人民法院提起诉讼。

12、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。

甲方盖章： 陕西宝姜石化有限责任公司榆林分公司公司

代表人签字 ：电话：

乙方盖章：靖边县天隆商贸有限责任公司加油站

代表人签字：电话：

中石油买卖合同(机电设备) 篇5

一、合同文本起草说明：

依据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律法规，参照国家工商行政管理局买卖合同示范文本及有关的进口机电设备合同示范文本，征求股份公司各地区分公司专业部门和合同管理部门的意见，结合石油化工行业生产经营实际特点，突出各地区公司在签订机电设备采购合同中经常遇到的各类问题，制定本合同文本。该文本主要适用于各石油化工分公司签订机电设备类的买卖合同。

二、合同填写说明：

1、合同出卖人、买受人的名称和注册地址、法定代表人（或负责人）填写要与工商登记一致。

2、填写第1条、第2条、第3条要具体明确。如果货物的具体内容较多，可根据具体情况列出明细作为附件，供货内容附件应包括设备名称、型号、材质、单价、数量等与设备有关的详细资料。质量标准可按照国家标准或行业标准填写，没有国家标准或行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准填写。必须写明执行的标准代号、编号和标准名称。

3、第4条，价格大写条款要求按照银行要求数字填写（如：叁仟贰佰伍拾万元）。价款构成一般包括设备制造费、安装调试费、技术指导及培训费、运费等分项价款。货款支付方式目前主要采取一次支付和分期支付两种方式，要根据双方商定的具体情况填写，在明确支付方式的基础上，确定付款时间及相应的付款金额。

4、第5条，目前采用的交付方式主要有三种：买受人自提、出卖人代办托运、出卖人送货。可视具体情况填写。卖方应提供的单证主要包括：产品合格证、供货清单、省（市）质量监督部门出具的验收报告、原产地证明等。

5、第6条，包装应根据不同的产品采取不同的包装。产品的包装，国家或业务主管部门有技术规定的，按技术规定执行；国家与业务主管部门无技术规定的，由双方商定或者填“通用标准”。因机电产品的特性，对于货物包装应有比较详细的约定，如包装物的外形、包装物上应标明的标识，备品备件的识别等。产品的包装物，除国家规定由买方负责的以外，应由卖方负责供应。

6、第7条，目前的运输方式主要有铁路运输、公路运输、航空运输、水路运输等，根据不同的标的物应选择不同的运输路线和运输工具。

7、第11条，技术服务及培训内容，应根据具体情况签订合同附件，对安装调试过程中卖方负责的技术指导范围及对人员培训的内容、人数、地点及培训的费用、培训人员的待遇都应作详细的说明。

8、解决争议的法律程序只能在仲裁和诉讼之间选择一种。选择仲裁方式，要写明仲裁机构的准确名称。建议选择买方所在地的仲裁委员会。如买方所在地为北京市，则相应的仲裁机构就是“北京仲裁委员会”。如选择诉讼方式，则有五个地点的有管辖权的人民法院可以选择：合同签订地、合同履行地、标的物所在地、出卖人所在地、买受人所在地，建议写“向买方所在地人民法院提起诉讼”。

9、本合同如有其它特殊约定可在第16条中明确，但约定不能违反有关法律法规的规定。

合同编号

中国石油天然气股份有限公司 公司

与

买 卖 合 同

(机电设备类)签订地点：

签订日期： 年 月

公司 日

买方:

法定代表人（负责人）： 住所地: 卖方: 法定代表人（负责人）： 住所地：

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，等价有偿的原则，经双方协商一致，订立本合同。1 标的物（详细描述）1.1 品名: 1.2 规格型号: 1.3 产地: 1.4 制造商: 2 数量

2.1 数量: 2.2 供货内容：（见附件）。3 质量要求和技术标准

3.1 质量要求: 3.2 技术及设计制造标准:（详见技术附件）。4 价款和支付

本着平等互利、4.1 合同价款: 小写: 大写: 4.2合同价款构成：

4.3 价款支付方式和时间: 5 交付

5.1 交付方式: 5.2 交付时间和内容: 5.3 交付地点: 5.4 卖方应提供的单证和资料: 6 包装

6.1 包装标准: 6.2 包装物及标识的具体要求: 6.3 包装费用由卖方承担,双方另有约定除外。

6.4 包装不符合标准或约定,造成货物毁损灭失或其他后果的,由卖方承担相应责任。7 运输

7.1 运输方式: 发货地点: 到达地点： 收货人: 7.2 运费及相关费用承担: 7.3 卖方交由承运人运输的在途货物，毁损灭失的风险由卖方承担。7.4 卖方按照约定将货物交运后,买方变更到达地点或收货人的，由此产生的费用和风险由买方承担。8 验收与安装调试 8.1 验收

8.1.1买方应在货到后 日内，确定验收日期，并提前 日通知卖方，卖方应委派人员参加验收。如果卖方接到买方通知后未按照通知确定的时间参加验收，视为已同意买方单方进行验收并接受验收结果。如果买方逾期未进行验收，视为已完成验收。

