煤矿生产管理 篇1
煤矿的生产作业是一项非常危险的行业, 如果是经营管理不善, 将会导致严重的安全事故。而且随着近几年来频发的煤矿事故, 也给我们敲响了安全警钟, 这些安全事故不仅给我国的生命财产安全带来巨大的损失, 在某种程度上影响了煤矿企业经济效益的提升。所以, 在煤矿生产中, 一定要采取安全有效地措施, 加强煤矿机电技术管理就显得非常迫切。为此, 文章就结合煤矿生产的实际情况, 逐步探讨了煤矿机电技术管理在煤矿安全生产的问题, 并进行深入分析和研究, 提出了相应加强煤矿机电技术管理的策略分析, 希望更好地推动我国煤矿机电技术管理的创新发展。
1 煤矿机电技术管理所存在的问题分析
1.1 煤矿机电技术管理制度落实不到位
一方面, 为了能更好地确保煤矿生产的安全性, 并针对频发的煤矿安全事故, 国家相应部门制定了一系列的煤矿机电技术管理条例, 严格规范了科学合理的机电技术管理制度, 但是, 在当前的煤矿实际生产过程中, 这些条例都没有落实到位。一些机电技术管理人员的知识水平较低, 责任心不够, 这样就很难按照相应的机电技术管理制度进行深入分析, 导致不能及时地发现问题, 给我国煤矿生产的安全留下极大的隐患。
1.2 煤矿所采购的设备标准化程度不够
在当前的煤矿生产过程中, 煤矿安全生产设备的管理还存在很大的不足, 在煤矿机电设备的选型、采购和安装以及使用过程中, 都无法有效地落实相应的安全生产规定, 这样就会造成现实生活中的机电设备重要信息不全面, 并且这种机电设备的更新和维护完成也不到位。
1.3 煤矿机电技术管理素质有待提升
在煤矿生产过程中, 有些煤矿缺乏相应的安全生产意识, 或者没有配备专业化的机电技术管理人员, 所以即便安排了相应的机电技术管理人员, 也只是流于形式, 很难确保各项工作能够正常进行, 而且有很多人都不具备相应的专业机电知识和专业的技能素质, 使得技术管理人员缺乏相应系统的学习和丰富的经验。专业水平的参差不齐, 在很大程度上造成了机电技术管理工作出现困难, 这是诱发煤矿生产事故发生的主要原因之一。除此之外, 机电技术管理人员在培养制度方面还处于空置的阶段, 并且在实际的培训过程中, 所培训的内容往往都是与技术人员所学的知识没有太大联系, 缺乏针对性, 这样就使员工难以有效地学习, 更难调动员工学习的积极性。
2 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用
2.1 切实加强煤矿机电技术管理的项目投资
当前煤矿事故频发的原因之一就是对煤矿技术管理投入力度不足, 管理技术上的落后将会直接影响我国煤矿的安全生产, 而且, 机电技术管理是以提高煤矿的安全管理水平为主要目标, 并能够切实根据具体情况, 科学合理地安排相应的资金投入, 这是保证煤矿机电设备安全的重要条件之一, 并能不断提高煤矿企业的实际效益。不断加大科研技术的投入力度, 从而可以安排专项的科研经费, 才能更好地运用在改善煤矿安全生产中, 确保项目资金落到实处。而且, 各级煤炭安全生产管理部门必须要不断落实相应的安全生产方针, 进一步完善煤炭生产的各项规章制度, 从而加大煤炭生产队伍的建设, 重视科研人才的培养, 更好地加强对煤矿机电技术安全生产的科技投入。
2.2 构建科学合理的供电体系
构建科学合理地煤矿机电结构体系, 就必须要确保机电安全运行的前提, 对于整体的煤矿机电设备系统而言, 必须要确保电网的精干、高效, 从而实现电源供应的可靠。尤其是在设计过程中, 为了能够提高安全运行的可靠性, 可以采用双电源和双回路进行供电, 这样才能更好地确保各项设备系统稳定性。
2.3 对煤矿机电运行的安全监控
在对煤矿机电运行的过程中, 为了能够确保各项监控系统的安全性, 就必须要加强煤矿机电运行的安全监控, 同时, 还要对电网的具体安全参数和设备的运行状况进行实时监控, 从而不断提升其运行的自动化水平。例如, 在一些煤矿资源条件相对复杂的地区, 煤层的厚度不一致, 这样就难以实现煤炭的规模化生产。但是, 煤矿企业所推广的各种节能设备, 可以安装煤炭安全监督管控系统, 并实现安全风险评估体系, 这样不仅可以有效地提升煤矿生产的安全性, 还可以进一步提升煤矿生产的质量和整体的经济效益, 实现我国煤矿企业经济利润的稳步增长。而且, 安全监控系统在管理中最为重要的不仅是可以对作业进行实时监控, 还能够及时排除可能存在的安全隐患, 这样不但有利于改善煤矿的生产情况, 切实提升煤矿企业的整体效益, 必须要引起煤矿生产企业的高度重视。
2.4 切实加强煤矿机电设备安全制度的建设
为了能够更好地实现煤矿的安全生产, 这就必须从制度上着手, 制定相对完善的煤矿安全生产责任制度, 从而确保各项管理制度落到实处, 不断提升各项制度的执行力度。同时, 相关部门还要重视对安全制度和安全管理的研究工作, 而对于在实践过程中遇到的新情况, 必须要进行深入地分析, 切实提升各个安全管理制度的执行力度, 而且需制定出科学有效地对策, 切实加强煤矿生产的工作, 不断落实通风区的管理制度, 提升安全管理工作, 加强管理人员的资质培训, 定期对煤矿开采人员开展相应的技术培训, 充实煤矿生产的专业力量, 在这一过程中, 还要不断加大安全绩效考核力度和安全事故的问责制度, 确保各项工作能够正常进行, 从而为煤矿企业营造良好的安全生产气氛, 不断提升员工的安全生产意识。
3 结束语
从当前的情况分析可以得知, 为了能更好地加强煤矿生产的安全性, 就必须要不断加强煤矿机电技术的管理力度, 深入分析煤矿机电技术管理所存在的问题, 提出相应的解决措施, 也只有这样, 才能更好地推动我国煤矿机电技术管理的稳健发展。
摘要：近年来, 我国能源的消耗逐渐增加, 这就使得我国加大对煤炭的资源开采力度加大。但是, 在这一过程中, 煤矿生产的问题逐渐暴露出来, 尤其是在安全生产的管理方面存在漏洞, 为了解决这些问题, 就必须不断加强煤矿机电管理技术, 从而确保煤矿的安全生产, 所以, 在今后的工作中需要我们采取相应的策略, 不断加大对煤矿机电技术运行的安全监控, 从而构建起科学合理的机电结构体系, 实现对煤矿机电运用的安全监督和管理。
关键词：煤矿机电技术,安全,问题
参考文献
[1]邢进忠.煤矿机电事故原因探析及对策思考[J].机电信息, 2012 (3) :30-41.
[2]孙兴强.煤矿机电运输控制研究[J].机电信息, 2013 (15) :19-25.
[3]周云强.煤矿机电事故的原因及对策分析[J].科技创新与应用, 2014 (4) :3-19.
煤矿生产管理 篇2
近年来随着煤矿机电设备的不断更新改造, 煤矿机械自动化的水平越来越高。相对煤矿机电设备的不断更新、提高, 机电维修人员的数量越来越少、综合素质能力不能适应设备更新发展的需要, 煤矿机电技术人员的短缺现已制约了煤矿正常生产。
2 机电维修人员缺少的原因
2.1个别领导认识还有偏差
过去, 煤矿的机械化程度不高, 新进高科技设备较少, 机电人员施展才能的机会相对较少, 与从事生产组织、安全管理的专业人员相比, 其在领导心目中的受重视度不够。如今虽然矿井的机械化程度有了大提高, 技术也有了用武之地, 但个别领导的观念仍未转变, 认为机电是为生产、安全工作服务的, 始终处于从属地位, 不能与生产专业同日而语, 没有做到一视同仁, 公平对待, 从而造成了机电人员心理上的失衡
2.2工资待遇低, 影响工作热情
现在在机电队伍里普便存在着没有学习专业业务的热情, 谁会的多, 懂得多, 就干活干的多, 但工资不一定能开的多。如我矿二采区电工韩某负责二采区绞车修理、压风机修理, 掘进队组的供电如有什么疑难问题, 队组电工处理不了了, 他还得去处理。但一开工资他肯定没有任何一个队组的电工开的多。分配机制的不合理很大程度上遏制了他们的工作的积极性, 因此说机制的好坏严重影响工作效率。
2.3专业前景不被看好, 有很多技术员都改专业
由于现行的管理体制, 机电人员可选择的个人发展空间十分有限, 而采矿毕业的本科大学生当两年技术就可以升到主任工程师, 在干几年就可以当专业副总或是科长, 所以有的刚毕业的本科毕业生马上改成采矿专业。如我矿一名学电气自动化的本科生改成采矿专业, 现在在五采区当一名掘进技术员, 另一名学机械工程自动化的本科生改成采矿专业现在在采煤区当一名采煤技术员。从这件事性我们不难看出如果不改变现有的体制, 机电专业技术人员的接续问题会很严俊。
2.4专业技工学校学生越来越少
煤矿一此董技术的老师父慢慢退休, 年轻人员没人主动学习专研业务, 八九十年代还有一此技工类学校的学生来补充煤矿的机电维修队伍, 而现在的家长没有人愿意让自己的孩子毕业以后从事煤矿工作。这样就造成了煤矿机电维修人员的队伍越来越。
3机电人员的缺失对煤矿机械化发展的影响
3.1先进的机械设备需要有人进行操作
近年来煤矿机械设备不断更新换代, 能否让先进的设备发挥其应有效应是个关键, 煤矿井下工作环境差, 工作现场复杂, 在设备使用上要极其重视, 其操作不当, 不仅会损坏设备, 影响矿井生产, 严重时还会带来更加严重的后果, 威协到整个矿井的安全。优秀的操作人员不仅能熟练的操作设备而且能及时发现问题解决问题, 为企业创造更大的效益。
3.2先进的设备需要人检修维护
设备检修不到位, 设备就不会正常运转, 要想把设备维修好, 就要懂得设备的性能原理和检修方法。要想懂得设备性能原理和检修方法就要有一个懂设备技术、性能、原理的高素质机电队伍。像我公司很多煤矿井下都存在着拼设备的情况, 没有人去检修设备, 没有人去维修设备, 只有设备拼坏了以后再派人去处理设备。这样只会造成恶性循环, 采掘生产要实现正规循环作业, 机电设备的运行使用亦是如此。只有实现正规常态化检修维护使用, 才能更好的保证我们井下正常生产。
3.3高新设备的投入需要尖端性技术人才
随着矿井高产高效机械化矿井的建立, 设备种类越来越多、系统的不断改造升级, 特别是PLC技术, 变频技术大量在煤矿的应用, 都对当前的机电从业人员提出了更多更高的要求, 而原先具备的知识和技能已远远解决不了当前工作中出现的问题, 而要重新掌握新技术, 又绝非易事。像我东海矿现有12台2.5米以上绞车其中10台都是变频调速控制, 井下出现变频故障以后, 只有机电科2个人能处理, 有的机电科处理不了, 只有找厂家来处理, 一次主提二段绞车电控出现问题, 机电科人员去处理, 处理了一个小班没处理好, 没办法只好联系厂家来处理。厂家来到我矿用了6个小时, 没有休息直接入井到现场, 只用了两个小时就把绞车修好。如果我矿有过硬的维修人员可以使故障缩短14小时。
4解决煤炭行业人才短缺问题的建议和办法
4.1煤炭企业要提高对人才工作的重视程度, 尊重人才、支持人才和使用好人才, 将人力资源的优化配置纳入企业中长期发展规划, 改革人事制度, 制订必要的奖励机制, 大幅度提高工程技术人员的工资和福利待遇, 井下工作的同等级人员的最低工资要高于地面工作的工资。使煤炭井下工作, 成为人们向往的职业, 形成不经过专业培训不能下井的制度。
4.2充分发挥企业办学的积极性, 鼓励煤炭企业整合自办的职工大学、职业学校和培训机构, 在国家的指导下, 举办覆盖中等职业教育与培训的多功能高等职业技术学院。企业办学, 首先要满足煤炭企业需要, 同时为社会服务。国家给予企业办学以优惠政策, 新办学校不应延用旧的办学模式, 更不能要求企业办学大而全。如在招生计划、招生条件、招生对象以及就业安排等方面给予优惠, 允许学校根据煤炭行业和企业实际进行必要的教育教学改革, 鼓励其在教育内容、教育方法和教育手段上创新和实验。
4.3充分利用原煤炭教育资源, 继续为煤炭行业培养人才。国家应拿出政策和具体措施保证有能力的院校能继续为煤炭行业服务, 尤其并入其他高校或合并办学的原煤炭职业学校应继续开办煤炭专业, 以发挥师资、设备的优势, 减少教育资源的浪费和重复建设。
4.4煤炭企业主动与煤炭院校联系, 通过各种形式和渠道争取学校的支持, 同时为学校提供必要的人才培养和专业建设支持。煤炭院校也应主动为企业服务, 了解企业生产、安全、技术装备、技术水平、管理政策等情况, 及时将最先进、最前沿的技术引进教育教学内容之中。
5结论
因此加大力度提高机电人员的综合素质, 要采取果断有效的措施, 不但要从领导的主观意识、工资待遇等方面考滤, 还要采取走出去, 引进来的多种方式。每年选派一批技术骨干到厂家学习深造, 每年还要引进一此大专院校及技术类学校的学员来补充维修人员的险伍。只有这样才能使煤矿机电维修队伍越来越强, 才能大大提高煤矿的开机率, 大大提高生产效率。
摘要：结合实际, 重点探讨了机电人员短缺对煤矿机械化发展的影响及改进建议。
煤矿生产管理 篇3
关键词：煤矿；生产调度；精细化管理；现代化一
1.引言
煤矿调度是煤炭企业生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。而煤碳企业生产是地下作业，二十四小时不间断的连续生产。采、掘工作面每日三班生产，各班都有任务、工序、质量、计划和要求，同时在操作上还受到空间和地压的限制，因此调度不但要指挥安全生产任务的完成，还要为下一班安全生产创造条件。它在煤矿安全生产中起到调整，调节、调配、权衡、调遣、协调、指挥、监督作用。它把企业各个部门，各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，及时地反映和克服生产的矛盾和簿弱环节，为了协助企业领导人来进行这些管理工作，集中统一指挥和组织管理，使生产过程均衡地有节奏地进行。
2.煤矿生产调度安全管理的主要特征
特征一：较强的连续性。现代化煤矿企业的生产过程具有高度的连续性，调度人员必须坚守岗位，坚持二十四小时调度值班，不间断地进行组织指挥，保证按计划完成生产任务。特征二：严格的时间性。调度人员对生产过程中所发生的各种问题要及时了解清楚，上级领导指示和基层反映的问题要及时传达、汇报、处理。尤其是遇到生产和重大人身事故时，时间性的要求更为严格，稍有耽搁就会贻误大事，严重的可能造成无法挽回的重大损失。特征三：较高的权威性。调度室是煤炭企业生产管理上的综合部门，调度员虽然是一般管理人员，但必要时可以代表企业领导者指挥生产。企业各个生产环节，生产岗位对调度指示、调度指令应无条件服从。
3.加强煤矿生产调度工作所需注意的要点
3.1 制度实施
其一，要实现生产调度的安全管理首先要建立生产调度的基础制度。生产调度系统是一个综合信息反馈系统，它掌握着实时的安全生产动态，及时有效地平衡、协调、指挥、解决生产中出现的各种问题。其二，要实现生产调度的安全管理其次要健全事故分析处理制度。当出现险情和发生事故时，按应急预案及灾害预防和处理计划及时、准确、果断下达调度指令；以科学的态度认真做好事故调查，将事故的原因进行透彻、客观的分析，总结经验教训，制定相关的防范措施，在以后的生产中加以治理和预防，确保生产的安全性。其三，要实现生产调度的安全管理还要建立完善的调度检查制度。对生产调度的每种设备进行定期的检查，使之能够保证安全运行；对日常的生产调度工作进行定期检查，确保这些日常调度工作得到严格的落实。
3.2 高效运行
要实现现代化煤矿生产调度安全管理的高效运行，管理的制度及体系就需要做到以下要求：其一，要做到各级领导、各个部门以及相关工作人员责任、分工、职权的明确。其二，要确保指令的一致性。在信息反馈到调度室后，要由相关的责任人及责任部门进行决策，协调指挥。其三，要保证权责一致性。各部门在赋予任务以及在委以责任时，应该做到权利和责任两者同时授予，保证工作的执行力。其四，要有动态适应能力。由于生产中可能出现的动态因素非常多，相关的制度及管理等无法完全与实际状况完全一致，这就要求我们必须拥有动态、普适的管理方法来适应煤矿的安全生产。其五，要做到分工与协作的合理搭配。通过合理分工以及相互协作，有效的提高工作的效率以及可靠性。
3.3 精细化调度
在生产调度制度建立、调度人员素质培养、调度资料管理等方面都实施精细化管理，确保生产调度工作的有序、高效、顺利开展。首先要规范和细化生产责任制、岗位责任制、调度值班制度、交接班制度、汇报制度、生产例会制度、业务保安制度、事故和突发事件信息处理与报告制度、业务学习制度、文档管理等制度、领导值班及带班制度、矿井灾害预防和处理制度、事故应急救援制度等。其次，要不断加强培训提高调度人员素质。应制定年度培训学习计划，要做好培训学习记录，记录学习时间、参加人、学习内容等。再次，要营造整洁舒适的工作环境。生产调度指挥中心作为煤矿企业的一个核心部门，是企业对外和对内展示形象的一个窗口。对工作环境的实施精细化管理，做到调度值班室、会议室面积满足调度工作和会议要求，设备、设施的安装符合相关规定。
3.4 信息化管理
煤矿企业拥有一个综合的、完善的、集成的信息数据库，是煤矿调度实现现代化管理的一个重要标志。它为煤矿日常的安全生产和统计分析提供了可靠的信息保障。系统应将各类数据信息保存不少于两年，并进行备份，确保信息的安全性。系统应对原煤生产、掘进进尺、销售情况进行统计，对生产日报、旬报、月报、年报等各类报表以及事故统计汇总，重点工程，隐患排查，通报等都要进行科学管理储存，将其传递给相关部门实现共享。此外，调度室还应具有井下人员定位系统监控终端显示并运行正常，具有声光报警、数据存储查询功能，及时、准确显示井下总人数及人员分布情况。通过该系统对人员的动态跟踪，促进了人员管理工作。当发生事故时更利于决策指挥人员对现场的指挥。
4.结语
煤矿安全工作是一个系统工程，需要各个部门共同协作和努力，调度作为企业管理的中枢，是企业管理现代化一个极为重要的组成部分，也是企业安全管理中一个重要环节，因此，加强调度工作，推进精细化调度与信息化管理，对煤矿安全生产将会起到十分重要的促进作用。
参考文献：
[1]张志霞，陈永峰，顾清华.基于GPS技术的露天矿生产调度系统研究[J].金属矿山，2009（08）.
