党工团建设三篇

党工团建设 篇1

一、抓好“五个建设”, 着力打造“五型”企业。

统筹“思想、组织、队伍、作风、载体”五大建设, 协调发挥价值牵引、凝心聚力、智力支撑、纪律保障和创新驱动作用。坚持抓思想建设, 打造学习型企业。围绕“争创学习型企业、培养知识型员工”的总体思路, 健全学习制度, 编制党工团组织“三个工作手册”和党工团员“三个学习记录”, 确保学习“内容、时间、人员”三到位。拓展学习内容, 紧密结合企业中心工作, 不断提升学习的深广度。搭建学习平台, 开设领导干部专题培训班, 完善新员工入职培训、学历教育和技能培训制度, 建设职工阅览室, 构建党员、团员、工会会员三位一体的学习平台。坚持抓组织建设, 打造战斗型企业。以“全覆盖”为目标, 建立健全党工团组织。以“四有”为标准, 配齐配强党工团领导班子, 切实将基层党群组织打造成“有威信、有经验、有能力、有群众基础”的战斗集体。以“科学决策”为关键, 认真落实民主集中制, 健全完善党代会、职代会和团代会制度。坚持抓队伍建设, 打造能力型企业。坚持钢班子带铁队伍, 着力打造一支政治强、业务精、能吃苦、作风实的党工团队伍。在党员发展方面, 坚持“双向”培养, 把骨干培养为党员, 把党员培养成骨干;在工会队伍建设方面, 以“知识型、技术型、创新型”为方向, 着力建设能力复合型职工队伍;在团的建设方面, 充分发挥后备军作用。坚持抓作风建设, 打造实干型企业。着力构建“先进性”长效机制, 把党的宗旨教育和形势任务教育有机结合起来, 不断提升市场驾驭力、标杆带动力、组织凝聚力和规范保障力。着力培育“主人翁”责任意识, 引导广大干部职工牢固树立正确观念, 做到心往一处想、劲往一处使。着力激发“生力军”创造活力, 号召团员青年把个人成才目标与企业发展目标结合起来, 在实干奉献中闪耀青春、凸显价值。坚持抓载体建设, 打造活力型企业。深入挖掘创先争优的时代内涵和行业特色, 不断扩大活动的深广度。在建功立业中创先争优, 扎实推进“先锋工程”, 党员示范岗、工人先锋号、青年先锋岗共同喊响一个口号“向我看齐”, 充分体现“一个支部一个堡垒、一名党员一面旗帜、一片青春一腔热血、一个小家一份和谐”。在和谐共建中创先争优, 开展演讲比赛、金点子征集、职工之家、主题团日等活动, 举办丰富多彩的文体活动, 营造和谐的人文环境。

二、建好“三个阵地”, 着力增强工作吸引力。

按照“统筹考虑、统一规划、功能互补、综合利用”的原则, 切实加强党工团阵地建设, 形成了机关基层整体联动、报刊网络优势互补、内宣外宣齐头并进的立体格局。建好一个“室”。把党工团活动室作为教育阵地, 在布局上注重整体性, 将党员活动室、工会活动中心、会议室、荣誉室综合配套;在板块设计上注重实用性, 与生产经营、文化建设紧密结合;标准上注重统一性, 做到“六有” (有标牌、有旗帜、有誓词、有职责、有制度、有活动规划) , 全面打造“党员之家”、“职工之家”、“团员青年之家”。办好一张“报”。坚持立足主阵地, 将企业报刊打造成思想政治工作的喉舌和窗口, 突出大政方针、工作动态、典型事例等宣传重点;注重对外宣传造势, 宣传党工团方面的新思路、新动态、新经验, 着力扩大影响, 营造良好舆论环境。织好一张“网”。充分利用现代信息技术, 建好企业网站、政工群, 搭建移动“飞信”平台, 依托OA办公系统, 建好党工团专栏, 进一步拓展党工团信息交流空间, 搭建起快捷有效的沟通平台。