8.1.2验收应依据本合同约定的相关要求和标准，如合同未明确约定的，按照合同法的有关规定办理。验收结果应经双方签字确认。8.1.3 验收结果与合同约定不符，卖方应负责。8.2 安装调试

8.2.1卖方应在验收后 日内完成对设备的安装与调试，达到合同约定的要求和标准，并保证设备正常运转。买方在安装与调试过程中应提供必要的协助和配合。

8.2.2安装工作完全符合合同要求和标准，并且单机试车成功，双方代表可在 日内现场签署安装竣工书。但不免除卖方在安装调试过程中和质量保证期内所应承担的责任。

8.2.3 设备整机经联运测试完全符合约定的技术指标, 经双方代表签字确认后，即完成了对全部设备的最后验收。

8.3 在安装调试期间，如果卖方提供的设备、材料有缺陷或由于卖方技术人员的指导错误或卖方提供的技术资料、图纸、说明书的错误造成买方设备、材料损坏，卖方应采取必要的补救措施，并赔偿买方的损失。

8.4 双方对验收与安装调试过程中因设备技术和质量等方面出现异议，应提交 产品质量和技术监督机构进行鉴定。质量保证

9.1 质量保证期限自完成8.2.3约定事项之日起 个月。9.2质量保证期内，由于卖方责任导致设备停用时，则质量保证期应按实际停用时间相应顺延。

9.3 卖方同意将货款总额的 %即:人民币 元(大写)作为质量保证金。质量保证期内，出现质量问题，卖方不能按买方的要求无偿返修或返修后质量仍不符合约定的，质量保证金将不再返还。9.4买方派员或委托第三方监造设备,并不替代或解除卖方对产品质量的责任。10 保密

双方因本合同所知悉的商业秘密承担保密义务。未经对方同意,不得以任何形式泄露给第三方或使用。11 技术服务及培训 12 合同变更和解除

12.1双方协商一致，可变更或解除合同。变更或解除合同应采用书面形式。

12.2 发生下列情形之一的,一方可以解除合同: 12.2.1 因不可抗力,致使合同目的不能实现。

12.2.2 卖方未按合同约定期限交货,经催告后 日内仍未交货;12.2.3 货物质量不符合约定，且卖方未按买方要求采取必要补救措施的，买方有权解除合同。

12.2.4 买方无正当理由拒绝接收货物的，卖方有权解除合同。12.3 合同变更或解除,不能免除违约方应承担的违约责任，给对方造成损失的，还应承担赔偿责任。13 违约责任

13.1 卖方未按期交付货物，每逾期一天，应向买方支付迟延交付部分货款金额 ％的违约金，同时负责赔偿给卖方造成损失。13.2 买方未按合同约定付款，每逾期一天，应向对方支付未付货款金额 ％的违约金。

13.3 如发生12.2.3情形, 买方有权要求卖方支付 违约金，如给买方造成损失的，卖方还应承担赔偿责任。

13.4 卖方保证对所交付货物不侵犯第三方的权利,否则应承担由此给买方造成的一切损失。

13.5 卖方未在约定的期限内完成对设备的安装调试,应赔偿由此给买方造成的损失。

13.6 一方违反本合同第10条约定,应向对方承担赔偿责任。13.7 发生其它违约情形，违约方应赔偿由此给对方造成的损失。如属双方过错，应各自承担相应责任。14 不可抗力 14.1 由于不可抗力，如火灾、地震、台风、洪水等自然灾害及其它不可预见、不可避免、不可克服的事件，导致不能完全或部分履行本合同义务，受不可抗力影响的一方或双方不承担违约责任，但应在不可抗力发生后 小时内及时通知对方，并在其后 日内向对方提供有效证明文件。

14.2 受不可抗力影响的签约一方或双方有义务采取措施，将因不可抗力造成的损失降低到最低程度。15 争议解决方式: 15.1因合同发生争议，双方应协商解决。

15.2如协商不成，可选择下列第 种方式解决：

（一）提交 仲裁机构申请仲裁；

（二）依法向 人民法院提起诉讼。

15.3因关联交易合同发生争议，由双方协商解决，协商不成的，提交双方上级领导协商解决。如仍不能解决，可选择仲裁方式解决。16 效力及其他

16.1 本合同经双方法定代表人或其授权代表签字并加盖合同专用章(公章)后生效。

16.2 本合同未尽事宜，双方可签订补充协议。

16.3 合同附件及补充协议是合同组成部分，具有与本合同同等的法律效力。如附件与本文不一致,以本文为准;如补充协议与本文不一致，以补充协议为准。

16.4 本合同一式 份，买方执 份，卖方执 份。买方（合同专用章）：

授权代表（签字）： 签字日期： 年 月 日 住所地： 联系电话/传真： 邮政编码： 开户行及帐号：

卖方（合同专用章）：

授权代表（签字）： 住所地： 联系电话/传真： 邮政编码： 开户行及帐号：

签字日期：10