[2]吴雷.B/S结构下复杂报表实现技术的研究[J].计算机应用研究，2005，（05）.
煤矿生产管理 篇4
物资供应中心
煤矿物资管理论文
煤矿企业物资供应管理论文
【文章摘要】作为一个大型煤矿企业集团，每天都会面临物资的采购、库存和供应工作，这些方面如果处理得当就会降低成本，增加利润，但是如果不能很好的协调，将会导致物资积压，周转不灵，严重的还会使企业停产。全文结合相关文献对煤矿企业集团物资供应管理模式进行了浅谈，制定相应的解决方案。
【关键词】煤矿企业；物资供应；管理模式
一、前言
煤炭产品成本包括物质消耗、劳动消耗、费用开支等。在煤炭企业建设时期需要大量资金的投入，进行矿井开发和建设。在生产过程中需要购进大量的煤炭生产物资。在进行成本控制时，由于前期投资的折旧的摊消、煤炭职工工资以及水电费用基本上是相对固定和稳定的，但生产所需的物资由于受到企业物资供应管理工作及市场因素的影响，常常发生变动。正常的煤炭物资供应管理是对煤炭生产的持续、高效、安全进行起着重大的作用。物资供应管理不单纯是要保证煤炭所需的物资供应，更是必须要以最低成本、以最少消耗、以最大的保证来组织物资供应，物资供应管理与煤炭企业的经济效益密切相关，被看作为煤炭企业的“第三利润源泉”。物资供应管理的重要性不亚于财务管理，是企业的核心管理工作之一。由此可见，煤炭企业物资供应管理工作的性质就是为企业生产服务，对于降低煤炭成本，提高企业经济效益，增强企业竞争能力起着举足轻重的作用。
二、煤炭企业物资供应管理现状及存在的问题 观音山煤矿
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随着经济体制改革的推进，计划经济逐步向市场经济转型。然而，大多数煤炭企业未能及时适应新的形势，计划经济时期的管理模式仍以巨大的惯性继续前进。在企业的转型过程中，物资供应管理在一段时期内产生混乱现象。
1、煤炭企业物资供应管理现状随着市场经济的逐步完善和对外开放。外国企业先进的管理模式、管理手段、经营理念的引入，物资供应管理的外部环境得到了明显的改善。但是，我国国有重点煤炭企业集团物资供应管理体制都在摸索中，没有一个统一的管理模式，一般可以划分为以下几种：
（1）煤矿企业集团成立物资供应公司，由煤矿企业集团注入一定数量的流动资金，负责采购企业生产所需主要物资，然后供应给生产矿井等局属二级单位，他们之间的关系是经营买卖关系。物资供应公司一般不再负责管理工作，管理工作由物资消耗单位自身负责。
（2）同时设有供应处和物资供应公司。供应管理和经营分离，前者从事物资供应的管理，后者从事具体供应工作。
（3）煤矿企业集团物资供应处（物资供应部），是煤矿企业集团的职能部门，负责煤矿企业集团的物资采购及供应工作。
（4）一个机构挂两块牌子。既挂上物资供应处的牌子，又挂上物资供应公司的牌子，实际上是一套人马两种职能，即负责采购和供应，又有管理职能。
（5）煤矿企业集团成立物资供应公司，物资供应公司物资供应人员有原来的供应科室和由矿上收回的供应站人员组成，既负责物资 观音山煤矿
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采购和供应，又负责管理。
2、我国煤炭企业现行物资供应管理体制存在的问题及分析近年来，全国各大煤炭企业逐步认识到物资供应管理在企业生产运营中所具有的重要作用，为了满足企业自身实现可持续发展、提高企业核心竞争力的需要，对物资供应管理先后进行了积极地探索和实践，力求应用科学先进的物资管理模式，构建科学完善的物资供应管理体系，保证企业物资供应在经济、及时、配套、均衡的模式中平稳运行。
中国前几年处于体制转换过程中,煤炭企业处于向市场经济过渡，寻求生存发展的关键时期。原煤炭部有专门的物资管理部门负责对全国重点煤矿的物资供应及仓储等进行统一规范和管理，煤炭部撤销之后，煤炭企业物资供应管理体制尚没有一个公认的比较合理、规范的模式，企业只是在改革中根据情况，选择适合自己的模式试运行。因此，也就存在一些问题,概括起来主要表现在以下几个方面：
(1)没有做好服务管理定位，职工积极性不高；(2)物资供应管理、仓储管理滑坡；(3)质次价高、账目不清、计划混乱；(4)储备资金大幅度上升；
(5)材料消耗增加，吨煤材料费逐年上升；(6)应急、特种储备不足；
(7)没有有效的监督制约机制和手段。
(8)物资供应管理信息化不完善，管理成本较高； 观音山煤矿
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(9)企业各部门多头采购，重复采购；
(10)物资采购权力集中在少数人手中，不正之风盛行。
三、优化管理模式的建议
针对上面存在的一系列问题，笔者提出一些优化改革的建议。具体建议如下：
1、转变内部人员的供应管理观念
供应商关系管理是对传统文化和官僚结构的挑战，煤矿企业集团首先培植这种合作关系的文化，在企业的使命、愿景、价值观及行动意识中有所体现，企业文化能够影响员工的态度。关系的管理毕竟是由人来实现的，人的态度在管理过程中发挥着相当大的作用，不论是普通执行人员，还是高层决策人员，都需要转变意识和态度。笔者建议转变以下思想观念：
（1）转变“物资供应是简单的持币购物”的观念，转变谁都能买的思想；
（2）转变“大库存保供应”的观念，储备“大而全、小而全”的思想。为适应买方市场的形势，修订储备定额，优化库存结构，市场易购物资实行零库存管理；
（3）转变重供轻管的思想，加强对物资供应各个环节的全过程管理，建立有效的管理制度和监督制衡机制，供管并重；
（4）转变忽视物资功能价格比的观念，消除片面强调多功能或低价格物思想，即要防止造成功能过剩使物资功能闲置，又要防止追求价格越低越好造成物资功能满足不了需要等两种倾向。做到适质、观音山煤矿
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适价、合适功能采购；
（5）转变被动服务观念，主动与设计、施工、生产等部门衔接，摸清需求，提高服务满意度；
（6）树立供应商关系管理理念，以整个公司长期效益目的，与供应商建立互惠互利的合作关系。只有双方利益都得到保障，才能最终保障自己的利益；
（7）理顺物资供应管理体制，实施归口管理。规范采购渠道和采购行为，加强对供应商的管理。
2、建立三集中、三分离、三加强物流管理模式
笔者认为主要是根据供应链管理原理，通过物流再造对物流资源进行整合优化，实行了“三集中”（集中采购、集中储备、集中配送）、“三分离”（市场采购权、监督考核权、质量检验权）、“三加强”（加强物资计划管理、加强采购合同管理、加强消耗定额管理），在建立有效运行机制的基础上，形成了“中央储备、大区布点、集中配送、信息平台”的矿区现代物流管理服务体系。
通过改革原来的物流模式，重组整合内部物流管理方面的入、财、物资源，明确各方面的管理职能，实现各负其责，各司其职，相互制衡，高效运作的目标。变原来的两级采购、两级储备为集中采购、集中储备、集中配送。把物资公司作为专业化的物流公司，实现集中采购、集中储备、集中配送，统一结算，降低物流费用，提供高效、快捷服务。把使用单位作为成本管理中心，对物资需求计划的进行编制，对材料费进行控制，对消耗进行消耗定额现场管理，加强材料成本管 观音山煤矿
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理。明确质量技术监督部门负责集团公司采购物资质量计量管理、监督检测和资质证件的审查，确保采购物资的质量合格、证件完备、安全可靠。确定物流管理部门负责调查研究、制定政策、协调仲裁内部物流纠纷，对物资计划、采购渠道、合同、价格、储备进行监督检查，强化考核。同时，建立健全与高度垄断的物流体制相配套的制约机制，即市场采购权、监督考核权、质量检验权三权分立。
3、成立配送中心，实现集中配送
根据当月各生产经营单位需求计划，结合生产消耗规律，定期进行物资配送。对安全生产急需物资，经确认随时给予配送，实现集中配送。成立专门的配送中心，配备了现代化的装卸设备，进行微机管理，实行24小时承诺服务。积极组建了汽车联运公司，积极承办国家三级营运资质，开展煤矿企业集团内部及外部的联运业务，实现储运专业化。
4、建立物流信息平台，实现资源共享，信息对称
煤矿企业集团要组织人力、物力根据供应链管理思想建立与矿区现代物流模式相适应的物资供应管理信息化系统，达到与上游的供应商能进行信息交流，供应部门各单位和使用单位库存资源查询共享，计划编制与申报，平衡利库，出入库管理，准入商资源库，采购、供应价格的监督管理等全部通过计算机网络管理完成，确保信息快速、准确，为科学、高效、快捷配送与服务提供保障，充分发挥物流资源数字化信息平台的作用。
四、结束语 观音山煤矿
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由于笔者的水平有限，本论文在很多方面还存在不足，许多问题还需要进一步深入研究和实践，希望本论文为寻求探索一条适合煤炭行业物资供应管理改革创新之路而努力。
【参考文献】
1、王槐林著．采购管理与库存控制，北京：中国物资出版社，2007
2、许成平著．最新物资管理全书，北京：石油工业出版社，2006
3、赵启兰著．企业物流管理，北京：机械工业出版社。2008
4、朱道立等著．物流和供应链管理．复旦大学出版社，2007
付鹏
煤矿生产管理 篇5
1 煤矿机电技术管理在确保安全生产中的作用
煤矿机电技术管理作为生产管理中的基础性工作之一, 其在保障安全生产方面有着十分重要的作用, 具体体现在如下几个方面。
1.1 有利于提高煤矿机电设备的安全性
由于煤矿井下机电设备较多, 并且大部分都是一些老旧设备, 使得设备本身隐患较多, 加之煤矿生产任务的紧迫性, 致使这些设备经常“带病”坚持工作, 这在一定程度上增大了机电设备发生故障的几率。一旦设备因故障无法正常运行, 不但会影响煤矿正常生产, 而且还有可能引发安全事故。而实施机电技术管理后, 可以有效地加强对设备的检修、维护及日常使用的管理工作, 从而确保了煤矿井下机电设备的安全运行, 为煤矿安全生产提供了强有力的保障。
1.2 有利于提高机电技术水平
当前, 我国大部分煤矿中都严重缺乏机电技术专业人员, 这就造成了井下供电系统设计不规范及不合理、机电设备各方面性能的定期测试不到位、检测方法较为落后等, 这些问题的存在无形中给煤矿生产埋下了安全隐患。而机电技术管理通过对人员的不断培训, 可以提高其专业水平, 使之掌握更为先进的机电技术, 进而为工作的开展提供专业技术支持, 在保证机电设备安全运行的同时, 也相应地确保了煤矿安全生产。
1.3 有利于规范机电设备的使用
可以说机电设备的不规范使用是导致设备故障的主要因素之一。不按规程对机电设备进行操作, 不仅会增大设备损坏的几率, 同时还有可能引发安全事故。据不完统计, 在煤矿每年发生的安全事故当中, 因不按规范要求进行设备操作造成的生产事故, 所占的比率较大。究其根本原因主要是由于机电技术管理不到位造成的。为此, 加强机电技术管理工作, 能够有效地规范设备的操作和使用, 进而降低设备故障的发生几率, 减少生产事故的发生。
2 强化煤矿机电技术管理的具体途径
2.1 加大机电设备管理力度, 保障设备安全可靠运行
(1) 应确保设备安装质量。设备安装质量的好坏, 是煤矿机电设备运行安全的重要前提和基础保障。为此, 必须严把设备安装质量关。具体应做好以下工作:其一, 设备在安装时, 应要求安装单位制定出科学合理的作业规程, 并交由现场主管工程师进行审批, 以此来杜绝设备安装过程中可能出现的质量隐患;其二, 为保障设备的安装质量, 应由管理人员对各个安装工序的质量进行检查和验收, 必须确认质量合格后, 方可进行下一工序的安装, 以此来确保整体安装质量。
(2) 做好设备检修工作。首先, 应做好设备停产阶段的检修, 制定切实可行的停产检修计划, 并认真编写各个检修项目的作业规程及安全保障措施, 经上级相关领导审核批准后方可进行停产检修。检修完成后应进行试运行, 确定各设备均运行正常后, 方可进行签字验收, 这样有利于保障检修质量;其次, 应提高设备检修人员的工作责任心, 并建立健全检修质量时限责任制以此来确保每1台设备的检修均符合质量要求, 将设备故障几率降至最低, 为安全生产提供有力条件。
2.2 强化机电设备现场检查管理工作