三、锁定“四化目标”, 推进党工团建设上水平。

要通过各项强有力的措施, 基本达到“四化”目标, 彰显新时期党工团建设的鲜活生命力和强烈时代感。一是推进管理标准化, 建立完善的工作机制, 形成完备的制度体系, 使党工团工作达到“四个一”, 即“一个模式、一个体系、一个流程、一个标准”。二是强化过程一体化, 突出过程管理, 党工团工作运行要实现“三统一”, 即“统一规划、统一部署、统一评价”, 走出传统党工团建设封闭分散、各唱各的调的老路, 形成党工团统筹推进、各有侧重、同频共振、整体显效的生动局面。三是突出评价科学化, 要将关键业绩指标考核体系 (KPI) 导入党工团建设, 形成以“目标管理、主题活动、关键指标、群众测评”为四大评价体系的多维考核模式, 达到总结经验、补足短板、促进工作的目的。四是实现工作信息化, 立足“服务指导、工作交流、信息发布、共享成果、发现需求、突现亮点”的功能定位, 有效发挥现代信息技术积极作用, 进一步拓展党工团工作空间和领域, 初步构建起“工作一键通、管理一网通、学习一站通、服务一信通”的工作新格局。

总之, 企业党工团工作是一项长期的、艰巨的工作, 如何加强新形势下的党工团工作, 进一步增强党工团组织的战斗力和凝聚力, 仍需要我们在今后的工作中不断地探索和改进。

摘要：随着改革的进一步深化, 企业面临着工作职能、管理方式和运行机制的巨大变化, 在新时期、新形势、新任务下, 必须与时俱进加强、创新和发展党工团工作, 充分发挥党工团在企业生产经营工作中的战斗堡垒、桥梁纽带、先锋队生力军作用, 这对于企业始终坚持正确的改革方向、保持良好的发展势头、维护稳定的工作局面, 实现又快又好的发展, 具有十分重要的意义。

关键词：党工团建设,534工作法,创新

参考文献

[1]韩芹.新形势下做好企业党建工作的对策思考.科学与财富2010年10期

[2]袁伯清.浅谈发挥企业工会作用的方法与途径.北京市工会干部学院学报.2011年3期

企业党工团一体化模式建设 篇2

企业硬实力是企业软实力发挥作用的基础，而企业软实力的提升又能够维持、增强和延续企业的硬实力，二者如车之两轮、鸟之双翼，相辅相成，缺一不可。

中国移动经过10年的发展历程，在财富500强排名表上，中国移动在全球22家上榜的电信企业中，市值排名第一，利润排名第五，收入排名第11。但是，在《财富》最受尊敬的企业排名中，中国移动在电信企业中仅位列第15。市值、利润、收入这三个指标都是硬指标，体现的是企业的“硬实力”；而最受尊敬企业的评价标准是企业的国际化程度、创新能力、社会责任、服务质量等，体现的是企业的“软实力”，这说明中国移动的硬实力在国际上具有了一定竞争力，但是软实力还存在很大差距，提升“软实力”是提高公司综合实力的重要工作。所以我们要在继续抓好硬实力的同时，更要抓好软实力。

企业思想政治工作、精神文明创建工作、企业文化建设工作等方面都属于软实力的范畴，属于中国移动党群线条的具体工作职责，延伸开来包括党、工、团、社会工作，等等。整合党工团及社会工作，打造党工团及社会工作一体化模式，不但能够整合企业内外部资源、形成合力，而且对于在内构建和谐企业、增强员工凝聚力、对外树立优秀企业形象、提升企业软实力具有特殊的重要作用。

实施党工团一体化背景

企业党工团工作和企业经营管理密不可分，经营业务高速发展，促进了党群思想意识形态的完善和提高，为开展各项活动提供了坚实的物质基础；同时，企业党政工团纪检安保齐抓共管的工作格局创造了内部和谐的局面，促进了企业健康快速持续发展，进一步提升了企业的社会影响力，为企业的和谐发展发挥了重要作用。