机电设备现场检查工作主要可采用以下三种形式开展:其一, 应有各专业相关管理人员负责对运行中的电缆、设备以及小型电器等进行定期循环检查, 并每周对各类安全保护装置进行两次以上的全面检查。对于检查过程中发现的问题, 应通知相关责任人及时解决;其二, 每月应至少开展3次不定期检查, 可将检查的重点放在防爆电气设备及供电系统三大保护上, 同时将检查结果与工资奖金挂钩, 这样有利于调动员工的工作积极性;其三, 各设备相关管理人员应做好日常检查工作, 每天对处于运行状态中的设备进行巡回检查, 并对细小问题进行及时处理, 若发现重大隐患, 应及时上报。
2.3 提高机电技术人员的整体素质和业务水平
在任何的生产活动中, 人始终都是第一要素, 想要有效地提高煤矿机电技术管理必须坚持以人为本的理念, 不断提高员工的综合素质。首先, 应加强对现有原有人员的培训工作, 在培训过程中着重强调安全生产的重要性。对于新员工的培训应以导向培训为主, 并加强与新技术和新设备相关的培训, 以此来提高新老员工的整体素质和专业水平;其次, 应建立健全竞争机制, 这样能够充分激发员工的责任心和危机感, 同时还应健全岗位职称评估机制, 借此培养专业化和骨干型人才;再次, 对于不同的岗位应采取不同的培训方式, 从事特殊工种的人员严禁随意调换, 并且必须持证上岗。
3 结语
总而言之, 就煤矿企业而言, 安全生产是一个永恒的话题, 企业想要求生存谋发展, 就必须在生产过程中, 将安全放在首位。随着机电设备在煤矿生产中的应用越来多, 确保机电设备的安全性和可靠性, 对于保障安全生产有着十分重要的现实意义。因此, 煤矿企业必须对机电技术管理工作予以高度重视, 只有这样才能从根本上保证机电设备正常运转, 为安全生产提供有利条件。
摘要：现阶段, 我国大部分煤矿都普遍存在机电设备老旧的现象, 加之机电技术管理工作不到位, 从而致使设备故障频发, 严重影响了煤矿的正常生产, 也在一定程度上埋下了安全隐患。为了有效地解决这一问题, 必须加强煤矿机电技术管理工作。基于此点, 本文首先分析了煤矿机电技术管理在确保安全生产中的作用, 并在此基础上提出强化煤矿机电技术管理的具体途径。
关键词：煤矿,机电技术管理,安全生产
参考文献
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煤矿生产管理 篇6
1 危险源理论及其结构
1.1 危险源的定义
危险源的定义目前尚未完全统一。因此, 有必要从本质特征上将危险源加以区分, 从系统安全角度理解危险源, 为安全管理提供正确的理论指导。
“危险源”一词, 即危险的根源之意。Willie Hammer 将危险源定义为“可能导致人员伤害或财物损失事故的, 潜在的不安全因素”[3]。我国《职业健康安全管理体系规范》将危险源定义为“可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态”[4]。吴宗之研究员认为重大危险源是指工业活动过程中, 客观存在的危险物质或能量超过临界值的设备、设施或场所[5]。何学秋教授提出危险源是认识主体中产生和强化负效应的核心, 危险能量爆发点[6]。
笔者认为危险源是指可能造成事故发生的能量载体或危险物质, 物的故障、物理性环境因素、个人失误及组织管理失误等, 是可能引起事故发生的根源。总之, 危险源的存在是事故发生的根本原因。防止事故就是要消除、控制系统中的危险源。
1.2 危险源的分类
1.2.1 两类危险源理论[3]
该理论根据危险源在事故发生、发展中的作用, 把危险源划分为两大类, 即第一类危险源和第二类危险源。第一类危险源指系统中存在的、可能发生意外释放的能量或危险物质。第二类危险源指导致约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素, 包括人、物、环境3个方面。
一起事故的发生是两类危险源共同作用的结果。第一类危险源的存在是事故发生的前提, 决定事故后果的严重程度, 没有第一类危险源就谈不上能量或危险物质的意外释放, 也就无所谓事故;第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件, 如果没有第二类危险源破坏对第一类危险源的控制, 也就不会发生事故, 第二类危险源出现的概率决定事故发生的可能性大小。两类危险源共同决定危险源的危险性。两类危险源的事故致因机理模型如图1所示。
1.2.2 三类危险源理论[7]
西安科技大学田水承教授在两类危险源理论的基础上, 提出了第三类危险源的概念, 即由于安全管理决策失误、组织失误 (组织程序、组织文化、组织规则等) , 组织人 (不同于个体人) 的失误 (组织人的不安全行为作为组织人失误的特例) 造成系统失衡的这种不安全组织因素称为第三类危险源。第三类危险源是潜藏在第一类危险源与第二类危险源背后的组织因素。三类危险源与事故的关系如图2所示。
还有的学者把生产系统中客观存在的各种能量源或能量载体及危险物质称为固有型危险源, 是系统危险和事故的内因, 是造成灾害的物质决定因素。使固有型危险源正常存在的条件遭到破坏的各种硬件和软件保障系统故障称为触发型危险源[8]。
2 煤矿危险源结构及煤矿事故的危险源分析
煤矿生产系统危险源分布范围广, 形式复杂多变, 具有隐蔽性和偶然性, 对其分类只能选择代表性因素。在总结前人对危险源研究的基础上, 根据煤矿生产系统危险源的实际存在情况和过去的事故分析统计资料, 为便于加强对煤矿进行安全评价以及现场安全管理, 将煤矿生产系统中的危险源划分为静态固有型危险源与动态触发型危险源, 同时结合三类危险源理论又将煤矿生产系统中的危险源划分为三类。所谓静态固有型危险源并不是指这种危险源完全不动, 而是相对于动态触发型危险源而言。相反, 静态固有型危险源同样随生产系统的运动而变化。
煤矿生产系统中的静态固有型危险源主要有瓦斯、顶板、矿井水、火灾、煤尘及机电设备等危险源。煤矿静态固有型危险源特点:具有稳定性、必然性、易暴露性;随着煤矿工程技术的发展, 具有易处理恢复性;是煤矿事故发生的能量主载体;是事故发生的前提。煤矿动态触发型危险源主要是指物的故障、物理性环境因素以及煤矿生产系统中缺乏安全知识、岗位操作不熟练及心情、身体状况不佳的个人, 以及设计与组织的失误、管理缺陷、管理决策失误等。煤矿动态触发型危险源具有隐蔽性、动态性、偶然性、复杂性等特点, 是导致静态固有型危险源引发事故发生的导火索。煤矿生产系统危险源结构如图3所示。
整个煤矿生产系统中包括采煤系统、掘进系统、运输系统、提升系统、通风系统、供排水系统、供电系统等。针对每个子系统又有各种具体形式的三类危险源, 举例如下:
第一类危险源是指能量载体或危险物质, 如煤岩体内的瓦斯涌出引起的井下作业空间内瓦斯积聚超限, 地下水、顶板、达到爆炸浓度的煤尘、炸药及机电设备的运动、高温部件等, 即为事故发生的物质前提。
第二类危险源包括物的故障、物理性环境因素以及个体人失误等, 如瓦斯抽放系统故障, 瓦斯监控监测系统失效或故障, 消防系统故障, 防止冲击地压和其他顶板事故的措施失效, 防止水害的设备设施故障, 采掘机、通风机、提升机等设备故障, 电气控制系统仪器失灵, 噪声条件, 信号指示错误或未被个体正确使用, 个体人的误操作等, 都属于第二类危险源, 即为事故发生的触发条件。
第三类危险源是指组织管理因素, 如安全决策失误, 设计失误, 教育培训失误, 安全文化、氛围欠佳及监督检查失误等, 即为事故发生的基本原因、组织性前提。
三类危险源在时间和空间维上相互交织, 一旦相遇就可能发生事故。如煤矿掘进工作面瓦斯爆炸事故中, 瓦斯在井下空气中达到一定浓度形成瓦斯积聚, 与空气组成爆炸混合气体共同形成了第一类危险源;设施、设备、隔爆防火设施、设备等对危险的约束限制失败, 如形成失控的电火花等危险火源, 个体人失误 (例如瓦斯检查员漏检) 等形成第二类危险源;由于组织人、组织的因素如安全管理决策、组织失误, 组织人的不安全行为, 以及企业的安全文化、氛围欠佳等形成第三类危险源。三类危险源之间相互联系, 相互影响, 共同组成了掘进工作面的危险源系统。
3 煤矿事故原因与防治对策
根据三类危险源理论, 我国煤矿事故发生的原因主要有以下3类:
1) 煤矿自然条件差、地质条件复杂。煤矿多为有瓦斯涌出的矿井, 在国有重点煤矿中, 高瓦斯和突出矿井占49.8%;具有煤尘爆炸危险的矿井占87.4%;煤层具有自然发火危险的矿井占51.3%;地质条件复杂或极其复杂的煤矿占36%;水文地质条件复杂或极其复杂的煤矿占27%[9], 存在固有的能量载体或危险物质。
2) 煤矿安全生产基础较薄弱、安全保障水平较低。大多数小型煤矿的安全生产条件与安全生产规章制度的要求差距较大, 存在严重隐患;大多数煤矿安全欠账较多, 先进的安全装备和设施等不到位, 如许多煤矿安全监控监测系统、预警体系不完善, 甚至形同虚设;加之个体违章倾向多。
3) 煤矿安全管理体系不健全 (组织管理风险大) 。如对危险源的风险管理不到位, 对员工的教育培训“走过场”, 未能真正贯彻“以人为本”的安全理念, 企业安全责任落实不到位, 安全管理组织机构、管理制度不健全, 监督检查不到位等, 重生产、轻安全, 重效益、轻管理, 违章违规及超能力生产现象时有发生。另外, 企业以及整个社会的安全文化氛围欠佳, 安全观念淡薄, 整体上煤矿安全管理及技术人员的素质有待进一步提高, 管理模式陈旧等, 在一定程度上影响着煤矿安全管理体系的发展、完善和效能的发挥, 易形成煤矿第三类危险源。
如2005年黑龙江“11·27”矿难的直接原因是放炮人员使用非专用炸药违章作业处理煤仓堵塞, 导致煤尘飞扬达到爆炸界限, 放炮火焰引起煤尘爆炸。该煤矿存在固有的煤尘、瓦斯等危险物质或能量, 即第一类原因;生产设施、防尘排尘设备可靠性不强, 属于第二类原因;而防尘制度不落实、安全管理和劳动组织管理混乱等问题都属于第三类原因, 这是导致事故发生的最基本原因[10]。
针对以上原因, 提出预防煤矿事故的三大对策:
①对第一类危险源进行有效地监测监控。当生产系统中承载能量的危险源, 其安全存在条件遭到破坏或能量的聚积超过运行的安全界限时, 系统处于危险状态。因此, 首先必须准确辨识和评价出危险源的危险等级, 对有些危险源如高瓦斯矿井中的瓦斯等, 要进行实时监测, 以便及时采取措施消除危险。
②依靠科技进步, 采用先进技术及设备, 保障人机系统的可靠性和协调性。增加安全投入, 采用先进的安全装备和设施;研究人机工程学, 针对第二类危险源提高设备可靠性, 增加备用系统或利用平行冗余系统, 对处于恶劣环境下运行的设备采取安全保护措施或加强预防性的维修, 采用人工智能系统, 提高抗灾能力, 达到设备的本质安全化;同时应加强煤矿危险源的基础预警研究。
③建立健全煤矿安全管理体制, 形成安全自我约束机制。针对第三类危险源, 首先要构建稳定有效、完善的安全生产长效机制, 从战略的高度理顺企业安全生产管理的组织机构、职责和各部门之间的关系, 使安全工作高效、规范、科学;其次要加大煤矿安全监察力度, 实事求是、科学调查事故原因, 严格执行事故责任追究制度, 建立严格的企业安全生产责任制和问责制;构建企业的自我约束机制, 按照《安全生产法》等法律法规, 完善安全作业规程、岗位标准, 积极推广现代职业安全健康管理体系的实施, 加快煤矿安全生产标准化进程, 加强事故的应急管理。加强职工的安全教育, 消除“三违”现象, 大力推进煤矿安全文化的建设。要落实“安全第一, 预防为主”的方针, 树立“以人为本”的安全理念, 在员工中强化“善待生命, 珍惜健康”的价值观;在管理者和决策层中还应该加强社会责任感, 树立安全管理的政治风险意识, 安全就是效益的安全经济意识, 更新管理观念, 抓生产的同时抓好安全。通过对安全文化体系的建设, 提高企业的安全管理水平, 使安全工作从被动变主动, 进而转为自觉, 以形成一个良好的安全文化氛围。
4 结语
煤矿生产系统是1个复杂的巨系统, 其危险源是普遍存在的。为了实现系统安全, 必须对系统存在的危险源进行辨识和控制。对危险源进行控制不仅应该从安全技术入手, 而且必须从组织、管理等多方面进行考虑。在煤矿实际事故预防工作中, 第一类危险源客观上已经存在并且在设计、建造时已经采取了必要的控制措施, 因此, 事故预防工作的重点乃是第二类及第三类危险源的控制问题。欲提高煤矿的事故预防水平及安全管理水平, 必须重视和研究第二类及第三类危险源的辨识及控制问题, 特别是第三类危险源的辨识与控制 (因其常被忽视或不被引起重视) , 从而全面地对煤矿进行风险评价, 揭示导致事故发生的三类危险源, 进而得出煤矿事故的原因所在。
摘要：论述了危险源理论及其结构, 分析了危险源与事故的关系, 给出煤矿生产系统的危险源结构, 并进一步分析了煤矿事故的三类危险源, 最后指出我国煤矿事故发生的原因与防治对策, 以期提高煤矿事故预防及安全管理水平。
关键词：危险源,煤矿生产系统,煤矿事故预防,事故原因,事故防治对策
参考文献
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煤矿生产管理 篇7
煤矿井下开采是一项特殊并充满危险的工作, 任何有关井下安全的设备设施等都应该非常完善。在创造经济效益的同时更应注意人身安全。作为煤矿井下开采的首要任务就是给煤矿供电。供电安全的可靠性对整个开采煤矿过程有着重要的影响。因此, 研究煤矿供电安全的可靠性意味着对矿井工作人员生命安全和矿井安全的关注。
1 现阶段煤矿供电现状及存在的问题
1.1 供电设备陈旧
在当前的一些煤矿企业中, 部分企业重视煤矿的产量, 而忽略了机电设备的定期更新和维护。很多煤矿中的供电设备陈旧而且落后, 设备的质量和安全指标达不到当前国家规定的有关煤矿安全《煤矿安全规程》标准的要求, 并且在短时间内难以全部更新换代[1]。例如2005年6月7日, 广西合山副市长周慕冰在向市人大常委会汇报贯彻实施安全生产法时说:“重庆煤矿安全设施投入欠账达21亿元, 南桐、天府等国有大煤矿还在用属于早该淘汰的, 上世纪50年代前苏联生产的关键装备”。可见设备的陈旧问题很严重。设备超期运转, 会存在相应的伤损, 由此产生机电事故的隐患。
1.2 电源供电方式不合理
需要供电的煤矿井下设备主要由升降人员的立体井提升机器、主排水泵以及通风机这一类负荷组成, 供电设备的可靠性不言而喻。国家在关于煤矿开采的规章规定中提出, 矿井应该要两个回路的电源线路, 其中一个回路发生故障时, 要保证另一个回路的电源供电。对于单个矿井需要两回路电源线路指的是要有2个及2个以上的来自电力网中不同的线路。有的煤矿企业为了节省电费, 提高运行的经济效益, 没有严格执行国家关于煤矿安全规范的规定。对于一些两回路引自同一区域变电所或发电厂的情况, 由于链路是引自于不同的母线段, 有时会存在导致双电源同时不能供电故障的危险。
1.3 对各类保护的认识不足
供电设备内部的各个器件都有损坏的可能, 所以定期对设备的零器件维护检修工作是必不可少的。在供电设备里, 一般对于继电器的保护尤为重要。继电器保护存在的问题主要表现有:继电保护装置的不够完备;继电保护设施落后;继电行动不够灵敏等问题。这些问题会引起一些小事故以及故障排除困难。
1.4 矿井内部长距离输电的问题
当煤矿企业的生存规模扩大后, 煤矿生产的机械化程度也得到了相应的提高, 并且开采煤矿的工作面和井下的巷道也在不断地扩大和加长。由于这种不可避免的实际问题, 供电设施也要增加, 并且相应的输电线路也要加长。引起火灾、井下瓦斯煤尘爆炸、电气设备烧毁等故障频繁发生的一个主要原因就是长距离输电。除了造成较大和不必要的经济损失外, 更重要的是工作人员的生命安全受到了威胁。
1.5 供电管理制度不健全
一些煤矿供电系统的职工普遍存在技术素质差的问题, 有些电工甚至对于线路的高压与低压混淆, 电缆线路和输水细管都分不清。对于领导阶层而言, 注重的是煤炭的产出, 而对设备和机器如何运转漠不关心, 很少过问供电设备存在的问题;对于岗位责任制和操作规范不注重;在供电这个安全生产的环节上疏忽太多。
2 从技术层面上提高矿井供电安全的措施
2.1 合理选择电源
煤矿企业在选择供电电源时, 对于电源的容量、所要传输的距离、工作环境以及电源变电所的运行方式要考虑周全。变电所是连接供电设备和用电设备的重要环节。煤矿供电设备安全要求电源满足一级负荷对两个电源的供电要求。
2.2 构建合理的电网结构
构建合理的电网结构是电网安全稳定运行的基础。在合理的电网构建中需要做到:
1) 采用双电源、双回路供电设计方案, 这样可以提高供电的可靠性。当其中一个回路在故障中停止运行时, 另一回路应当担负起煤矿的负荷;当其中一个回路正常运行时, 则另一路要保证带电的状态下备用。
2) 对煤矿井下的主要设备, 例如通风机、瓦斯抽放泵等, 需要专门的双回路供电, 剩下的辅助设备以及控制回路采用与主设备有同等可靠的双电源。
3) 调整矿下开采区域供电系统, 对系统进行优化, 从而减少过渡环节和冗余线路, 禁止使用迂回供电线路。
4) 配电节点和变电所的设计原则是尽量让设备靠近用电设备的中心位置, 减小整个电网需要调度操作的半径, 并且尽量减少无人值守变电所的数量。
2.3 完善供电设备的保护装置
继电保护装置是供电设备中的主要零器件保护装置。因此, 为了能够提高在出现故障时继电保护的可靠性, 其保护方案需要进行适当的完善, 一些设备和保护设施需要改进。煤矿下的开采区变电所、移动变电站或配电点引出的馈电线上, 需要装设短路、过负载以及漏电保护装置;需要以两相短路电流校验保护装置的可靠动作系数, 保护装置必须用配电网路中最大容量的电气设备或者启动同时工作组的电气设备;低压电动机的控制设备应当加上单相断线、漏电闭锁保护装置和远程控制装置;煤矿井下的配电网应该装设过流短路保护装置;对于开关设备的分段能力和动热稳定性以及电缆的热稳定性用最大三相短路电流校验, 以达到良好的效果。
对于不同的煤矿矿井应当考虑自身的实际情况, 设计合适的继电保护方案, 从而减少故障的影响范围以及排查故障所需要的时间。
2.4 增加煤矿供电设备以及配套设施的投入
煤矿供电设备和配套设施的投入和安装要根据用电设备的数量和具体使用范围作出相应改进和变动。对井下供电设备和配套设施的检查和维修要定期进行, 不可疏忽。井下检查和维修人员必须经过相关培训、资格审查通过后才能下井操作。对供电设备要严格地监控, 如果发现井下防爆电气设备的防爆性能遭受破坏, 严禁继续使用, 必须作废或者进行更换。
3 从管理层面上提高矿井供电安全的措施
3.1 对煤矿供电安全在思想观念上要重视
开采煤矿的目的是为了经济效益和提供相应的能源, 然而生命重于一切。煤矿工人的生命和健康安全保障应该引起足够的重视。由于煤矿的开采工作以及供电设备的运行和维护工作的特殊性, 当供电系统出现故障时, 煤矿生产的正常运行将受到严重的影响, 甚至于危及到矿工人员的人身安全以及经济的大额损失。因此, 有必要站在安全生产大于一切的角度, 让供电安全的思想深深地扎在所有煤矿工作人员的心中。
3.2 完善供电管理制度
供电管理应该分为人员和物品两个部分, 这两者要统一起来。通俗地说人是活的, 物是死的, 所以要在规章与制度上管理人员, 管理和技术人员队伍要配备充足。对于岗位文化程度或技术水平要求较高的操作人员需要经过相应的培训考试, 通过考试合格后方可持证上岗, 要使每个上岗人员都知道自己责任和义务。此外, 还需要管理好物品, 包括供电设备及其配套设施、供电系统的维护和管理, 这些都需要建立各种相应的规章制度。在煤矿井下, 开采区变电所的各种设备要经常检查和维护, 保证变电所室内条件良好, 安全距离达标;防爆设备、防爆性能良好, 不失爆;电缆线路无破皮、漏电, 吊挂整齐规范, 无挤、压、砸危险。只有管理工作搞得好, 才能进一步提高煤矿供电的安全性, 可靠性才能进一步提高。
4 结语
煤矿供电设备安全可靠的供电是开采煤矿的前提保证, 但是目前依然存在着很多的问题。要让矿工充分认识到供电设备安全可靠供电的必要性和重要性, 提高安全意识, 规范操作流程, 加强供电维护上的管理。另外, 增加对供电设施在维护、更新上的投入也很重要。采用现有的新技术、新方法对提高煤矿供电安全可靠性也很有帮助[5]。只有安全供电后, 整个开采过程才会得以顺利地进行下一步流程。
参考文献
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[4]熊文家.浅析煤矿供电安全的现状及对策[J].中国新技术新产品, 2011 (6) .
煤矿的工资管理 篇8
关键词：煤矿工资管理开滦集团
开滦集团公司的基本工资制度，自上世纪八十年代开始，经历了等级工资制和岗位技能工资制，演变到了现在的岗位工资制。各种工资制度具有各自的特征，代表了当时的管理理念和认知程度。就目前的岗位工资制而言，共同特征是不论员工年龄的大小和资历的深浅，只要从事相同的工作，其岗位工资就是相同的，充分贯彻了按劳分配的基本原则，体现了公平公正的时代要求。
1 工资总额的主要构成
1.1 岗位工资。将员工的工种（岗位）划分成24个岗次，每一个岗次里的工种（岗位），其工作量、难易程度等被认为是相同或相近的，赋予相同的工资标准。在排序上，由低到高的各个岗次，通过系数确定工资标准，形成岗位工资序列，成为岗位工资制的核心部分。
1.2 津补贴。企业的竞争是人才的竞争。煤矿为了发展，需要从外部引进人才，因而设立了安家费、图书资料费、通讯补贴、创新奖励等；更需要在内部培养人才，因而设立了专业领军人、岗位带头人、首席技师等津贴；另外还有高技能人才津贴、下井费、夜班费等，作为岗位工资制的补充构成成分。
1.3 效益工资。根据超额完成年度利润预算指标的额度，按照一定比例获得，其特征是不论煤矿井型的大小和员工的多少，只要超预算的利润额度相同，获得的效益工资就相同，充分体现了工资分配的经济杠杆作用。
1.4 单项奖励。是对煤矿安全、生产、经营做出重大贡献的员工的奖励，以重点突出为设立原则，以业绩凸显为奖励依据，并设置控制额度。
2 三个层面的分工管理
2.1 按照定员核定预算工资。开滦集团公司实行预算管理，年初由集团公司向各专业化公司下达年度生产经营预算指标，其中的预算工资按照定员人数核定。
2.2 制定预算工资月份使用计划。煤业公司（专业化公司之一）制定年度预算工资分配方案，分别下达给所属各煤矿，由各煤矿分解成月份使用计划。
2.3 实行工资与经营结果挂钩。集团公司对煤业公司、煤业公司对所属各煤矿根据生产经营预算指标完成情况进行工资审批，并以季度为核算期，对本季应得和往季已得的效益工资进行结算。
3 内部分配的具体形式
煤矿得到的工资，按照职代会讨论通过的办法进行内部分配，主要有以下具体形式。
3.1 领导年薪制。煤矿党政班子成员实行年薪制，执行集团公司统一规定的年度基准薪，并根据年度生产经营预算指标完成情况，由煤业公司进行绩效评价，确定年薪总额，通过一次性兑现的方法实现月份预付的多退少补。
3.2 工程承包制。煤矿制定包括工资在内的产品单价，如吨煤单价、进尺单价、单项工程价格等，生产区科对矿承包，矿按单价收购生产区科的产品。
3.3 计件工资制。区科制定工程预算，编排劳动组织，将工程落实到班队。班队实行计件工资制，按照当班完成的合格工程量、工资单价、分配系数，计算出每个员工的应得收入，实行日清日结，当天公布。
3.4 加班工资制。工作日、双休日和法定节假日加班，分别按岗位工资的1.5、2和3倍支付工资。
3.5 安全结构制。安全生产是党和国家的基本方针，零伤亡是企业追求的最高目标。为了实现这一目标，煤矿建立了安全结构工资制，从工资总额中拿出一定比例的工资专门用于安全生产，对基层区科进行考核。
3.6 “专款专用”制。下井津贴是给予下井员工的补贴，加班工资是对奉献休息时间员工的补偿，技师津贴由获得资格并被聘任的员工所享有，这些工资和津补贴都具有个性。年功工资虽然人人有份，但工龄的长短又是具有个性的。因此，津补贴、加班工资和年功工资，不纳入到承包总额、计件单价中，也不以任何形式与其它收入捆绑使用。
3.7 单项奖励制。受到国家、省、市表彰，得到集团公司、煤业公司奖励，本矿认定在煤炭生产、质量管理、科技创新、降本增效方面做出突出贡献者，给予一定奖励。
3.8 系数分配制。煤矿的年度预算工资中，沉淀了以前年度所得到的效益工资，其总额多于岗位工资、年功工资、加班工资、安全结构工资、津补贴、单项奖励之和，多出部分按照岗次系数对员工进行分配。
3.9 最低工资制。这是保护员工合法权益、保障其家庭基本生活的必要制度，是规范煤矿管理行为、减少劳动争议的有效规定。具体的执行方法是，当员工在工作时间内提供了正常的劳动时，其收入不低于所在岗位对应的岗位工资标准（不包括各种津补贴、加班工资和年功工资）。
3.10 事先审核制。煤矿把工资分配方案初定以后，通过软件上报煤业公司和集团公司进行审核，内容包括工资总额是否超出审批额度，以确保总量的可控；员工个人的工资收入是否低于岗位工资或高于规定倍数，以确保保低、封底的可控；以现金形式发放的工资是否仅限于退休、死亡、调出企业员工的有关待遇，以确保库外工资的可控。
3.11 银行发放制。审核通过后，煤矿把工资表传给银行，由银行把人民币注入到员工的工资卡里。
参考文献：
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[3]兰洋.企业工资管理系统的设计与实现[D].电子科技大学， 2007.