“新形势、新要求”，在新的形势下必须要对传统的党工团工作及社会工作进行整合。那么，当今企业究竟面临哪些新的变化呢？

政治经济环境转变

在党中央的领导下，中国特色社会主义建设事业正处于蓬勃发展期：从宏观政治形势看，党中央首次将落实科学发展观写入了党章，提出了必须坚持以科学发展观统领经济社会发展全局，以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，推动社会建设与经济建设、政治建设、文化建设协调发展。

十七大报告中特别谈到“推动文化大发展大繁荣”：当今时代，文化越来越成为综合国力竞争的重要因素，文化已经成为国民经济发展的重要支柱，成为国家的软实力。

企业经营策略需求

在未来的几年当中，集团化经营将成为移动企业市场经营的重要阵地，如：政府信息化、农村信息化、集团信息化、区域信息化等方面的建设将成为主流。传统的营销手段已经不能适应市场形势的变化，将党工团工作转变为社会工作，形成新型营销主要的推动合力，构建以党工团工作关系为重要公关手段的多层次营销网络，势必会取得事半功倍的效果。

此外，在网络建设的过程当中，从过去的技术唱主角发展到今天技术、政府关系、社会公关“三国并立”的新局面。比如：在网络建设中的基站建设，越来越注重“美化城市”，像装修一样美观，采用新技术、新思路，改被动整改为主动配合，美化城市通信设施。再如：网络建设中的传输工程建设、传输管道施工等，这些工作的进行都需要强大的社会公关力量给予支撑，而党工团及社会工作的整合无疑就是编织这张社会公关网的重要元素。

企业社会责任推动

中国移动从履行企业社会责任的初步实践中，感悟到企业社会责任与企业竞争力之间的密切关系，并深刻认识到：履行社会责任，可以使企业以长远的战略眼光思考企业的整体发展，敦促企业放弃过分关注眼前利益，转而将视野扩大到未来持续的竞争力上，这有利于提升企业品牌形象和产品品牌形象；有利于赢得客户，赢得社会公信，获得优质经济社会资源。要站在地方经济社会发展大局的高度，了解当地政府发展思路和举措，需要与当地政府进行沟通；推进政府和行业的信息化，需要对政府及相关部委办局的关系进行“深度运营”。以党工团工作为有效的切入点可以淡化企业味道，减少发展阻力，为提升企业“软”实力打下“硬”基础。

党工团一体化建设探索

所谓党工团及社会工作一体化包含几个方面的涵义：一是管理一体化；二是活动开展一体化；三是区域发展一体化；四是精神文明创建一体化。

管理一体化

在管理体制上，党工团工作构建以党建为核心、以党工团为平台和载体、以青年组织为重点、以关心员工成长、成才为基础的相对独立但密切联系的开放性组织体系。管理一体化有利于整合资源，包括人、财、物等方面的资源，同时能够最大程度发挥资源优势，形成合力。

管理一体化亮点模式：成立社会工作办公室。

社会工作办公室是设立在党群工会部的一个专门的组织机构，它既独立运作，又与党群工会部的日常工作相互关联。“一套人马，两块牌子”：对内实施党群工会部的职能，对外称社会工作办公室，与当地政府及各企事业单位沟通交流并合作开展相关社会工作。社会工作办公室的成立，为企业对外社会工作的开展搭建了操作平台和提供了组织上的保障。

整合内外部资源。社会工作办公室整合党工团工作包括两方面内容，第一，将企业内部党组织、工会、团委以及团委下属机构的力量进行组合，以“党工团”共同名义和整体形象策划企业文化、员工道德意识教育等项目，揉合党组织、工会、团委、青年志愿者等队伍的力量，形成合力。第二，整合地方组织部、总工会、团委、民政局、教育局、义工联等政府机构或者社会各界力量，借助政府的力量，把企业与政府嫁接到一个共存共荣的“生态圈”当中。