煤矿生产管理制度 篇9
第一章 安全生产责任制
第一节 安全生产责任制概述
一、安全生产责任制的概念
安全生产责任制是明确企业各级负责人、各类工程技术人员、各职能部门和职工在生产中应负的安全职责的制度。
安全生产责任制的内容，概括地讲就是：企业各级生产领导应对本单位的安全工作负总的组织领导责任；各级工程技术人员、职能科室和生产工人，在各自的职责范围内应对安全工作负起相应的职责。至于具体的安全生产的职责范围，应根据各单位的生产特点和具体情况不同分别确定。
安全生产是渗透到企业各个部门和各层次的工作。只有明确分工，各司其职、各负其责、协调一致，才可能实现。因而，安全生产责任制是企业中最基本的一项企业制度，是所有劳动保护、安全生产规章制度的核心。通过这一制度，使安全生产工作从组织领导上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来。这样，劳动保护工作才能做到事事有人管，层层有专责，才能使各级领导和广大职工分工协作、共同努力，认真负责地把工作做好。建立、健全和执行这个制度，就是使企业安全卫生工作纳入生产经营管理活动的各个环节，实现全员、全面、全过程的安全管理，保证企业实现安全生产。
二、安全生产责任制的重要性
建立、健全安全生产责任制度在安全生产工作中占有相当重要的地位。实践证明，凡是建立、健全安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党的安全生产方针、政策和国家的劳动保护法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳 动 条件，工 伤事故和职业病就会减少。反之，就会职责不清，互相推诿，而使劳动保护工作无人负责，无法进行，工伤事故和职业病就会不断发生。因此，在建立、健全管理制度的同时，也要将安全生产责任制度严格地建立起来，并认真负责地贯彻执行。
为贯彻执行“安全生产，预防为主”的方针，加强生产中安全工作的领导和管理，保证职工的安全与健康，国家发布了多项安全生产法律、法规，其中有关安全生产责任制就有很多规定，例如1965年国务院发布的《关于加强企业生产中安全工作的几项规定》，其中第一项规定就是安全生产责任制，对企业的各级领导、各职能部门、劳动保护机构以及劳动保护专职人员、班组、职工等的安全生产职责都做了要求，为企业建立健全安全生产责任制起到了重要指导作用。1997年原国家劳动部又颁布了《关于认真落实安全生产责任制的意见》，要求各地区、各有关部门（行业）和企业务必把这项工作列入重要议事日程，切实抓紧抓好；要按照“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督和劳动者遵章守纪”的总要求，以及“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，建立健全安全生产领导责任制并执行严格的目标管理；地方各级人民政府都应制定安全生产规划并纳入国民经济和社会发展的总体规划，认真研究解决本地区安全生产的重大问题；各有关部门（行业）应切实加强对本部门（行业）及所属单位安全生产的管理工作；各企业要严格按照国家关于安全生产的法律、法规和方针政策，制定详尽周密的安全生产计划，健全各项规章制度和安全操作规程，落实全员安全生产责任制；各级劳动行政部门要认真履行安全生产的综合管理职能和行使国家监察的职权；各地区、各有关部门（行业）要十分重视群众监督、新闻舆论和社会监督对安全生产工作的促进作用，重新强调了安全生产责任制的重要性。不仅国家有关法规对安全生产责任制做出了相关规定，国家领导人和国家安全生产主管部门的领导在讲话中也屡次强调了安全生产责任制的重要性。
吴邦国副总理1999年12月在全国安全生产工作紧急电视电话会议上的讲话中指出：立即开展全国安全生产大检查。检查的主要内容：一是安全生产责任制落实情况„„
吴邦国副总理2000年4月在加强安全生产、防范安全事故电视电话会议上的讲话中指出：安全大检查的主要内容：一是安全生产责任制的落实情况；„„全面落实安全生产责任制。实践证明，实行责任制是搞好安全生产、防范安全事故发生的有效措施。各地党政一把手对本地区安全生产和防范安全事故工作负总责，要做到守土有责，确保一方平安。各部门党政一把手要对本部门的安全生产和防范安全事故工作负起责任，各监督执法部门和行业主管部门要按照职能分工，尽职尽责，工作必须到位。各企事业单位的主要负责人是本单位安全生产和防范安全事故工作的第一责任人，对本单位的安全生产和防范安全事故工作负总责。国家经贸委主任盛华仁2000年4月在加强安全生产、防范安全事故电视电话会议上指出：每起事故发生的直接原因各不相同，但综合这些事故的调查分析情况，其主要原因：一是有些领导干部和企业经营管理者对党中央和国务院有关安全生产的指示精神没有认真贯彻实施，甚至麻木不仁，严重忽视安全管理，安全生产责任制不落实。
建立、健全和贯彻执行安全生产责任制，必须首先提高各级领导干部对安全生产的思想认识，增强他们贯彻执行安全生产责任制的自觉性；必须认真总结安全生产工作的经验教训，按照不同人员、工作岗位和生产活动情况，明确规定其具体的职责范围。在执行过程中要随着生产的发展和科学技术水平的提高，不断地修改和完善；企业各级领导和职能部门必须经常和定期检查安全生产责任制的贯彻执行情况，发现问题，及时解决，对执行好的单位和个人，应当给予表扬，对不负责任，或由于失误而造成工伤事故的，应予 以 批 评和处分；在安全生产责任制的制定和贯彻执行过程中，要放手发动群众参加讨论，广泛听取群众意见，在制度审查批准后，要使全体职工都知道，以便监督检查。
第二节 各部门、岗位及工种安全生产责任制
企业法人安全生产责任制
一、建立、健全本单位安全生产责任制。
二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。
三、保证本单位安全生产投入的有效实施。
四、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
六、及时、如实报告生产安全事故。
矿长安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家关于安全生产的法律、法规和上级有关部门关于安全生产生产的指示，坚持安全第一、预防为主的方针，做到安全生产，严格执行瓦斯检验制度，严审瓦斯日报，签字负责，严禁瓦斯超限作业。
二、主持全矿的行政管理工作，负责计划的安排，生产的组织和管理。
三、主持开好班前调度会，并作好记录，建立健全调度日报。
四、主持开好每周六下午三点的安全办公例会，并作好记录。
五、主持月末的安全质量检查验收（全矿安全生产大检查），并总结全月的安全生产工作。
六、负责全矿管理人员的考勤、考核，每月提出奖惩意见交法人审批。
七、负责临时工程的安排，并贯彻执行。
八、当井下发现重大隐患时，要亲自组织处理，对事故坚持四不放过原则，严肃追查处理。
九、必须提供材料设备计划，每月一次。
生产副矿长的安全生产责任制
一、协助矿长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安技部门开展工作。
二、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。
三、协助矿长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会并同时部署安全生产的有关事项。
四、主持编制、审查安全技术措施计划，并组织实施。
五、组织班组和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向矿长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制定可靠的临时安全措施。
六、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
总工程师安全生产责任制
一、负责组织制定本单位安全技术规章制度并认真贯彻执行。
二、定期召开有关部门会议，研究解决安全技术问题。
三、在采用新技术、新工艺时，同时研究和采取防护措施；设计、制造新的生产设备，要有符合国家标准要求的安全卫生防护措施；新、改、扩建工程项目，认真执行“三同时”规定。
四、重视新产品、新材料、新设备的使用、储存和运输，督促有关部门加强安全管理。
五、主持或参与安全生产大检查，对重大隐患要审查制定整改计划，组织有关部门实施。
六、参加重大事故调查，并做出技术方面的鉴定。
工会主席安全生产责任制
一、负责组织职工劳动安全竞赛活动，搞好职工的劳动保护。
二、按照国家有关规定，定期组织疗养和辅助医疗工作。定期组织职工进行身体检查，健全职工健康档案。
三、参与监督检查各项安全操作规程的执行情况，监督检查有毒有害作业环境的治理情况。
四、参与职工因工死亡、工伤和职业病的调查、分析和处理，监督检查本矿井落实预防措施的实施情况，协同单位领导做好善后工作。
班组长安全生产责任制
一、组织职工学习、贯彻执行煤矿各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
二、组织参加安全日活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
三、负责组织安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以处理，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施。
四、搞好安全消防措施、设备的检查维护工作，使其经常保持完好 和正 常 运行，督促和教育职工合理使用劳保用品，正确使用各种防护器材。
五、搞好“安全月”、“安全周”活动和班组安全生产竞赛，表彰先进，推广经验。
六、发动职工搞好文明生产，保持生产作业现场整齐、清洁。
技术人员安全生产责任制
一、负责做好本职范围内的安全生产工作，做到安全技术与工程技术的统一，确保各项技术工作的安全可靠性。
二、负责编制作业规程、操作规程等安全技术措施。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，都要有可靠的安全措施，并检查执行情况。
三、主持编制矿井灾害预防及处理计划，采取预防措施，防止事故发生。
四、经常对生产操作人员、检修作业人员进行操作技术与安全生产知识教育，组织开展技术练兵活动。
五、负责安全技术工程资金的调配使用。
六、经常深入现场检查，发现事故隐患，及时提出整改措施予以消除。
七、抓好“一通三防”工作，防止瓦斯事故。审批瓦斯排放、巷道贯通等措施。
八、参加有关事故调查、分析，提供技术资料，查明原因，提出防范措施，防止事故重演，并及时向领导和有关部门汇报。
安全员安全生产责任制
一、认真贯彻执行国家关于安全生产法律、法规方针、政策及行业安全标准，加强安全生产管理，协助矿长做好安全工作，协助矿长不断补充和完善安全生产责任制。
二、负责本矿下井人员的安全教育及培训工作，并组织考试登记。
三、负责自己分管片区内的安全工作，负责规程措施的现场落实。
四、参加矿井组织的每周一次的安全例会及每月一次的安全大检查。
五、执行好现场交接班，若现场有重大安全隐患时，必须会同班长组织人员处理，当班处理不完的必须给矿长汇报。
六、在紧急情况下，对重大安全、生产技术问题有权作出处理决定并实施，事后报告矿长。瓦检员安全生产责任制
一、对本矿井瓦斯检查负责，严格执行瓦斯检验制度，做好一炮三检，一班三检，严禁瓦斯超限作业，坚持跟班作业，严禁空班漏检。做好瓦检记录，做好瓦检工作“三对口”。
二、必须保证采掘工作面正常通风，风筒跟头，严禁瓦斯超限作业，若工作面发现瓦斯超限时，查明原因，及时处理。
三、坚持每月一次测风。
四、当工作面有变化时，要立即调整通风系统，做到风量分配合理，保证工作面正常作业。
五、执行好现场交接班，若发现重大瓦斯隐患，当班处理不完的，要向下班交待清楚，并报告矿长。
六、参加矿组织的每周一次的安全办公例会及每月一次的安全大检查。
七、检查工作面温度（气体、煤体）若有异常，及时处理和汇报（含CO检测）。
八、监督规程措施的现场落实。
九、必须保证通风设施完好，风筒无破损，要吊挂平直，环环吊挂，接头不漏风。
电工（充电工）安全生产责任制
一、负责全矿机电管理，对全矿电力负荷做到优化配置，保证各工作面正常供电，设备运转正常，并做到及时处理机电故障，不影响生产。
二、熟练掌握和不断提供煤矿电工技术，严格执行“防爆电器设备失爆检修制度”，发现失爆时，必须及时处理，负责做到井下电器设备防爆性能完好。
三、井下所有电器设备、矿灯严禁失爆。
四、负责对所有矿灯进行登记，做到灯、牌、人三对口，保证矿灯完好，负责对红灭灯查明原因，及时修理，禁止发红灭灯下井，造成人员误工。
五、参加矿周六的安全办公例会和月末的全矿安全大检查。
六、健全机电运输设备技术档案。
七、当发生机电事故时，要查明原因，写出报告，按四不放过的原则，严肃追查和处理。
八、维护好备用电机，确保发电机完好，当电网停电时，20分钟能正常供电。
放炮员安全生产责任制
一、放炮员是井下爆破事故的直接责任者。
二、在实际工作中，凡在无安全保证时，不能装药和放炮。
三、井下装药、联线、放炮必须由放炮员一人操作完成。
四、严格按规定进行操作，未经安全员、瓦检员对放炮地点进行检查时严禁放炮，坚决执行“一炮三检查制”、“三人连锁放炮制”，实现安全爆破作业。
五、不断总结爆破技术经验，掌握爆破规律，实现安全爆破。
绞车司机安全生产责任制
一、绞车司机是矿井提升事故的直接责任者。
二、绞车司机应熟悉所操作绞车的构造、性能，每班班前必须对绞车、钢丝绳的工作状况详细的检查，发现问题及时汇报，并停止对绞车的操作。
三、绞车司机对井下工人违章行车行人情况进行监督，并将违章情况向安全员、矿长作出汇报。
四、绞车司机在工作时不得擅离职守，更不得从事与操作绞车无关的其它任何工作。
五、若因人为的操作失误造成跑车事故，将从严追究绞车司机的责任。
井下工人安全生产责任制
一、坚持安全第一，预防为主的方针，相互对违章操作，违章指挥进行监督，有权对违章行为及时制止，并向矿长反映。
二、遵章守纪，严格执行规程措施，个人不违章，制止他人违章行为。
三、提前到矿，参加班前会议，详细分析工作地点安全情况，做到心中有数，未参加班前会议人员，一律不得入井作业。
四、进入工作面时要先检查安全情况，发现不安全时，及时向班长汇报，同时相互配合进行处理。
五、交接班时，将当班安全情况及时报告给班长。
六、井下发生灾情时，相互协作，及时参加抢险救护工作，发扬团结友爱精神，把灾害损失降低到最低限度。
第二章 矿井安全管理制度
安全目标管理及考核
一、安全目标管理：
1、死亡为零；
2、重伤为零；
3、轻伤二人；
4、无瓦斯煤尘爆炸事故，杜绝煤层自燃发火事故；
5、工程质量提高，杜绝重大顶板事故；
6、消灭瓦斯积聚和瓦斯超限作业。
二、安全考核
1、凡下井人员一律穿工作服，不许穿化纤衣服，违者罚款10元；
2、不接受检身，强行入井者，罚款15元；
3、喝酒入井者罚款50元，并予以开除；
4、带烟火入井者，罚款10元，未检查出来，罚检身人员20元；
5、发现从井下背煤上井罚款50元；
6、私自拿雷管炸药上井罚款100元，并开除矿籍；
7、违章作业，每人罚款10元，违章指挥罚款100元；
8、井下破坏电器设备者，开除矿籍；
9、经检查瓦斯，瓦斯超限作业每人罚款50元，检查员未检查瓦斯、瓦斯超限作业，罚检查员100元；
10、掘进巷道支架不合格，每棚罚款10元；
11、巷道未清理干净，每人罚款5元（包括清洁区）；
12、巷道超宽，每米扣除20元；
13、放炮不站岗，罚放炮员20元；
14、不经检查瓦斯放炮，罚放炮员20元；
15、炸药雷管乱丢乱放，罚放炮员10元；
16、采煤工作面缺柱，每柱罚款5元；
17、不按规定采煤，每人罚款10元；
18、空班漏检，不“一炮三检查”一次罚10元；
19、电缆不吊挂好，盘旋电缆出现一次罚10元； 20、电器设备失爆一台，罚50元；
21、无风作业和瓦斯积聚扣瓦检员10元，采掘工每人罚5元；
22、随便乱停开局扇，罚违章人员10元；
23、绞车工不带电放车一次罚10元；
24、不挂尾绳一次罚款10元；
25、缺地滚一处罚款10元；
26、矿灯失爆，每盏罚款50元；
27、放飞车一次罚款20元；
28、无故影响生产一次罚款20元；
29、失职造成事故，按事故性质追查处理，并处以100元罚款。
三、奖励
1、凡采取措施，杜绝重大事故发生，奖励200—500元；
2、对违章人员检举有功者，奖励10—50元；
3、抢救事故有功人员，奖励100—200元。
矿井安全技术审批制度
为了切实贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强矿井技术管理，以技术求发展，确保矿井安全生产，特拟定矿井安全技术审批制度。
1、矿井成立以企业法人为首的矿长、工程师、技术员、安全员、工会主席等有关人员参加者的矿井安全技术审议小组，负责矿井有关技术、规程和措施的审批工作。
2、矿井生产中所遇到的重大问题和技术改造都必须通过矿领导班子集体讨论并形成决议后方能实施。
3、工程师负责编制《采掘作业规程》、《采区施工布置说明书》、过老巷、老空、过断层、过突出煤层以及巷道维修，冒顶处理等方面的安全技术措施，并报审批领导小组审批后由矿长贯彻实施。
4、矿井每项工程都必须做到“一工程一措施”施工，做到无措施不施工。
5、同一采区巷道施工和回采，可以编制统一的作业规程，但是遇特殊情况变化和贯通巷道时，必须编制补充措施。
6、生产技术推行、改革、改进都必须根据矿井实际制定具体实施方案及措施，并通过审议后，报上级业务主管部门批准实施。
7、凡通过审批后的各类措施、设计、因推行中出现的问题，应由审批小组负责。
矿井安全事故统计报告制度
为了矿井安全生产，及时掌握矿井安全生产情况，应建立矿井安全事故统计报告制度。
1、矿井应建立安全管理机制，建立矿井安全管理框图，分工负责，各尽其职，各负其责，管理好矿井安全生产。
2、每月必须由安全管理部门对矿井安全生产、事故进行统计上报有关部门（煤管站、煤管局），及时填绘安全事故统计栏目。
3、安全管理人员应深入井下，经常检查矿井生产中出现不安全隐患及时研究采取相应的措施进行处理。
4、对矿井生产中出现的事故，安全管理部门应进行事故调查，按照“四不放过”的原则进行分析、处理，采取相应的防范措施，防止事故再次发生。
5、安全管理部门对措施执行和井下工程质量进行监督，对不合格如失修的井巷提出整改意见，落实整改措施。
6、安全管理人员定期组织从业人员安全学习，提高从业人员的安全技术技能和素质。
矿井生产管理制度
1、矿井必须设置必要的生产管理机制，依照煤炭安全生产法设置生产机构，落实责任、健全安全生产责任制。
2、矿领导必须轮流值班，认真履行值班职责，不擅自离开岗位，掌握井下生产情况，搞好安全生产，积极参加班前会，指导生产计划的实施。
3、矿值班人员和跟班队长负责班前会生产计划贯彻，坚持每班班前安全学习10—20分钟，并把安全注意事项向当班从业人员交待清楚。
4、经常深入井下掌握生产安全情况，下井次数矿长不少于10次/月，生产副矿长不少于15次/月，其他管理人员不少于10次/月。
5、矿长对矿井生产情况必须作到心中有数，对井下重大安全隐患，要深入井下，组织人员排除隐患，认真把握安全。直到处 理结束，恢复正常生产。
6、每星期五召开一次碰头会，主要针对矿井生产实际，认真分析生产形势，制订措施，实现安全生产。
7、积极参加安全大检查，每次检查情况按自查自纠和隐患排查制度进行“四定”认真及时整改。
8、重大问题应本着“求大同存小异”和民主集中制的原则，正确处理生产中存在的问题。
矿井自查自纠制度
根据国家煤炭行业主管部门对地方煤矿发展要求，为确保矿井安全生产，制订矿井自查自纠制度：
1、建立群防群治自查自纠机构，发挥全矿职工对矿井安全工作的监督作用。
2、自查自纠工作由矿长、工程技术人员，安全生产矿长组织有关人员对全矿井上、下，每周进行一次安全隐患自查自纠。
3、建立自查自纠台帐。安全员将当班的安全隐患及整改情况如实填写并报安全矿井审查。
4、当班发现不安全隐患由安全员报告安全矿长、直接处理，对重大隐患必须撤出人员报矿长和工程技术人员，制定措施报主管部门审查处理。
5、查出隐患必须按“四定”原则进行处理，隐患未排除之前，不予生产。
6、对查出的隐患因整改拖延而造成事故，视情况节轻重追究有关人员责任（扣发合同工资及作业证并作辞退处理）。
7、本制度从公布之日起执行。矿井安全隐患排查制度
为了落实党的安全生产方针，防患于未然，切实改善矿井的安全生产条件，确保安全生产，以发展我矿的煤炭生产，制定矿隐患排查制度。
一、矿每周由矿长组织一次有工程技术人员、安全员、瓦检员、职工代表参加的安全隐患自查工作，对查出的不安全隐患立即定人定时定措施定地点按期进行整改。
二、对上级主管部门查出的隐患，由矿长组织有关人员召开会议，研究制订整改方案、措施，报有关部门审批，按“四定”要求，按质量完成整改工作。
三、对矿自查和上级部门查出的隐患必须及时进行整改，并做到小隐患不过夜，重大隐患按期整改，防患于未然。
四、对落实的各项整改工作由矿长、安全矿长、工程技术人员按整改内容进行验收，验收不合格重新进行整改，整改费用由管理人员承担。
五、对隐患整改情况要建立台帐和隐患整改公开栏，每次整改都必须有记录。
六、对落实到人，未按期整改工作的责任人，矿部给予50元—100元的罚款，并追究责任。
采掘工程质量验收制度
1、采掘工程质量检查验收具体由施工负责人和技术员把关。
2、安全生产副矿长不定期抽查质量。
3、施工开巷完工时由矿长带领安全、生产、技术人员施工人员进行总体验收。
4、开巷工程质量验收以设计资料和作业规程为依据。主要巷道、硐室 永 久 性支护主要检查断面规格、弯、坡、角度、支护形式、支护材料、砌碹工艺、充填要求、轨道铺设、电缆、管路架设等质量是否符合规定。木支护巷道主要检查支护材料、支护形式、间距、成巷有效断面、弯、坡、角度及防爆、防突、防火、防水等技术措施是否符合规定。
5、凡不符合设计要求的，必须返工，推倒重来。
6、凡返工用工用料的损失，必须追查责任，由责任人全额赔偿。
7、回采工作面必须满足《煤矿安全规程》的要求，上、下安全出口畅通，高度不小于1.6m，特种支架符合要求。
8、回采工作的柱距、排距符合规程要柱柱有劲，迎山角一致，无空顶，切项目密集整齐，柱符合要求，无伞檐煤，工作煤壁一条线，凡不符合要求的柱子都必须及时返工。
安全办公会议制度
1、每月定期5号的16：00—18：00为安全办公会议时间。遇特殊情况随时召开安全办公会。
2、安全办公会议由矿长亲自主持。
3、全矿所有管理人员必须参加，不到会者罚款20元，迟到或早退者罚款5元。
4、矿长必须将上月的安全总结通报全矿，传达上级指示精神，将本月的安全工作全面布置，并落实到人。
5、矿上工作技术人员及时将各种规程、安全技术措施贯彻到全矿全体职工中去，并做到签字。
6、对矿井安全工作需要的人、财、物、矿井有关人员必须全力以赴，确保供给，保证矿井安全生产。若因缺乏，影响安全生产，追究其责任。
井口检身制度
1、井口检身人员认真履行职责，对入井人员清点、登记和考勤。
2、矿井入井人员都必须接受检身员的入井检身。
3、入井人员严禁带烟火和穿化纤衣服。
4、检查特殊工种是否持证上岗，未带证者不得入井。
5、监督矿井机电设备完好情况，机电设备不具备《完好设备入井卡》严禁入井。
6、对拒绝接受入井检身的人员，处以50元的罚款。
矿井风量管理制度
为了采掘工作面有足够的风量稀释采掘工作面的瓦斯，确保安全生产，特拟订矿井风量管理制度。
1、拟订矿井采掘工作面的用风量，严格按照采掘工作面风量计算方法为依据，在编制采掘作业规程时必须计算采掘工作面的用量。
2、每旬测定一次矿井风量，并在图上注明各采掘工作面的实测风量，填写原始测风记录。
3、矿井每月按照采掘地点的分布情况，编制矿井风量的分配计划表，其总总风量不得超过实际主扇供风量的90%。即供风比必须大于1.1倍。
4、矿井风量（实际主扇排风量）小于矿井需要风量时，应根据矿井需要风量确定采掘工作面数，不能超通风能力生产，必须以风定产。
5、每月根据生产地区的摆布情况，确定矿井风量测点布置，并严格按照测定点进行风量测定。
6、加强 通 风系统管理，减少漏风量，按照风流路线设风门、调节门、密闭或风桥，确保设施质量，矿井的漏风率不能超过20%；有效风量达80—85%以上。
7、加强通风设施管理，告诫职工爱护通风设施养成随手关门习惯，确保通风系统的稳定、可靠。
8、对损坏的风门等设施必须立即修复，对于不用的通风设施必须及时拆除。
安全学习制度
1、每月的2日、12日、22日下午14：00—16：00为安全学习时间。
2、安全学习由矿长和矿技术负责人组织。
3、全矿不在岗上的所有人员必须参加。
4、每月每人不得低于两次安全学习，违反则每缺一次罚款20元。
5、安全学习的内容：以煤矿《安全规程》，《作业规程》《操作规程》施工技术措施，安全文件，指导等。
6、学习完后，现场提问、抽查。
瓦斯巡回检查制度和瓦斯管理制度
1、矿井根据生产地区摆布情况配足配齐瓦斯检查员。
2、瓦斯检查员认真检查井下作业地点和硐室瓦斯，每班不得少于三次检查，不得空帮空顶。
3、井下所有作业地不经检查瓦斯不许作业。
4、瓦斯超限严禁作业。无风微风严禁作业。
5、每班检查瓦斯情况及时填入瓦斯手册和记录牌板，出井后填写瓦斯日报。矿长、总工程师每天审阅瓦斯日报。
6、瓦 斯 检查工作应根据生产地区摆布情况，每月由矿长制定检查瓦斯地点，确定瓦斯检查路线。
7、严格执行“一炮三检”制度，并把每次放炮瓦斯检查记录填写在检查记录薄上。
8、瓦斯检查员按检查地点，先进后回，先掘后采，先重后缓的巡回检查制，由班长确定检查路线，检查员必须严格执行。
9、瓦斯检查必须在工作地点（采掘地点）进行交接班。
10、对瓦斯涌出量大的采掘工作面必须配备专职检查员，跟头跟面检查瓦斯，并持证上岗。
停风区瓦斯排放制度
1、停风区瓦斯浓度超过3%或浓度超过3%时，必须制定排放瓦斯或安全措施。
2、恢复已封闭的停工区或采掘工作面接近已封闭的停工区，必须制定安全措施，事先排除其中积聚的瓦斯。
3、不编制排放瓦斯的安全措施，不准进行排放瓦斯工作。
4、加强排放瓦斯的组织领导，明确排放瓦斯人员名单，并组织排放瓦斯人员学习排放瓦斯的安全措施，落实责任。
5、确定排放瓦斯风流流经的路线和方向，明确停电撤人范围，凡受排放瓦斯影响的采掘地点和不硐室，必须撤人停电，设岗警戒、禁止人员入内。
6、封闭区启开密闭的工作，应由救护队带机，或经过专门培训的人员进行，用铜制工具，先启开小口，然后边检查瓦斯在安全条件下逐步扩大小口。
7、排放瓦斯时，严禁“一风吹”，确保排除瓦斯与全风压风流混合处瓦斯浓度不超过1.5%。
8、瓦斯排放后，指定专人检查瓦斯、只有在供电系统和电气设备完好时，排放瓦斯巷道内的瓦斯浓度在1%以下时，方可送电。
9、排放瓦斯的顺序是“由下至上，由外向里”进行。
探放水制度
1、每一矿井在建井前和生产中应对井田范围内和周围老窑及邻近矿井的水文地质进行调查，了解积水情况。
2、井口附近和塌陷区外的积水或雨水可能溃入井下时，必须根据具体情况采取措施。
3、在推断有水害威胁的“疑问区”，必须坚持“有疑必探、先探后掘”的探放水原则。
4、探水巷道断面不宜过大，同时应有两个安全出口，一般情况下应双巷道掘进。
5、掘进巷道坡度不允许起伏不平，以免低处的水流不出去，施工人员有被堵的危险。
6、上山方向的水害威胁未消除或正在探时，为保证下山工作人员的安全，应暂停工作，等水害威胁消除后，再继续工作。
7、严格执行“三不装药”制度，即炮眼或掘进工作面有出水征兆不装药，超前距不够或偏离探水方向不装药，掘进工作面支架不牢或空顶距超过规定时不装药。
8、掘进打眼沿钻杆向外流水时，应停止工作，不准拉出或摇晃钎杆，要设法固定，并及时报告。
9、在受水威胁地区施工的所有人员，都必须熟悉避灾路线，懂得突水后的急救知识。
10、制定其它安全措施，并组织现场施工人员学习。矿井防治煤尘管理制度
1、矿井建立防尘静压水池，防尘水池为20m3。利用静压向井下供水消尘。
2、防尘管路安装，从主井到总回风巷，进回风巷每50米安装1个水龙头，供洗尘用水。
3、掘进工作面必须设置洒水管路，放炮后洒水，然后再进行装载工作，减少煤尘飞扬。
4、回采工作面的装载或转载地点设置洒水设备，做到有装必洒。
5、煤层堆积的地点设专人清扫和洗尘。
6、凡运输巷道和回风巷每星期至少清洗1次煤尘，堆积地点必须用清理方法装车运走，一般不用清扫的办法，防止煤尘飞扬进入采掘作业地点。
巷道贯通及盲巷管理制度
1、掘进巷道及其它巷道贯通相距20m时，应将贯通巷道附近的地质条件、岩性、地质构造顶底板稳固性差及水文地质变化等情况向矿长或矿井技术负责人报告。
2、做好正常的通风工作，保证两端的巷道内不积存瓦斯，并做好贯通时调整风流的准备工作。
3、巷道贯通相距20m，只准一个工作面向前贯通，对方工作面必须保持通风，停止工作，撤出人员，并应经常检查瓦斯。
4、掘进工作面每次装药放炮前，必须指派专人和瓦斯检查员检查对方工作面回风流中瓦斯浓度，瓦斯浓度超过1%，必须停止作业，处理瓦斯；只有两工作面回风流中瓦斯浓度都在1%以下时，方可进行掘进工作和装药放炮。
5、接近贯通时，要加固贯通附近支护，防止大面积，冒顶事故发生。
6、矿井必须从生产技术管理上避免出现盲巷。
7、临时停工的地点不准停风，否则必须设置栅栏，揭示警标，禁止人员入内。
8、停工区内瓦斯或二氧化碳浓度达到3%，不能立即处理时，必须在24小时内封闭完毕。
9、恢复已封闭的停工区或采掘工作面接近已封闭的停工区时，必须事先排除其中积聚的瓦斯。
放炮管理制度
1、放炮员必须经过专门培训，经考试合格才能担任放炮工作，并持证上岗。
2、采掘作业地点在装药前、放炮前和放炮后，放炮员和班组长、瓦检员必须在场，并检查瓦斯。
3、认真执行“一炮三检”制度放炮员必须按规定做好站岗工作，确保安全后才允许放炮。
4、对炸药必须严格管理，不准乱丢乱放。
5、严格执行装药制度规定的“九不装”和“十不放”制度。采掘作业地点经检查风流中的瓦斯和二氧化碳，浓度达到1.0%和放炮地点附近20米内到1.0%时，严禁装药放炮。
6、放炮后半小时，必须由放炮员、班组长和瓦检员检查放炮地点附近情况，确认安全后才能恢复工作。
7、处理瞎炮必须当班处理完毕，严禁用镐创和用掏处理，必须在距瞎炮0.3米处重新打一个与瞎炮方位平行的炮眼装药放炮。并由放炮员收拾未爆炸的炸药和雷管交回炸药库。