建立社会工作效果评估体系。从寻找社会工作的切入点确定主题和具体方案，再到工作过程的控制以及结果反馈，整个过程都有严格的流程和模板进行规范。完整的体系使社会工作开展有章可循，彻底改变了以往企业开展社会工作的随机性和零散状态。

活动一体化

围绕“和谐社会”这一主旋律，企业党工团工作一体化的主要目标对内弘扬优秀企业文化、构建和谐企业；对外树立优秀企业形象，助力构建和谐社会。

企业和谐主体是员工。员工和谐的本质是“物质与精神”的和谐，这是员工与企业、员工与工作、员工与员工相互和谐的良好状态，主要包括以下三个层面：一是思想和谐层面，在价值导向上（即企业文化建设中），在员工的宣教活动和自主创新能力的培养过程中注入和谐基因。集团公司提出“正德厚生臻于至善”的核心价值观，现在已经得到广大员工认同，深入人心，正在逐步由思想认识转化为员工的具体行动。二是制度和谐层面，要从党、共、团的各项制度中注入和谐共存的发展基因。三是员工和谐层面，要努力达到三个实现，即实现企业和员工双赢；实现员工和谐工作与人的全面发展同步；实现提升员工精神境界，达到“激情工作、快乐生活”的崇高境界。

中国移动公司近几年除了将传统文体活动进行整合开展以外，还一直在探讨整合内外部资源拓展和谐事业。

成立企业志愿服务队伍。为了进一步培养员工的奉献精神和社会责任感，同时淡化企业在社会公众中固有的商业味道，通过志愿服务，向社会各行业宣贯中国移动的优秀企业文化和服务文化，促进优秀企业文化与社会精神文明建设有机结合，从而最大限度地获得社会认同，促进了企业与社会和谐发展和共同成长。

通过开展各项丰富多彩的活动，如：送法下乡活动、教师健康基金义卖筹款、全球通助学协会辅导员、心灵帮扶工程、“六一”送书包助学等，对内协助公司业务部门开展业务促销活动、参与公司的企业文化建设。通过积极参与志愿服务，使公司员工深刻认识到，每一个负责任的企业都应该“感恩社会、回报社会”；同时也彰显了中国移动“责任型、贡献型”的企业形象，从而有效地提升了企业的软实力。

成立全球通助学协会。为了帮助考上大学但家庭经济困难的优秀学子能继续进入大学深造，本着“博爱济困、助学育才”的宗旨，中国移动倡议并大力整合教育局、总工会、团委等社会资源，成立全球通助学协会。全球通协会成立至今已经资助了千余名学生上大学。“不仅助学，更重育人”，让受助学生完成大学本科学业、实现家庭脱贫，并且将学生培养为“德才兼备”的有用之才。中国移动全球通助学协会的助学育人、助力构建和谐的义举无疑大大地提升了企业的软实力。

精神文明建设一体化

精神文明建设是个大概念、大范畴，包括的内容很多。创建工作主要是指创建文明单位、文明行业、文明窗口（青年文明号）等工作。

中国移动以企业文化制度、人才、品牌、知识和示范“五大工程”为主线，以“满意100”服务文化推广活动和“活力100”卓越班组管理工程两大活动作为两大抓手，进一步完善和提升服务，在公司内部开展“满意100”、“发现100”服务文化推广活动，进一步提高班组管理的质量和水平，加强企业文化的基础性建设。

创建工作的核心性问题是企业文明形象的塑造，通过开展创建活动，促进企业物质文明建设、政治文明建设、精神文明建设协调发展；在员工中、在社会上树立起良好的企业文明形象。抓创建工作，就是围绕塑造企业文明形象，不断改善服务作风、服务环境，规范服务行为、服务流程，拓展服务领域、服务功能，提高服务效率、服务质量，提升服务能力、服务水平。

目前，公司精神文明创建工作涵盖了党工团各方面：

党组织和共产党员“创先争优”活动。共产党员的排头兵精神是思想境界、过硬本领、模范行为的统一，在各条战线都能充分发挥排头兵作用。以党建带工建，以党建带团建，积极做好本职工作，努力创造工作成绩，发挥共产党员排头兵作用。

评选公司先进基层党组织、优秀共产党员等评选表彰活动，树立和弘扬公司的优秀楷模，立公司正气，树党员榜样，目前公司党组织和共产党员“创先争优”活动已蔚然成风，卓有成效地发挥了共产党员的先锋模范作用。公司积极实施固本强基工程和“十百千万”干部下基层驻农村工作，推动公司共产党员积极投入“十百千万”驻村工作，恪守职责，围绕中心，服务大局，树立党员的先锋典范。

以“青年文明号”为品牌的共青团精神文明创建工作。创建“青年文明号”是加强精神文明建设的重要措施，是企业以倡导开展职业道德建设为核心，以行业服务规范为标准，以科学管理为手段，以岗位建设为重点，以先进典型为导向的群众性劳动竞赛。

在公司的统一部署下，中国移动实行统一的“青年文明号”服务卡制度；举办 “十佳青年岗位能手”评选活动，形成“号”“手”联动。青年文明号创建的亮点之一就是公司一线集体和内勤部门结合本部门工作积极开展青年文明号创建工作；“青年文明号”集体积极开展和落实“满意100”服务活动的各项要求，促进创建工作与公司中心工作的紧密结合。

区域发展一体化

随着公司业务种类的不断创新发展、经营规模的不断扩大，地方的经济发展、政府的帮助扶持、市民的认可支持都对移动企业的发展起着至关重要的作用。与政府之间的良好关系、市民的人心所向都为移动的发展提供了肥沃的土壤。

移动公司为了发展业务、增强在当地的社会影响力，设置了区域分公司；区域分公司各项工作已经步入正常化轨道，目前急需一条科学的途径，有效地切入当地政府或社会事务。而利用党工团工作恰恰是一个非常好的切入点。

为了帮助区域分公司更好、更快切入当地社会事务，党群工会部、社会工作办公室为区域分公司设定“党工团区域发展”路线，制定了以“企业文化当先锋、党政工团同发展”的方针，并以此为着力点，开展了一系列区域化活动。

企业文化区域传播活动。在区域当中开展企业文化传播活动也是党工团及社会工作区域一体化的重要内容，以社会办公室为着力点，大力开展区域性的企业文化对外输出，秉承“引进来与走出去相结合”的原则，采取“交流、讲课、培训、授课”的多层次文化输出策略，邀请当地的政府机关、重要集团客户进行企业文化交流和服务文化磁化等活动，实现了文化力向生产力的转变。

除此之外，他们还大力开展“体育公关、另类营销”，将公司的健康积分计划，赋予体育活动新的内涵。体育公关主力军——“移动全明星篮球队”，经常代表公司区域的政府机关、企事业单位、潜在集团客户、合作伙伴进行友谊赛。这种公关新载体已经成为党工团及社会工作区域一体化的重要载体。

党工团及社会工作属于党群工作范畴，按照集团公司的定位，党工团、企业文化及社会工作的主要作用就是“融入中心、服务大局、发挥优势、保障发展”。融入中心——就是将党工团及社会工作都要融入到中心工作中去，与中心工作融为一体，实现党群工作与生产经营工作的有机结合、和谐发展。服务大局——就是服从和服务于党和国家的大局，服从和服务于企业改革发展稳定的大局。发挥优势——就是将党群工作的政治优势转化为实际优势，并发挥优势的作用。保障发展——就是党群各项工作要对中国移动全面、协调、可持续发展提供强有力的精神动力和政治保障。

通过对党工团及社会工作一体化模式建设的探索，有效地促进了企业市场经营扎实推进、企业文化建设开创新局面、社会工作开花结果、企业软硬实力大幅提升。

（作者系中国移动通信集团公司直属党委办公室副主任）

党工团建设 篇3

民营企业是社会重要的细胞，已成为我国经济和社会发展的重要力量，在社会生活中日益发挥着重要作用。民营企业的党、工、团组织建设则是体现党的执政能力建设，巩固党的执政基础和群众基础的重要方面，也是民营企业健康发展的根本保证。从当前民营企业的实际出发，积极探索党、工、团组织推进民营企业和谐发展的方法和途径，提升民营企业党建工作的整体水平，具有十分重要的意义。