8、作业地点存放炸药和雷管严禁放在导电体和电经处。
安全监控系统管理制度
1、安全监控中心站必须24小时有人值班，密切注视井下采掘面，回风系统瓦斯浓度变化及监控设备的断电状态。
2、安全监控设备之间，必须使用专用阻燃电缆或光缆连接。严禁调度电话电缆或动力电缆共用。
3、安全监控系统必须保障无故障，闭锁功能全天候正常运行。
4、安全监控系统所具备的甲烷断电仪和甲烷风电闭锁装置的全部功能；必须保持24小时正常运行。
5、当主机系统电缆发生故障时，系统必须保持甲烷断电仪和甲烷风电闭锁装置的全部功能；当电网停电后，系统必须保持正常运行大于或等于2小时。
6、系统防雷电保护装置，必须保证完好可靠。
7、安装断电仪恢复电控制系统时，必须符合监控系统规定要求。
8、安全监控系统的供电电源必须取自被控开关的电源侧，严禁接在被控开关的负荷侧。
9、拆除或改变与安全监控设备关联的电器设备，需要安全监控设备停止运行时，必须首先报告矿领导，制定安全措施后方可进行。
10、安全监控设备定期调试、校正、每月一次。甲烷传感器及采用载体催化元件的甲烷检测设备，每7天使用较准气体和空气样调校一次。每7天必须对甲烷超限断电功能进行测试一次。
11、每天必须对安全监控设备及电缆进行一次检查，用便携式甲烷检测报警仪或光字瓦斯检定器与甲烷传感器进行对照，并将记录或检查结果报监控值班员，当两得读数误差大于允许值时，应以读数大的为依据，对井下瓦斯进行管理，并必须在8小时内对两种设备调校完毕。
12、当安全监控设备发生故障时，必须及时处理，在处理故障期间，必须有专人对井下瓦斯进行每小时不少于一次的检测，以保障井下安全生产。
13、安全监控中心站必须填写监测日报表，报矿长和技术负责人审阅。
14、安全监控设备布置图，必须及时修改，始终与井下安全监控设备摆设位置保持一致。
配电房管理制度
1、配电工必须专门培训，取得合格证并持证上岗。
2、配电工必须熟悉用电操作规程。
3、配电工对柴油发电机组的使用，必须熟悉并会操作。
4、若地面供电断电时，立即使用柴油发电机组以作井下的供电使用。
入井须知（必须张贴）
1、凡本矿职工须经安全生产技术知识培训合格后方能下井作业，未经培训者，不得入井；非本矿人员未经矿长批准一律不准进入井内。
2、凡下井人员必须配戴安全帽，穿工作服，胶靴，配有完好矿灯。严禁穿化纤衣服入井。
3、严禁携带烟草、火柴、打火机、手电筒等物品下井，自觉接受入井检身。
4、严禁酒后下井。
5、童工和残疾人员严禁下井。
6、非本工种人员，不得乱动井下设备，不得攀援电缆等。
7、严禁进入有栅栏或有“禁止入内”牌子的地区。
8、通过风门时，必须随手关好，不得损坏通风设备和安全标志。
9、熟悉井下通往地面的安全出口路线和避灾线路。
10、在井下休息时，必须检查巷道周围的顶板支护完好情况。
11、井下行走时，必须注意前后矿车。
12、在绞车井巷内行车时，必须坚持“行车不行人，行人不行车”制度。
局部通风机管理制度
1、压入式局部通风机和启动装置，必须安装在进风巷道中，距回风口不得小于10m，局部通风机的吸入风量必须小于全风压供给该处的风量，以免发生循环风。
2、局部通风机的设备要齐全，吸风口有风罩和整流器，高压部位有衬垫，通风机必须吊挂或垫高，离地面高度应大于0.3m。
3、要指定专人进行管理，不得任意开停，并实行持牌管理。
4、无论工作或交接班时，都不准停风。因检修、停电故障等原因停风时，必须撤出人员，切断电源，设置栅栏。恢复通风前，必须先检查瓦斯。
5、局部通风机及其开关地点附近10m以内风流中的瓦斯浓度不超过0.5%时，方可人工开动局部通风机。
6、风筒必须环环吊挂、吊挂要“两靠一直”：靠帮、靠顶、平直，不得挤压或损坏，转达弯时使用弯头，风筒末端到工作面的距离要遵照《作业规程》的规定；风筒不要有大于10mm的破口。
7、局部通风机和掘进工作面中的电气设备，必须装有风电闭锁装置。
8、一台局部通风机原则上只允许供一个工作面通风使用。
矿井主扇管理制度
1、严禁主扇与井下或其他负荷电器共用开关。
2、严禁将主扇安装在井下。
3、主扇设专人管理，值班人员必须每2小时对主扇负压、电压、电流等运行情况作好记录。
4、严禁随便开停主扇。
5、严禁井下有人，停止主扇运行。
6、主扇停电、停风必须打开防爆门，并及时报告矿值班领导。撤除井下员，切断电源。
7、主扇停止运转，严禁井下作业。
8、严禁主扇开动后不检查瓦斯就向井下送电和安排人员下井。
9、严禁任何人在主扇停止运行后下井。
10、严禁主扇周围20米以内有烟火或其他火源。
火工品管理制度
1、依照火工品管理法、炸药库房管理人员必须坚守岗位，保护好火工品，切实做好防盗和丢失现象。
2、炸药库房工作人员必须对当天发放的火工品进行登记，发放人员恁采掘队长签署的工作单由放炮员持证到炸药库领取炸药，并在领料单和记录本上签字。
3、严禁无放炮证人员到炸药库存领取炸药，否则追究发放人员和冒领人员刑事的责任。
4、放炮员应根据当班工作任务需要的炸药量领取，当班剩下的炸药下班后如数交回炸药库，并注明交回的炸药和雷管数，在记录本上签字。
5、对当班使用的炸药入井后分别存放在作业地点的炸药箱内，并回锁。对乱丢乱放造成炸药丢失的要追究放炮员的责任。
6、因领用炸药多，需要其他人员协助运送炸药时，应由放炮员安排人员背送，但到地点后必须由班长和放炮员验收炸药数量。
班前会议制度
一、每班管理人员及工人均必须提前半小时到矿，召开班前会议。
二、班前会议由矿值班人员主持召开，布置生产计划，通报前一班井下的安全生产情况，安排本班的工作。特殊情况前会议请矿长参加并认真填写工作单（值班记录）。
三、班前会议对井下出现的事故隐患必须制定出合理的处理方案措施，并落实人员处理，事故隐患未处理完毕之前，不允许安排其它生产活动。
四、班前会议迟到或未参加班前会议的人员，不得入井，并按旷工处理。
五、班前会议结束后，瓦检员、安全员及时下井进行交接班，工人到灯房领灯入井，按班前会议的要求开展工作。
安全设备电气设备维修管理制度
一、安全设备及装备包括：
主扇、局扇、监控系统，各种探头断电仪、瓦检器，便携式瓦检仪、风表等。
二、电气设备包括：变压器、开关、绞车、综保、电钻、水泵、发电机、配电设备等。
三、维修管理制度：
1、对主扇每月检修一次，局扇每半年检修一次，其他安全装备仪表每年送检和校验一次。
2、采掘工作面使用的煤电钻每10天重作一次线头。
3、电气设备必须定期检修，检修的周期不得超过一个月，每次检修都必须作好记录。
4、凡是机电设备入井前必须填写检查合格证，未经检修的电器设备和失效设备严禁入井，并填写入井卡。入井卡包括：检修设备、日期、检修人、检修结果及性能入井日期等。
5、入井设备必须设置设备卡，由专人负责管理。
6、严禁井下带电检修或带电移动。
7、井下电器设备升井后送入专用设备库，严禁乱丢乱放，损坏设备的完好性能。
8、设备库房必须设专人保管，设备库应保持清洁整齐，严禁乱摆乱放。
巷道维修管理制度
1、井下使用巷道必须符合以下规格：
（1）主下山、高为2.0m，腰宽为2.2m，断面为4.4m2。
（2）主运车入巷道貌岸然高为2.0m，腰宽为2.5m，断面为5.0m2。（3）采面运输高为1.8m，腰宽贡为2.0m，断面为3.6m2。
（4）采面回风巷（老巷除外）高为1.4m，腰宽为2.2m，断面为3.08m2。（5）帮顶必须用劈材按双数背好帮顶。其余巷道断面在作业规程中具体规定。
2、巷道貌岸然必须保持整洁、卫生。运输巷道必须设置水沟，消灭巷道积水，有水管、电缆和安设局扇的巷道风筒必须吊挂，高度不得低于1.5m。
3、矿井使用巷道貌岸然的失修率不超过3%，对井下巷道每月检查一次，对威胁安全生产的失修巷道。应采取积极措施进行修理。
4、架棚巷道的支护材料、木头直径小于12cm。严禁用杂草树枝背帮背顶。
5、凡用顶柱支护的巷道、靠帮柱必须紧贴煤样，并带帽，帽子规格为50×300×200，柱子打在硬底上，迎山角一般为5度。
6、井 下 失修巷道的修理，必须采取由外往里由下往上，倾角超过40度由上往下进行，只能拆一棚换一棚，防止冒顶，危及人员安全。
7、对顶板破碎的巷道维修，必须采取在修好的棚子上面打上穿劈，维护好前方顶板后，再拆掉前方失修棚子。进行修理架棚，依次进行。
8、需要砌砼的巷道，必须采取先修复巷道，架设好临时支护，然后在修复的巷道下面进行砌砼工作，并按专门措施进行施工。
敲帮问顶制度
1、每次进入采掘工作面时，必须实施敲帮问顶。
2、每次放炮后和打眼前，必须实施敲帮问顶。
3、准备支护，挖柱窝前，必要实施敲帮问顶，维修巷道、架设木垛、冲填冒落区、直接顶时，必须执行敲帮问顶。
4、发现松动危岩活矸必须立即排除或者采用前探梁快速支撑，防止冒落。
5、敲帮问顶工作具体由掘进工、采煤支护工实施，安全员、瓦检员监督执行。
6、在敲帮问顶时，发现有平行于回采工作面切割线、支护线、放顶线的裂隙、节理时，必须立即报告矿领导进行技术处理，如裂隙时显扩大，顶板压力增大时必须立即撤离受冒落区威胁的人员。
7、在敲帮问时，顶板虽然不存在裂隙，但发现鼓声、为岩石离层，必须立即支护。回采工作面檐煤必须捣掉，并架设煤墙支柱维护顶板。
8、使用金属铰接梁的支撤的采煤工作面，放炮后先挂梁，使用木支护的采煤工作面，放炮后必须先打靠墙柱，维护顶板再进行作业。
矿井通风设施管理制度
1、矿井主电扇通风设施必须有防资防破坏的栅栏门，并设专人看管，负责设施的保卫工作。
2、井下通风设施、风门、风桥、调节门临板闭，栅栏必须牢固可靠，悬挂管理牌板和说明牌、警示牌。
3、井下必须由瓦期检查员负责区域内的通风设施的检查，发现损坏立即报告矿领导进行处理或恢复。
4、过车风门或重要风门必须设专人看管，或采用闭锁装置，保证风门正常关闭，防止风流短路。
5、井下风门规格：宽0.8米，高1.2米，门扇厚度不小于40米/米。调节门窗能自动，并有两道铁扁担，中夹油毛毡合面而成，门框不小于50×120平方米。
6、井下通风设施必须每月网路分析一次，及时调整通风系统，凡不用的风门及时解除。
7、严禁用毛草、煤碴当临时来板闭或临时挡风墙。临时板闭必须是用不少于30平方米的木板鱼鳞搭接并磨缝永久密闭必须设置反水池（无水除外），火区密闭必须设置注浆管，观测孔并用闸门保持正常关闭状态。
8、永久风门，永久密闭必须掏松，风硬帮硬底，设施前支架良好，超过2米设墙面平整反边栅栏，严密不漏风，牢固可靠。
灯房、矿灯管理制度
1、矿井使用的矿灯必须使用原煤炭部指定的厂家生产的合格矿灯。
2、新购进的矿灯必须按矿灯使用说明书，上架充足74h方可入井使用并在使用过程中按时加酸加蒸馏水，确保矿灯的使用寿命。
3、用的矿灯必须经常维修，矿灯入井前灯房管理人员须详细检查矿灯的完好情况，发现锁口螺丝不对位，灯线老化破损，灯头松动，破裂、漏酸，开关失灵，矿灯发红等情况，严禁将矿灯发出。
4、矿灯发放必须设专人管理，矿灯发放须认真作好登记，并实到挂牌管理，矿灯实行编号，专人专牌，恁牌领灯，交灯时，交灯领牌。若超过班点不交灯时，灯房管理人员及时向矿汇报。
5、矿灯应专人专管灯的专用制度。
6、严禁将矿灯私自外借，非本矿的矿灯严禁入灯房。
7、每次收交的矿灯都必须擦洗干净，然后再上架充电。
8、灯房管理人员经常保持灯房、充电房干净卫生，报废的矿灯必须及时处理，或用箩筐盛装，严禁乱丢乱扔。
9、认真做好灯房交接班工作。
矿井防灭火管理制度和措施
一、总则
1、矿井开采的煤尘都属于自然发火煤层。为了确保矿井安全生产，必须成立以企业法人为首的，矿长和工程师参加的防灭火管理机构，负责矿井防灭火工作。
2、井下火灾的定义
1）明火，井下煤层自然发火或红炭。因生产过程中进行特殊工作，如电焊、放炮引起着火等。
2）井下煤炭、矸石或其他可燃物出现灼热，温度超过70度的。
3）井下某区域内出现火、烟或风流中连续四次出现CO浓度达到或超过0.01%。4）烟雾进入井下，影响采掘工作的。
5）导致瓦斯煤尘爆炸的电火，放炮及其他原因等。
6）井下发生自燃不能直接灭火而加以封闭的区域称为火区。
3、井上下必须建立消防仓库，并储备足够的消防器材和工具，地面消防仓库应有铁道与井下直通，消防仓库的器材做到有消必补，保证足够的材料和器具。
4、火灾处理完毕后一星期内整理火区卡片并向煤管站和煤管局报告。
二、井下火灾的预防
1、硐室必须设在进风流中，进出口处设置防火铁门，并储备一定数量的灭火器材和沙包沙袋。
2、井下设备不能超负荷运行，并定期检修，低压电网每条线都要按负荷大小装设漏电、过流、短路等保险装置，当电流增大发热时能自动切断电源。
3、井下进风流中需要电焊或喷灯时，必须写出安全措施，报煤管站或煤炭局批准后方可施工。
4、预防摩擦产生火花，如溜煤筒、提升绞车、回柱绞车等机械设备，都必须设安全防护设施或洒水装置，防止摩擦火花引燃瓦斯煤尘。
5、放炮施工的采掘工作面必须严格执行规程规定，严禁糊炮、挑杆炮，严禁用炮崩落卡在溜煤眼中的大块煤矸，炮眼必须使用水炮泥、黄泥封堵，严禁使用粉煤或易燃物代替炮泥，炮眼的封泥量严格遵守《煤矿安全规程》规定。
三、煤层自然发火的预防：
1、矿井必须对已开采的煤层进行煤炭自然发火倾向性鉴定，并严格按照煤炭自然倾向性分类、管理和编制措施。
2、开采自然发火煤层时，应选择丢煤少、坑木消耗低、回采速度快、采掘切割工程量少、巷道与采空区的密闭性好等原则进行巷道布置和合理的采煤方法。
3、开采自然发火的煤层必须后退工开采，在发火期风留隔离煤柱，在隔离煤柱间设置防火门套，防火门套必须用不燃性材料建筑，并在煤层发火期内采完。
4、采区隔离煤柱在巷道设计上应力求上下阶段沿倾斜方向一致，在采煤过程中严禁超采、偷采破坏防火煤柱。
5、沿空留巷回采工作面回采结束的上段联络巷道必须随采随封，一般应在15天内封闭结束，长壁采煤工作面回采结束后如果回收困难时，不能在规定时间完成封闭，必须报告并说明帮因。
6、同一水平同一煤层在火区附近开采时，必须沿走向留20—40米的保护隔离煤柱，靠近火区边缘和通向火区的巷道必须注浆或筑2米以上距离的黄土隔离墙，并配合其他防火措施才能在采区外回采。
7、在火区下方开采时，沿倾斜留足10—20米的隔离煤柱（当煤层倾角变化大于45度为25米）并编制回采措施报煤管站和煤炭局批准后，才进行回采。
8、开采自然发火煤层巷道掘进时严禁用茅草、树枝背帮背顶，必须用竹笆或搪材背帮背顶。
9、地面的小煤窑开采情况在开采前必须调查清楚，对开采深度较大的小煤窑必须设置砖石密闭，黄土填实或注浆。
10、采区内通风设施（如风门、密闭）应设置在围岩坚固、地压稳定的地点,并保证严密不漏风。
12、在布置新水平和下部采煤工作面时严禁利用遗留风眼作为回风巷。
13、煤层巷道掘进巷道过程中因发生冒顶或突出，棚梁上的浮煤应采取注浆或注石灰水等措施，防止煤炭自燃。
14、上段采空区严禁兼作下段回采工作面的排瓦斯巷，若因瓦斯大，无法解决，非利用不可时，由矿工程师写出措施报煤管站批准后方可实施。
15、回采工作面出现CO，有发火征兆时，可以采用均压通风，调节风压等措施，但必须写出措施报煤管局批准实施，并做好调压后观察工作，包括调压后的风量、风压、漏风、气样分析等。
16、矿井在编制采掘作业计划的同时，应根据生产采掘作业地点编制防灭火工作计划。
四、井下火灾处理
1、井下从业人员当发现井下着火，有权迅速报告矿业主及矿长，业主和矿长应积极组织有关人员根据着火性质和地点进行处理。
2、矿井火灾处理工作应由矿长、工程师担任总指挥，参加处理火灾的人员应服从指挥，任何人不得干预火区的处理工作。