在新时期，如何更好的在民营企业中积极推进党工团组织的建设，主要可以从以下几方面实施。

一、在组织建设方面。

首先配强班子，壮大力量，为民营企业党工团组织开展活动发挥作用构筑好堡垒。企业党群组织要加强领导班子建设和党员、员工教育管理，增强党群组织的战斗力。党群组织负责人的配备要坚持高标准，注意从企业中层以上管理、技术岗位人员，从党性观念强、思想政治素质好、文化程度高，热心党建工作，组织协调能力强，有较好群众基础，善于做群众工作的员工中选拔。要注意防止企业党工团组织家族化。要加强党员、员工意识教育，引导广大党员、员工克服“雇佣”思想，增强荣誉感、责任感。要积极开展“党员责任区”、“党员先锋岗”等活动，发挥骨干力量和先锋模范作用。

其次积极实施党工团一体化工作机制，以党建带工团，工团促党建。一体化主要体现在三个方面：

（一）机构设置一体化。

在规模以上民营企业中建立党党组织的同时，迅速完善工会、团支部等配套群团组织，在党支部的领导下，通过推选、考核等具体措施，选举产生企业工会主席和团支部书记，尽量引导企业党员参加竞选，尽可能让党支部书记兼任工会主席，是党员的团组织书记兼任党支部委员，党员身份的工会委员兼任党支部委员，实现党工团干部的交叉任职，互相融合，提高“一身兼”的比例。

（二）活动开展一体化。把创建“五好”党支部、“模范工会”与“红旗团支部”等活动结合起来，引导党员、优秀职工代表、共青团员积极争先创优，开展技术创新、劳动竞赛，促进民营企业的生产经营；每年党支部、工会、团支部联合开展有益企业发展的主题活动。围绕企业的生产建设和发展，广泛征集群众的意见和建议，并及时向业主反馈；整合党组织对外联络、工会对内协调和团组织密切联系青年的优势，帮助企业协调处理好与职能部门及驻地周边的关系以及与广大职工的关系，为企业营造良好的发展氛围。

（三）组织发展一体化。将党组织发展党员与工会、共青团组织推荐党员发展对象和优秀分子结合起来，努力把企业中的经营管理骨干和技术能手培养成党员。积极分子或发展对象的确定，不经过工会组织的职工代表会议讨论通过，不经过团组织“推优”，党支部一律不予研究；接收新党员的支部大会必须邀请职工代表和优秀团员干部列席，并把他们的意见作为支部决议的重要参考。

在积极实施一体化工作机制的同时要积极依托工会、共青团组织开展党建工作，通过扎实的群众工作，使党对非公有制经济组织的影响力

有所增强。一是要按照有关法规和章程，抓好工会、共青团组织的组建工作，把工会、共青团组织覆盖面宽的优势发挥好；二是利用工会、共青团组织这块阵地，大力宣传贯彻党和国家的方针政策，及时向广大职工群众传递党的声音，使他们经常受到党的教育；三是支持工会、共青团组织依法维护职工群众的合法权益，以此为纽带，让广大职工群众感受党的温暖，密切党与群众的血肉联系；四是通过党建工作指导员、联系员，依托工会、共青团组织做好在工会会员、团员青年中培养入党积极分子和发展党员的工作，为壮大党员队伍和建立党组织提供后备力量。

二、在活动开展方面

（一）合理安排党工团活动空间，注重实效性。民营企业主的最大利益就是投资、回报，实现利润的最大化，因此，他们更关注企业的管理，更关注提高效率和效益，企业的一切投资决策，经营活动，都要以最小的成本，获取最大的利益，这就给企业的党、工团组织的活动时间，活动范围、活动内容、活动方式都带来很大的制约。党、工、团的组织活动如何做到内容有针对性、形式有效性、范围小型化、时间业余化，这就要因企制宜活动空间。民营企业党、工、团组织可以根据不同工作特点出发，按照“小型、业余、分散、务实”的原则，组织开展学习教育活动。在活动时间上见缝插针；在活动内容上突出正面性针对性；在活动方式上坚持灵活多样，注重实效。主管企业的党组织应积极寻求民营企业主和企业经营管理者，在时间和经费上的支持，创造条件，建好党员活动室，购买电教设备，学习资料和图书、办好党、工、团建立宣传栏，抓好党、工、团阵地建设。

（二）突出工作重点，坚持紧扣企业中心开展活动。

一是开展党、工、团建工作要树立“有为才有位”的观念，不断提高党、工、团组织的战斗力和党团员、工人的素质。必须努力建设一支政治强、业务精、作风硬的党、工、团建队伍，用科学理论和当代新知识来充实和丰富党、工、团建工作，提高政治素质，倡导乐于奉献，勇于开拓，勤于实践，善于创新，破解难题的工作作风，担负起光荣使命。二是开展党、工、团建工作要与职工的思想教育紧密结合。企业主都希望自己企业的职工有职业道德，敬业精神，而这些都是通过不断教育不断感化和细致的思想工作而形成的。通过思想教育、前景教育、责任教育，使职工明白打工不只是为企业卖力，也是为自己打工，为社会贡献力量。工作是一种责任，不仅是为了生存需要，也是实现人生价值的需要，从而教育职工把企业的发展与自己的利益结合起来，把促进企业发展变成自觉行动，与企业同舟共济。

三是开展党、工、团建工作要与促进企业发展紧密结合。民营企业党、工、团建工作必须为企业所需要，为经营者所理解，为党团员所欢迎，为职工所拥护，这样才有生命力。

四是开展党、工、团建工作要引导民营企业和教育企业主紧密结合。一方面要支持企业开展正常的经营。另一方面，引导企业主关心支持党、工、团建工作，坚持把解决思想问题和实际问题结合起来，使企业深刻地认识到党、工、团建工作是提高核心竞争力的重要资源，是培养企业精神、凝聚职工队伍的关键力量，从而不断深化对企业党、工、团建工作的认识，激发企业党、工、团组织的积极性和主动性。

五是开展党、工、团建工作要与代表和维护职工利益紧密结合。企业党、工、团组织要及时了解职工的意见和愿望，维护职工合法权益，同时在工作中要以理服人，以情感人，把工作做细、做实，不要靠行政手段压人，要保持和发扬党的优良传统和作风，树立良好的形象。

三、在企业发展方面。

企业党、工、团组织始终坚持围绕企业生产经营开展工作，为企业发展提供组织保证。

首先，企业党工团组织要在企业生产经营上有所作为。要积极为企业的生产经营献计献策，积极主动开展调查研究，及时收集有关生产经营、营销等方面的信息，为企业的决策提供依据。其次，要在提升企业的层次上有所作为。一方面要支持保障企业开展生产经营，一方面也要着力提高企业品位，着力破除非公企业姓“私”的观念。

再次，要在凝聚人心形成合力上有所作为。企业要发展，除了经营者本身的素质以外，企业内部的管理环境、员工本身素质和凝聚力也很重要。作为一名员工，是否把企业看作自己的家，是否把产品的质量视为企业的生命，是否把企业的形象当作神圣的职责来维护，取决于企业的整体素质。党工团组织要设计一些载体来开展活动，在协调业主与员工关系上开展积极的思想政治工作，在培育企业文化、企业精神上多想办法，使企业既出产品又出人品。

实践证明，加强民营企业党、工、团组织建设工作，充分发挥党、工团组织作用，形成大党建工作格局是推进民营企业和谐发展的重要措施。要想搞好民营企业党工团建设工作，应从实际出发，与时俱进，开拓创新，科学组织，围绕企业经济建设和中心工作，充分显示党工团组