3、处理火灾过程中应指派专人负责检测火区气体成分和井下风流的变化状态，并定时定点地观测结果及时报告矿井灭火指挥中心和井下灭火总指挥。
4、井下电气设备着火应首先切断电源，在未切断前，只准使用不导电的灭火器材，如干粉灭火器、四氧化碳灭火器等进行灭火，严禁用水直接灭火。
5、井下火灾处理时，工作地点的空气中各种气体成分符合煤矿安全规程规定和沼气在2%以下时，非救护队人员可在进风侧处理或直接灭火。
6、火灾在处理过程中严禁改变通风系统、风量或风流方向，只能在可能情况下采取降压措施，但必须监视火区气体的变化情况，当瓦斯超过2%时必须解除通风设施，恢复正常通风。
7、井下火灾不能采取直接灭火时，应采取封闭方法，封闭火区时，用不燃材料砌筑密闭。
8、封闭火区时，应先封闭火区相关连的供风系统，简化火区系统，然后再由救护队同时封闭火区进回风巷的密闭，并迅速撤离灾区。
9、火区封闭的全过程，必须有救护队待急，救护队施工时，必须一个小队工作，一个井下待急，一个在地面待令（共计三个小队）。
五、火区防爆
1、在抢救火灾处理中，严防沼气积聚，要采取措施防止风流变化、倒转，严格控制沼气浓度确保灭火人员安全。
2、尽量减少火区内的人员，参与运料人员，在运完后迅速离开，煤矿要指定专人负责清点人数并向火区指挥领导小组报告。
3、当火势较大，用水直接灭火时，先从火源周围慢慢向火源中心供水，切不可用水直接向火源中心灭火，以免引起火灾气体、瓦斯和水分解氢气爆炸。
4、火区封闭后，24小时以内禁止人员进入灾区工作或检查，只有在24小时后，由救护队人员沿进风侧至回风侧依次对火葬区封闭进行检查，48小时后在确认安全的情况下，制定恢复工作的计划。
5、火区有爆炸危险时，必须先采取防爆打电话，预先在火区的进回风巷中设立隔爆墙，隔爆墙的长度不小于4米，24小时视火区稳定后，方能设置永久密闭或采取先封进风，后封回风的方法，减少火区的爆炸危险。
6、永久设施的施工必须由救护队进行，永久设施必须安装取样管、注浆管、放水管和反水池，取样管和注浆管安在密闭的中上部，其余安装在密闭下部。
六、火区的管理、启封和注销
1、每形成一个火区，都要建立火区管理卡片，绘制火区关系图，由矿井通风部门永久保存，此卡片建立在火区后10天内报煤管局、煤管站。
2、火区封闭，防火领导小组制定火区密闭观测，注浆等积极措施继续灭火工作，并作好处理和观测记录。
3、井下永久性火区密闭的管理必须符合下列规定：
1）凡属火区永久性密闭前都必须设置栅栏，提示警标，禁止人员入内的警示牌。2）发现密闭质量不好，闭温升高，必须采取措施进行处理。
4、封闭的火区必须经常取样化验分析，掌握火区变化规律和发展趋势。
5、火区的启封条件：
1）火区内的CO绝迹或稳定在0.001%以下。2）氧气在5%以下。3）二氧化碳在大量增加。
4）火区内气温低于30度或水温低于25度。
6、火区启封前，应在启封的密闭外侧设置严密的锁封风门，由救护队员在保持封闭渠完好的状态下，进行启封和侦察火区内一氧化碳、二氧化碳、瓦斯、氧气的含量情况以及巷道的完整情况。
7、锁封风门内应备足重新封闭的材料，如果发现火区内有异常变化和复燃现象时应立即重新封闭火区。
8、启封火区的工作由救护队佩带呼吸器在锁封风门内进行，先将回风巷的密闭打开一个小口，进入火区侦察，其余人员应撤离火区。
9、救护队员进入火区检查后，确无问题时，打开封闭风门，让火区气体在主扇负压作用下进行排放，待1小时后，再由救护队员进入火区检查情况，确认无问题时，由指挥小组决定开启火区进风巷密闭。
10、恢复正常通风后的火区，观察三天，三天内都要对火区的气体进行取样分析，火区无复燃迹象后才能恢复火区内的修整和采掘工作，但要采取快采快封的措施。
11、火区面积较大，封闭后火区稳定，要采取措施进行锁封，按启封密闭的方法，由救护队进行锁封。
12、火区经处理以后，通过取样分析，判断火区火的熄灭，并符合熄灭条件时，可写出火区注销报告，报煤管站、局核准。未写出火区注销报告的火区，都应该按照火区进行管理，启封后采完的火区，又无复燃即为自然注销的火区。
煤矿风险抵押金制度
为了保证煤矿的安全生产，提高职工的安全意识，使全体职工能自觉遵守各种安全法律法规、规章、规定，安全上做到“自保、互保、联保”，创造一个安全高的工作环境，责权明确，特制定如下制度。
1、凡被我矿录用的各工种职工，必须按规定交纳风险抵押金300元，安全抵押金的交纳方式按5%的比例逐月从工资中扣出。
2、交纳的安全抵押金由矿统一保管，煤矿建立帐目明细，不得挪作它用。
3、如果年终全矿不发生任何伤亡事故，煤矿将如数退还职工交纳的安全抵押金。
4、如果个人违章造成事故，根据事故造成的损失，违章者承担损失的30%，直接从安全抵押金中扣出，扣完为止，属于集体违章造成事故，则该班组承担事故损失的40%直到扣完全班组交纳的抵押金为止。
5、凡属于违章造成事故者，除承担第5条规定的损失外，情节严重的可由上级有关部门追究责任，并承担罚款的5%，所承担的罚款仍由抵押金中扣出。
6、凡因违章被为煤矿解除劳动合同的一律不退还抵押金。
7、本规定从制定之日起执行。
矿井电气设备管理制度
1、矿井电气设备购置时必须具有“产品合格证”、“防爆合格证”和“煤矿矿用安全标志”及安全性能，并装入技术档案。
2、用于井下的电气设备，在入井前认真检查电气设备的防爆性能，签发合格后方准入井，无证的电气设备一律不准入井。
3、电 气 设备入井后，必须安放在专用不同室，如不同室的宽度及长度按照设备的数量进行设计，并上架挂牌，明确专人负责管理。
4、矿井必须备有井上下配电系统图，井下电器设备布置示意图和电力、电话、信号示意图，并定期进行填绘。
5、井下的电气设备必须由经过专业培训、考试合格的人员担任，并持证上岗。
6、井下电气设备搬迁、安装、维护严禁带作业。需要在井下维修的电气设备必须甩掉电源，悬挂“有人修理，严禁送电”的警示牌。
7、电压超过36V以上和绝缘破坏带有危险电压的电气设备的金属外壳、构架，铠装电缆的钢带、铅皮或屏蔽护套都必须接地，接地电阻值不得超过2，移动式不得超过1。
8、电气设备接地必须用截面积不小于50MM2的铜线。严禁用铝线代替铜线接地。
发电机房管理制度
1、发电工作必须由专人从事本工作，他人不能顶替。
2、发电机启动前必须检查冷却水，机油是否足够，否则应及时补充后方能启动发电机工作。
3、发电机启动后，其转速必须达到要求，在送电之前必须认真检查，电机输出的三项电相序是否与市电相符，频率电压是否符合要求。
4、机房内必须保持卫生，每天必须定时清扫，脏废东西要丢在指定的容器内。
5、发电机房在发电机组运行中，司机不得脱岗、跑岗，更不得在机房内睡觉。
6、司机随时注意发电机组的运行情况，发现异常情况及时进行处理或向有关人员汇报。
7、加强机组的日常检查维护，保证随时可以启动正常运转。
矿井提升及钢丝绳检查管理制度
1、矿井提升指令：一停、二上、三下、四慢行、五处理、六恢复。
2、提升安全设施：（1）停车场拐坡点必须设档车器，做到灵活好用。
（2）运输下山的必须设立二道档车栏，第一栏距井口10M，第二档距第一档20M，每个车场以下10M，必须具备一档。
（3）轨道坡每10M必须设置地滚。档车栏必须自动，起到跑车时自动下落，档住跑车的作用。
3、提升绞车的能力必须满足提升量的要求，严禁用11.4KW调度绞车代替提升绞车。提升绞车要设置深度指示器和防过卷装置。
4、提升串车数量一次不得超过2个，并在末车后面和主绳之间用直径不小于10MM的钢丝绳连接（即保险绳）。
5、指定专人每天对提升钢丝绳进行一次磨损检查，发现断丝超过《煤矿安全规程》规定，应立即更换。每次检查结果必须做好记录。钢丝绳无论有无断丝，每半年必须更换一次。
6、矿车连环必须使用经过拉力试验后的合格产品，每组连接环不少于3个。矿车扦销要具有防跳装置。
7、提升绞车每月必须检查一次。
考勤制度
一、全矿职工实行考勤制度，必须按时上下班。
二、每月的出勤天数，工人不得低于22天，管理人员不得低于26天。
三、全矿职工要牢固树立“矿兴我荣，矿衰我耻”的精神面貌，上班时必须尽职尽责，做好本职工作，不迟到，不早退。
四、井下跟班人员，必须跟班作业，执行好交接班制度。
五、地面值班人员，在值班时不允许打麻将、下象棋等活动。
六、有事必须请假，工人及矿管理人员由矿长审批，矿长由法人审批，请假但未经同意而不上班者，按照旷工处理。
矿井主要通风机的安装和管理制度
1、每一个矿井都要安装主要通风机，实行机械通风。
2、主要通风机必须安装在地面，装有通风机的井必须封闭严密，防止外部漏风。
3、主要通风机必须设专人管理并监控运行情况，防止停风事故，非主扇风机司机不得停开主要扇风机。
4、主要通风机必须装有备用电动机，并且保证能在10分钟内开动。
5、主要通风机必须保持经常运转，不得任意关停。
6、主要通风机因检修、停电或其它原因需要停风时，必须执行报告，通知制度，确保切断井下电源，撤出人员。不论任何原因矿井停风，井下必须停电撤人。
7、矿井不得用局部通风机代替主要通风机。
8、主要扇风机的出风井口要安装防爆门，防爆门不得小于出风井口截面积，并正对出风井的风流方向。
9、主要扇风机必须专线、专用开关供电，禁止与井下或其它负荷共用线路和开关。
10、主要扇风机恢复通风后，必须先经检查井下风流及有电器设备的地方瓦斯浓度符合《煤矿安全规程》要求，才能向井下送电和安排人员下井。
11、主要通风机周围20M范围内严禁烟火及其它火源，风机房严禁兼作其他用途，应使用防爆灯照明。
12、主要通风 机 在 停 风期间，必须打开井口防爆门和有关风门，以便充分利用自然通风。
13、对主扇负压、电流、电压、温度及运行情况每2小时记录在《主扇运行记录本》上，发生异常情况及时报告矿领导进行处理。
14、认真执行交接班制度。
安全教育技术培训制度
1、每班上班前由矿值班人员组织学习10—20分钟并作好学习记录。
2、每周由矿长组织特殊工种人员学习一次，学习有关法律、法规及上级文件和指示精神及操作规程等。
3、每月由矿长组织全矿职工学习一次，学习有关法律、法规及规程措施，并组织安全知识竞赛、知识问答案，提高职工的安全意识并作好记录。
4、矿工会要积极配合矿领导搞好安全教育，利用黑板报，广告栏积极宣传党的安全生产方针、政策和安全知识教育，提高职工素质。
5、特殊工种人员积极参加局站的学习。
6、参加学习人员不准缺席，特殊情况需请假的要安排时间补课。
煤矿的用工管理 篇10
1 就业准入制度
社招新工必须具有职业资格证书，企业外调入员工必须持有职业资格证书，接收的复员退伍军人、因工伤残顶工子女首先进行培训，取得职业资格证书，在岗员工通过职业技能鉴定获得职业资格证书。
2 劳动合同制度
招录了新工，人力资源部门代表企业与新工就劳动合同的内容进行协商，并自招录之日起一个月内签订书面劳动合同。
3 有期试用制度
视合同期限不同，劳动合同中规定了三或六个月的试用期，为双方提供了考察了解的时间。企业劳动条件恶劣，强令冒险作业，不能及时足额支付劳动报酬，未依法缴纳社会保险;劳动者不符合招录条件，严重违反企业规章制度，被劳动教养或依法追究刑事责任，试用期内双方随时可以解除劳动合同。
4 劳动备案制度
劳动合同签订后，人力资源部门到当地劳动保障行政部门办事机构，统一为新就业的员工办理劳动就业备案手续。
5 安全培训制度
新工入矿要接受煤矿、区科、班队三级安全培训。煤矿安全培训的内容为：本矿自然灾害、职业危害和事故案例，安全生产法律法规、基本知识和自救互救常识，企业规章制度、劳动纪律和双方权利义务。区科安全培训的内容为：作业规程和操作规程，安全设施设备、个人防护用品的使用和保管，现场紧急情况的处理和急救。班队安全培训的内容为：签订师徒合同，在经验丰富的师傅带领下，熟悉生产区域、作业环境和行走路线，进行工作前安全确认、工作中规范操作和工作后安全检查。
6 持证上岗制度
安全培训合格、安排技术或特种作业工种(岗位)的员工，接受具有资质的专业机构的培训，考取操作资格证书后上岗作业。
7 学习提高制度
岗前安全培训为初培，以后每年进行复训。考取操作资格证书是上岗需要，以后经常开展应知应会考试、实际操作比武、故障排除演练。所从事的工种(岗位)调换、所使用的设备(设施)更新、所熟悉的工艺(流程)改变时，事先参加培训，达到熟悉性能、掌握要领、安全操作的要求。
8 技能鉴定制度
经过一系列学习提高、一定时期熟练操作之后，通过职业技能机构的鉴定，初级工晋中级工，中级工升高级工，高级工遴选出技师，技师攀越上高级，如同阶梯，步步登高。
9 休息休假制度
执行每周五天工作两天休息四十小时工作制，员工享有法定节假日、年休假、婚丧假、探亲假、产假、事假、病假，其中休息日和事假为无资假期。
1 0 工资分配制度
基本工资制度为岗位工资制，其特点是不论员工的年龄大小和资历深浅，只要从事相同的工种(岗位)工作，就给予相同的岗位工资，贯彻落实了按劳分配的原则。再通过灵活多样的形式，将员工收入与本矿经济效益、个人工作业绩相挂钩，实现多劳者多得，如对区科按定员实行增人不增资减人不减资，对有量可计的工种(岗位)实行计件工资，对有突出贡献的员工给予奖励。员工在工作时间内提供了正常劳动，其工资收入(不包括各种津补贴、年功工资、加班工资)不低于所在岗位的岗位工资，试用期间的工资收入不低于相同工种(岗位)工资收入的80%，同时不得低于当地政府规定的最低工资标准。
1 1 社会保险制度
实行养老、医疗、失业、工伤、生育五种社会保险，企业按上年度工资总额的20%、6.5%、2%，员工按本人上年度月平均工资收入的8%、2%、1%，分别缴纳基本养老保险、基本医疗保险和失业保险，工伤和生育保险由企业缴纳。
1 2 员工福利制度
每年发给冬季取暖补贴，每两年进行一次免费健康体检。按照员工上年度月平均工资收入，企业按15%、4%，个人按6%、2%，缴纳住房公积金和企业年金，计入员工个人帐户。员工购买、建造、大修住房时，可以提取住房公积金，办理退休、病退、退职手续后，可以领取企业年金。
1 3 工伤申报制度
员工发生工伤，向安管部门报告，填写工伤认定申请，提供医疗诊断证明，通过人力资源部门履行向河北省劳动行政部门申报手续。工伤员工需要暂停工作接受医疗的，执行停工留薪期，原工资福利待遇不变，由企业按月支付。
1 4 疾病医疗制度
员工患病或非因工负伤，需要停止工作进行医疗的，按工龄长短给予三至二十四个月的医疗期，患有特殊疾病可以适当延长医疗期。医疗期在六个月以内的享受病假工资，六个月以上的发给疾病救济费。
1 5 伤病鉴定制度
停工留薪期或医疗期满进行劳动能力评定，企业提出申请，提供医疗机构出具的病历、诊断证明、检查检验等诊疗资料，报河北省鉴定评审。确定为工残一至四级或完全丧失劳动能力的，退出工作岗位;工残五至六级或大部丧失劳动能力的，安排适当工作或离岗休息;工残七至十级或部分丧失劳动能力的，安排原岗位工作或适当工作。工伤员工评残后发给一次性伤残补助金，五至十级工残员工与企业终止或解除劳动合同，发给一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金。
摘要：本文对煤矿的用工管理制度进行了简要介绍。
关键词：煤矿,用工管理
参考文献
[1]李媛.企业规范用工管理模式分析[J].现代商贸工业, 2011 (14) .
[2]徐微明.探索用工管理构建和谐单位[J].人力资源管理, 2013 (03) .